校領導學生工作會議講話（精選5篇）

校領導學生工作會議講話 篇1

大家下午好!

首先，請允許我代表高二年級50餘名任課老師和930餘名學生，對在百忙之中抽出時間，來參加高二年級學生大會的各位家長，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向優秀班級和獲獎學生表示熱烈的祝賀。

我主要談兩個方面。一是針對學生，二是針對家長。

我先講第一個方面，主要是提出一些要求：

(一)嚴格遵守校規校紀

我認為，一個紀律差的學生，絕不會是一個學習成績突出的學生;一個亂哄哄的班級，絕不會是學習成績優秀的班級;一所沒有嚴格紀律的學校，教學成績也必定是落後的。原平一中新一屆領導班子上任後，在管理上下功夫，大力整頓紀律，學校面貌發生巨大變化。從 起，我們進行為期一個月的紀律大整頓，重點提出了七個方面，我它重申一下：

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

(二)要有強烈的責任心

我們今天在這裏學習，都肩負着一定的責任。從大的方面説，肩負着國家的未來;從小的方面説，承擔着家庭的希望，個人的前途。因此，我們要時時刻刻想到自己的責任，並踏踏實實去履行自己的責任。有了責任感，就有了學習的動力，就能克服學習過程中的各種各樣困難。沒有毅力，能夠產生毅力;沒有好的學習方法，能夠創造出好的方法;想玩耍偷懶，會自我剋制。我們要時刻牢記：不吃苦中苦，難為人上人。

(三)要研究學習方法

古語説得好“工欲善其事，必先利其器”。無論做什麼事情，方法都很重要。用科學的方法，事半功倍;方法不科學，事倍功半，甚至勞而無功。學習更是如此，沒有科學的學習方法，要取得好的成績也是不可能的。怎樣的學習方法才是好的學習方法?這個沒有一定的標準，因人而異。但有一個總的標準，就是適用、有效。“適用”是對自身適用，而不是對別人適用;“有效”也是在自己身上有效，而不是用在別人身上有效。檢驗學法有效性的唯一標準是學習實踐，通過學習實踐，無效或效率不高的學法必須即時調整;結合自身情況，不斷總結探索，才能尋找到最佳學習方法。

(四)要有感恩之心

同學們，我們今天能夠在這樣優越的條件下學習，應該有感恩之心。我們要感恩國家，是國家為我們提供了這樣的學習環境;我們要感恩父母，是父母提供了我們學習需要的一切;我們要感恩老師，是老師帶領我們進入知識的殿堂······

我們還要學會尊重他人，不僅尊重老師、同學，還要尊重門衞，尊重樓管，尊重環衞工人。我們要共同生活、學習、必須要有相互的尊重，對他人的尊重。

接下來，我想對家長朋友們談幾點看法。

各位家長，我們的目標任務是一致的，那就是學生的健康成長與成才。因此，為了我們共同的目標，我們必須攜起手來，凝成教育合力，激發學生的潛能，在此，我向各位家長朋友提幾條建議，以供參考。

一是要幫助孩子樹立信心。家長看到成績，拿到試卷，要儘可能地看到孩子的進步之處，多關心孩子的實際進步程度。對於存在的問題，家長要靜下心來，耐心地與孩子一起商量，分析原因，指導孩子制訂、分解幾個容易達到的小目標，從而使孩子發揮出潛能。孩子只有具有了一定的自信心，才會自覺自動地去學習，感受到學習的樂趣。

二是支持、配合學校的各項制度。如學校明令禁止學生攜帶手機、MP4、快譯通等電子產品，尤其是手機，實事求是地説，學生攜帶手機對提高成績有百弊而無一利。還有我們的封閉式管理，家長要理解，配合，尊重門衞，尊重班主任。

三是要加強與班主任老師、任課老師的聯繫。你可以通過各種形式，把你的建議、設想反饋給老師;也可以直接打電話給老師，詢問孩子最近在校的表現，也可以對老師説説孩子在家的表現;我們更歡迎家長朋友能利用空餘時間來學校與班主任、任課老師溝通，這樣對學生的成長才更有針對性、更有實效性。

四是要建立和諧的家庭關係。夫妻關係和諧，讓學生充滿幸福感，家長正義、正氣，不打麻將，不賭博，作好表率，雙休日或假期，多抽出時間與孩子交流，適當讓孩子做一點家務，總之，讓孩子在愛的陽光和責任中健康成長。

最後，祝各位家長朋友閤家歡樂，身體健康，萬事如意，祝各位同學學習進步，心想事成，笑口常開!謝謝大家!

