領導幹部競聘即席講話（精選5篇）

領導幹部競聘即席講話 篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!

首先，感謝各位領導給我這次展示自我、施展才華的機會!決定參加這次竟職前，我曾度德量力，思慮再三，之所以參加考試部部長的竟職，一方面，是對這次競職制度的擁護和支持，以自已的實際行動做為些次竟職活動的參與者和推動者。這也是作為中心的一員必須敢於接受挑戰，敢於接受考驗的最好體現;另一方面，是想借此機會鍛鍊自己，接受大家的檢閲與評判，爭取更好地為中心發展和服務的機會。近年來，在領導的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業、恪盡職守、勤奮學習、嚴於律已，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為中心發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平台。所以，在接下來的105分鐘內，我會竭盡全力地向在坐的各位證明，我，能夠勝任考試部部長1職。

請允許我作一個簡略的自我介紹，我叫孫亮，1997年畢業於合肥工業大學電子系計算機應用專業並在99年就讀北京理工大學計算機信息與技術專業，本科畢業，學士學位。

97年10月到培訓中心參加工作。從機房管理員做起，，先後在人事局工資處、錄用調配處、考試中心、評審中心幫過忙。現在培訓中心教務處工作，至今已有7年，於各項業務均已熟悉，經過慎重考慮，我決定竟聘考試部部長，我的竟聘報告主要分為以下3部分：

第1、我對考試部部長崗位一職的認識考試部的主要職責是：

對上，主要是按照省人事廳考試中心及市人事局的統一佈置，組織開展經濟、外語、監理工程師、造價工程師、執業藥師、註冊資產評估師、計算機軟件、價格鑑證師、註冊税務師、註冊城市規劃師、質量、國際商務師考試，承擔全市國家機關工作人員錄用考試和全市各系列專業技術資格考試的計劃方案並組織實施，承擔受委託的各類人事考試工作，負責具體實施全市機關事業單位工人技術等級崗位考核工作。

對下搞好考生服務工作，承擔全市各類專業技術資格考試的教材徵訂，考分查詢、試題編寫、考場安排、證書發放的有關具體事務性工作;做好人事考試的考務工作，並對違反考紀行為的考生進行查處，為全市人事考試提供服務和保障。

如果我能竟聘為考試部部長，對外，我會聽從中心各位主任的調遣，服從領導的安排，積極做好與局相關處室及中心各部門的溝通，承接社會各界的委託，為選拔人才提供服務，爭取使考試部門為社會各界提供社會化服務類的工作有更大突破和發展，大量收集有關考試情況和資料，吸取別人的經驗，開展課題研究和業務合作與交流，為領導獻計獻策，貢獻力量。

對內我會以身作則，事必帶頭。擺正自己位置，協助主任根據實際情況，合理分工、合理調度;還要關心同事、支持同事、指導同事、理解同事。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關係，做到全體員工1條心，保證紮紮實實，井然有序的做好本部門的各項工作。

第2、我來竟聘，是因為我具有以下4點優勢：

1、勤學：7年來，我勤於學習和思考，並不斷地自我提升，工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。西漢文學家劉向曾説過：少而好學，如日出之陽;壯而好學，如日中之光;在大學期間，我每學期均獲得優秀學生獎學金，工作後，97年考取novell網絡資格工程師。98年被邀請加入飛翔鳥硬件諮詢網，99年以合肥地區第1名成績考上北京理工大學計算機系，XX年取得職稱英語證書，XX年通過全國計算機等級考試，XX年獲得北京理工大學學士學位、電算化高級培訓證書，XX年參加全市職工技能大賽並獲冠軍，XX年，也就是今年再次通過職稱外語考試與大學英語4級考試。在業務工作中的實踐，使我悟出不少做好管理與協調工作的方法策略;而7年不斷的學習更使我深知考試業務在整個人事工作中的地位、作用，充分具備了做為考試部部長的素質。

2、能專：我工作能力強、綜合素質高，並且具備牢固紮實的專業知識，早在XX年的全國人事考試工作會議中就提出了制度化、規範化、程序化、信息化是人事考試發展的目標，而提大學聯考試科技含量與考務管理水平更是做好考試工作的必要條件。我在培訓中心擔任機房管理人員以來，從最早的文字錄入到各類試卷打印、從普通的機房輔導到課堂講學、從設備的購買到各類機器的維護，從信息發佈到網絡規劃，我無不盡心盡力，精益求精。現在中心各部門的機器均由我來維護，而局裏大部分處室有需要我也經常幫忙。我願意在實踐中不斷鍛鍊自已，在實踐增長自己專業技術，並用它更好的為各部門服務。

