衞生系統工作會議領導講話稿（精選5篇）

衞生系統工作會議領導講話稿 篇1

同志們：

今年是新中國成立60週年的喜慶之年，也是全國“安全生產年”，為進一步做好我區衞生系統安全生產工作，保障人民生命財產安全，堅決遏制重特大事故發生，維護醫療衞生正常工作秩序，促進衞生事業穩步發展。根據中、省、市、區安全生產會議精神，特別是最近成都公交車燃燒事故、重慶武隆山山體滑坡事故造成羣體傷亡，對安全生產再次敲響了警鐘;甲型H1N1流感持續蔓延，我國已公佈發生126例，且有10%是二代病人，香港在一個國小發生了12例的集體感染，WHO也將警戒級別提高到了42年來的最高級，宣佈進入大流行起點;目前已進入夏季，天氣炎熱，正值用電高峯，既是火災事故的易發期，也是洪澇災害的易發期。今天，在這裏召開全區衞生系統安全生產工作會議，主題就是安全生產。剛才，付曉平副局長對下階段開展安全生產作了部署，下面我再強調三點。

一、要進一步認清形勢，務必保持高度責任感

衞生系統工作範圍廣，涉及面較寬，是安全工作的重要區域，醫院、保健院、疾控中心、衞監大隊、衞生院等，歷來都是衞生安全工作的要害部位，來不得半點鬆懈和馬虎。當前，就衞生系統來説，通過大家的不懈努力，安全形勢總體上是好的。但是衞生系統安全生產形勢還不容樂觀，還有諸多薄弱環節，如安全生產、醫療安全、生物安全、信息安全、車輛安全、施工安全等，必須引起高度重視。

平時工作中，安全工作雖然不是中心，但經常會牽動中心、影響中心，雖然不是主要矛盾，但時常會上升為主要矛盾，牽一髮而動全局，反過來牽扯我們更多的精力和時間。就目前的形勢，安全工作已經成為我們衞生工作的主要內容。對此，在座各位一定要有一個清醒的認識，要及時調整工作的重心和關注的重點，進行廣泛深入的教育動員，防止麻痺鬆懈情緒，強化安全生產意識，增強責任感，形成人人講安全、個個保穩定的良好工作和環境氛圍。

二、要進一步加強組織領導，務必層層夯實責任

各單位要牢固樹立和落實科學發展觀，把安全生產工作擺在更加突出的位置，切實加強對安全生產工作的領導;健全和落實安全生產責任制，建立由主要領導任組長、分管領導任副組長、各科室負責人為成員的安全生產領導小組，設立專兼職安全生產管理員，履行單位內部安全生產管理監督職能;認真制定安全生產工作計劃，層層簽訂責任書，重要節假日主要負責人要帶隊進行安全生產檢查。

中、省、市、區的安全工作會議強調，安全工作抓得好不好，關鍵在領導。這是安全工作的一條基本經驗，也是出了問題追究責任的一條基本線索。説一千道一萬，還是一個責任心的問題。不要平時馬大哈，出了問題眼睛瞪得多大。回去以後，各單位要根據各自的工作實際，進一步完善機構，健全機制，實行一把手負全責、負總責、負第一責的工作機制，一級負責一級，層層夯實責任，決不允許出現任何疏漏。如果出了問題，要按照問責程序一級一級追究，各人的板子各人挨!不光當前一段時間是這樣，從今往後一直下去，恐怕都是這樣!局裏除落實一把手負第一責任的制度外，還實行分管領導聯繫點制度，分工負責下屬單位的安全工作。

三、要進一步採取有效措施，務必確保安全生產

從當前的形勢來看，各級對安全生產工作高度重視，全社會廣泛關注，這個時候，出一點問題也都是大問題，羣眾的眼睛、社會的眼睛、媒體的眼睛就都會盯上你，後果可想而知。所以，從今天開始，到國慶放假期間，乃至今後幾個月時間，大家一定要小心謹慎，每件事都要做規範，出不得一點紕漏。

一是要進一步做好重點部位的安全管理。各單位要加強重要醫療設施的安全，做好易燃易爆、有毒有害物品、精神麻醉藥品和放射性物質的管理;有建修任務的在保證工程質量的同時，更要保證施工安全;嚴厲杜絕酒後開車、違章行車、停車和超速、超載行駛，非專業駕駛員(特別是領導幹部)嚴禁駕駛車輛;嚴格各項醫療操作規程，嚴防醫療糾紛，杜構醫療事故，確保醫療安全。

二是要進一步加強值班制度的落實。值班人員要在崗在位，電話要保持24小時聯絡暢通。尤其是局機關，辦公室要加強監督落實，如果再發生電話沒人接聽，上傳下達不及時，甚至造成工作被動，被市、區通報批評的，我們也要問責，要嚴肅處理。同時，對各單位的值班情況進行檢查，堅持不好的要給予通報批評。

三是要進一步做好信訪穩定工作。各單位領導要滿腔熱情地傾聽羣眾的意見和建議，積極創造條件盡力解決羣眾的實際問題。對由於客觀原因一時無法解決的問題，要做好解釋工作，把矛盾化解在基層，堅決杜絕矛盾上交。要加強幹部職工的思想道德教育，規範幹部職工的行為。看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，確保全區衞生系統的安全生產。

衞生系統工作會議領導講話稿 篇2

同志們：

根據省、市政府糾風辦的部署安排，今年要在衞生等12個行業開展民主評議政風行風活動。為了提高民主評議工作的科學化、規範化水平，推進人民滿意基層服務單位創建工作，今天，我們召開全市衞生系統民主評議政風行風工作會議，專門對這項工作進行動員和部署。剛才，宣書記對實施方案進行了詳細解讀，希望大家結合實際認真抓好落實。下面，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，增強抓好政風行風評議工作的責任感

近年來，在市委、市政府的堅強領導下，在市政府糾風辦等有關部門的關心支持下，我市衞生系統把加強政風行風建設作為落實科學發展觀，促進衞生事業健康協調發展的重要任務來抓，堅持標本兼治，綜合治理，糾建並舉，典型引路，取得了明顯成效。在全市市級機關和公共服務部門民主評議中活動中，衞生行業排名逐年提升，兩次被大豐市委表彰為“黨風廉政建設先進單位”、“連續四年榮獲鹽城市衞生工作綜合目標績效考核特等獎。全市衞生系統廣大醫衞人員在抗擊重大疫情、防災救災、治病救人、突發事件醫療中表現出來的高尚品質和道德情操，得到了市委、市政府和廣大人民羣眾的充分肯定。

我們在看到全市衞生系統政風行風建設取得成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足。我們的工作與市委、市政府的要求和廣大人民羣眾的期望相比仍有不小差距。辦事效率較低，服務意識不強，服務質量不高，服務不夠到位，少數醫療機構不能依法執業，管理不夠規範、違法經營等問題一定程度存在;還有的在醫療活動中開大處方、濫檢查、開單提成、不合理收費、不合理治療等問題屢禁不止，看病難、看病貴問題還沒有得到有效解決，這些問題與科學發展觀不相適應。對此，我們要把政風行風評議作為分析和解決這些問題的良好契機，統一思想，深刻理解和認識加強衞生系統政風行風建設極端重要性，堅持標本兼治、糾建並舉、突出重點、統籌推進，堅持醫療衞生事業的公益性質，堅決糾正損害羣眾利益的不正之風，更好地為人民羣眾健康服務。