校領導學生工作會議講話 篇2

各位老師：

新的學期又來臨了，在這首先給大家拜個晚年。祝大家家庭幸福，事業順心。

回顧xx年，在全校師生共同努力下，取得了喜人的成績。

一、校容校貌煥然一新。

藉助“兩督”迎檢的東風，校園面貌煥然一新。

二、教育教學質量取得新的突破。

xx年國中畢業會考，38人考入省示範高中，其中30%優秀指標考取7人，畢業生人平分692.4分，大祥一中670.02分。在全區教育質量管理評分中，我校獲112.5分，比第二名的大祥一中高37.8分，自然而然被評為教育質量管理先進單位。

三、教研教改有新起色。

王婷參加DVD交互式教學比賽獲省一等獎;呂滿英老師參加生物實驗創新比賽獲市一等獎;劉安樂參加區數學教學比賽獲特等獎;袁晚春參加區中學語文教學比賽獲一等獎。楊煥啟德説課獲市一等獎。全年教師撰寫的論文有9篇獲省級獎勵，32篇在市級論文評選中獲獎，20篇獲區級獎勵，教案5篇區獎。

四、輔導學生參賽成績突出。

電腦製作獲省三等獎，科技創新有多項作品獲市、區級獎勵，何潔同學代表大祥區參加市級演講比賽獲三等獎。

五、積極爭取上級經費，改善辦學條件。

爭取代課金1.2萬元，兩督補助7000元，貧困寄宿生補助3萬元，市級經費2萬元，區級經費1萬元。教育區獎勵2萬元，合格學校建設窗簾1.2萬餘元，同時爭取社會贊助，去年暑假畢業班加上外出旅遊。

一份付出，一份回報。成績的取得，凝聚了全體教職員工的智慧和汗水。在這裏我僅代表學校向全體教職工表示衷心的感謝!

有成績，當然也有問題。比如説教師的出勤問題，晨讀的輔導缺堂的問題，個別班級課堂紀律渙散的問題也應該引起我們的關注。説實話我也很擔心，但我相信，我們的教師也不願意遲到早退，不願意請假，不願意缺堂，而是因為這樣那樣的客觀原因造成的，所以我也不願意動輒用制度去懲罰。我一直堅信，校長不應該高舉制度的鞭子，而應扛起人性的大旗，學校的管理寶應該閃耀着人性的光輝，而不應該彰顯制度的猙獰。

新的一年，新的氣象。xx年我們要着重抓好以下幾點工作：

一、實施教育教學質量提升工程。、

繼續狠抓教育教學質量，今年國中畢業會考，確保重高升學人數全區農村中學第一。單科及格率、合格率、人平分，全達領先。

二、實施教育信息化工程。

1、加強信息化人才建設，西直街國小被定為教育信息化培訓學校。教師培訓方式：走出去，請進來。

2、加強信息化設施建設，開通光纖上網，辦公室有電腦，條件允許實現無紙化辦公。爭取上級支持，建設班班通工程。同時實施教育管理信息化(教師出勤，上課等情況隨時掌握)

三、實施新課程改革工程，構建高效課堂。

四、實施教師隊伍優化工程。

1、抓好師德師風建設，禁止辦班亂髮資料，家教家養。學校禁止吸煙(教育部1.15文件)

2、抓好教師業務培訓。

五‘實施基礎設施建設工程。

1、 爭取建好師生食堂。

2、 更換教學樓窗户，修建停車坪。

六、實施財務管理規範化工程。

1、堅持財務會審。

2、教育局設報賬中心。

開學工作安排：

2.15(正月十六)教師報到，學生報名。2.16發教材，

2.17正式上課。

各班搞好教室和公共區衞生，對學生進行安全教育。 最後祝全體教師在新的一年龍馬精神，想嘛有嘛。

校領導學生工作會議講話 篇3

同志們：

今天，我們在這裏召開20xx年工作會議，對於集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，##代表集團公司全面總結了去年工作，安排部署了今年的目標任務和主要工作，省長、##副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論，並提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和採納。這次會議時間雖然短，但會議節奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。

這裏，我結合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：

一、提高認識，統一思想

通過下午的學習和討論，大家一致認為，##的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學地安排部署了今年的工作任務。總結成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務明確，重點突出，整個報告充分體現了求真務實、勇於開拓、鋭意創新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體幹部職工的士氣。