3、耐勞：我愛崗敬業，有強烈的責任感，具備正直的人品、良好的修養及優秀的作風。在日常的工作中，只要是領導交辦的任務，我想盡辦法1定會圓滿完成，每當有新的培訓業務，我都努力使自已全面瞭解、當學員詢問時做到有問必答，並盡力推薦他們使用適合的培訓業務。在培訓中心尚在體育館時，做為中心最年輕的男性，我在機房每天的輔導時間達到12小時，在大廈建成初期，我與施工人員1起整夜整夜進行網絡佈線調試，在每年培訓的高峯期間，我經常加班加點，從不計較個人得失。高強度高負荷的工作，鍛鍊了我的意志與能力，難度大而富有挑戰性的任務，更使我逐漸感受到工作中的成功與快樂。XX年，我因為工作業績突出被評為全局先進工作者，XX年，我又光榮加入了中國共產黨，圓了自已多年的夢想。正如愛因斯坦所説：對1個人來説，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於這種美好事業。

4、夠穩：眾所周知，考試業務數量多，工作細，要求零差錯，每1項考試都是事關考生命運與前途，所以，考試工作中的沉着穩重能最大限度地保障考試工作順利進行。而遇到突發事件，冷靜與沉穩更是解決問題的必要條件，我在組織全國計算機等級考試時，針對考生來源多，考試類別雜，採取多次校對，分類統計方法，至今沒有1例錯誤，在組織全市技術工人培訓考試時，從教材徵訂、組織培訓、綜合工種、預定考場、安排考核，精確到每個人每個考官。在擔任南京大學研究生進修班班主任期間，全班共160人，來自市直各機關及企業單位，每位學員的學籍檔案與考試成績均記錄在冊，在擔任南京大學專升本班班主任期間，因為工作細緻精確被南京大學評為工作站先進工作者。同時，在這些年的工作中，我具備了良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志，正確處理領導與羣眾的關係。工作思路清晰，頭緒分明。以明明白白做人，實實在在做事為信條，踏實幹事，誠實待人。經過多年的學習與鍛鍊，自已的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應急能力都有了很大提高，我認為我可以勝任考試部部長1職。

第3、竟職上崗後的設想與措施：

假若我能夠竟職上崗，我打算從以下5個方面配合主任做好考試部部長1職，提大學聯考試業務拓展工作實效，樹立考試中心優秀的形象。我的目標是：我與考試中心業務共同發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應考試形勢發展的需要，為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言。將自已的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不做無為之士。在工作中，我會維護中心形象，維護班子形象，講團結顧大局。擺正自已的位置，做好自已的工作，做到3個服從，即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領導放心，考生滿意。

2、進1步加強命題管理與試卷管理工作、健全管理機制，狠抓考風考紀。嚴格遵守命題工作規程和審題工作程序，建立命題、審題工作責任制度，加強命題人員管理，嚴把試題質量，落實試卷運送、保管、分發、回收、銷燬等各環節安全保密措施。狠抓考風考紀，就是要不怕辛苦，不怕得罪人，規範考點、考場設置，強化考前對監考人員的培訓，制定具體的考試細則和保證措施。上對得起組織，下對得起考生。嚴格執行《專業技術人員資格考試考務工作規程》，落實考試管理崗位責任制，積極求得領導的協助，加強督促檢查，強化制度落實。

3、管理到位、提大學聯考試科技含量與考試管理水平，減少資金消耗，對此，我有以下幾點設想：a、充分利用購置的讀卡機，減少報名工作強度。b、建立合肥人事考試中心網站，逐步開發實現網上報名、網上培訓、成績諮詢、政策法規諮詢等服務。c、積極酬備考試題庫的建設，結合省情實際，利用自身已有的考題、教師資源，腳踏實地，實事求是，投入要少，見效要快，在最短的時間內展開運作，並且只有在實際使用中不斷增加與完善該出題系統。d、完善的教材徵訂手續，積極與省考試中心及文化局合作，加大打擊盜版考試書籍的力度，建立良好的退訂、補訂考試用書環節，與鄰近高校及業務主管部門合作，爭取自行編寫部分考試輔導教材。

4、拓展服務理念、打造優質服務品牌，人事考試工作是為人事人才中心工作服務的，是為考生服務的，而團結、敬業、務實、創新、服務更是我中心的宗旨，因此，必須依託人事局的指導，適應新的考試項目，拓展新的服務領域，提高職稱考試、執業資格考試、註冊類考試、公務員、事業單位招考的服務水平。比如北京市考試中心以網絡報名為突破口，大力加強信息化宣傳與推廣，廣州市考試中心採用手機註冊訂購考試項目及費用查詢確認項目，而我中心可以更好與電信合作，使用168信息為廣大考生服務等，這些措施既大大方便了廣大考生，又提高了考試的經濟效益，使得考生參加考試順心，交辦單位放心，社會各界對人事考試有信心。