今年是黨的召開之年，是全面落實省市黨代會戰略部署的第一年。黨委政府工作的目標要求很高，發展任務很重，工作要求很嚴，這對糾風工作提出了新的更高的要求。今年，省、市糾風部門把我們衞生行業列為民主評議政風行風的部門之一，這充分顯示了黨委、政府對衞生工作的重視和關心，對衞生政風行風建設的高度關注。大家知道，醫療衞生工作聯繫千家萬户，涉及生老病死，與廣大人民羣眾的切身利益密切相關，是社會高度關注的熱點。醫療衞生服務水平和能力的高低，政風行風的好壞，直接關係到人民羣眾身體健康和生命安全，關係到羣眾對黨和政府的滿意程度，關係到社會的和諧穩定。雖然我們以前開展過行風評議，解決了許多行風方面的問題，促進了醫療衞生隊伍建設和醫療服務水平的提高。但是我們要看到，經過近年來的發展變化，原來的一些行風問題有所回潮，一些新的不正之風又有所抬頭。今年再次開展政風行風評議，決不是給我們衞生行業添麻煩，而是讓人民羣眾充當“裁判員”，讓行評代表“把脈治病”，幫助我們查找問題，理清思路，制定科學的發展措施，推動政風行風建設上新台階，讓衞生工作更好地為廣大人民羣眾服務。

各醫療衞生單位要充分認識開展政風行風評議工作的重要性和必要性，深刻領會做好這項工作是推動懲防體系建設的內在要求，是構建和諧醫患關係、建設和諧社會的重要途徑，是樹立衞生行業良好形象的重要舉措。當前社會矛盾日益突出，醫患矛盾更加成為社會矛盾的焦點之一。開展政風行風評議有利於衞生行業進一步加強與社會各界和羣眾的溝通，通過評議平台，更深入地瞭解羣眾困難、傾聽羣眾意願、採納羣眾建議，既有利於我們改進工作，又更貼近羣眾，取得社會各界對醫療衞生事業的理解、關心和支持。因此，各醫療衞生單位要充分認識政風行風評議工作的重要性和必要性，自覺地把思想和行動統一到上級的部署上來，克服畏難情緒，增強大局意識、責任意識，克服畏難、厭煩情緒，明確目標要求，加強組織領導，嚴格責任落實，積極主動地把政風行風評議工作抓實、抓好、抓出成效。

二、明確要求，突出重點，紮實抓好今年民主評議工作

1、要注重結合創建人民滿意基層服務單位工作，擴大評議的內涵。市政府糾風辦從去年開始，部署了全面創建人民滿意基層服務單位活動，認定了首批大豐市級人民滿意基層服務單位，我們衞生系統婦保所就是其中之一，並在今年初的全市績效考核大會上進行了表彰。今年市裏要求繼續創建，並下發了實施方案，我局也於5月份印發了相應的實施方案。希望各單位高度重視，明確目標要求，理清工作思路，切實把民主評議與創建工作緊密結合起來，以社會各界參與為基礎，以解決損害羣眾利益的問題為目的，以規範醫療衞生服務行為為重點，以羣眾滿意為標準，把自查整改貫穿評議始終，通過深化民主評議，有力推進“人民滿意基層服務單位”創建活動，以評促建，以建促評，切實提高政風行風建設水平。

2、要注重創新方式完善體系，提高評議工作科學化、規範化水平。各單位要在充分發揮現場評議、問卷調查等傳統載體作用的同時，着力創新貼近羣眾生產生活、比較公正客觀的評議方式。要探索完善羣眾實時評價信息網絡，可在門户網站開設諮詢投訴、滿意度評價欄目，在辦事大廳架設監控錄像、或在服務窗口設置滿意度評價器或問卷調查表等，方便管理服務對象在辦事過程中實時作出評價。要配合糾風部門，積極走進政風熱線欄目，接聽諮詢投訴，組織開展網上評議、問卷調查活動，擴大評議工作覆蓋面，提高評議工作透明度。要藉助社情民意調查機構，開展第三方社會調查，提高評議工作的專業化水平，增強評議結果的公信力。同時，大力推行公共服務標準化建設，制定本行業創建羣眾滿意單位標準、職業道德規範、行業禁令等，形成部門和行業評議標準。各單位在評議活動中，要嚴格執行評議方案的相關要求，從管理服務對象信息庫中隨機選擇評議代表，確保讓管理服務對象佔主體，減少人為因素對評議工作科學性的影響。

3、要注重放大評議工作的社會效應，推動評議工作深入開展。要注重評議結果的運用，各單位要把評議結果與績效管理考核掛鈎，局紀委要把民主評議作為行風工作考核評價的重要內容，納入黨風廉政建設責任制考核，堅持把下級單位的行風評議結果作為評價上級主管部門履行政風行風建設監管職責情況的重要依據。要把民主評議與案件查辦相結合，對有令不行、有禁不止、嚴重損害羣眾利益、影響惡劣的典型案件，一查到底、公開曝光通報，做到查處一案、治理一線、教育一片。要健全民主評議長效機制。各單位要在認真總結創建、迎評工作經驗的基礎上，建立常抓不懈的監督約束機制，加強長效管理。要健全實時預警監測制度，完善行風信息員、監督員制度，推廣建立專項工作聯繫點、行風情況觀察點、監測點制度。要完善專項監督檢查，建立明察暗訪和巡查制度，定期組織力量開展檢查，對發現的問題督促抓好整改，形成對損害羣眾利益不正之風的高壓態勢。

4、要注重行風建設重點制度執行，促進評議工作取得更好成效。6月中旬，鹽城市衞生局對我市人民醫院、中醫院進行了“優質服務、醫療安全、行風建設”專項巡查工作。從巡查情況看，總體情況是好的，但也有些制度執行不夠到位。下半年各單位要重抓制度落實，尤其是重點制度、重點任務。在重點制度上，人民醫院、中醫院醫德考評制度要切實落實到位，要加強平時監管與年終考評相結合，加大結果運用力度，形成有效的激勵約束機制。要加強藥品耗材網上採購監管，網上集中採購率要達100%。各醫療單位要明確專人對藥品、耗材網上採購進行到貨確認，不斷提高確認率。黨務院務公開工作要進一步擴展公開內容，加強對單位內部職工關心的“三重一大”事項公開，形成常態機制，發揮監督作用。在重點任務上，省市明確要求，二級以上醫院藥品防統方軟件要全部安裝使用，我們準備在人民醫院、中醫院先行的基礎上也逐步向鄉鎮衞生院推廣，並在面上逐步推開公立醫院廉潔風險防控機制建設。在重點督查上，下半年我局將對各單位進行行風巡查，廣泛聽取意見建議，研究解決存在問題和困難，切實推進各項工作部署的落實。將加強對在建工程項目的巡查，規範項目招投標工作，加強資金支付的監管，確保人員安全、資金安全。

三、落實責任，規範程序，切實加強民主評議工作的組織領導

一要強化領導，落實責任。各單位要儘快成立評議工作領導小組，並加強行風組織機構建設，配齊配強工作人員，完善各項保障措施，根據評議對象、內容和步驟，做好本單位評議的組織實施工作。衞生局機關作為衞生主管部門要切實履行“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”職責，明確自身既是被評議對象，同時也承擔本行業政風行風建設工作以及監督指導責任，嚴密責任體系，嚴格責任落實，切實履行監管職責，加強對本系統評議工作的指導、監督和檢查，積極配合市政府糾風機構開展評議工作。基層服務單位作為評議工作的主要對象，要充分發揮主觀能動性，主要負責人要切實履行第一責任人職責。

二要注重宣傳，造濃氛圍。各單位要通過各種形式大力宣傳開展民主評議活動的目的意義，廣泛動員幹部職工積極參與到活動中，並通過單位網站、院報、公示欄等向公眾公開服務內容、服務承諾，根據糾風部門安排，走進熱線欄目或積極參與户外直播活動，直面羣眾，接受諮詢投訴。要通過報紙、門户網站等深入宣傳本部門、本單位加強政風行風建設的做法和成效，積極爭取羣眾尤其是服務對象的理解、支持，着力營造良好氛圍。

三要加強監督，規範運行。開展評議工作，既不能“靠上面壓”，也不能“關起門來搞”，更不能敷衍了事，而是要切實轉變作風，充分相信和依靠羣眾，拓寬監督渠道，實現羣眾對行業作風建設的有序參與和有效監督。在評議過程中，各單位要每階段定期向局紀委報告評議工作開展情況，局紀委適時通過組織明查暗訪、專項督查等形式，對各單位進行監督檢查。對羣眾反映問題較多的單位、部門、工作崗位，要組織力量開展幫促工作，找出問題癥結，提出整改意見。對於不正之風盛行，羣眾反映強烈，屢禁不止的單位，要在全系統以適當的形式通報;對評議工作認識好、整改效果好的單位要及時總結推廣其經驗做法。

