企業發言稿（精選14篇）

企業發言稿（精選14篇）

企業發言稿 篇1

一、最初遇到的主要問題

1、問題一開始實施自然分材教學時，學生不願意到黑板前來補讀是第一個問題，一是因為學生自尊心強，二是因為惰性，學習無所謂。我説做錯了的學生舉手，有的不願意舉手，我説不會做或者是做錯了的學生到黑板前我給你面對面講，學生不上來，所以到補讀時學生我明知學生有問題但卻沒有人理我我很尷尬。

2、問題二後來學生能上黑板前來補讀了，我操作時總感覺分身乏術，普讀時整體一致好處理，分材後局部參差讓我頭痛，一部分在補讀，另一部分分材後要提高，宏觀調控難度大，加上孩子活躍，課堂雖活躍但卻有些混亂。

二、實踐中的操作對於學生不願意補讀的問題，我思考後發現：

舉手表對錯簡單而不科學，所以我堅持使用三色正方體，因為它所傳遞的信息都是教師和學生之間的單向傳遞，這避免了孩子自尊心強、特別是場依存性強的孩子害怕其他同學瞧不起而產生消極影響;然後加強與學生接觸時的情感交流，發現學生一點進步就賞識鼓勵，讓學生願意接近我;另外就是加大課堂的評價反饋，分材後的習題解答情況我都檢查，大多做在一張紙上下課後交上來，補讀的學生就更積極了，否則課堂上的習題他就無法完成。近來分材過後不會的學生不需要出示三色正方體已經能夠自覺到黑板前來補讀了。

對於第二個問題，我改變了一下課堂的授課模式，我先解放一部分自學能力強或者課前已自學了同學，給他們課堂的靈活度，讓他們可以先完成課後習題、自學還沒有學的內容或者學習其他數學料，但必須統一完成分材提高的習題，便於教師對他們監控調節。在補讀時適當利用他們對其他同學進行一對一幫助，這樣做了以後我感覺課堂學生的學習效率提高了，課堂也有序不混亂了。

三、幾點認識

1、對後進學生的認識後進生我檔案跟蹤了15個，期會考試分數上有較大進步的學生有5個，但讓我更欣慰的還有幾個基礎特別差、最初對數學學習也不感興趣的幾個孩子，進步很大，學習積極性上來了，聽課做作業補讀態度都很積極。我班上有個余天生，考試分數也沒有提高，作業也和從前一樣照樣做不對，但書寫很整潔，交作業主動積極，有時候僅僅就是數學題目讀懂了也很喜悦地告訴我。他們身上不能用分數體現出來的東西讓我感到欣慰。所以，自然分材教學首先改變了學生學習的情感態度，使學生對該學科充滿興趣。

2、對優生的認識這種學習方式因為對學困生補讀給了尖子生課堂較多的自由，在平時的考試分數中尖子生優勢不大，有時反而還有劣勢，分數不進而退或者沒有其他非實驗班的尖子生分數高，但是在課堂上特別是老師分材提高題目難度較大時或者在一題多解時他的能力就表現出來了，所以我覺得數學學習形成能力有個時間積累的過程，有的東西是隱形的是分數暫時表現不出來的，能自己學習的孩子因為沒有完全跟老師一步步走，在解題的規範問題上、在一些細節和形式上有漏洞和缺陷最初是正常的，在後面的學習過程中他的優勢肯定會表現出來。

3、我課堂的體會自然分材教學到現在每節課不管怎麼上我都少不了“補讀”和“分材提高”這個環節，每節課有整體一致，也有局部參差。因為分材後學生課堂學習任務和學習目標都很明確，所以表現出來了積極性，“補讀生”即便是記憶回放能完整解一道題、“普讀生”能自己有所感悟，兩者在學習內容和難度上不一樣，但其成功感是一樣的，教師也在他們的成功感裏也收穫到一種成幸福和成功。

四、前段實驗的不足：

檔案跟蹤現在沒有達到理想中的效果，檔案有記錄、有監控，但監控後的調節和補充工作主要因為課外時間問題沒有做好，導致檔案更多的只起到了記載的作用，但它有另一種作用，學生感受到老師對他的關注，有的甚至認識到老師在他身上付出很多很感動，成了師生之間的情感紐帶。