集團公司已明確20xx年為“發展落實年”，現在的關鍵在於落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態，又體現企業的工作作風，既關係到領導幹部的形象，又影響羣眾信心，因此我們全年工作將重點圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹、求真務實的工作作風，重實際，説實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。

二、立足全局，統籌兼顧

為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對於集團公司來説，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來説，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和衝突的。集團公司今年要大力發展運輸生產，進一步加強內部管理，全面提高服務保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利;或者在局部看來不利的，但有利於全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。

三、嚴字當頭，強化管理

加強管理，對於我們來説是一個常講常新的話題，是企業經營的必經之路，既是企業的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發展的重要內容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量紮實有效的工作，取得了顯著成效。現在，我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發展。

加強企業管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立後，建立了一系列企業內部管理制度，去年又在安全保障與提高服務質量方面積累了一定經驗，進一步建立了相關制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。

四、加強領導，務求落實。

抓好落實，領導幹部帶頭至關重要。領導幹部抓各項工作，不能滿足於一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創造性地開展工作。要大力加強調查研究，做到心中有數，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，着力解決實際問題。要發揚民主，依靠羣眾，充分調動和發揮廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性，增強緊迫感、使命感和責任感，羣策羣力，為確保##機場第##個航空運輸安全年，實現集團公司運輸生產再上新台階而不懈努力。

同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務是艱鉅的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業心，昂揚向上的士氣，真抓實幹，紮實工作，努力完成各項工作任務，爭取運輸生產實現新的跨越，努力實現##機場的更快更好發展!

今天的會議到此結束。

校領導學生工作會議講話 篇4

新學年剛剛開始，我們就召開九年級全體教師會，其目的，就是動員全體師生從今天起、從現在起就要以傲視羣雄的信心投入到會考的競爭當中去，要以百分之百的精力投入畢業班教與學的過程當中去，要以前所未有的毅力投入到決戰攻關當中去，書寫每個畢業班教師人生的新篇章。

對於九年級，説實話，無論學生、教師、學校還是家長，就更加重視。就目前我們班級而言，學生就已經明顯感覺到不適應，一個星期過後學生都發出感歎：九年級主課 多了，副科少了;作業多了，休息時間少了;呆在教室外面的學生少了，老師來教室的次數多了.......因此，我們教師就必須從課堂入手，認識到提高教學 質量的關鍵仍然是課堂。使得有限的課堂45分鐘，發揮無限的效率。這才是我們提高教學質量的最有效的途徑。

為順利實現20xx年會考的目標任務，我提兩點建議：

1、落實八抓：

[1] 抓班級班風、學風建設，保正常教學秩序。

[2]抓前年級前100名，班級前30名，促尖保尖，保優秀率。

[3]抓拉差補差，保及格率，平均分。

[4]抓心理教育，保穩定良好的學習心態。

[5]抓家校配合，保緊密聯繫，齊抓共管。

[6]抓方法指導，保提高學習效率。

[7]抓質量監控，搞好過關考試，保實現教學目標。

[8]抓教學六認真，保實現教學效果。

2、做到九要：

[1] 要有戰勝一切困難的勇氣和決心，並持之以恆。

[2]要從現在就開始行動，全身心地投入，並克服急於求成的思想傾向。

[3] 要寫好教學後記，把教學中遇到的一些有價值的東西記下來，養成分析錯誤，提高自己的好習慣。

[4] 要重視考試和考試的情況分析，及時查漏補缺。教學過程中，假如發現了知識的缺陷，要採取積極的補救措施，及時彌補，對知識的掌握要系統全面，不留死角，不 留遺憾。學校在經費非常困難的情況下支持畢業班教師適當的印刷試卷。語數外每科每學期控制在30張左右，其餘學科每學期控制在20張左右。印刷的試卷教務 處要審批，一定要落實學生做，教師要有檢查和批閲。教務處將對印刷試卷學生的完成情況，教師的批閲情況作為畢業班教師六認真檢查的重點。

[5]要重視學生作業批改，特別是試卷的批閲，重視歸納總結，對學生做錯的題目及時糾正。

[6]要突出“五練”， 這“五練”是練規範、練速度、練重點、練技巧、練能力。練規範是指在解答計算題、實驗題、問答題、論述題時，要堅決做到審題規範、解答規範，做到思路明 確、書寫認真、步驟清晰;練速度就是要在規定的時間內，完成一定量的題目，而且一定要保證會做的題目要拿滿分;練重點就是要加大重點題型、重點專題、重點 知識點的練習力度，熟練掌握這些內容的基本的解題思路和解題規律;練技巧是指在練習的過程中要分析各類題型的隱含條件，巧妙選擇解題方法，掌握常見題型的 解題技巧，提大學聯考試技術;練能力就是要通過練習逐步培養自己的應變能力，能夠沉着冷靜地解答好每一個題目。