四要嚴肅紀律，確保實效。要堅持把公開透明原則貫穿於評議活動全過程，牢固樹立“絕不讓實幹的吃虧，絕不讓投機的討巧”的工作導向。要協助市政府糾風辦把好現場評議代表選聘、問卷調查對象選擇關，應從人大代表、政協委員，黨政機關、民主黨派、人民團體、新聞單位、行業組織的工作人員，以及監管或服務對象中產生，不得編造、隱匿、篡改統計數據、工作資料。要把工作重心放到狠抓行風建設、整改突出問題、糾正損害羣眾利益的不正之風上來，對違反評議紀律的，將給予扣分處理，並追究相關人員責任。

同志們，今年的民主評議工作，涉及面廣、工作量大。各單位一定要按照省、市的統一部署要求，堅定信心，開拓進取，紮實工作，努力把糾風工作和政風行風建設提高到新的水平，為全市衞生事業的健康協調發展作出新的更大的貢獻!

衞生系統工作會議領導講話稿 篇3

為貫徹落實全國、省、市人才工作會議精神，進一步加強衞生人才隊伍建設，加快科技興醫步伐，我們召開衞生系統人才工作會議。總結20xx年以來全市衞生人才工作，部署當前和“”時期全市衞生人才工作。

一、20xx年以來全市衞生人才工作回顧

20xx年以來，在市委、市政府正確領導下，市衞生局堅持以科學發展觀為指導，把科學發展觀和科學人才觀、第一要務和第一資源統一起來，把以人為本、以用為本的理念貫穿於人才工作的全過程，大力實施人才強衞戰略，逐步建立和完善了人才引進、培養、使用、激勵機制，培養造就了一支德藝雙馨的衞生人才隊伍，為保障全市人民生命健康提供了人才保障。

——建立人才引進機制。人才資源是衞生事業發展的第一資源。我們始終把人才引進工作擺在突出位置，大膽引進緊缺人才，重點引進拔尖創新人才和戰略性後備人才，人才引進取得了突破性進展。20xx年以來，引進全日制本科以上學歷人員1190人，其中博碩研究生學歷152人。在人才引進方面，一是認真落實市委、市政府關於人才引進的優惠政策。二是每年組織市中心醫院等十幾家局屬醫療衞生單位到省內外多家高等醫學院校上門推介遼陽，宣傳人才引進政策，吸納更多的優秀畢業生來遼陽工作。在市政府主要領導的支持下，市直衞生系統僅20xx年一年就引進全日制碩士研究生80人、本科生236人。三是各單位根據自身實際需求，制定更加優惠的政策，切實加大人才引進力度。市三院為加強省級重點專科——小兒內科建設，不惜重金從大連醫科大學引進碩士研究生畢業的技術骨幹來院工作，一次性投資近30萬元為其購買100多平米商品樓房，並給予年薪10萬元。

——建立人才培養機制。為創新人才培養途徑，加快衞生人才培養步伐，市衞生局制定了《遼陽市“”衞生人才規劃》，實施了“1213工程”。5年內，引進開展衞生適宜新技術100項，開展博、碩、本、專科在職學歷教育20xx人，送出進修學習1000人，為基層培訓衞生技術人員3000人。為鼓勵大家開展新業務、引進新技術、提高學識水平、攻讀博碩學位，市衞生局每年設立衞生人才培養和科技創新專項基金20萬元。現已培養博士6人、碩士123人，引進新技術156項，評選出市衞生系統首屆衞生科技創新突出貢獻獎10人，提名獎10人，在今天的會議上，已經對獲得突出貢獻獎的10人給予重獎，鼓勵和引導科技創新，促進了衞生隊伍整體素質和科技創新能力的提高。

——建立人才使用機制。引進培養人才，目的是以用為本。在堅持“以用為本”中，我們實現了“用”的三層內涵：首先是根據每個人才的特點，把他們放到合適的崗位，用其所長，給各類人才營造發揮作用的舞台和空間;其次是給予人才關愛和支持，為其創造良好環境，讓人才自由創新;再次是根據人才的業績和貢獻，給予相應的待遇和獎勵，做到“以價值體現價值，用財富回報財富”。我們十分注重用人機制的創新，特別是在做好引進人才與本土人才的嫁接融合使用方面，為兩種人才提供適宜的陽光、雨露和土壤。市中心醫院的兒科、婦產科因歷史性原因，缺乏學科帶頭人，科室發展緩慢，醫院大膽引進兩名專家，力排眾議、用其所長，做到人才到位，職務到位，待遇到位。用引進人才激活人才隊伍內在潛力，起到“鮎魚效應”，很快使兩個科室走出低谷，實現了快速發展，達到它山之石可以攻玉的目的。

——建立人才激勵機制。科學的激勵機制，是保持科技人才科技創新的原動力。市衞生局每年設立衞生科技專項基金30萬元，用於扶持省、市級重點專科建設，局屬九家醫院現有省級重點專科3個、市級重點專科20個。每年根據醫院申報，市衞生局組織專家評定，確定3-5個重點專科給予重點扶持，加快重點專科的建設與發展;局屬各單位建立科技人才考核評價機制，根據貢獻兑現獎勵。市中心醫院、二院、三院等單位都在工資獎金分配上向重點學科和科技骨幹傾斜，做到貢獻與報酬相一致。對貢獻突出，有發展潛力的中青年科技人才，敢於打破論資排輩的界線，不拘一格、大膽任用到重要崗位，讓其擔當科系領軍人物。原市中心醫院手足顯微外科主任劉有玉，31歲就擔任科室主任，工作中創造出良好業績。對貢獻突出的中老年科技人才，除工作上委以重任，生活上格外關心，已為近百名中老年專家解決子女就業問題，解除他們的後顧之憂。市衞生局還實施了“三名戰略”，即用一個名醫帶起一個名科，用一個名科帶起一個名院，實現了院有專科、科有專病、人有專長。市五院就是靠一個泌尿外科支撐起一個醫院，實現扭虧增盈和起死回生。“三名戰略”的實施不僅成為醫院發展的基石，更有力提升了醫院的核心競爭力。

由於我們人才戰略的有效實施，科技強衞得以實現。20xx年以來，我市衞生科技人員參加國家、省、市“十五、xx科技攻關項目”9項、出版專著7本、獲得國家專利5項。完成的科技成果獲得省科學技術二等獎2項;完成的科技成果獲得市科學技術一等獎34項，佔全市同等獎項總數的30.9%，居全市各行業之首。3個專科被評為省級重點專科，1人被國家中醫藥管理局評為第四批老中醫藥專家指導教師，1人被授予遼寧省名中醫，先後有7人被評選為遼陽市拔尖人才，30人次被評為市級優秀專家，40人被評為遼陽市名醫。開展了器官移植、心腦血管和外周血管介入治療、斷肢(指)再植及各種微創手術等多項技術。成功地戰勝非典和甲流疫情，沒有發生重大公共衞生和食品衞生安全事件。在人才強衞成績和榮譽的背後，滲透的是全市衞生科技工作者對衞生事業的大愛和追求卓越的奉獻與奮鬥精神，為此，我代表市衞生局黨委對為全市衞生科技事業做出突出貢獻的廣大科技工作者致以崇高敬意和衷心的感謝!對今天榮獲市衞生系統首屆科技突出貢獻獎和提名獎的20名專家表示熱烈的祝賀!