5、開拓進取，適應市場新變化、以政政策性考試為基礎，積極承接社會化考試為企事業單位選撥人才，提高中心的經濟效益。面對市場經濟的競爭，我認為人事考試首先要依託人事局的行政指導與政策支持，主動與省廳考試中心，相關業務主管局經常聯繫溝通，把人事職能賦予的考試做好，其次要積極配合培訓、評審中心等部門的工作，提大學聯考試帶來的綜合效益。3是要做好市場性考試的調查研究，爭取切入到大公司，大型企業的考試服務項目，比如在行政許可法頒佈後，一些省市將逐漸不對職稱外語考試做硬性要求，國家考試中心正在推廣博思英語考試項目等，而積極聯繫大公司，行業性客户更是組織考生的最佳方法。4是積極向外宣傳考試業務，製作社會化考試服務的宣傳材料，廣為宣傳，爭取取得更大的進步。

尊敬的各位領導、各位評委，在我的競聘演説結束時，我還想説的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。阿基米德曾説過：給我1個支點，我會把地球撬起來。我要説的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩。謝謝大家。

領導幹部競聘即席講話 篇2

各位領導、各位評委、各位同仁：大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，誠懇的接受大家對我的挑選。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。我叫陳紅雲，今年44歲，中共正式黨員。1984年參加全國大學聯考並以優異的成績考入全國重點院校中國人民解放軍理工大學，並獲得工學學士學位。88年畢業分配到部隊，歷任參謀、連長、副營長，部隊期間由於表現突出，榮立個人三等功三次。97年轉業，分配到新野縣技術監督局工作。從抽樣員幹起，一步一個腳印，歷任計量所支部書記、質監所所長。20xx年就任質檢中心主任，並於20xx年任副局長至今。

競聘局長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。 我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。十二年的部隊生活，從軍校到部隊，從連長幹到營長，培養了自己的領導才能，養成了出色的工作作風。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，雷厲風行，行止有度，頭緒分明。

我第三個有利條件是：

具有熟練的，全面的質檢專業知識。十幾年來從普通的質監所抽樣員到所長，從所長到檢測中心主任，從監測中心主任到副局長各部門業務和人員都比較熟悉，在此期間，分別到唐河、方城縣局交流，積累了豐富的工作經驗，為今後幹好質檢工作奠定了良好的基礎。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力，和較好的工作協調能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

如有幸推舉成功，我將做好以下工作：

我一定虛心學習。老老實實向班子裏的同志學習，向基層的同志學習，向老同志學習，不斷彌補自己的不足，加強調查研究，更好地擔負起工作的責任。

我一定踏實做事。幹實事，求實效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業業、勤勤懇懇地工作。

我一定精誠團結。堅持民主集中制，堅持民主決策、科學決策，調動班子成員和各個方面的積極性，發揮集體的智慧，形成整體的合力。

我一定清正廉潔。嚴格要求自己，遵守廉潔從政的各項規定，公道正派，謙虛謹慎，時刻牢記手中的權力屬於黨和人民，決不用來謀取私利。要切實加強幹部隊伍的作風建設，形成風清氣正的政務環境。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

領導幹部競聘即席講話 篇3

尊敬各位評委、各位領導、同事們：

大家好!

我是×××，196×年12月生於××省××市，中共黨員。87年7月參加工作後任中學英語教師，99年2月進入××系統工作至今，20xx年11月任主任科員，現任×××科長。我競爭的是中層領導副職崗位。

下面介紹一下我參加競崗的條件和優勢：

一、政治堅定，有很強的政治素養。

從為人師表，到人民××，我時刻牢記忠誠與奉獻。我熱愛××工作，無論在什麼崗位，都能幹一行，愛一行，精一行。經過20多年的教育和培養，自己在政治意識、大局意識、羣眾意識和公平意識上能不斷有新提高、新認識，工作中能堅持社會主義法治理念，把廉潔公正作為自己的職業道德底線，始終保持思想純潔、品行端正，珍愛人格和聲譽。我有較強的紀律意識，始終把“一名黨員就是一面旗幟”作為自己奮鬥的方向。

二、謙虛好學，有較紮實的法學功底。

從進入××第一天起，憑藉當教師期間自學英語專科、本科的磨鍊和功底，利用業餘時間，不斷強化對法律專業課程和知識的學習，很快完成了法律本科學業，20xx年獲得××政法大學在職法律碩士學位。另外還分別於0×年、0×年兩次通過司法考試。200×年參加面向全國招錄選調××考試，以第×名的成績考入××。這些都説明我具備了較為紮實的法學功底。

三、愛崗敬業，在平凡中創造業績，具有較強的業務能力和綜合領導協調能力。

我在基層工作近20xx年，積累了豐富的基層工作經驗。在××擔任過祕書、辦公室副主任、紀檢組長、政治處主任，在××、××任××、××科長等職，對××各部門工作有全面的瞭解和熟悉。憑着多年教師磨鍊出的堅韌、謙虛、誠信、團結、好學等品格，在××不同崗位上，愛崗敬業，任勞任怨。一份耕耘一份收穫：99年到20xx年間，連續被評為單位先進個人，全×綜合治理、黨風廉政工作先進個人和優秀黨員，自治區××系統先進工作者，並榮立個人三等功、二等功各一次。20xx年被破格提撥成為×黨組成員紀檢組長。20xx年2月又評為自治區××政治工作先進個人，受到××高院嘉獎一次。20xx年評為××先進個人。雖然成績只代表過去，但這也是我工作能力和綜合素質的最好説明。