企業發言稿 篇2

本次考試8個班的各項指標差距不大，整體上比較平均。下面主要根據考試成績反映出的問題進行總結。

一、教學方面：

結合現在的自然分才教學理念，每節課採用指導自學書進行教學。從學情中反映學生們整體上歷史知識面貧乏，所以每節課根據學情精心備課，力爭使分才教學落到實處。指導自學書的使用使學生自主學習能力得到提高，但因時間關係，往往有些環節課堂又進行不完的情況，特別是自主建網，這一環節需學生具備一定的歸結綜合能力，由於學生這方面能力有限，課堂進行難度很大。其次，指導自學生的使用與七年級學生的學習興趣培養兩者的兼顧是個很大的挑戰。

二、學情方面：

優點：多數學生基本適應歷史這門新學科的學習，課堂上能夠較好的配合老師完成教學任務。多數學生能夠保質保量地完成隨堂練習和偶爾佈置的家庭作業。

不足：本次試題內容整體難度不大，多數考查內容在考前的複習範疇之內，但有一部分學生還是掌握得很不好。主要因為基礎知識掌握不紮實，靈活運用知識能力太差。其次，學生的學習態度和對歷史學科的重視程度也是導致考試成績不理想的主要原因。

三、努力方向：

1、 根據學情，精心備課，進一步提高課堂效率。

2、 對跟蹤問題及時反饋、鞏固及落實。

3、 平時教學中注重培養學生的審題能力和分析歸結問題。

4、進一步加強學法指導。

企業發言稿 篇3

時間過得飛快，剛接手1班發現班級的特點很多，最突出的問題發現是活躍，但是無凝聚力。研究發現其根源在於整體的素養不夠，所以着手從提升班級整體素質入手。做了以下幾個工作。

一、習慣養成，培養良好的習慣。

針對本班學生沒有目標和方向，大部分學生迷茫，每天無所事事，混日子的現象比較多。我着手培養他們學會合理安排自己的時間，和按照自己的計劃去完成各項任務，特別是晚上回家的各項作業完成的時間安排，還有周末2天的詳細時間規劃表。

讓他們學會寫日計劃，周計劃，月計劃，年度計劃以及相應的總結。在執行的過程中遇到很多學生不會寫計劃，或者不懂得如何按照計劃去做的問題。我把自己讀過的一本書《我家的小孩不拖拉》，我看書有在上面做詳細的筆記的習慣。我把自己看過的書借給班級10多個人看，也有同學拿去複印，還有家長也借去看。還有其他的相關學習計劃方面的書，推薦給他們去看。

在訓練的過程中，做到早上沒有今天的計劃安排不進教室，初期安排2個班委在前門和後門檢查。沒有完成的在走廊上完成之後再進教室。主要包括早讀20分鐘，應該完成什麼內容，中午是睡覺還是做什麼作業。重點在於自習課要做些什麼，每天我都儘可能的留一些時間給他們，讓他們自主安排。其目的是培養他們學會在屬於自己的時間裏，應該如何掌控自己的時間。

晚上放學前完成今晚時間安排計劃表。具體的包括各項作業完成預計多少時間，一共有幾項作業，(每項作業按照45分鐘法則制定)除作業之外自己還有什麼任務，班主任佈置的，家長佈置的，還有自己的興趣培養，以及要讀的書有哪些，今天晚上如果作業不多，或者在學校完成了大部分，晚上屬於自己的時間如何規劃。

週末是學生和學生之間拉開差距的時間，週五的時候讓他們每個人都寫出自己週末的詳細時間安排表，其中包括休息和運動還有外出活動，以及自由活動時間。

春節期間的時間計劃，在寒假開始的班會課上完成自己的假期任務安排計劃表之後才放學。開學第一天檢查計劃落實情況。同時公佈我自己的計劃安排以及開學前自己的完成情況。

二、培養閲讀習慣，提升個人修養和素質。

針對本班學生沒有凝聚力，男生情操不夠高，喜歡開異性玩笑，講黃色笑話。20__年_月—12月開展讀書月活動，旨在通過讀書月活動來培養他們的閲讀習慣，從書中學習知識，學習做人的道理。我們要求每人每月讀1—4本課外書，班會課和自習課也安排讀書。並在12月份開了“我讀書，我快樂，我成長”—————影響我的一本書的主題班會。全校很多班主任，特別是年輕班主任都有來聽課，產生了較大的影響。

後來在寫__年總結的時候，其中一個同學這樣描述：“現在我發現我活的前__年好悲哀，竟不理解讀書的含義，竟沒有認真讀過一本書，竟沒有在讀書中發現無限的樂趣，真悲哀。不過，我也是幸運的。在八年級的時候遇到了段老師，他教會了我讀書，讓我在“讀書中成長，成長中讀書”，所以我現在開始認真讀好書還不遲，只要持之以恆，我一定會成功的。我認為我在__年最大的收穫是遇到了段老師，讓他教會了我讀書，我自己又理解了讀書的含義，我認為這比給我100萬美元還有意義。100萬美元代表暫時的富有，而理解讀書卻是一生的財富。”