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，我市衞生人才工作對照國內、省內先進城市還存在着很大的差距。一是人才資源配置不平衡。由於受城鄉“二元”結構的影響，我市本科以上學歷的高層次衞生人才80%以上集中在城市大醫院，副高級以上技術職稱的專業人才主要集中在城市二級以上醫院，基層衞生機構，特別是鄉鎮衞生院人才緊缺，嚴重製約了基層醫療衞生機構的發展。二是衞生人員總量相對不足，人員整體素質偏低。近年來，由於我市衞生事業的快速發展，衞生人才總量不足，整體素質不高，博士、碩士高端領軍人才相對匱乏，重點學科帶頭人的學術水平不高，缺少在省內有一定知名度的高層次人才，複合型和現代醫學管理人才更是匱乏。三是缺乏人才引進、培養、使用、激勵的長效機制。部分單位對衞生人才工作重視不夠，沒有建立人才引進、培養、使用、激勵的長效機制，捨不得對人才投入，制約了人才的發展和人才隊伍的建設。

二、“”期間全市衞生人才工作

“”期間，我市衞生人才工作的總體思路是：以全國、省、市人才工作會議精神為指導，全面落實科學發展觀，堅持黨對人才工作的領導，明確各家醫療衞生單位的發展方向，完成功能定位，增加科技投入力度，加快實施人才戰略，努力實現科技創新，加快全市科技興衞事業的全面發展。

“”期間，我市衞生人才工作的主要目標是：引進培養博士研究生100人、碩士研究生500人、全日制本科生1000人;引進消化創新項目100項，獲國家、省、市科技進步獎50項，填補市級衞生科技空白30項;選送衞生技術骨幹到國內外知名院校進修學習500人，接收基層醫療機構到城市二級以上醫院進修學習300人，培訓基層醫療衞生機構專業技術人員1000人;全系統用於人才引進、培養、使用、激勵專項資金投入佔總體業務收入的2-3%;科技進步和技術創新對醫療業務收入增長的貢獻率達到30%以上，專業技術水平達到全省同級城市領先水平。

為實現上述目標，我們要着力做好以下工作。

1、提高認識，加強對人才工作的領導。古人云，得人才者得天下，我認為，得人才者得醫療市場，得病人、得效益、得生存。我們各單位領導必須提高對人才工作重要性的認識，把人才工作擺在各項工作的重要議事議程，放在事業生存發展的重要位置，加強對人才工作的領導，制定好未來五年人才發展的戰略規劃，用人才戰略加快實現行業發展戰略。

2、增加投入，不惜重金引進、培養、激勵高端人才。“”期間各單位每年要按業務收入總量和經濟增長速度設立人才引進、培養、激勵專項基金。對自身急需的高端人才要不惜重金加快引進，做到經濟上給錢，政治上給權。市中心醫院、三院要加大對博士人才的引進力度，市二院、疾控中心、中醫院、中醫藥學校要加大對碩士人才的引進力度，其它單位也要根據實際發展需要加大對不同層次人才的引進力度。市衞生局設立博士引進培養專項支持獎勵基金，支持各單位引進培養高端人才。各單位還要根據自身發展的需要，加快實用性人才的培養，揚其所長、為己所用。希望各單位多把錢花在人才身上，每年都要論功行賞，重獎一批科技創新人才，特別是要重獎一批長期工作在臨牀一線，為醫學創新、為事業負責、為病人奉獻、社會各界和業內人士一致認可的資深專家，還要關心支持那些為醫療衞生事業發展做出突出貢獻的中青年技術骨幹，幫助他們解除工作生活中的困難，為他們營造寬鬆和適宜發展的工作環境，讓我們的專家和技術骨幹能夠安心、順心的工作。

3、揚其所長，找準自身的發展定位。鑑於歷史性原因，我市各家醫療機構現已初步形成了各自的專科優勢。下一步，市衞生局建議各家單位在自身現有的優勢基礎上，揚其所長，實現優勢互補和錯位發展。市中心醫院作為我市唯一一家三級甲等醫院，要充分發揮龍頭作用和規模優勢，在全面發展的前提下，要重點加快發展內科、外科、腫瘤科、眼科和綜合急診急救能力，特別在心腦血管介入治療方面有新的突破，儘快邁進省內先進行列;市三院已晉升為三級醫院，要在具有傳統優勢的婦產科、兒科方面加快發展，爭取在試管嬰兒和新生兒救治方面實現新的突破，還要加快耳鼻喉科、檢驗科的建設和發展;市二院要加快發展呼吸內科、康復理療科、腔鏡微創治療技術，要加強與積水潭醫院的合作，爭取在脊柱外科方面有更加廣泛的突破;市八院、五院要進一步做大做強眼科和泌尿外科，用優勢專科引領牽動整個醫院的發展;四家專科醫院要充分發揮各自的專科優勢，選準切入點和突破口。市中醫院在慢性腎病、婦科病、特別是不孕症治療方面有新的突破;市結核病院在重症肺部疾病，特別是在重大公共衞生、突發重大疾病救治方面有更多的創新和發展;市傳染病院在慢性肝病綜合治療方面發揮自身優勢實現創新和突破;市精神病院在心理衞生方面實現創新發展;市疾控中心要在重大公共衞生和慢性疾病防治方面實現工作創新，加強實驗室能力建設，加快人才引進與培養，提高檢驗能力和水平;市婦保所要在降低孕產婦死亡和提高新生兒疾病篩查能力方面早日達到省級先進水平;市中心血站要加快血站規範化能力建設，保證用血安全;市中醫藥學校要加大高端人才的引進，不斷提高教學水平，同時還要拓寬辦學思路，開辦好市場急需的護嫂、月嫂培訓班，努力提高辦學能力。

4、用其所長，選準科室“領頭羊”。一個醫院要實現可持續發展，除增加投入，擴大服務範圍，更為重要的是打造“品牌”科室。創建名科，科室“領頭羊”科主任的選擇至關重要，事關科室的興衰發展。一個好的科主任既要擁有身懷絕技和技術精湛的能力，更要具備醫德高尚和無私奉獻的品德。更為重要的是要有競爭意識和敢於創新的精神，這最後一點更為重要。選用名科主任不能求全責備，要敢於突破，不拘一格，大膽啟用敢於競爭、敢於進取、敢於創新、敢於擔當、甘於奉獻的人才。有些人才可能身上有刺，還可能不太聽話，甚至會有爭議，但是，我們只要認準了他是人才，能為醫院創建“品牌”、打造名科，就要用其所長。

5、規範管理，提高繼續醫學教育和在職培訓的實效性。繼續醫學教育和在職培訓是提高在職人員學識水平、業務能力，實現知識更新換代的有效途徑。但是，如果我們組織的不好，管理的不規範，現行的考核機制不改變，很難達到預期目的和效果。今後五年，我們要組織好三個層面的培訓，一是衞生局和學會團體層面的培訓，二是醫療衞生單位的培訓，三是科室內部的培訓。特別是衞生局和基層各單位的學分制培訓一定要有明確的針對性，每一次培訓都要收到預期的實效性，不能為了學分而培訓。

同志們，新形勢下的衞生人才工作任務艱鉅而繁重。我們要在市委、市政府的正確領導下，改革創新，服務大局，突出重點，狠抓落實，進一步開創衞生人才工作新局面，為遼陽市衞生事業又好又快發展提供堅強的人才保證和智力支持。

衞生系統工作會議領導講話稿 篇4

同志們：

這次會議，主要任務是總結全市供銷系統20xx年的工作，深入分析面臨的新形勢、新任務，進一步學習貫徹國務院《關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》，全面貫徹落實全省市縣供銷社主任會議精神，對20xx年的工作做出安排部署。根據市社黨委和理事會研究的意見，我講幾個問題。

一、對過去一年工作情況的回顧

過去的一年，我們按照“抓重點、打基礎、樹形象”的工作原則和“兩個全力推進、三個重點突破”(全力推進農產品經營服務體系、流通服務網絡體系建設、實現基層社建設、社區服務中心建設、農村金融服務體系建設的突破)的工作思路，創新工作方式，狠抓工作落實，重點工作取得了突破。

(一)農產品經營服務體系建設取得了明顯成效。重點建設了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個經營服務體系，領辦創辦了11家專業合作社，建立了11處農產品標準化生產基地，發展入社社員2158户，輻射帶動1萬餘户農民參與了標準化生產。區的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿蔔、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產到銷售一體化的農產品經營服務體系，品牌已逐步形成。成為引導農民增收的重要力量。通過實施“農超對接”，利津縣、廣饒縣和區分別與勝大超市、銀座集團建立了蔬果直採基地，河口區、墾利縣的部分產品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟南等地建設了農產品專賣店(總代理)，在市內大型超市設立了經營專櫃，拓寬了農產品的銷售渠道，農產品的營銷網絡開始形成。通過開展“我最喜愛的黃河口農產品品牌”評選活動和“景明水產杯黃河口大閘蟹有獎徵文”活動，40家農業龍頭企業和農民專業合作經濟組織的6大類80餘種產品報名參加評選，取得了很好的效果。在這裏要特別向勝大超市、銀座集團表示感謝!