來到××後，在各位領導、同事們的關心幫助下，讓我很快熟悉了環境，適應了工作。在××工作兩年間，共辦理了××案件60多件，××案件20餘件，清理××案件53件，還處理××各項綜合事務。期間完成了本院20餘部××工作規章制度的起草。兩年間兩次被省××抽調去負責完成五項××制度的起草工作。去年負責起草的《××××××機制調研》文章受到××的高度評價。

承蒙黨組的信任，去年11月被任命為××綜合科科長，加上從前在基層任黨組成員的3年多時間，使我的責任意識、領導意識都得到了較好地鍛練和強化。我的工作能力、綜合領導協調能力和調研創新能力是得到領導和同事們的充分肯定的。

以上説了我競崗的條件，下面談談我今後的設想。如果競崗成功，我一定會擺正位置，積極協助正職做好以下工作：

一是繼續加強學習和研究，積極工作，做到到位不越位，補位不缺位，遇事講原則、講大局、講團結，真正成為正職的助手和參謀，保證×黨組的安排部署及時暢通、執行到位。

二要積極建言獻策，利用計算機熟練的優勢，創新工作方法，協助正職優化部門各項辦公事務的管理，提高工作效率和管理水平。

三要講政治、講正氣，切實肩負“一崗雙責”的政治責任，配合正職做好乾警們的思想教育、廉政教育，率先垂範。

四要講團結，善於與幹警溝通，甘於為幹警們服務，通過創造和諧氣氛，營造和諧環境，打造一個文明、公正、和諧的集體。

不管這次能否競爭成功，我都會正確面對。被譽為“神探”的李昌鈺這樣説過：“人生，要在平淡之中求進步，又在艱苦中見其光輝;人生，要在和諧中求發展，又在努力中見其希望。”每個人都有自己的人生舞台，上崗或是下場，都只是個過程，而不是最終的目標。我將常懷感激之情，永葆進取之心。堅持了，努力了，就是精彩的!

非常感謝××黨組提供的這次公平競爭、交流學習和接受考驗的機會!

最後，誠懇地希望各位評委、各位領導、各位同事能給我最寶貴的支持和認可!

謝謝您們!

領導幹部競聘即席講話 篇4

同志們：

關於幹部調整大家一直都很關心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因為開兩會，沒有調幹部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩穩過個年，也沒有調幹部。調整幹部實實在在是一件非常複雜的事，遠比我們處理具體事情要費工夫。雖然我們不斷加強幹部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進一步完善這樣或者那樣的制度。但是，説到底幹部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢?反反覆覆地推敲!這次調幹部也是我們縣近年調整幹部規模較大的一次。這次是以鎮為主，兼顧部門。按照組織系統的規定，兩個月內提拔的幹部不能超過五十個人。但現在各鎮機關幹部缺額情況非常普通，擺佈起來就更難了。另外，這次幹部調整還涉及到各個鄉鎮幹部排序的變化。

1月23日，縣委召開會研究通過了幹部工作的一些基本原則，為這次幹部調整作準備，對幹部的提拔、安置、交流進行規範。

一、提拔使用方面

第一，鎮人大主席繼續保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項政策。鄉鎮綜合改革的重要內容是黨委書記和鎮長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮長單設，副書記每個鎮只設一名。我們慎重研究認為，農村鄉鎮綜合改革非常必要，我們也應該推行，但是目前正處在突破發展的關鍵時期，應該把大家的主要精力集中在抓發展、上項目上。如果這個時候用更多的精力去消化幹部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經過慎重研究，暫緩執行，讓更多的崗位能夠有人幹事。

第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮長接任。鎮長空缺的，從具有潛質的優秀幹部中選拔。什麼意思呢?就是選拔鎮長，至少現在判斷具備將來當書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當鎮長，不然將來不好辦。目的是使規則明朗化，減少鄉鎮黨政主職的惡鬥。規則一旦不明，黨委書記不知道自己今後向何處去，鎮長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。

第三，鎮後備幹部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。圈子太多。一個幹部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關係，也就成了圈子。圈子看起來是對某一個人有利，實則有害，且害處更大。就像我們物理學上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些幹部陶醉於小圈子或者自覺或者不自覺地做着這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產生矛盾衝突。幹部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什麼圈子，另外一方面，我們也採取相應的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對幹部的一種制約，客觀上是對幹部的一種保護。當小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力範圍來劃分地域的時候，幹部提拔一定是最快的時候。