三、培養班委的管理能力，從而讓管理落到實處。

要提高班級凝聚力，我認為需要有一個強大的班委會，而班委成員必須要有威信，是大家認可的人，所以我就開展了班長競選活動，願意參加競選的人公開發表演説，展示自己的執政綱領和方法，以及改變班級現狀的措施。投票決定人選之後，由班長來提名副班長，學習，紀律，五項評比等幾個副班長，再加上團支部書記，幾大核心人員組成班級委員為，成為班級常務委員。下屬機構由他們自己組閣，並且可以開會表決彈劾和罷免其中不合格的成員。

四、大常務班委。每週一召開本週工作計劃會議，由班長牽頭公佈本週工作重點，需要落實的幾件事情，並且佈置各項任務，給各個班委安排需要完成的工作。週五召開本週工作總結會議，對本週發生的大事進行分析和評價，找出問題的原因，並且討論解決的辦法。特別是落實週一佈置的任務完成情況。

週二班會課模式：1、班長對上週各項工作情況進行總結，提出對上週發生的大事的處理結果以及意見。然後對本週工作進行佈置或者公開，強調本週工作重點，並對大家提出要求。

2、副班長宣讀學校要求完成的各項任務，並且落實到各項目負責人。

3、班主任召開主題班會。針對最近班級發生的事情或者是有計劃的進行主題班會。如：

開學第一個周主題是：“做一個誠信的人”。針對班級有同學沒有把期末成績報告看給家長簽字，或者是私自塗改成績的行為而進行的。

五、舉辦主題班會和講座。上學期針對班級情況，舉辦主題班會。如：

還有為學校團委舉辦了“做一個高素質的團委”專題講座。為八年級年段學生舉辦了“如何成為一個高素質的人”專題講座，還為英才七年級舉辦了“如何度過有意義三年國中生活”專題講座。

六、差生轉化。從心理方面切入，解決其動力不足的問題。

通過幾種方式進行：

1、家訪。接手之後，開學前就開始家訪。瞭解學生成長的環境，發現問題存在的根源，並且可以取得家長的支持和認可。案例：70多歲的老校友，另一個父親也是16中校友，我的家訪的心得是：介紹我的家訪目的，為了學生的成長，我花費我的寶貴時間是來幫助學生和配合家長的。如果是告狀我還沒有時間登門，所以家長應該珍惜老師登門家訪的機會。説明你的孩子很有希望，值得老師花費半天時間來訪問家庭成長背景，目的是為了以後更好的培養和他個人的成長。最後學生都期盼班主任到家裏訪問，還有家長預約，孩子説老師你怎麼説好了去我家，但是一直都不去呢?春節前還去了幾個班委學生家裏。

2、切實為學生着想，設身處地的為他們考慮，從他們的實際情況出發，為他們打造個人的，獨具特色的'培養方案。如：林聖曄，黃舒婷，謝思凱，肖宇宸等幾個人的轉化。

3、心態調整。認為他們都有自己的優勢，有很多閃光點，為何他們會成為差生，其實是我們認為的認定他們是差生。我在這幾年有一個心得體會就是。有一句話説：“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”，很多做老師的對這句話很費解。最近我的思考是，這裏指的教好學生，是讓他們在原有的基礎取得進步。學生就算是有了提高，教育就算是有效的，我們老師就算是教好了學生。宋代的理學大師朱熹語：“聖賢教育，各因其材，小以小成，大以大成，無棄人也”

新學年的計劃：

一、“建立自信心，展示自我風采”活動月，並以主題班會的形式進行。通過班會課的舞台，讓學生施展才藝。從心理上尋求自我價值的實現，從而讓學生找到自我。取得成就感，建立正確的人生觀和價值觀。

二、組建“1+1幫輔”活動。主要是結合上學期家長會反饋意見(家長會有讓家長髮言，並且提出意見，回家後跟孩子商量並且提出對班級工作的建議和意見，並回執給我)

安排項目負責人，按照幾個步驟完成：1、先給家長電話確認需要幫助的名單，

2、組織雙方座談，介紹活動的目的和佈置任務。3、再請家長來座談，1幫1的和被幫輔的家長見面，交流。4、每天檢查作業簽字，重要事情反饋給家長，每週寫一個總結，然後家長也要反饋意見。5、由少至多的推廣。