(二)縣域日用消費品流通網絡建設開始啟動。按照市政府提出的繼續擴大“兩進”工程覆蓋面和省社啟動日用消費品空白縣的要求，根據“直營、連鎖、配送”的原則，廣饒縣、利津縣與全國“新網工程”合作，分別成立了供銷社參股的配送公司，並開設了4家直營超市。廣饒縣結合社區服務中心建設，將日用品直營店開到了村。利津縣盤活資產開設直營店，使資產發揮最大的效益，也是很好的嘗試。

(三)新型農資經營服務體系建設展現活力。在“放心農資”網絡建設的基礎上，各縣區和煙農公司積極參與社區服務中心建設，凡新建的社區服務中心，都由煙農公司配套設立放心農資經營店。區還爭取將“放心農資”建設列入了20xx年度為民辦的實事，增強了工作推進力度。全年共新建農資“放心店”18個。以開展農化綜合服務為重點，在5個縣區的11個網點開展了測土配方施肥工作試點，對網點輻射範圍內的土壤土質狀況進行了全面檢測，為農民提供了免費服務，受到了歡迎。煙農公司的化肥直供和直營店建設已經制訂了方案和規劃，20xx年可以全面實施。佔地90畝，投資近5000萬元的農資物流園區已經市領導批示，正在加快速度推進建設。

(四)農村社區服務中心建設成為亮點工程。廣饒縣社按照

“高起點、高標準、高質量”的要求，整合社會各方面資源，集中建設了花官鄉三家社區服務中心，總建築面積3200平方米，總投資300多萬元。既服務了當地農民，又形成了自己的資產，為社區服務中心的持續運營奠定了基礎。其他縣區積極參與社區服務中心建設，參與建設的日用品店和農資店都成為其中的亮點，全面提升了農村社區的社會化服務水平和供銷社的形象。

(五)農村融資服務體系建設取得突破。全市已在4家專業合作社內部開展信用合作試點，實現了生產、經營和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿蔔、稻莊、河口畜禽養殖、利津豐源食用菌等4家專業合作社的資金信用互助合作，已經顯示了合作社為農服務的綜合能力。河口區社成立了市惠農擔保公司，與建設銀行簽訂了貸款額度協議。公司註冊資金1000萬元，區財政將扶持500萬元。經過去年一年的探索，農民專業合作社內部的資金信用互助合作已經成為專業合作經濟組織增加吸引力，增強為農服務功能的有力手段，供銷社參與農村金融服務體系建設的路子更加明確。

(六)組織體系建設成果初顯。基層組織體系建設實現重點突破。通過“資產盤活、破產重組、能人帶動”等多種模式，各縣區供銷社積極開展基層社創建活動。去年一年的時間，各縣區遵循“幹一項事業，組建一個基層社”的理念，重新恢復和創建基層社，基層組織體系建設的成果初步顯現出來。利津縣虎灘供銷社立足當地棉花、林果、蔬菜等主導產業不斷開展業務，先後建成棉花加工廠1處，專業合作社3個，日用品、農資超市各1個，發展村級連鎖網點12個，引進種植了馬家溝芹菜，拓展了為農服務的功能。區整合各種資源依託農資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產批發市場，與青島農業大學建立培訓實習基地和科研基地，建立了棉花生產經營服務體系，並整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農產品經營服務體系建設帶動恢復重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創建工作正在推進過程之中。

聯社機關建設逐步加強。市、縣聯社機關進一步明確任務和定位，努力開拓服務領域，對基層組織和農民的凝聚力越來越強，各級黨委、政府對聯社的信任度越來越高。黨委政府對聯社的領導班子建設更加重視。去年是各級聯社幹部配備、調整力度最大的一年，市、縣區社6名中層幹部進入了班子隊伍，新調整5名同志進入縣、區聯社班子，極大地振奮了系統幹部職工的精神，提高了我們幹事創業的信心。

(七)系統工作確保了安全、穩定。系統改制企業多，遺留問題多，特別是縣區基層社、企業破產改制的多，經過幾年的積澱，職工的養老保險、職工遺屬等問題，正在逐步的顯現出來。各縣區不等不靠，迎難而上，積極化解矛盾，妥善處理問題，基本保證了系統的穩定。社屬企業積極搞好經營管理，確保職工權益，職工思想穩定。加大了安全和綜合治理的工作力度，通過加大硬件設施投入，建立信訪台帳、困難職工檔案等工作，確保沒有發生安全責任事故，維護了社會穩定，創造了良好的工作環境。總結20xx年的工作，我們的各項工作都實現了突破。我們的基本經驗是：整合各種社會資源，制定建設經營服務新體系和組織新體系的目標、任務，探索有效的方法、途徑和手段，全力推進工作落實，努力提升供銷社為農服務的功能和能力。我們有理由相信，市供銷系統全面發展的條件已經成熟!我們有理由相信，經過我們不懈的努力和探索，實現供銷事業的跨越，重塑供銷事業的輝煌將成為必然!

二、認清形勢，明確任務，認真貫徹落實國務院40號文件

第一，全面發展供銷事業的歷史時期已經到來

經過幾年的努力和探索，經過市、縣(區)社幾屆領導班子的不懈爭取，全市供銷系統奠定了良好的工作基礎、創造了良好的工作環境和條件，特別是經過去年的努力，各項工作實現了新的突破。可以説，全市供銷工作全面發展的基礎和條件已經具備，我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業全面發展的歷史新時期的到來。一是我們趕上了全面發展的歷史機遇。去年，開發和建設上升為國家戰略，市做為開發和建設的主戰場，承擔着歷史賦予的重任。在這個千載難逢的機遇面前，供銷社做為“三大”力量(農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量)的實踐者，必將發揮越來越重要的作用。國務院40號文件的出台，為做好今後一個時期的工作指明瞭方向，提供了政策保障。二是我們的重點工作在面上已實現了突破。經過幾年的努力，日用品網絡、農資網絡、農產品經營服務體系、社區服務中心建設、基層組織的恢復和重建、農村信用合作建設等各項工作都有了很好的典型。實現目標的途徑、方法也已經進一步明確，推動從點到面的發展，進而形成體系的時機和條件已經成熟。三是隊伍的思想認識已經統一起來。系統的幹部隊伍對供銷社的改革發展事業充滿了感情和信心。通過聯合合作，為“三農”提供服務的意識已經植根於每一個同志心中。幹事創業、不畏艱難、奮發有為、不斷探索的理念體現在我們的具體行動之中。幹部隊伍空前團結，謀大局、幹大事、幹成事的思想正在成為我們的共識。四是新的組織體系正在形成。幹事業、謀發展，最關鍵、最基礎的是組織體系建設。通過幾年的努力，供銷社吸引社會能人、整合社會資源的能力越來越強。黨委政府對我們越來越重視、信任，就是因為我們有植根於農村的完善的組織體系。去年縣(區)社領導班子的配備就充分説明了這一點。依靠這個組織體系，可以更廣泛地團結、帶領農民，可以更好地為農民服務，可以更好地為的開發與建設服務。五是農民朋友的信任與支持。農民做為目前中國最大的一個羣體，他們的生產、生活條件還比較差，受自然條件影響和制約還比較大。工作中，我們注重和農民交朋友，切實解決他們生產和生活中的困難和問題，特別是注重發揮工作優勢，為農業增效、農民增收創造了條件。他們對我們的工作越來越信任、越來越支持。基於以上認識，我們有理由提出更應該開始全面發展供銷事業。這就是我們面臨的形勢。