第四，機關幹部提拔使用，原則上安排到基層經受鍛鍊。會紀要的原文表述是可適當考慮到鎮任職。為什麼沒有限定必須到鎮裏任職呢?因為有些專業技術性非常強的崗位，可以留在機關使用。除此以外，要在機關提拔，必須要到鎮裏去鍛鍊。在具體的工作當中，鍛鍊自己的才幹。

二、回城安置方面

鎮黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務，這就叫安排回城。鎮長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務員制度最大特點是等級森嚴，長幼有序，不能亂了規矩。有極個別的鎮，鎮長不知道自己應該幹什麼，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素。縣委現在把所有細節儘可能給大家做個規範。第二，人大主席進較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進城一般進較大單位任紀委書記、紀檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮長、組、紀、宣、武、統回城安置原則上不安排領導職務，但特別優秀的屬於提拔使用的除外。那麼黨委書記的出路在哪裏?第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才幹，這本身就是一種出路了。在一個縣裏面，除了四套班子領導之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢?由於年齡等原因，在黨委書記的崗位上幹完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經向市委彙報過了，在黨委書記中，當然也包括其它比較優秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至於哪些同志能進入這麼一個圈子，看個人業績，看羣眾公認度。第四個出路，條件具備，並且機緣也很好，進入四套班子，當然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之後，鎮長要好好幹，你不要和黨委書記彆扭，彆扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。

另外，各鎮幹部原來排序比較亂，現在把排序規範化。第一，黨委書記;第二，副書記、鎮長;第三，副書記、人大主席;第四，副書記;第五，黨委委員(包括紀委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統戰部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先後排序);第六，人大副主席;第七，副鎮長;第八，副科級幹部;第九，股級黨委委員。堅持順序，減少人為的衝撞和幹部之間的惡鬥。在這次幹部調整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經濟工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮和綜合考核前三名的鎮的後備幹部和其班子成員優先提拔重用，使用的比其它鎮多。“一對好搭檔”的鎮有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集。“一對好搭檔”的鎮幹部優先使用、綜合考核前三名的鎮幹部優先使用。極個別鎮不團結，責任在主職，成員都有責任，人人受害。主職調整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團結的班子裏沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。必須採取這些相對極端的措施。

剛才敬峯部長宣佈了調整方案，以鎮為主兼顧部門，調整的人數為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女幹部5人，女幹部也要佔一定比例。今天為什麼通知這麼多人開會呢?第一，黨委書記你的幹部調整了，你得來了解情況並且帶人;其他的同志呢?因為涉及到排序的變化，得了解了解情況，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調整過來。在規範化的秩序當中，找準自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強制性地推進幹部工作規範化，讓大家守規矩，按規矩辦事。以鄉鎮為主，兼顧部門，因為鄉鎮要開展招商引資工作、上項目，抓緊調整到位。兩個月以後，我們再調整機關幹部。在原則把握上，總體上保持穩定，不會為了調整幹部而調整幹部。這次調整幹部嚴格堅持以下幾個原則：

第一，工作上去，幹部上去;工作下來，幹部下來。總體調整是在一線用人，用在一線。大家比較關心的綜合考核處於末位、總分低於65分的鄉鎮黨政主職的前途命運，縣委是否認真兑現。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協助工作，田海同志到化工園區指揮部去協助工作。應當説這兩個同志人品都很好，工作都認真負責。姚集有它的特殊情況，客觀上區位優勢和交通優勢在全縣是最差的。招商引資、上項目比較難。雖然現在探出了煤炭，但能否開採還是未知數，而且即使可供工業化開採，我們也不一定開採。主觀上也要找原因，工作為什麼老在最後，要認真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之後的表現是令人讚賞的。第一，精神狀態比較樂觀，積極向上，沒有顯得很頹廢，沒有怨天尤人;也沒有把責任推卸出去，很難得。第二，儘管兩人已經知道自己要離職，但是手頭的工作一點沒耽誤，穩定工作抓得很好。今年以來的財政收入，完成的也是比較好的。他兩個人的表現給很多幹部以啟發。所以我對他們兩個人的未來充滿信心。這樣的幹部可能會有挫折，但是倒不下。這一次我們用幹部，有的幹部工作出色好幾個鎮要，像雙溝的武裝部長徐威，最後調到樑集得到提拔重用。幹事和不幹事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能幹事，幹成事，工作出色的幹部予以重用，真正做到了工作上去，幹部上去;工作下來，幹部下來。這次用到一線主職的，沒有一個是靠託關係、打招呼上來的，沒有一個是靠送禮上來的，哪怕給我送過一塊糖，請同志們監督。

