學生幹部寒假培訓班領導講話（精選5篇）

學生幹部寒假培訓班領導講話 篇1

各位領導、老師、同學們：

大家好!

**學院第四期學生幹部培訓在緊張的籌備後今天開班了，這是我院青年學生政治生活中的一件大事，也標誌着我院團學工作又邁出了重要的一步。在此，請允許我代表院黨總支向本期學生幹部培訓班開班表示熱烈的祝賀，向光臨開幕式的各位領導及來賓表示誠摯的歡迎!

此次培訓班本着“提高學生幹部理論層次與思想素養，加強學生幹部協作能力與業務水平”的宗旨。通過培訓，學員們將深入領會黨的和xx屆三中全會精神，樹立理想信念，提高思想理論素質，對如何成為一名優秀的學生幹部，如何提高學生幹部工作執行力，如何處理工作、生活學習的關係有進一步的理解和把握。這對加強我院學生幹部的教育和引導，提高學生幹部的業務水平，加快我院學生工作的發展具有深遠的意義。希望通過這期學生幹部培訓, 每一位學員都能從政治、思想、學習等各方面對自己不斷提出更高的要求。沒有追求，人就會懈怠，就會陷入庸俗，你們要時刻鞭策自己，"拒絕平庸，爭當優秀"。作為學院的一名主要學生幹部，我希望你們能夠經受住各方面的考驗，自覺遵守培訓班的紀律要求，認真參與培訓班的每一次學習，努力提高自己各方面的綜合素質，爭做一名合格的、起先鋒模範帶頭作用的優秀學生幹部。

同學們，習在五四講話中強調，青年要自覺踐行社會主義核心價值觀，與祖國和人民同行，努力創造精彩人生，為實現美麗中國夢而不懈奮鬥。

這為我們的團學工作指明瞭前進的方向，為我們施展才華、創造美好人生提供了廣闊的天地。希望在座的學員們能夠明確作為一名學生幹部的內涵，學會在工作中培養起“擔綱”的責任感，根據我院的實際情況，不斷提高自身工作水平，增強工作能力，樹立與時俱進的意識，為開創我院團學工作的新局面，為實現跨越式發展而創造新業績!

最後，預祝**學院第四期學生幹部培訓取得圓滿成功!祝老師學員們身體健康!

謝謝!

學生幹部寒假培訓班領導講話 篇2

尊敬的各位領導、老師，各位學員：

大家晚上好!

長江工程職業技術學院第五期團學幹部培訓班從開班到結業歷時一個月，在學院各級領導的親切關懷和全體工作人員的共同努力下，按計劃圓滿完成了全部培訓課程，今天即將閉幕。在此，我謹代表學院黨委，向關心、支持本次培訓工作的各級領導、老師表示衷心的感謝，向認真參加本次培訓活動的各位學員致以親切的問候，向順利結業的同學和獲得優秀學員的同學表示熱烈的祝賀! 縱觀本次培訓課的全過程，培訓的內容涵蓋廣泛，層次清晰, 主題形式多樣且不乏特色，突出的形式有三個：

第一、傳統的教學方式卻起到了舉足輕重的作用。我們有幸請到了院黨委委員、紀委書記常有恩給我們講授第一講.常書記就學院的發展歷程;目前學校的工作重心和發展情況;當前的共青團工作面臨的新形勢;如何做好一名學生幹部等方面做出了深入、細緻、生動的講解。與此同時院教務處處長李振斌、學生工作部部長陸先偉、繼續教育部處長汪吉平也高度重視此次幹部培訓班,並分別針對院學生幹部工作實際、深刻生動地給我們講授了《學生幹部在學風建設中的作用》、《學生幹部的作用與工作技巧》、《共同推進雙證書制度提升就業競爭力》等課程。

第二、通過教育視頻給同學們以獨特教育方式。在培訓課的過程中，陸續播放了《分類引導青年工作電教片》。生動的畫面和詳細透徹的言語深受學員的喜愛，學員們在這種方式的培訓下能夠充分吸收課堂所學的知識，都為電教片中的內容吸引，感觸頗深。

第三、通過實踐動手環節增加學員們對理論知識的消化。在整個培訓課程過程中，穿插了兩節實踐課程，分別是：深情感受升國旗莊嚴儀式和趣味運動會。在實踐和活動過程中學員們團結一心，牢記服務理念和團結意識。

本次培訓課加強了我院學生幹部的隊伍建設，明確了對今後工作的發展方向，進一步提高學生幹部的專項管理素質。來自六個系的共174名學員參加了這次培訓課程學習。培訓期間，各位學員均能自覺遵守培訓班的統一安排，專心聆聽，認真學習，現場討論積極、熱烈，達到了相互交流、積極促進、共同進步的目的。因此，從這點上來看，此次幹部培訓班是成功的。

在新的形勢下，為了助推示範院校建設對我們的學生幹部提出了更高的要求，我們只有在不斷學習的過程中幹好學生工作、在學生工作的過程中去學習更多的知識，不斷汲取知識的營養，不斷提高自身的修養，才能無愧於廣大學生賦予我們的神聖使命。大家在學習結束之後，要認真總結以往的工作經驗，要從實踐中來到實踐中去，在今後的工作中探索新思路、提出新舉措、創造新經驗、做理論與實踐相結合的探索者、實踐者。

我宣佈：長江工程職業技術學院第五期團學幹部培訓班閉幕!