第二，在為農服務的工作中發展壯大自己的事業

國務院40號文件明確提出了對供銷社的總體要求，即“三個堅持”(堅持為農服務宗旨、堅持社會主義市場經濟改革方向、堅持合作制基本原則)，“三個創新”(經營創新、組織創新、服務創新)、“一個體系”(農村現代經營服務新體系)、“三個力量”(農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量)。其中最關鍵的是構建“農村現代經營服務新體系”，這就確定了我們的基本定位和基本任務，回答了新時期供銷社是幹什麼的這一基本問題。我們的工作任務是由我們的服務對象決定的，我們的服務對象是在堅持家庭承包制長期不變的歷史條件下的農民，這就決定了我們工作的目的是為農業增效、農民增收、農村發展，也就是説，農民需要我們怎麼做，我們就要怎麼做，那就是要建立經營服務新體系和組織新體系。

建立經營服務新體系和組織新體系是一項全新的事業，需要我們不斷探索創新，永遠探索創新。正像白志剛主任提出的那樣，建設農村現代經營服務新體系的過程，是供銷社植根於“三農”，向農民的生產生活各方面不斷延伸和拓展的過程;是堅持探索創新、永遠探索創新的過程;是不斷整合聚集資源的過程;是供銷社系統聯合發展的過程;是建設新時期組織體系的過程。近些年，我們每一項工作都是新的探索，沒有現成的經驗可學，沒有現成的路可走，從“兩進”工程到“放心農資”網絡建設，從合作社建設到組織建設都是一個點、一項工作、一步一步的逐步推進，進而形成燎原之勢。過去的親身經歷，使我們深切地感受到只有探索創新，我們才能開創一片新天地。

為農服務的宗旨和壯大自身實力是有機結合的一個整體。只有自身實力強，才能更好地為農服務;只有真正為農服務，才會在為農服務的過程中，逐步尋找發展自身的途徑和方法，供銷社的事業才會做大做強。“帶着農民幹、做給農民看”就是這一關係的生動詮釋。因此，要在為農服務過程中，做大做強供銷社的事業。

第三，結合實際，全面貫徹國務院40號文件

國務院40號文件，就資金扶持、擴大經營範圍、聯社機關管理、社有企業管理、歷史遺留問題處置等方面明確了政策，市縣兩級供銷社要共同努力，結合實際，研究制訂落實相關政策。各縣區供銷社要抓緊調研各自存在的遺留問題，認真研究工作思路，待省政府文件出台後，儘快形成我市的加快供銷社改革發展的政策文件，形成幫助解決供銷社一系列實際問題的意見。

三、全面推進農村現代經營服務新體系建設

按照國務院、省社的要求，全面推進農村現代經營服務新體系建設。

一是大力推進農產品經營服務體系建設。農產品經營服務體系是由生產到銷售終端的一個體系，這個體系的建成要通過一定的組織手段來實現。供銷社要抓住各個環節來打造這一體系。各個縣區要圍繞當地的優勢農產品建設標準化生產基地。對標準化生產基地建設省社已提出了明確的標準和要求。每個縣區至少要建設2處達到省社標準的農產品標準化生產示範基地。結合市政府便民實事的要求，加強與市內外大型超市公司、批發市場、農產品零售企業合作，搞好“農超對接”，每個縣區建設1處農產品直採直供基地，開拓一個固定成熟的市場渠道。每個縣區領辦、創辦3家以上專業合作社。積極開展品牌創建活動，幫助專業合作社註冊商標，培育農產品品牌。繼續開展“我喜愛的黃河口農產品品牌”評選活動。市社擬整合各方面力量和資源，成立市農產品營銷總公司，各縣區要成立內接合作社、外聯大市場的農產品經營公司。市社將對20xx年度農產品經營方面組建公司真實規範、貢獻大的縣區予以支持獎勵。積極推進並實施“黃河口大閘蟹”的營銷和品牌培育，市社將積極爭取市政府對黃河口大閘蟹營銷業績突出的縣區、合作社、企業給予扶持。二是繼續推進日用消費品流通網絡體系建設。按照“直營、連鎖、配送”的原則，依託供銷社現有的資產優勢，從整合社會資源入手，建立由供銷社參股或控股的日用消費品公司，建設自主經營的直營店。要進一步鞏固提升“兩進”工程網絡建設，提高商品的配送率，增強網絡的管理水平和運營能力。廣饒、利津要在去年的基礎上，新建直營店各3處以上;依託縣(區)農村社區服務中心的規劃建設，積極參與日用品店的建設，把日用品店建成亮點。墾利縣要在啟動基層社建設的基礎上，整合資源儘快成立日用品公司，按照盤活社有資產的要求和省社的安排，開展直營店建設。其他縣(區)也要適時啟動成立日用品公司，展開配送業務。

三是加快推進新型農資經營服務體系建設。煙農公司要在全市開展直營店建設工作。儘快研究制訂政策和縣(區)社、基層社、專業合作社、村兩委等經濟和社會組織開展化肥直供業務。縣(區)要積極策劃研究化肥直供的方案，迅速啟動化肥直供工作，要特別注意發揮基層社、專業合作社和村兩委的作用，真正將化肥直供工作做紮實，讓農民受益。省社要求春季啟動、夏季全面展開、秋季發動總攻，並對這項工作獎勵，請縣區一定要重視。煙農公司要加快農資物流園區的建設，力爭儘快動工，明年秋季前投入運行。

四是啟動推進再生資源回收利用體系建設。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統業務，也是建設高效生態經濟區的必然要求。市社將積極做好爭取政策工作，依託省社再生資源公司，整合再生資源網點資源，適時組建再生資源公司，和有關縣區社一起，共同構建完整的再生資源回收、加工、經營的生態物流園區，為建立再生資源回收利用體系奠定基礎。

五是積極參與社區服務中心建設。按照重質不求量的原則和將社區服務中心“兩店”(日用品店、農資店)打造成亮點的要求，積極參與縣(區)社區服務中心建設。煙農公司要積極和各縣區對接，市社經濟發展科要協助搞好規劃，把農資店建到社區服務中心，統一標識，統一配送。宜建直營店的要建成直營店，不宜建的要加強配送能力建設，用良好的服務提高化肥的配送率。日用品店的建設由各縣(區)結合實際進入社區服務中心，但也要統一門店標識，盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區的日用品店和農資店由市社和廣饒縣社共同推進，確保建成亮點工程。

六是探索推進農村融資服務體系建設。農村金融信用合作是供銷社為農服務的重要手段。今年縣(區)供銷社、基層社要重點推進在領導、創辦的合作社內部，全面開展金融信用合作，使專業合作社的生產信用合作與金融信用合作得到有機的結合。市社20xx年重點對規範、完善，實行了信用合作的合作社給予一定的獎勵支持。河口區社市惠農擔保公司要提高防範風險和化解風險的能力，儘快發揮作用。

四、全面建設供銷社組織新體系

一是全面啟動基層供銷社的建設。按照“新老並行、全面推進”的原則，打破地域、行政限制，將基層供銷社的恢復重建與農村現代經營服務新體系建設結合起來。可以依託專業合作社，將各方資源整合成立基層社;也可以依託日用品公司、農資公司成立基層社;也可依託基地成立基層社;也可以依託社區服務中心成立基層社。通過各種形式，每個縣區至少要恢復創建2個基層社。爭取經過2-3年的努力，重新全面恢復建成覆蓋廣大農村的基層組織體系。