20xx年對是最為關鍵的一年， 20xx年這個基礎打得不錯，20xx年宏觀上遇到了金融危機和經濟危機，微觀上企業運行遇到了不少麻煩，中觀上基礎打牢之後，幹部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，20xx年“兩風”轉變會不會回潮?所以我們要咬緊牙關，20xx年的工作力度現在不但不能減小，而且還要繼續加大。無論是軟環境治理、“兩風”轉變、招商引資和項目建設力度只會比20xx年大，不會比20xx年小。我們究竟在留下什麼印記?是不是像一顆流星一樣!第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。20xx年是一個節點。因此，20xx年我們一定會咬緊牙關，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨!如果受處理，從自己身上找原因;如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。

第二，後備優先，次第使用。用什麼樣的幹部，這是最重要的導向，最根本的導向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最後的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當中，最重要的就是對後備幹部的提拔使用。我們這次調整幹部實行老中青三代相結合，注重年輕化，讓那些有相當文化程度，接受外部能力比較強，並且有能力有幹勁，沒有複雜關係和背景的後備幹部走上領導崗位，真正樹立起平民英雄的形像。後備幹部的使用，按名次排，各個鄉鎮，用後備幹部就用排名第一名，第一名用完，後面再補，用到“一對好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮的第二名後備幹部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個正當的理由。這次沒有這樣的情況。機關這次沒有考慮次第使用，只用第一名。

第三，德才兼備，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是必然。我們主要是堅持“四看”：看實績、看口碑、看人品、看潛力。凡是幹出實實在在的業績，有激情、有抱負、有思想、有能耐的同志，優先予以提拔和重用;那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮長，能力較強。但是深入瞭解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些幹部看上去很有能力，有闖勁，但是目前羣眾已經有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調整，不讓他陷得太深，對幹部是一種保護。這個社會已經是一個比較開放的社會，做了什麼事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的幹部到了新崗位以後不要認為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，並且新帳老賬一起算。我們希望通過調整，能夠平息個別地區或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。説實話，現在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最後雞飛蛋打，什麼都失去。

第四，結構優化，增強活力。這次組織部拿方案，按照結構佈局圖的要求來拿。書記年齡大點，鎮長年齡就會年輕點;書記如果屬於沉穩的，鎮長就是有衝勁的;如果書記有闖勁，鎮長一定是比較穩當的。這是從性格特點上搞結構區別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結合。老的有五十;中年有一部分;青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮長是77年、76年的。

幹部提拔得少，原因之一當然在內耗，這個不要避諱。第二，確實也沒有可以用的人。舉個例子，假如團市委要選一個副書記，**縣現在科級幹部當中沒有一個符合年齡條件的，因為你現在要去團市委當副書記，年齡應該是80後。如果是5年以後，要選一個團市委書記的話，不能超過35。那就意味着我們現在必須有一名28歲左右的科級幹部，到那時候才能勉勉強強具備被選拔上的資格，最好現在是二十五六歲的科級幹部，才有比較大的可能進入。如果現在進行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，**縣基本沒有具備條件的。所以我們現在必須要用一批年輕的幹部，既是為哪一個鎮，更是為未來。這樣做，才能讓我們更多的幹部衝出去。幹部衝出去，就意味着會騰出更多更好的位置，幹部發展就有可能走出惡性循環。當然，用年輕幹部決不意味着揠苗助長，要給年輕幹部脱穎而出的機會和晉升的台階。另一個呢，性別結構，沒有一個女鎮長，反反覆覆選，綜合各個方面因素，最後提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮長，去年考省環保廳公務員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們並沒有只用年輕的幹部，老中青三代相結合，大家都有希望。

第五，充分尊重黨委負責人的意見。對鄉鎮幹部的調整，我們分別徵求黨委主要負責人的意見，有極少數我沒時間去直接徵求，也委託李部長征求意見。而且下一步，有極少數沒去的鎮，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因為馬上還要調整機關幹部，鄉鎮幹部這次也沒有完全調整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負責人提出來的合理化意見，予以吸收。因為，黨委書記是一方的負責人，第一責任人，放在一個地方幹，就要授權於他，給他構建一個比較順手的班子。但是，有的鎮推薦的後備幹部，我們去了解情況，除了書記推薦以外，班子裏的其他成員一致反對，最後還是沒有使用。一把手要慎用手中的權力，一定要讓手裏的權力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權力才能用好，違背民意的話，權力用不成。這一次，調整的後備幹部交流出去使用，目的在於新提拔的幹部沒有人身依附關係，只有事業上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關係，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的幹部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。