最後，祝各位學員身體健康，學習進步，在今後的工作中取得更好的成績!謝謝大家。

學生幹部寒假培訓班領導講話 篇3

位老師、同學們：

大家下午好!

很高興來到材子家園學生幹部的大家庭參加第十屆學生幹部培訓班結業典禮，首先我代表校團委對即將結業的190名學員表示熱烈祝賀。

團校是青年馬克思主義培養工程的主要載體，青年馬克思主義培養工程的實施事關黨的事業後繼有人，事關國家的興旺發達，事關學校的發展建設，事關青年的健康成長，體現了黨組織對青年學生尤其是學生骨幹健康成長的關心和重視。我校自20xx開始，正式開設了團校，現如今已經走過了十年的歷程，通過校院二級培養模式，不斷創新工作思路，拓展培養平台，完善工作機制，堅持教育培訓與實踐鍛鍊相結合，先後培養了數萬名優秀學生幹部，為我校共青團事業的蓬勃發展提供了堅強的人才智力保障。

高校學生幹部是學校學生工作的主力軍和突擊隊，在學校、學院及團支部的各項工作中，既是聯繫老師與同學的紐帶，也是踐行自我管理、自我教育、自我服務的主體力量，培養一支高素質的學生幹部隊伍，不僅關係到團學事業的發展壯大，更是學校的發展建設不可或缺的重要力量。

20xx，是我校發展建設的關鍵一年，學校將迎來60年校慶，並迎接博士點驗收，材料學院作為博士點建設的主要單位，將跨入一個新的歷史征程。作為材料學院的一名學生幹部，你們應該感到驕傲和自豪，同時也要勇敢地肩負起時代所賦予大家的歷史使命。

在下一階段的工作中，希望學院團委僅僅圍繞學校和學院的中心工作，繼續加強對學生骨幹的培養力度，深化科技創新，深入推進材子家園的文化建設，營造良好的校園文化氛圍，以紮實的工作和優異的成績向學校60華誕獻禮。希望我們廣大團學幹部一要堅定理想信念，認清時代使命，不斷提升理論素養，把社會主義核心價值體系作為自己的自覺追求;二要勤學苦練，綜合發展，積極參加社會實踐，堅持理論聯繫實際，提高獨立思考和解決實際問題的能力，培養實幹精神，砥礪意志品格，實現自身素質的全面發展;三要踏實做事，誠懇做人，為團學事業的蓬勃發展做出新的更大貢獻。

同學們，時代召喚青年，希望點燃未來。衷心希望同學們以此次培訓為新的起點，勤于思考，勇於實踐，樂於奉獻，繼續加強理論學習和實踐鍛鍊，不斷提高自身綜合素質，努力成長為用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦的青年馬克思主義者!

最後，祝願各位同學學業有成，生活愉快。

謝謝大家。

學生幹部寒假培訓班領導講話 篇4

這次務虛會，以學習貫徹xx屆五中全會和省委十二屆十一次全會精神為主要任務，以謀劃“十三五”發展為重大主題，開得非常好，大家聚精會神、專心致志，開出了集思廣益的好成效，開出了勵精圖治的精氣神，開出了務實奮進的發展力。兩天下來，大家精心準備、共同努力，奉獻了一個豐富的“精神大餐”，讓與會同志收穫了許多鮮活的“思想火花”，為謀劃“十三五”發展凝聚了智慧力量、奠定了堅實基礎。所以我要説，我們的務虛會一點也不“虛”，虛中有實、虛功實做，非常務實、十分紮實，很好地實現了預期目標。尤其值得説的是，務虛會預備通知下發後，市領導率先垂範，大家積極行動，深入調研、認真準備，很多同志挑燈夜戰、幾易其稿，這樣一種事業心、使命感，令人感動、催人奮進。

下面，結合大家的發言和自己的思考，我也作個發言，發言的題目是《解放思想凝心聚力 開拓創新 全力推動“五大發展”在鎮江落地生根》。確定這個主題，主要有三點考慮：一是“五大發展”是xx屆五中全會精神的核心內涵，我們要深刻領會，切實把思想和行動統一到“五大發展”的鮮明指向上來，做到凝心聚力抓落實;二是“五大發展”是一場深刻變革，我們要緊密結合鎮江實際，更深層次解放思想，推動發展理念根本轉變;三是“五大發展”還是在新常態背景下的一項長期而艱鉅的任務，我們要始終保持開拓創新的鋭氣，紮實推動“五大發展”在鎮江落地生根。我和大家交流三個方面的想法。

一、關於務虛會的收穫——以大討論和深思考激發新動力

務虛會期間，很多同志跟我講，這次務虛會是一次鎮江戰略發展問題的大討論，是一次充分交流思想的“頭腦風暴”，會議質量很高，在碰撞思維、凝聚共識中，激發出了勵精圖治的新動力。成果是多方面的，值得總結，更要好好地消化運用，真正是“磨刀不誤砍柴工”!我概括了一下，有四個特點和成效：

1.創新了研討形式，拓展了思考深度。會議參加對象擴大到市級機關各部門、各轄市區主要負責同志，首次採取“書面交流+專題發言+分組討論+大會交流”的組合形式。書面交流集中展示了市委、副市長和各轄市區對明年工作的總體謀劃;專題發言體現了對鎮江“十三五”發展重點課題的深度思考;所有與會同志圍繞相關專題都作了討論發言，大家站位高、思考深、理解透，各抒己見、暢所欲言，達到了集思廣益的效果;今天的大會交流，4個討論組集成大家的意見和建議作了專題彙報，市領導的自由討論發言充滿着“大智慧”，讓我們聽到很多“腦洞大開”的新思維新思路。這次務虛會的研討成果可以説彌足珍貴。