[7]要注意分清教學中相近、相似、相關內容的區別，搞清它們之間的聯繫，系統地強化綜合性的內容;做到做一個題目，學一種方法，會一類，通一片，對那些錯的題目要貼上紙重新做一遍，空着的題目要補做。

[8] 要注意學生勞逸結合，加強學生體育鍛煉，同時要積極調整好學生的生物鐘，保證教學效率，保證學生學習時擁有充沛的精力和積極的心態。

[9]要團結協作，互相配合，相互之間不拆台。

心若在，夢就在，有思想，人生可豪邁。同志們，讓我們緊密團結，以必勝的信心，發奮的努力，紮實的作風，堅韌的毅力，共同書寫20xx年會考的輝煌，共同書寫百中的新輝煌。

校領導學生工作會議講話 篇5

尊敬的××,各兄弟鄉鎮書記，同志們：

大家好!前天先後接到縣委辦和縣委組織部的通知，讓我在今天的會議上作個工作心得發言。這對我本人以及對我們來説，既是鼓勵，又是壓力。我們新班子是今年4月中旬到位，這幾個月來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各部門的大力支持下，我們鄉三家班子領導團結和帶領當地幹部羣眾做了一些工作。我們只是盡了份內的職責，付出的不多，得到的卻是大片大片的讚譽。前段時間，李縣長、周副書記帶有關部門到鄉里檢查，也對我們鄉的工作給予充分的肯定。我們感到非常慚愧，我們所開展的工作離組織和羣眾的要求還很遠，還有許多沒能想到和做好的事情。回顧這幾個月來，我們主要抓了以下幾方面工作：一是集中力量辦了幾件當地幹部羣眾長期迫切需要解決的實事。到任兩個多月，我們建好了新農貿市場，現在又在籌資鋪設1公里的新街道，預計在12月底前建好。除這兩件實事外，我們承諾為民辦的其它6件實事也正在建設和爭取當中。二是挖掘潛力找準了一條符合當地特色的農民增收的路子。按照“一年搞試點，三年成規模，五年建基地”的發展目標，建立了網箱養魚、種草養豬、種草養牛等特色養殖試點，積極發展魚、豬、蔗、薯、林五大特色種養，努力實現農民增收。三是扭轉了落後的民風，增強了全鄉的凝聚力。我們組織各村屯展開了“**是我家，建設靠大家”的大討論活動，加強法制建設，增強了幹部羣眾的榮辱感，並在建設油路、鋪設街道的過程中，採取了一系列有效的措施，保證了政令的暢通。在短短的幾個月裏，我深切地體會到了作為一名鄉鎮主要領導的艱辛，同時也品嚐到了做好工作的快樂。