三、講座繼續進行。1八年級年段學習養成講座，2九年級學習動力講座。3、九年級會考迎考動員大會。4七年級學習方法講座。

四、重視榜樣的正面影響作用，評選感動班級人物。充分發揮榜樣的力量。__年感動班級的人物2人獲獎，2人獲得入圍獎。宣傳的時候就説：如果你不知道自己應該幹什麼，什麼不能幹，就看我們感動班級的人物，他們每天在做什麼。我相信榜樣的力量是無限的。

我帶差班是有10多年經驗的，但是優生潛力的開發還是我現在研究的範圍，最近正在摸索和總結。

企業發言稿 篇4

各位老師：

大家晚上好!受劉主任委派讓我在此發言談一下我帶班的經驗，真的是誠惶誠恐，在坐的每位老師特別是班主任無論從哪個方面將都是值得我學習的榜樣，所以在此不敢談什麼經驗，只是把我帶班的一些個人做法和感受與大家分享。算上這一屆這是我到同升湖8年來帶的第四輪高三了，也是第三次帶文科應屆普通班，在坐的都知道這類學生的特點是：底子薄，成績差，紀律差，好的一面就是：很感性，很重感情。針對這類學生的特點，我也在不斷思考探索管理這類班級的辦法，總結下來我個人認為有這麼幾條：

一.重視鼓勵。

高二接班當時看到分班成績，簡直想哭，真的太差了!成績差還不要緊，關鍵是這裏面有相當一部分學生想破罐子破摔，反正成績差又考不上大學，什麼事情都無所謂，就是混日子。針對這種情況，當時只有一種想法就是堅決不能讓這部分人形成氣候，必須讓所有人看到希望，第一步就是分流，成績差的儘量讓他們學專業，成績稍好一點的就瘸子裏面挑將軍，把他們集中在一起，時不時給他們講一些我帶過的往屆應屆普通班的大學聯考情況，逐漸給他們信心，讓他們這批人抱成團，帶動全班去學習，總之，就是讓他們每個人覺得自己稍微努努力就能考上大學，不斷地鼓勵他們，還記得在今年高三開學的第一節課，我專門讓我所帶的14屆應屆普通班裏面考上中南大學的文化生周珊，以及考上清華美院的藝術生陳思雨發視頻過來鼓勵全班的同學，要對自己有信心，用他們的切身事例告訴大家不管你原來成績多差，努力就會有好的結果，當時看的每位同學都熱血沸騰，再次燃起他們新的學習激情。通過這種做法，保證了每個人都能看到希望，每個人都有了目標，每個人也都有了學習的動力，管理難度也減輕了不少!

二.重視日常紀律

剛剛提到過，文科應屆生學生紀律觀念真的很差，時不時會有同學違紀，針對這種情況，我的做法就是，逢犯必查，逢查必究，德育辦每天公佈的學生違紀反饋我一定會看，而且提醒自己必須做到及時處理，落實到人，絕不手軟。因為這幫學生，他們都在相互看，如果今天的事不及時處理，同樣的違紀很可能明天會再次發生，照此下去真的會一發不可收拾，所以必須及時處置，以儆效尤!我經常跟學生講的一句話就是，你必須要為你的違紀付出代價，不然你就不長記性。比如，這次月考我班有4名學生考試睡覺，考完當天晚上我就讓他們站到教室走廊上停課反省，他們知道我的脾氣，這件事不可能就此罷了，硬是找到劉姐主動要求把文科樓3個公共考試從頭到尾打掃一遍佈置一新，並且連續站着聽了兩天的課。通過這些做法就是讓所有同學都時刻提醒自己掂量自己違紀的後果和代價!

三.重視班會課

我個人認為開好班會課對我們這樣的班級真的尤為重要，因為這幫學生本身就對自己沒有信心，對待學習更是忽冷忽熱，動不動就想放棄，所以就要我們不斷地敲打他們，鼓勵他們，時不時要找一下他們學習的興奮點，而班會課恰好落實了這一點，當她們想放鬆想放棄的時候利用班會課恰如其分的給他們一劑，持續一週再打一劑，如此不斷，就要搞得你天天嗷嗷叫，每天充滿學習激情。比如前兩天遇到我班一個走讀生的家長，這個女孩子成績也很差，家長説高三以來孩子真的很下功夫，每天回去都會學習到很晚，但連續兩次考試考得都不好，這次考完，頭三天情緒都很不好，回去也不想搞學習，而且跟她媽媽講自己堅持不下去了，這位媽媽也跟女兒講了很多鼓勵的話也沒什麼效果，但到了第四天晚上，孩子又突然興致勃勃的搞學習到凌晨，這位媽媽很奇怪：這是怎麼了，一下子有這麼有信心，這位不同學説;唉，今天班會課老嶽又給我們打了一針，我感覺自己還是蠻有希望的，堅持就是勝利!後來，同樣的話我也在這位同學的週記中看到!我認為班會就是一劑，就是週期性鞭打鼓勵他們的鞭子，只有時不時的抽一下，他們才有可做到堅持到底，永不放棄!才有更多的動力去搞學習!