2.凝聚了重要共識，促進了思想解放。大家一致認為，“四個全面”戰略佈局和“五大發展”理念為未來發展指明瞭大方向，鎮江作為蘇南城市，肩負着走在“五大發展”前列的歷史使命，需要提高頂層設計的科學化水平，擔當作為、奮發進取。一致認為，面臨戰略機遇期，適應引領新常態，跨越重要關口期，鎮江“十三五”發展大有可為，更當樹立信心、倍加努力。一致認為，鎮江現階段最主要的矛盾仍是發展不充分，必須緊緊抓住發展第一要務毫不動搖，向改革要活力，向創新要出路，向開放要空間。一致認為，應對新一輪區域競爭，鎮江尤其需要強化戰略定力、持續發力，更高水平推動生態領先特色發展。一致認為，創新驅動、轉型發展的主線要牢牢把握，貫穿到各個領域、各個環節，徹底轉變傳統的粗放低端發展模式，把發展導向切實轉到以質量和效益為中心上來。一致認為，必須加快基礎設施建設、提升中心城市首位度和城市功能品質，構建“大旅遊”格局，着力優化以沿江沿河沿路、港產城融合為重點的產業佈局，大力發展交通樞紐經濟。一致認為，新常態下，以往那種靠拼資源、拼優惠政策的發展方式、競爭模式已經淘汰，需要大力提高決策幹事的能力和水準，靠智慧、創造力、服務效能和法治環境來推動發展。一致認為，建設“強富美高”新鎮江，關鍵在人，最根本的要靠一支忠誠乾淨擔當的幹部隊伍，善謀大事要事，多幹打基礎利長遠惠民生的實事，既善於發現問題，更善於解決問題。這些共識稱得上是真知灼見，給大家以深刻觸動，形成了強烈共鳴，為推動思想解放提供了重要資源。

3.查擺了問題不足，理清了發展思路。問題意識、問題導向在務虛研討中得到充分體現，很多同志的發言做到了敞開心胸講真話、建諍言，不僅對鎮江存在的問題和不足點得準、挖得深，還提出瞭解決之策、應對之舉，拿出了具有建設性、操作性的好建議、金點子，極大地豐富完善了鎮江發展的思路舉措。曉明市長對鎮江生產力佈局這個頂層設計和重大戰略問題，作了全面、深刻、前瞻性的闡述，使我們對優化生產力佈局、拓展發展空間有了非常清晰的認識;國忠主席從全局的高度，暢談了明年的政協工作如何為“十三五”開好局凝聚共識、獻計出力、匯聚力量的通盤考慮，體現了圍繞大局、擔當作為的精神;慶生主任緊緊圍繞“以五大發展理念推動生態文明建設”這個鮮明主題，從體制機制創新、協調推動、共建共享等五個方面，為我們勾畫了生態文明建設的新路徑，切口小、思考深、接地氣;茂川書記形象、生動地論述了鎮江如何以轉型引領“十三五”發展，在“五個轉型”上談了非常深入的思考，提出未來要走最適合自己的路、做最好的自己、打造一個“不一樣”的鎮江，充滿深情、發自肺腑;洪水市長專門就生態優勢如何轉化為發展優勢、綠水青山怎樣轉變成金山銀山，談了很好的思路，啟發性很強。其他、副市長或結合各自分工，或針對一些重大課題，都作了經過深度思考、非常有見地的發言;四個討論組全面梳理總結了分組討論的重要成果，讓與會同志深受啟發。還有昨天上午的10個專題發言，對“十三五”發展思路的完善非常有益，我們要在工作中認真吸收轉化。

4.增強了責任擔當，提振了信心士氣。整個務虛會洋溢着心繫鎮江發展的強烈責任感，令人倍感振奮。很多同志在發言中都講到要持續強化“同心同德、勵精圖治”的發展氛圍，要大力提振發展信心、匯聚奮進力量，要始終保持清醒頭腦、增強憂患意識，要在幹部隊伍中大力倡導擔當幹事、創新克難的激情和幹勁。這也進一步印證了我在11月12日全市重點項目集中觀摩會上所講的“四個悄然轉變”，就是今年以來全市幹部隊伍當中思想觀念、作風效能、責任擔當、幹事氛圍發生了積極變化，這為我們適應、把握和引領新常態注入了強大力量。

二、關於“十三五”的謀劃——以大視野和創造力繪好新藍圖

當前，“十三五”規劃編制進入到了關鍵階段，也到了考驗我們頂層設計能力和水平的關鍵時候。這次務虛會，中心任務就是廣泛徵求對“十三五”發展的意見和建議。應該説，“十三五”規劃搞得好不好，對鎮江未來發展道路怎麼走，影響至關重要。大家知道，“十三五”規劃是一個特殊的規劃，“十三五”規劃有兩大歷史定位：第一，今後五年是我國全面建成小康社會的決勝期，“十三五”規劃是全面建成小康社會的收官規劃、是行動綱領和路線圖;第二，“十三五”規劃是我國經濟發展進入新常態後編制的第一個五年規劃，因此也是引領經濟發展新常態的一個開局規劃。這兩大歷史定位決定了我們必須以大視野和創造力繪好未來五年新藍圖。所謂“大視野”，就是要着眼全局、把握大勢，始終站在“四個全面”戰略佈局、“五位一體”總體佈局的高度找準鎮江發展定位;所謂“創造力”，就是要敢於想象、精於謀劃，緊盯形勢任務的最新變化，深入貫徹“五大發展”理念，始終站在經濟發展新常態的大趨勢下勾畫鎮江發展藍圖。兩者結合起來，形象地説，就是胸懷全局、站高望遠，心要熱、頭要冷，大膽設想、小心求證。關於“十三五”規劃編制的具體要求，市委六屆十次全會已經作了明確，這裏，我綜合大家的意見，談一些自己的思考。