借這個機會，我拋磚引玉，把我們的工作心得向大家作個彙報，希望大家指正。

一、制定科學決策要符合鄉情、符合民意

科學決策是我們鄉鎮做好工作的前提。而鄉鎮黨委書記則是科學決策的“火車頭”。因為現在各項制度都沒有健全，鄉鎮黨委書記完全可以左右一個鄉的決策問題。這樣書記這個“火車頭”帶得對，就是一個鄉鎮的神氣，如果書記這個“火車頭”帶錯了，這個鄉鎮的羣眾就受罪了。正因為知道書記的權力太大，所以決策起來，我就慎之又慎。剛到做書記的時候，我們到底要抓什麼產業，這是一個很關鍵的問題。有的前輩對我説，全縣主導產業是烤煙，書記和縣長也重視烤煙，種煙者上，不種煙者下。你們前幾屆領導都種失敗了，你如果種成功了，即使只種出一、二百畝，全縣的目光就涮到你那裏。後來我下去調研，特別是到曾種過烤煙的羣眾瞭解情況，幾乎沒有羣眾再願意種植。我想，產業是要抓的，沒有產業就沒有農民增收。但結構調整的主體是農民，農民不願乾的事，特別是經過多次羣眾實踐證明已經不行的事，不要為了所謂政績而蠻幹瞎幹。再説，如果你只種了一、二百畝，再也不能擴大發展，即使你在短期內獲得很好的評價，但過後回過頭來看，你的政績也經受不了時間和歷史的考驗。為了做出儘可能科學、儘可能正確的決策，我們在決策之前，重點抓了幾個環節工作。一是深入調研。為了更準確的把握鄉情，我們三班子領導成員率全鄉幹部到各村作了問卷調查。我自己也在半個月內走遍了十個村，並選擇條件較好、一般、較差三種類型的屯作為重點調查的對象。每到一個屯，我都堅持走訪幾種類型的農户，一類是黨員户，一類是致富户，一類是貧困户，一類是計生户，一類是外出工作户。在走訪過程中，有好多黨員和羣眾給我們提了一些很好的建議。二是及早組織班子和全鄉幹部召開產業結構調整研討會。比如要種甘蔗的決策，我們早在今年6月份就做出決定，我們到靠近田東、天等的東江、大坤等村調研，有很多羣眾都有種甘蔗的願望。於是我們先後組織幹部到田東、田陽、天等等縣糖廠考察，並已和他們作了初步的口頭協議，打算規模發展甘蔗。由於主動抓，抓得早，所以縣裏做出種植甘蔗的決定以後，我們已經初步掌握種植的畝數，現在動員會已開到社，蔗區已基本劃出來，種植畝數已落實到户，任務落實已經超額完成。三是決策要考慮承前啟後。木薯是上屆班子發展起來的，在調研中發現羣眾對種植木薯積極性也很高，效益很好，我們就堅持去抓，去年種了800畝，今年就發展到6000畝。全鄉幹部對我們班子這種求實的領導方法很是認可，所以抓工作抓起來比較順利。

二、贏取民心是一項最重要的政績

我們班子始終認為，贏取民心是我們做好工作的着眼點。我們新班子到任之後，就提出要為民辦8件實事。其中多數幹部羣眾最迫切要求辦的就是農貿市場建設和街道硬化建設。我們原來的市場因危房於前幾年拆下來以後，就沒有能力再建起來，羣眾拿一條雞來賣沒有一個地方擺攤，出街也沒有一個地方遮風擋雨，他們的怨言很大，我們領導幹部的威信也很差。我們決心把這兩件實事作為8件實事中最重要的兩件。再大的困難也要辦好，只有辦好，其它方面的工作才能調動起來。當我們提出要建設新市場的時候，有一位退休老教師曾説，如果這一屆的班子能搞得新市場，他就拿他的頭來當腳用。但經過我們的共同努力，我們到任不到三個月，新市場已經建好了。羣眾對我們的看法也改變了，到處都説書記鄉長好，時時把我們的幹部掛在嘴邊，幹部説話也靈了。在我們動員羣眾種甘蔗的時候，有的羣眾説，書記鄉長來動員的，我們就種，我相信我們書記鄉長。我每聽到這樣的話，我的心就很沉重，我們只做了一點點份內的事，羣眾就這樣輕易把心交給我們，所以我認為作為一個黨委書記，爭取民心也是一項重要的政績。你爭取的民心越多，你的政績就越大。我們要做的第二件實事就是街道硬化，全長有1公里，為了爭取這個項目儘早上馬，我們一邊發動捐資、找錢，一邊找交通局掛靠項目。但因為建設電站和油路多次引發羣眾阻工的事，縣直部門對印象很差，很反感，籌資的難度很大。我在鄉里安排好工作，讓鄉長在鄉里坐陣，我和原呂主席跑部門找錢。幾個月來，我們找了幾十個單位，發出了幾百張求援書，先後籌到資金26萬元，工程已於今年10月份順利開工建設，預計於12月底前竣工。我們的第三件實事是解決6個瑤族片羣眾通電問題，目前資金已到位，將在這個月完成測量，年底前讓這些瑤族羣眾通上電，並看上電視。關於為民辦實事，我覺得一要選準，實事不能太小，受益羣眾的面不能太狹，要看是廣大羣眾需要解決的，政治影響較大的。相反也不能太高，提出來了做不到，就會影響黨委政府的威信。二是懂政策，只有懂得政策，才容易套上項目。三要抓實，一件一件抓好。