背景也講過了，原則也講過了，那麼我再作一些具體的講解。第一，非正常調整。一個是姚集，一個是邱集。姚集我説過了。邱集，社會輿論一致認為班子該調了，不調不行了，早調早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見面，並且又談了兩位村支部書記，可以説把底摸清楚了，責任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責任。在安排上，要體現出主次責任。剛才李部長給大家宣佈了這種安排，完全就是按照責任的主次來區分。黨委書記要當得像書記，該抓的事情要硬梆梆的抓起來，要抓好，抓住權威來，不該抓的事要放手、放權;鎮長當的要像個鎮長，幹什麼，不該幹什麼，權有多大，要明白，不要出這個圈子。不能書記不像書記，鎮長不像鎮長。對非正常調整的兩個鎮，班子成員一個也不動，一個不提拔，一個不調整。但是也不往你那派人，給兩個鎮的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以後，痛下決心，紮紮實實發展經濟，迎頭趕上，甩掉落後的帽子。到時候，班子成員該提拔的提拔;該重用的重用;該調整的調整。邱集的班子成員要認識到，覆巢之下安有完卵!不要做看客，書記、鎮長不團結，每個人都有責任。也希望這種鮮活的事例啟發在座所有的同志。在班子團結中，要積極發揮自己的作用。所以你們這兩個鎮既不動，也不派;既對你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調整。魏集和其它幾個鎮的書記、鎮長。魏集的王凱同志到政法委，負責日常工作，希望不要讓我們失望，因為這個任務還是比較重的，這個職務安排也是對你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學習班，負責日常的社會穩定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業務幹部過去，充實和強化政法委的力量。你們要迅速進入角色，開創工作的新局面。前面我講過要樹立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒有任何複雜的關係和背景，第二，實幹，第三，有業績，第四，人品好。這次用的幹部整體上是這種類型，舉一個例子，沙集的張玉超，南京農業大學畢業，科班出身，從機關下到鄉鎮，自身條件很好，單位反映也很好。後來我就到班子裏瞭解，個人條件在還是很不多的，為什麼成長比較慢?原來是黨外幹部，但後來又入黨了，幾個機會都錯過了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當然也有一個例外，姚集的鎮長陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過招呼，哪怕暗示。我們是按照業績，由單位推薦出來的。我今天點評，把一切都亮出來給大家，給大家講幹部使用的決策過程，接受監督。第三，缺額部門的配備。一個是規劃，一個是環保。規劃局長空了很長時間，因為市規劃局要給我們派幹部，但後來又不派了。我們自己配誰呢?李林，河海大學土建工程畢業，本科畢業，從專業上講和規劃局是一致的。規劃局要用一個本分的幹部，守規矩的幹部。規劃是一個實權部門，權力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬，這個幹部一定要經得起檢驗，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮長就當過兩個了，沙集鎮的鎮長，凌城鎮的鎮長，而且因為安全生產背過處分。有的同志講砸盤子砸多了會影響提拔重用，這是個典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎?所以，砸盤子不一定會影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環保局黨委書記王濤同志應當講也不錯的，班子評議中，優秀票得票第一名，而且也很集中。我瞭解很多和王濤同志共過事的人，對他的評價也不錯，實事求是地講，王濤同志優點和缺點都比較突出。考慮到方方面面的價值判斷和公認度，決定讓王濤同志換個位置，調到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔任環保局長，薛靜同志在城管局工作期間比較長，交流使用。財政局是一個大局，孫武同志對縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業業，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個比較好的出路，往上走的出路。所以到工會任黨委書記，在那個位子排隊，先坐凳子。財政局局長的位子是非常費心思的。第一，要懂業務，因為這個崗位業務性太強了。第二，還不能是一個純粹的業務型的幹部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財政經濟;就大的方面而言，它幾乎是全部的經濟的表現。所以，既要業務能力強，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財經大學畢業，現任李集鎮黨委書記，多崗位鍛鍊過，我們認為比較適合。其它幾個單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多説了。大體上，調整的思路就是這樣，今天就要調整到位，迅速展開工作。在這裏，我就當前工作再提幾點要求：

第一，統一思想、儘快到位。能否服從組織安排，正確對待個人的進退流轉，是對領導幹部黨性的一次考驗。縣委對人事調整，都是從工作需要出發，從加強領導班子建設出發，嚴格按照民主推薦、組織考察、個別醖釀、集體研究、會議決定等幹部工作程序來調整配備幹部的。一方面，要求幹部服從組織安排，相信絕大多數的幹部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒有想到自己能夠做鎮長、局長、書記，也有很多年輕幹部沒有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，歷史上也有過，而且搬着小板凳到領導家門前鬧事，最後逼着領導更改對他的任命。歡迎來鬧，正好還覺着他那些事情保護起來不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據事實，追究相關人員的法律責任。我這麼講，是針對出現過的一些事情發的感慨，是針對一些痼疾痛下的決心。縣委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會”，所以這次召開集中談話會議。會後，請王縣長、亞偉書記、敬峯部長以及其他縣委把調整的同志送到位，我就來不及送了。這次的主職幹部，我在“兩會”結束回來還要分別進行一對一交心談話，有利於以後開展工作。縣委組織部要抓緊時機把幹部送到位，有兩個例外，一個是劉超，一個是孫雪松，你們兩個人在一週內先不要到新單位報道，幫助新書記把穩定工作做好，認認人頭帶帶路，然後再去新崗位。涉及到的鎮和部門要儘快做好分工調整，做到無縫對接。被調整的同志要以新崗位為新起點，以更強的事業心和責任感，更高昂的鬥志，更務實的作風，紮實工作，以更加優異的成績報答組織的信任。