1.要從最新的宏觀形勢和部署要求出發，明晰鎮江發展的總體佈局。我們謀劃發展，首要的是從宏觀與微觀的結合點上進行分析研究，看清自身發展所處的方位，釐清將來的總體佈局怎麼定。對宏觀微觀的“形”與“勢”，我簡要地講“四個期”：一是世界經濟處在“深度調整期”，顯著標志就是國際金融危機的深層次影響仍在持續，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發;二是我國發展處在“戰略機遇期”，經濟長期向好基本面沒有改變，速度換擋、結構優化、動力轉換的新常態特徵更趨明顯;三是江蘇發展處在“加速轉型期”，尤其是產業、城市的轉型升級居於全國領先水平;四是鎮江發展處在“重要關口期”，市委六屆十次全會分析了“五個重要關口”。基於這樣一種形勢判斷，我認為，我們應該把目光聚焦到兩個字上：機遇。現在，困難和挑戰是共性的，“機遇”越來越成為區域發展的關鍵變量。我們對鎮江發展座標和佈局的謀劃首先要立足於機遇而不是挑戰，這是我們應有的積極姿態。比如，以“五大發展”為主線的中央“十三五”規劃建議和以“強富美高”為主線的省委“十三五”規劃建議，就藴含着十分豐富的機遇點。有專家梳理了中央《規劃建議》中有十大戰略、十大制度、十大計劃、十大工程、十大行動，其中具體的如，國家大數據戰略、軍民融合發展戰略，循環發展引領計劃，加快發展現代服務業行動、降低實體經濟企業成本行動;省委《規劃建議》提出了建設具有全球影響力的產業科技創新中心、建設具有國際競爭力的先進製造業基地等等。大家可以分析一下，這些機遇相對於鎮江的比較優勢，有很多方面的契合度是非常高的，我們沒有理由不去抓、不去拼搶。都講鎮江機遇疊加，但是不去拼、不去搶，再疊加也沒用。這方面，市政府做了大量工作，爭取有更多的鎮江元素進入中央和省“盤子”，下一步仍要緊盯，努力推動鎮江未來發展的佈局能夠佔據制高點。關於鎮江未來發展的總定位，最近我看了很多資料，比較下來，還是《蘇南現代化建設示範區規劃》中為鎮江發展確立的方位和座標是最優方案，就是“建設全國重要的高端裝備製造、新材料產業基地和區域物流基地、技術研發基地、創意生活休閒中心，成為令人嚮往的現代山水花園城市和旅遊文化名城”(四基地、一中心、兩城市)。還有去年市委確定的“生態領先、特色發展”總思路和“穩中奮進”總基調，都充分考慮了宏觀上的形勢和機遇，充分考慮了鎮江的特點和優勢、現狀和前景，非常精準。好的規劃我們一定要接續落實，以“功成不必在我”的胸襟，一任接着一任幹。

2.要從經濟新常態這一“大邏輯”出發，把準鎮江發展的轉型方向。有位專家講，現在我們進入的新常態，決不是短期的、幾年就會過去的，如果説前37年是發展常態的話，後面還會經歷很長時間的新常態。這個觀點的潛台詞，就是我們謀劃推動發展，時刻不能忘了新常態，必須始終貫穿轉方式、調結構、促轉型這條主線。毫無疑問，“十三五”期間的轉型發展一定是大轉、快轉、全面轉、徹底轉，即所謂的“轉方式調結構的重要窗口期”。當務之急是要真正搞清鎮江轉型發展的方向和着力點是什麼。我認為主要有“四個轉”。 第一，轉到以質量和效益為中心上來。具體的衡量標準就是強調的“五個有”：投資有效益、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有税收。當前尤其要深刻認識到，經濟下行壓力加大，表面上是有效需求不足，實際上是有效供給不足，我們要積極推進供給側結構性改革，着力提高供給體系的質量和效率，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。這一點，對我們的工作具有很強的針對性，再不能走不計效益、亂鋪攤子的粗放發展老路了。第二，轉到發展的全面性整體性上來。五中全會鮮明提出“五大發展”，很重要的導向就是強化發展的全面性整體性，這也是我們適應引領新常態的重大指向。創新是發展的動能，協調是發展的基調，綠色是發展的底色，開放是發展的大勢，共享是發展的目標，“五大發展”理念相互貫通、相互促進，是具有內在聯繫的集合體，我們不能顧此失彼，不能相互替代，而是要統一貫徹、統一落實，一體發力、一體推進。第三，轉到切合鎮江實際的特色發展上來。亦步亦趨的跟風發展，永遠走不出鎮江發展的突破態勢，以特取勝的理念仍要不斷強化並且一以貫之地堅持。這個問題我後面還要具體講。第四，轉到遵循客觀規律的理性發展上來。適應新常態的內在要求，就是要遵循規律，就是強調的“發展必須是遵循經濟規律的科學發展，必須是遵循自然規律的可持續發展，必須是遵循社會規律的包容性發展”。現在，越是經濟下行，越要遵循客觀規律、保持清醒理性，堅決避免以往在趕超戰略下、什麼都想幹;在融資平台和土地財政支撐下、什麼都能幹;在缺少硬約束情況下、什麼都敢幹的衝動式發展，切實以發展理念、思維和方式的根本性變革，實現理性發展。