二是進一步加快社屬企業的發展。社屬企業的改革和發展，是新形勢發展的需要，是為農服務的龍頭和關鍵。市屬的五一集團、再生資源公司要在原有的基礎上，繼續搞好經營管理，拓寬經營領域，儘快融入到全市供銷社改革和發展的事業中來，當好改革和發展的引擎。市社要更加重視和關注企業的發展，確保企業的安全穩定。棉麻公司也要加緊研究，儘快確定下一年的發展思路，爭取儘快擺脱困境。縣(區)要認真籌劃，在搞好原有企業經營的基礎上，充分論證，儘快組建農產品經營公司。儘快形成“三位一體”(縣聯社、企業、基層社)的組織建設新體系。

三是推動聯合社的改革和創新。市縣兩級社機關改革的目標要按照省社提出的從“四不像”轉變為“四都像”，就是同時具有政府職能、市場運作的手段、公益性事業的性質和合作組織的定位。要藉助國務院40號文件和即將出台的省委文件的貫徹落實，努力推動這一目標的實現。縣區社要將公司企業和基層社緊密組合在一起，全力推進農村現代經營服務新體系建設。要注重聯合與合作，能合作做大的事情一定要搞聯合合作，要注意搞好運作模式的選擇，把握好時機，切忌大呼隆，不搞“一刀切，把好事做好。

五、轉變作風，建設一支幹事創業的隊伍

全市供銷改革和發展事業已經具備了全面發展的基礎和條件，正在展現出廣闊的發展空間和美好的發展前景。在新的歷史時期，面臨着新的形勢，供銷社能做出什麼事情，有什麼作為，在黨委、政府和農民朋友中爭取到什麼地位，關鍵就看市、縣兩級聯社，基礎在基層社。市縣、鄉(鎮)聯社應對照國務院40號文件、省社白主任的要求和全系統的期望，認真審視自身建設的情況。

總的説，經過近幾年的發展，市、縣聯社的領導班子力量正在逐步加強，推動工作的能力正在逐步提高，整合資源為我所用的號召力正在逐步增強，幹事創業的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到，我們的境界、理性思考能力、工作標準、工作作風、整合資源的能力還需要進一步轉變和提高。

(一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們在學業水準、道德修養、認知水平以及審美活動等所達到的高度和造詣。它潛藏於人們的思想意識，外化為言行。境界決定思路，思路決定出路。有什麼樣的境界，就有什麼樣的目標追求，境界的高低，決定了工作水平的高低。當前，推進科學發展觀,促進社會和諧，是一項全新的實踐;為“三農”服務，統籌城鄉發展又面臨新形勢、新要求;的開發和建設上升到國家戰略，也是一項前無古人的事業，這就要求我們必須提高境界，開闊眼界，以更高的層次，更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態，牢牢把握解放思想、提升境界這個總開關，把供銷社改革發展作為我們的事業、我們的使命來定位，樹立強烈的憂患意識，增強發展的責任感和緊迫感，勇挑重擔，努力探索搞好供銷社改革和發展的新思路，努力幹出實實在在的業績。

(二)增強理性思考的能力。供銷社的事業是一項全新的實踐和事業，需要我們不斷探索，不斷創新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善於透過現象看本質，善於把握規律，運用規律，善於從普遍的現象和工作中提煉總結出規律性的東西，指導面上的工作。要善於從多角度去思考問題，用全面、系統的觀點去看待問題。我們所建立的每個新體系，要求我們要多視角，廣角度地看待問題、解決問題。

(三)提高工作標準。工作標準有多高，要求有多高，工作和事業推進的程度和水平就會有多高。要提高工作標準，要按照幹成事、幹大事還要乾的漂亮的要求去衡量每一個幹部的工作。每項工作要堅持把它做成亮點的要求來做。一把手要儘快厲煉，要親厲親為，要親自策劃，堅持高標準，嚴要求，儘快形成工作亮點，促使幹部儘快成長。

(四)轉變工作作風。優良的作風是凝聚職工信心、推進事業發展的重要保證，市縣(區)兩級班子成員要做到跑上去爭取支持，走出去學習經驗，沉下去解決問題，帶頭探索研究新情況、新問題、新路子，帶頭落實工作措施，真正把國家政策、政府支持爭取到位、落實到位。要不畏艱難，奮力開拓進取，各項工作都要爭主動，向前趕，爭取好成績。市社建立了班子成員和科室基層工作聯繫點制度，要求每2個月到點聯繫一次。縣區供銷社也要轉變工作作風，領導成員和科室要真正深入一線，靠前研究、靠前指導，把真實情況摸上來，把決策搞準確。要以實為實，不搞虛頭八腦，要從壯大自身實力，幹成自己的事業角度出發去考慮問題，去開展工作。要不畏艱難，勇於探索。

(五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會化、多元化，解決這一問題的主要做法就是爭取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對上、對外的爭取工作，要研究有效的方式和方法。要有敢於讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把着力點放到兩級政府身上、放到上級主管部門身上、放到項目資金爭取上。要通過突出的工作成效，將目前的工作任務固化成我們的工作職能。要善於整合各種社會資源為我所用。不管哪個體系建設，光靠我們自己的力量是不夠的，必須整合各種社會資源，發展自己的事業。

(六)要切實強化幹部隊伍建設。市縣(區)兩級社都要大力倡樹弘揚“積極、信心、務實、創新、協調、服務、和諧、一流”的供銷社精神，並用於指導機關建設。兩級社領導幹部，特別是主要領導幹部，要切實強化廉政建設，靠領導班子的示範表率作用，調動起中層幹部的積極性和團隊成員的積極性，發揮出團隊的活力、合力優勢，進而影響到方方面面。要加大機關職工隊伍的學習培訓力度，提升機關人員的整體素質，提高機關工作的綜合管理水平。

同志們，加快供銷社改革發展，促進社會主義新農村建設任務艱鉅、責任重大。希望系統幹部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，以科學發展觀統領全局，以國發[20xx]40號文件為指導，堅定信心，開拓創新，紮實工作，爭創一流，努力開闢改革發展的新途徑，真正使供銷社成為農業社會化服務的骨幹力量，農村現代流通的主導力量，農民專業合作的帶動力量，為社會主義新農村建設，為高效生態經濟區開發建設做出更大的貢獻。我們堅信，只要我們紮紮實實地工作，就一定會迎來供銷工作美好的春天。

衞生系統工作會議領導講話稿 篇5

經省國資委黨委20xx年12月28日研究決定，由我擔任省國資委團委書記。近2個多月的時間裏，除過節假日，我繼續承擔原紀委崗位的工作任務外，考慮到我馬上要到國務院國資委紀委掛職，在請示張主任同意後，春節後我儘快完成了工作交接和團省委的工作對接，較短時間內對監管企業的共青團及青年工作做了一些調研和了解。團省委十三屆六次全委擴大會上午剛剛結束，認為有必要召開今天這樣一次會議。今天的會議，就是要認真學習和領會省國資委黨委和團省委的精神、意圖，統一思想，凝神聚氣，安排部署今年共青團及青年的各項工作。一會省國資委黨委委員、副主任張宏永同志還要做重要講話，希望大家聚精會神領會好，認認真真落實好。這裏，我結合近一段時間調研學習瞭解的情況和上級有關精神，講兩個方面的意見。