第二，團結一心、眾志成城。團結出戰鬥力，團結出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協作。20xx年，我們提出“團結就好，幹事就好，成功就好”，把團結放到了第一位。我們還進行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團結。我向來關注班子的團結，對於團結和諧的班子，優先提拔使用。對於不團結、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調整。也就是説，在各級班子裏，決不允許勾心鬥角，決不允許搞團團夥夥，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞鬥鬥爭爭。這四個“決不允許”，是團結和諧的基礎，是事業發展的保證，更是“突破”的要求。所以説，大家要加強團結。要堅持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶台。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮長你們應該好好向王縣長學習，我做書記還有許多不足之處需要努力改進。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學習。凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執行。鎮黨委會開完了，鎮長不能還説不同意、不辦，如果再出現這樣的情況，鎮長也就不要再幹了。有些只要把自己要表達的意見表達清楚，不承擔相應的責任，但是隻要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。要真誠共事，實事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補台，互相諒解。鎮長幹好了，把成績幹上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮長，才能把大家的心勁聚到一起，幹出來的所有成績都是鄉鎮集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實話。局長和局機關書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關;在榮譽面前不爭先，相互謙讓;在責任面前不推託，勇於承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善於理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴於律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創偉業。

第三，立即進入角色、投入工作拉練。目前，幹部調整已基本到位。工作任務還等待大家去一一完成，拉練戰場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續推行拉練工作法，在各項工作中開展大拉練，逐級分解任務、壓力層層傳遞，掛出“作戰圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破幹部任用的傳統方式，根據工作需要，火線使用幹部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續保留縣紀委職務。拉練掉隊，仍然像20xx年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批幹部，在拉練中提拔、使用一批幹部。所以，大家要認清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項目建設拉練，城建工作拉練，高效規模農業拉練等中去，不要在拉練中掉隊，不要在拉練中被淘汰。

第四，加強自身修養，當好人民的長工。要加強學習，加強自身修養，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權利並不能受到別人尊重，在座的各位都是精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進入公務員隊伍、事業單位幹部隊伍已經不容易，再進入領導崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個幹部的樣子。不該説的不説，不該做的不做，不該去的地方不去。對於幹部工作上的問題並不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領導幹部個人一定要加強自身修養。另外，要加強鍛鍊，深入調查研究本職工作的特點，抓好各項工作的落實，讓各項工作能夠在我們手裏抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認真對待，採取切實可行的措施，為羣眾排憂解難，贏得羣眾的信任。如果我們不能加強自身修養，當好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們幹部像飛蛾撲火一樣去追逐不當利益，最後受到懲處。

第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些幹部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來幹部作風轉變上的成果、在羣眾心目上鑄就的良好形像毀於一旦。大家要把更多的喜悦、更多的激情投入到工作中去。新提拔的幹部更要正確對待手中的權利，要畏懼手中的權利，決不能把權利變成私器。靠山吃山，靠水吃水在大自然中行得通，在官場上決不允許。各級幹部對事膽要大，對權膽要怯，對利膽要小。無論哪一級幹部都不得借調整的機會突擊簽發票報銷，回去以後就不能再籤。有事説清楚，繼任者接着辦理。紀委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發現一起，查處一起，絕不姑息遷就。

同志們，新的崗位就是新的征程。縣委對大家寄予厚望，全縣人民對大家也寄予厚望，希望同志們積極發揚“敢於擔當，勇於奉獻，勤於工作，善於落實”的工作作風，勵精圖治、團結奮進。對縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對事業和個人進步向前、向前、再向前。謝謝大家!

領導幹部競聘即席講話 篇5

尊敬的各位領導、同志們：

今天是我工作的新起點，也是我人生經歷的一個重大轉折，在這裏我要衷心地感謝局黨組對我的培養，感謝各級領導對我的關心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今後的工作中，我將努力做到以下幾點:

一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業務素質 堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，學習現代科技、經濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦, 指導工作。 堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養，使自己的思維方式、工作方法儘快適應工作需要。

二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定

嚴格約束和規範自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大税務幹部、納税人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業心、責任感和進取心，開創性地工作，並勇於負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在

廉潔自律上，堅持用廉潔準則規範自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關係、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難羣眾和納税人。

三、充分發揮自身特點，努力做好工作

我曾在基層科所工作過，對基層税收徵管工作有少許的瞭解和認識，這是我工作經歷的一大財富，也是我做好今後工作的信心和決心所在，我將充分發揮我在基層工作過的這一特點和優勢，通過學到的，看到的一些好的經驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務，為我局地税工作的健康穩定發展作出積極的努力和貢獻。

總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。

歡迎各位領導、同事——監督、指正。

我的發言完畢，謝謝大家。