3.要從區域競爭的新格局新態勢出發，確立鎮江發展的奮進目標。前面強調“務實”，但並不排斥“奮進”，鎮江的發展仍然要牢牢堅持好中求快、能快則快。這是鎮江面臨的競爭態勢決定的。如今的區域競爭，強者愈強、弱者愈弱、兩極分化，同時競爭方式出現重大變化，已經演進到拼智慧、拼創造力、拼核心競爭力的“高級階段”了。前段時間，我帶隊到蘇南其他四個城市學習考察，他們發展中湧現出的新模式、新業態，和幹部隊伍創新進取的精氣神，既給我們震撼，更讓我們深思：鎮江再不奮起直追，就將真的是“退無可退”了。面對這樣的競爭格局，我們對未來五年發展的目標定位能低嗎?肯定不能。既要有憂患意識，更要有頑強鬥志。發展是第一要務，競爭是永恆狀態。如果我們把新常態作為降低發展要求的藉口，就是對鎮江發展和全市人民最大的不負責任。因此，確立“十三五”發展目標，必須把“奮進”作為基調，在全面建成小康社會的大目標引領下，緊緊圍繞市委六屆十次全會突出講的“提升城市能級”來定位鎮江發展。比如，鎮江的全面小康具體是個怎麼樣的現實模樣?“五大發展”在鎮江分別有哪些量化的指標來衡量?“強富美高”又具體表現為哪些具有鎮江特色的指標?等等。我認為，“十三五”鎮江要大力提高“四力一感”：一是核心競爭力。“經濟強”，最主要的就是強在產業上，特別是產業的核心競爭力。“產業強市”，對鎮江始終是第一位的。傳統產業要加速改造升級，新興產業要加速做強做大，現代產業體系要加速構建。法治也是一個地區的核心競爭力，要建設更高水平的法治鎮江，提升社會治理法治化水平，推進治理體系和治理能力的現代化，通過全面推進依法治市營造優越的發展環境。二是科技創新力。這是決勝未來競爭的關鍵性因素，也是提升城市能級的引領性因素。鎮江的科技創新要打破“小勝即滿”的狀態，不能滿足於在全省某些方面的位次靠前，而是要把着力點放到構建大創新的格局和提高創新實效上來。三是要素集聚力。這是區域競爭的焦點，要清醒認識鎮江集聚承載各類資本、高端人才、先進產業、重大項目的能力仍然偏弱，鎮江目前確實還屬於“人口輸出型城市”。所以，“十三五”期間我們要把“提高要素集聚特別是人口集聚水平”作為一項重大課題來研究，把加強交通等重大基礎設施和園區載體建設作為一個戰略重點來推進，全面提升集聚功能，走出一條依靠先進產業聚人、依靠城市品質引人、依靠宜居功能留人的發展道路來。四是文化軟實力。文化建設關聯度巨大、帶動性巨大、影響力巨大，包括思想、道德、文化、歷史，也包括大愛鎮江、書香鎮江建設，軟實力是區域競爭力的重要構成。我曾經講過，歷史是“城市之根”，沒有歷史的城市是膚淺的;文化是“城市之魂”，沒有文化的城市是脆弱的。都説鎮江的歷史根基和人文底藴深厚，這個優勢要在“十三五”期間實現突破性提升。五是羣眾獲得感。這是發展的出發點和落腳點，也是競爭力的最終體現。我們所做的一切工作，説到底都是為了讓城市更加宜居、社會更加和諧、羣眾更得實惠。下一步要通過定性和定量相結合的目標設定、長遠與當前相結合的務實舉措，來引領提高人民羣眾的獲得感和滿意度。以上是對“十三五”目標定位的總體考慮，關於明年的目標，總基調還是“穩中奮進”，市政府及有關部門要重點在“進”上加強思考和謀劃。

4.要從鎮江自身優勢和潛力出發，謀定鎮江發展的戰略路徑。一個城市的基礎和條件、優勢與潛力，是我們謀發展、抓發展的邏輯起點。鎮江有區位、科教、產業、城市、歷史、文化、宗教等方面的優勢和條件，近年來，我們在創造特色上做了不少文章，也不斷取得成效，但客觀地説，一些優勢還處於靜態、“原生態”，迫切需要用戰略舉措來激活它。市委六屆九次全會明確提出了“生態領先、特色發展”的戰略路徑，得到全市上下的高度認同。一年下來進展明顯，尤其是“十件大事”即將實現既定目標。一年來的實踐也進一步説明，“生態領先、特色發展”高度契合“五大發展”理念，“十三五”期間要堅定不移地推進下去、全面系統地加以完善。總的考慮是兩句話：以綠色化提升生態領先，以高標準引領特色發展，重點實施好“三大戰略”：一是創新驅動的核心戰略，創新具有引領性;二是開放突破的重大戰略，開放具有帶動性;三是綠色崛起的特色戰略，生態對鎮江而言具有標誌性。當然，以上這三個戰略僅是“十三五”期間鎮江發展戰略的一部分，應當還有協調並進戰略、民生共享戰略等等。這方面的思考還是粗線條的，有待在更大範圍討論研究、聽取意見。