一、關於做好企業共青團及青年工作的思考

1、找準定位，融入中心，服務大局

xx20xx年6月14日在同團中央新一屆領導班子成員和團xx大部分代表座談時的講話時指出：“共青團是黨領導的先進青年的羣眾組織，是黨的助手和後備軍。自建團以來，共青團始終以黨的政治綱領為奮鬥目標，以黨的指導思想為行動指南，以黨的中心任務為神聖使命，為實現黨在不同時期的歷史任務作出了突出貢獻。在現階段，黨需要共青團更好地團結帶領廣大團員青年，為實現全面建設小康社會的奮鬥目標而不懈努力。各級團組織一定要發揚“黨有號召、團有行動”的優良傳統，把廣大青年緊緊團結在黨的周圍，為實現黨的任務努力奮鬥，保證黨的事業興旺發達、後繼有人。要不斷完善工作思路，在深入研究當代青年基本特徵的基礎上，找準工作位置，豐富工作內容，創新工作手段，努力形成服務黨的事業、服務青年羣眾有機統一的工作格局。團中央書記處第一書記陸昊20xx年8月5日在全團加強基層組織建設和基層工作電視電話會議上講話指出，“共青團最本質的影響力、戰鬥力和生命力，不僅僅是在報紙上，電視上，也不在一次活動有多少人蔘加上，而是在團員青年心中、在團員青年作用的發揮上”。調研認為，從企業的角度講，只有明確團組織對於促進企業發展的積極作用，才能從內心裏認同並積極創造條件支持企業團建並開展工作;從團組織的角度看，只有找到自身在企業發展中發揮作用的合適切入點，才能真正覆蓋和影響數量龐大的企業青年。這就要求我們在實際工作中，切實找準共青團組織的根本屬性、根本任務與企業的根本功能相融合的有效路徑。那就是，企業共青團及青年工作要緊緊圍繞企業生產經營這個中心，服務和服從於企業黨建的整體格局，講的通俗一點，貼住領導幹工作，跟緊領導要課題。這既是一個工作定位問題，也是一個方法問題。

2、明確工作職責和任務，把握工作切入點

我認為，企業共青團的工作任務主要是兩項：一是傳播引領先進的思想意識文化，在創新驅動、團隊熔鍊、文化導航上下功夫，即做好思想引導，武裝青年頭腦工作。(1)傳播黨的思想和主張，比如黨的先進性、純潔性理念、科學發展理念，增強黨的意識、機遇意識和大局意識等;堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝青年、教育青年，用中國特色社會主義共同理想凝聚青年。(2)傳播現代企業管理的先進思想和觀點，比如團隊生產理論、委託代理理論、企業家理論、管理者理論等;(3)傳播市場經濟所必備的思想意識，比如創新意識、風險意識、競爭意識、效率意識、責任意識等，還比如彎道超車、比較優勢、差異化競爭、地緣經濟、抱團聯動等理念。引導青年準確把握當前宏觀經濟形勢和行業發展趨勢，將思想統一到企業發展的總體目標上來，把力量凝聚到企業發展的各項任務中去。當前要組織團員青年認真學習領會全省第十次黨代會、全省經濟工作會議、省十一屆人大六次會議、全省國有資產監督管理工作會議精神，自覺融入思想，指導工作。今年要突出學習黨的會議精神。

二是輔助企業人才和人力資源儲備開發，在科技支撐、人才引領上下功夫。要藉助青聯等組織，把各方面的優秀人才吸引進隊伍中來，特別要對年輕的經營管理人才、高技術專業人才、高技能人才培養鍛鍊，確保企業發展後繼有人。要緊緊圍繞提升青年素質、服務青年成才、關心青年生活、選樹青年典型，積極開展青年技能比武、崗位練兵活動，為青年提升專業知識和業務技能水平搭建舞台;加強對青年職業生涯的設計，引導青年找準定位，明確發展方向，做好“推優入黨”工作，積極開展“推優薦才”活動，加大培養舉薦優秀人才力度;注重對青年的人文關懷，幫助青年解決實際問題，促進青年全面健康成長，積極推動重組企業青年的文化融合;大力選樹和宣傳企業先進青年典型，進一步完善團內表彰激勵機制，增強表彰的影響力，增強企業團組織的凝聚力、號召力和戰鬥力。

3、深化工作認識，加大工作探索，着力提升企業共青團及青年工作的科學化水平和整體績效

加強工作調查研究，理論研討和選題;提升共青團的影響力、貢獻力和執行力

繼續開展各項品牌工作：進一步深化青年創新創效活動，激發青年的創新熱情和創造能力，深入開展科技創新、管理創新、營銷創新、服務創新活動。繼續開展“號、手、崗、隊”活動。引導團員青年積極投身各項重點、難點任務，充分發揮生力軍和突擊隊作用，促進企業改革發展。緊緊圍繞“”時期企業改革發展的目標任務，繼續深入開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產示範崗”、“青年突擊隊”評選活動。推進青年志願服務活動。圍繞企業履行社會責任和塑造企業良好形象，組織動員青年積極參與志願服務和社會公益事業。助推企業文化建設。大力弘揚企業先進精神和先進企業文化。組織開展豐富多彩的青年文化活動和共青團品牌活動，引導青年成為優秀企業文化的學習者、踐行者、推動者。發揮青年文化在企業文化中的積極作用。

4、加強企業共青團組織建設和自身建設

大力加強團組織建設，切實抓好對全系統團組織工作的指導和幫助。加強團幹部隊伍建設，加強團幹部的修養和作風建設。積極探索實踐、不斷完善競爭性方式選拔團幹部，將企業生產、經營、技術、管理等方面的優秀青年選拔到團幹部隊伍中。加強對團幹部的培訓教育，繼續推進分級分層培訓，不斷提高團幹部服務大局、服務企業和服務青年的本領。重視做好團幹部的轉崗工作，積極推薦優秀團幹部到吃苦負重、有發展前途的工作崗位上培養鍛鍊。延伸團組織工作手臂，積極推動各企業建立青聯組織，鼓勵有條件的企業成立青年科技工作者協會、青年志願者協會等青年組織。紮實做好團的基礎工作，繼續做好組織統計、團費收繳、“三會一課”、評選表彰、換屆選舉等常規工作，規範管理，夯實基礎。加大宣傳力度，在中青網、團省委網站、中國青年報、山西青年報上刊登信息。

二、20xx年省國資委團委重點推進的工作

關於20xx年省國資委系統共青團的工作，見工作要點，不再一一闡述和解讀。總的指導思想和總體要求是：

在指導、督促、協調各監管企業團委結合實際認真落實各項工作的同時，省國資委團委重點推動做好以下工作：

1. 認真搞好監管企業共青團及青年工作調研，謀劃省國資委系統共青團工作創新思路。

2、認真搞好慶祝建團90週年系列活動。鼓勵各監管企業結合實際開展豐富多彩、形式多樣的紀念活動，省國資委團委決定委託《山西國資》編輯部在5.4前夕出一期紀念建團90週年特刊，宣傳總結省國資委團委6年來監管企業共青團工作好的經驗和做法。

3. 推動中央企業團工委與省國資委團委、央企團干與監管企業團乾的工作交流。適時舉辦團委書記、優秀團幹部培訓，指導督促各監管企業分級開展團幹部培訓。

4、籌備組織好共青團山西省國資委第二屆委員會、省屬企業青年聯合會第二屆委員會換屆的各項工作。以此為契機，全面加強共青團和青年組織建設，夯實工作基礎。同時根據團省委部署，指導監管企業團組織做好共青團山西省第十四大代表大會代表候選人推薦工作。

5、做好黨的精神的學習、宣傳和貫徹。迎接黨的召開，學習好、宣傳好、貫徹好黨的精神。通過舉辦學習班、培訓班、報告會、座談會等形式，組織團員青年認真學習黨的精神，並貫徹到實際工作當中。

6、圍繞省屬企業轉型跨越發展，為青年成長成才搭建平台，服務成才，着力加強監管企業青年人才建設和人力資源儲備開發。各企業結合自身實際，至少創建一支有特色的青年人才隊伍方陣。

7、加強工作調查研究，加大工作探索，深化工作認識，加強工作交流，全面加強團的信息宣傳工作和理論研究工作，注重內容設計和工作機制的科學性，着力提升企業共青團及青年工作的科學化水平和整體績效。

8、開展“轉型跨越，我為先鋒”主題實踐活動。

三、幾項具體工作及事項

1、組織領導及工作聯繫：張俊光、李海明

2、加強自身宣傳和信息報送：要主動和媒體聯繫溝通，每個企業一年至少在省級以上媒體發稿3篇;每季度最後一個工作日前以電子版形式向省國資委團委( )報送有關信息，年底進行評比。