三、更新觀念是做好鄉鎮工作的關鍵

有什麼樣的觀念，就有什麼樣的出路。如果説，我們確實是做了一些工作，有了一些新變化，這些都得益於我長年在領導身邊工作所培養成的一些新觀念。以前我們常説這樣一句話：“有多少錢，辦多少事”。我們作為領導，應把它改過來，是“辦多少事，找多少錢”。如為了鋪設街道，我們動員拆的第一個房是兩開間四層的鋼筋水泥結構樓房，第一次我派幹部去動員拆除的時候，房主怎麼樣也不願拆。幹部回來就彙報我他不願拆。我對牽頭做工作的何紀委説，他不願拆你就想辦法讓他拆，而且要願拆。後來，我們班子為這個事先後研究了8次到房主做思想工作，最後以8萬元的補償價把它拆了下來，比原預計要補償的10萬元少了2萬。拆掉房子後，我們及時召開了總結會，進一步灌輸了“辦多少事，找多少錢”的創新理念，並組織大家學習了《致加西亞的信》這本書，教育大家遇到困難和問題時，不要去想做不了，而是要想怎麼做得了。經過學習，大家對這個理念有所理解，在後來又連續拆了三間房子，其中兩間是單位房，一間是私人房，羣眾都沒有要一分補償，這在我們是史無前例的，影響是很大的。所以，我在幹部會議上説，我們幹部做工作，不要被工作的表象所嚇倒，要學會做抓老鼠的貓，能抓到貓，説明你這個幹部有能力，抓不到貓，説明你的方法不對頭。

鄉黨委要建立的另一個觀念，就是要建立法制新觀念。我認為，只要堅持依法依規，天大的事也不怕。在我們剛到位的時候，當地羣眾過雁拔毛的思想很嚴重。有的人曾跟我説，到，如果能轉變落後的民風，就是一大政績。我到任以後，堅持依法依規強力推進工作。如在建油路時，在紅山又遇到羣眾阻工的事，油路經過時，要拆掉一户羣眾庭院的擋土牆，羣眾説要補償300元，不補償不能拆。我們派了掛村幹部下去做思想工作，他還是不拆。還説哪個拆，他給哪個好看。我想這又是一起過雁拔毛的典型事件，這種觀念如果不改變，我們永遠不能發展。所以我和鄉長親自前往現場，並和他講明我們建設公路的政策，一是沒有補償，二是為了多數人的利益，油路建設不會因為你的擋土牆拆不掉而不建，如果你不主動拆掉，我們就要依照有關法律強制執行，如果你出來阻礙工務，我們政府有能力依法處置。經做了思想工作以後，第二天他主動拆掉了。拆掉後我們不記前嫌，又主動到他家喝酒，和他搞好關係。現在他遇到別人還積極給我們宣傳。

四、加強修養是做好鄉鎮工作的基礎

我認為，修養是我們鄉鎮黨委書記必修的一門課程，是一道重要的門坎。作為一名黨委書記，我認為最重要的還是要有用人的修養，首先要學會怎麼樣發揮好黨委、政府、人大三大巨頭的作用。每次會議要做出的重大決定，會前我都和鄉長、主席兩個交流好，徵求他們的意見，然後在會上讓他們提出來，我再作歸納，這樣，本來是一個人的主意，就變成是三個主要領導的主意。我以前曾聽説，有的書記在會上做了部署，鄉長接着就反對，搞得在會上爭論不休，拖而不決。我認為開會就是統一思想，所以會前要加大交流。為了便於交流，我們開了一個小飯堂，鄉長、書記、主席，還有另外的一名單身副鄉長一起開飯，增進我們的交流，飯堂就是我們遵義會議的前會。黨委書記還要學會抓大放小，不要事無鉅細都抓。比如我們許鄉長辦事比較沉穩，心眼好，是一個很好搭擋，所以我在縣城聯繫工作的時候，我就把任務交給他，他都能想方設法去完成。原呂主席是從縣委辦出去，政策理論水平比較高，對班子的意圖領會得最透，所以我不在的時候，經常讓他傳達我的意思，讓他到各村去發動工作。對於資格較老的班子領導，我平時也是和他們增強交流。而對於年輕的班子領導，我則經常拉他們來接待，打球，一起下村。為了培養年輕後備幹部，我們還做出了讓部分年輕幹部列席班子會議的決定，讓他們學會怎麼決策，怎麼當領導，更重要是讓他們領會班子的意圖，而帶領其他幹部做好工作。

以上是我這幾個月來在任職的體會，經歷的事都還不深刻，所提的見解都很粗淺，在座的如陸書記、農書記都算是我們的前輩，希望大家在今後的工作對我本人和對工作多提寶貴意見，有時間到走走，嚐嚐我們的魚，喝喝我們的酒。同時也希望××多到指導工作，讓我們把工作做得更好。

我的發言完了，謝謝大家!