總之，只有把佈局謀好了、方向把準了、目標確定了、路徑找準了，才能繪好新藍圖。在謀劃“十三五”發展的全過程，要把優化頂層設計的要求貫穿始終，高度注重抓好引領性環節，包括優化生產力佈局、落實主體功能區制度、完善各類規劃、整合資源、創新體制機制、制定重大政策等。尤其要重點做好“十三五”規劃的細化配套，確保規劃確定的各項目標任務可操作、能落地。

三、關於抓重點的問題——以大作為和精準度推動新發展

謀與幹都要堅持“實”字當先、“實”字為本，務虛最終還是為了務實。克強在11月17日主持召開“十三五”《規劃綱要》編制工作會議時強調“《規劃綱要》必須聚焦發展重點、明確有效抓手”。我們要深刻領會這句話的含義，切實做到謀在新處、幹在實處，在謀事幹事上實現大作為與精準度的統一。鎮江怎麼幹?我講四句話：聚焦創新、找準短板、突出亮點、體現均衡。“聚焦創新”強調的是深處着力，貫穿的是創新發展理念，指向的是解決發展動力問題，提高發展質量和效益;“找準短板”強調的是精準發力，貫穿的是開放發展、共享發展理念，指向的是抓好競爭力不強、開放度不高、民生改善不快等薄弱環節，破解發展難題;“突出亮點”強調的是重點給力，貫穿的是綠色發展理念，指向的是推動更高水平生態領先特色發展;“體現均衡”強調的是統籌用力，貫穿的是協調發展、共享發展理念，指向的是增強發展的全面性整體性。四句話集合到一起，就是要讓“五大發展”在鎮江落地生根，讓美好藍圖變成生動現實。

1.聚焦創新。所謂“聚焦”，就是要集中力量。既然創新驅動是核心戰略，就必須真正把創新作為主引擎，把發展的基點放在創新上，聚力推動、全力突破，着力形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系和發展模式。前不久到深圳考察，我對什麼是“引領型發展”有了更深的感悟和認識。在經濟下行的大形勢下，深圳卻是“風景這邊獨好”、保持領跑者的姿態，最大的祕訣就是創新。鎮江的創新發展道路怎麼走?中央和省委《建議》重點從發展新產業、激發新動能、拓展新空間、構建新體制等方面，為我們指明瞭大方向，我們應抓好六個重點。一是充分發揮科技創新在全面創新中的引領作用。協調推進原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新，形成更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展，實現發展方式的根本性轉變。二是強化企業創新主體地位和主導作用。主體活，創新才有強勁活力。這方面要有規劃、有計劃，有目標、有硬着子，重點鼓勵支持企業增加研發投入，開展基礎性、前沿性科技研發，大力提高自主創新能力，培育更多創新型領軍企業。當前的重中之重是大力推動金融創新，破解融資瓶頸，以金融創新激活科技創新，這方面空間很大，新方式、新渠道很多，要作為緊迫課題深度研究。黨委政府要更大力度營造環境，政策支持要真正落到位，幫困解難要謀實招求實效。三是強化人才在創新中的核心地位。沒有人才，何談創新。引進創新型人才要拿出大手筆、打開新思路，不能停留於口頭重視，行動上缺實招、硬招;不能短視，捨不得花成本、花代價引人育人;不能侷限於單一地引進科技人才，還要引進各類創新型人才;不能圖招才引智的表面熱鬧，更要注重人才引進後能發揮作用、獲得最佳效益。特別是要深刻領會對科技創新“四個對接”的要求，深化科技體制機制的市場化改革，大力營造有利於創新發展的良好環境。我考慮20xx年春節過後第一個大會就聚焦創新型人才隊伍建設，相關部門要提前調研謀劃。四是發揮高校院所的創新源頭作用。以高校園區、大學科技園為依託，通過在鎮高校聯席會的實質性運作，建立起緊密型校地合作機制，完善科技成果產業化、技術創新和人才培養、高科技企業培育有機結合的新型創新協同體系。除了在鎮高校院所外，還要特別重視承接南京創新資源的溢出效應。五是優化區域創新佈局。主要是平台載體要加快做優做強、發揮作用。要舉全市之力打造國家級高新區和開發區，使之成為全市自主創新的戰略高地和創新發展的先行區域，切實發揮核心引領作用。這方面一定要“大膽設想”，在體制機制、運營模式等方面拿出突破性的舉措來。還有眾創空間的建設，要與“三集”發展緊密融合，推動80個重點園區建成集聚創新要素資源的主陣地。在今後的發展中，園區載體的建設要進一步聚焦重點，集中力量辦大事，比如結合港產城融合、金三角一體化、連淮揚鎮鐵路建設等戰略舉措，打造新的重大載體。六是緊緊圍繞產業鏈部署創新鏈。創新驅動發展一定要緊貼產業轉型升級來展開，比如高端裝備製造“海陸空”前景非常廣闊，帶動性特別強，突破點就是以龍頭型、高科技大項目構築產業鏈和產業集羣。還有旅遊的新業態、現代農業的新模式，等等，都有着廣闊的創新空間。

2.找準短板。“短板意識”就是問題導向，是我們做好一切工作的重要方法論。越是短板，越具有後發優勢;越在薄弱環節上多用力，越能對增強發展動力、厚植髮展優勢起到“四兩撥千斤”的效果。找準短板重在“找”、貴在“準”，這就要求我們首先要全面梳理，各個方面、各個領域、各個轄市區、各個部門都要把短板找準找實找全，然後進行歸類、分析、研究，突出針對重點短板拿出務實管用的解決辦法。鎮江的短板主要是哪些?大家在發言中説了不少，我認為最突出的是這樣五個方面：一是經濟發展空間問題。主要是：產業轉型升級空間，產業結構性矛盾仍然突出，存量調整步伐不快，新產業、新模式、新業態的培育遠遠滯後於蘇南其他城市;網絡經濟空間，比如大數據產業、智慧城市建設、眾創眾包眾扶眾籌等抓得不夠超前;供給側結構性改革，適應和把握還不夠敏鋭;對內開放空間，對岸線、港口資源的開放利用，以及現代物流產業的培育等，還沒有很好地用足優勢;對外開放空間，搶抓“一帶一路”、長江經濟帶、上海自貿區等重大機遇還不夠有力，引進來、走出去都有待提升層次和水平。要深刻認識開放帶動發展、倒逼改革的內在邏輯，確立新的開放觀，更加主動作為，重點在營造法治化、國際化的營商環境上紮紮實實打牢基礎，使鎮江的開放氣息顯著濃厚起來。所以前面我講了“開放突破”是一個重大戰略。二是創新能力提升問題。主要是科技創新能力，也包括理念思維、體制機制、模式方法等全面創新的能力。我到鎮江工作以後，關於“鎮江發展活力不足”的議論是經常聽到的，到基層調研，也真切地感受到發展中的創新點不是很多，尤其是缺乏讓人眼前一亮、為之一振的重大亮點。從根本上講，這與我們幹部隊伍創新能力問題密切相關。有的習慣停留在現狀上打轉轉、存在“小碼頭”意識，有的做了一點事就熱衷於邀功請賞，有的彙報時充滿激情、落實時不温不火，有的講問題一大堆、講辦法蒼白無力，有的亂評亂議、怨天尤人，等等，這些問題需要着力解決。三是民生社會事業發展問題。這是一個共性問題，在鎮江有不同表現。比如城鄉居民收入增長不快，這一點鎮江在蘇南是突出的;民生的兜底保障特別是脱貧幫扶這一塊，還有建立健全社保體系，鎮江任務比較重;促進教育、醫療等公共產品和服務供給的均等化優質化，以及及早應對人口老齡化、放開二孩等新趨勢，都需要付出紮實努力。下一步，要對照更高水平的“民生五有”，狠抓補短補缺。尤其要抓好精準扶貧、精準脱貧，確保“小康路上一個人都不掉隊”。11月23日，中共中央政治局審議通過了《關於打贏脱貧攻堅戰的決定》，要求逐級立下軍令狀，五中全會之後第一個全局性大會就是中央扶貧開發工作會議。對這一部署，我們要迅速有力落實。四是城鄉發展水平問題。規劃水平和品質功能亟待提升，城鄉環境需要大力整治的地方還有不少。這是全市上下持續關注的一大熱點，但如果總是關注、議論，卻看不到實質性變化，那肯定是不行的。這個方面，一定要對問題和不足進行刨根問底，切實從規劃、建設、管理三大環節的根本點上來解決，使鎮江真正實現形神兼備、獨具魅力、令人嚮往。五是經濟社會風險防範和社會治理法治化問題。包括經濟運行風險、公共安全風險、社會治理風險、政府負債潛在風險，還有以權利公平、機會公平、規則公平為主要內涵的社會公平正義等，對改革發展穩定帶來的壓力是巨大的。就拿信訪穩定來説，最近一段時間各方面做了大量工作，有所好轉，但信訪形勢仍不容樂觀，越級進京赴省上訪、重複訪問題仍然突出，信訪問題涉及的領域也更加廣泛，稍有疏忽就會影響社會安定、影響整個“三安”工作，大家務必引起高度重視。

3.突出亮點。也就是我們一直堅持的“特色發展”。“十三五”期間，就鎮江發展全局而言，我們到底應該打造什麼樣的重大亮點?我認為，新形勢下，一方面是鼓勵支持各個領域、各個方面都要創特色、爭一流，以“小亮點”匯聚成全市的“大特色”;另一方面還要從大市層面，加強統籌謀劃，以系統的理念、整合的氣魄，集中力量打造彰顯鎮江特質、代表未來方向的“拳頭產品”。這個“拳頭產品”就是我們確定的“生態領先”，或者説是打造生態標杆型城市。但這個亮點一定要站在“生態文明”的高度，而不是單一的“生態”概念，不是為了生態而生態。我們的“生態領先”，必須是以生態為底色、產業為支撐、科教為優勢、文化為靈魂、旅遊為帶動、宜居為品牌的綜合性重大亮點，這才是真正意義上的生態文明，也才算是在生態文明上做到了“特別出色”。應該説，這個重大亮點和特色的打造已經初見成效，全省居前列、全國有影響，視察鎮江時給予了充分肯定，先後兩次在國際會議上介紹經驗，明天曉明市長就要帶隊赴法國巴黎出席聯合國氣候變化大會，這對鎮江的“生態領先”是又一次極佳的宣傳機會。我們要堅定不移抓下去，使生態優勢轉化為發展優勢，生態文明成為鎮江城市的主打品牌。特色發展的根本動力是改革，要圍繞充分發揮“生態領先”綜合效應來深化生態文明建設綜合改革，圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用深化經濟體制改革，圍繞構建現代醫療衞生體系的目標深化新一輪醫療衞生體制改革，圍繞構建“大文化”“大旅遊”的融合發展格局深化文化體制和旅遊管理體制改革，等等，把各項改革舉措進一步往深處推、往實處落，通過大膽探索、先行先試，創造更多的發展亮點。

4.體現均衡。均衡就是協調和共享。大的方面講，要統籌推進五位一體、四化同步、經濟社會相協調、物質精神“兩手抓”。對鎮江來説，重點是“四個化”：一是生產力佈局和城市空間佈局優化。這是引領和保障均衡發展的源頭。前者是經濟內涵，後者是空間載體，要統籌佈局生產空間、生活空間、生態空間，突出優化沿江沿河沿路的生產力佈局和城鎮佈局，還要充分考慮長三角一體化、蘇南自主創新示範區、寧鎮揚同城化等大區域的影響，切實解決空間碎片化等不足。二是全市域的同城化。充分發揮連淮揚鎮鐵路、市域快速通道等重大基礎設施的先行帶動效應，以提高中心城區首位度為戰略重點，加快實施生產力佈局調整，實行區域資源整合利用，建立區域發展聯動機制，推進區域發展深度融合，增強勵精圖治建設新鎮江的凝聚力、向心力。比如“十三五”期間市區到句容的快速通道必須打通。三是城鄉發展一體化。用改革的視角加強對農業轉移人口市民化等問題的研究，按照省裏部署實施“強富美高”新農村建設推進行動，加快形成以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新格局。這一過程中，尤其要注重解決鄉鎮學校、醫院優質教師和醫生資源嚴重匱乏的問題，解決農村留不住人特別是年輕人和高素質人才的問題。四是基本公共服務均等化。按照人人蔘與、人人盡力、人人享有的要求，堅守底線、突出重點、完善制度、引導預期，促進基本公共服務優質均衡，讓鎮江的發展更有“温度”，讓老百姓的幸福更有“質感”。值得注意的是，均等化不完全等同於一樣化，不能簡單一刀切，要根據不同區域生活成本、居住條件、風俗習慣的差異，有針對性地提供公共產品和服務，實現更高水平的共建共享。

同志們，謀劃推動“十三五”發展，關鍵在幹部。要用改革的力度和思路、法治的思維和方式深化幹部隊伍建設，促進治理體系和治理能力現代化。面對新形勢新任務，針對存在的消極懈怠現象、能力不足等問題，我們的幹部隊伍迫切需要激發動力。市委將進一步強化用人導向，加快健全並剛性執行有利於科學發展的目標體系、考核辦法、獎懲機制，實質性落實“能上能下”，有效激勵擔當幹事。迫切需要提升能力。強化專業思維、專業素養、專業方法，做到悟得透中央精神、看得清發展大勢、謀得好發展全局、抓得住主要矛盾、解決好突出問題、聚得起前進力量。迫切需要強化執行力。把紀律和規矩挺在前面，大興落實之風，堅決貫徹執行中央和省委、市委的決策部署，高水準高質量完成各項目標任務。迫切需要優化結構。及時發現和培養優秀年輕幹部，注重在改革發展一線鍛鍊幹部，加快優化幹部隊伍的年齡、知識、專業結構，為事業發展源源不斷注入新生力量，為“十三五”發展鍛造強大的幹部人才支撐。

希望全市上下借務虛會的東風，趁熱打鐵，把務虛會的豐碩成果轉化為推動鎮江發展的實際效果。要結合好當前和長遠，全力完成好今年各項目標任務，高質量謀劃好“十三五”發展，紮紮實實安排好明年工作目標和重點，奮力開創鎮江發展新局面。我相信，只要我們各級幹部同心同德、羣策羣力，解放思想、務實奮進，凝心聚力、開拓創新，鎮江的明天一定會更加美好!

學生幹部寒假培訓班領導講話 篇5

各位同仁：

大家上午好!

在集團護理部的精心組織和策劃下，拜博集團西南大區護士長培訓班今天順利開班了。很榮幸今天有這樣的機會與大家共聚一堂，交流互動。

在此我謹代表拜博集團西南大區對各位專家、學員的到來表示熱烈歡迎。希望各位護士長以及護理骨幹能珍惜此次學習機會，學以致用，提高護理技能。

南丁格爾曾説過：“護士其實是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。”這既是對護理工作的最高讚譽，也是對護士工作的最高要求。

在拜博的醫療護理體系結構中，護士處在承上啟下的關鍵環節，是落實各項理念措施、保障醫療安全的重要基礎。隨着社會經濟的發展，護理工作內涵不斷拓展，護理工作重要性更加顯現。如何提高護理質量和水平，更好地滿足不同層次的護理服務需求，是擺在護理管理工作者面前的一項重要議題。

20xx年隨着貴州事業部的成立，西南大區護理團隊隊伍不斷壯大。在各位護士長和全體護理人員的共同努力下，我們在護理質量管理、護士的培訓和考核等方面取得了一些成績。全體護理人員在平凡的崗位上，以實際行動，踐行着南丁格爾的誓言，贏得了顧客的稱讚和認可。

大家在各事業部都是護理工作的骨幹，這次抽出時間集中學習培訓，機會非常難得。因此，大家一定要從高從嚴要求自己,圓滿完成好學習培訓的各項任務，為拜博發展保駕護航。