四.重視交流

就是多找學生談話，我個人認為談話不僅僅對學生方方面面的總結提醒，更重要的的是一種情感上的交流溝通，久而久之，能達到一種什麼境界最好呢?就是能讓這類學生覺得就是為你去學的，考不好最對不起的是老師你，文科生特別是文科應屆生，大多數人還是很感性的，你對她好，她一定會記住的!比如前不久剛發生的一件事很是讓我感動了一把!記得那天是教師節也剛好是我農曆生日，學生不知從哪兒都得到了這個消息，當時記得很清楚，從餐廳聚餐回來剛到文科樓門口劉姐就跟我説，你快上去吧你們班學生會給你一個驚喜，我記得我當時的第一反應就是肯定又有哪個學生出事了違紀了，我忐忑不安的爬上樓走進教室一看，學生精心佈置的：老嶽，生日快樂!幾個彩色大字赫然寫在黑板上，周邊還貼滿了全班同學用便利貼寫的祝福的話語，並且他們還精心準備了鮮花，蛋糕，專門委派了一名家長趕在下晚自習前送到班上，利用下晚自習的時間給我開了一個特別的生日party!那一刻我感動不已，深感自己的付出沒有白費!

總之，帶文科應屆普通班，確實有苦又有淚，但也有快樂體味!再好的班級也離不開整個團隊對你的鼎力支持和配合，特別是我們這樣班級更是如此，在這兒藉此機會特別感謝我們班的各位任課老師汪明汪妹妹，曦曦，勇哥，發哥，建哥對我工作的大力支持和配合，特別感謝我們的組長劉姐對我工作的指導和幫助(找學生談話，問題目)。總之，現實是嚴峻的，道路是曲折的，但我們不會泄氣，更不會放棄，只會一如既往地更加刻苦努力，多向在坐的各位取經學習，只要有一分的希望也會做百倍的努力，爭取能為我校20__屆大學聯考添磚加瓦!為此，我們將勇往直前!不好意思，耽誤大家時間。

謝謝!

企業發言稿 篇5

九年級期會考試質量分析會發言稿今天的九年級質量分析會名字之所以寫為：數據分析聚能量，行為見證再出發。就想讓大家通過這一次考試的數據來發現、分析、解決前一個月存在的問題。我們一齊來看三率這張表，

先分析一班二班，從平均分和合格率上來看，九二班的數學平均分相差太大，足足有8分，合格率差了14%，當然這也有歷史遺留問題，但是希望咱們數學備課組長蓓蓓、班主任璐璐還有小妮老師要從這次成績分析，找到與一班平均分相差太大的原因，必要時候可以把他們的答題卡收上來，分析一下哪個部分失分最嚴重，有針對性地解決問題，爭取下一次能縮小差距，還有就是化學的平均分偏低，當然這也有很多外在的不可抗的因素，希望新加入我們九年級大家庭的管老師能和陳老師通力合作，把咱九年級的化學提上去，最起碼不能是一個拉分的科目。加油!再來看三班的平均分，我對比了一下月考，只有物理、化學、歷史的平均分降低了，尤其是物理和化學，差了有10分之多，可能是因為卷子變難，咱是不是要思考一下對於三班的學生有沒有讓他吃飽呢?要不然碰到難題他們不會啊。

我們再來看一下優秀率，對比第一次月考，三班數學的及格率比上次高四分，但是優秀率降了2%，三班的尖子生在這一個月裏是不是給的關注的不夠，或者説做的題目不夠，咱一定得保證三班的尖子生的成績的。還有就是歷史的優秀率，從別的數據來看，這次期會考試是比月考難，但是英穎老師在試卷變難的情況下，把三班的優秀率提高了8%。很厲害!我們現在重點看一下達線人數這個數據，我把一類、二類、港區高中的分數線都減去了100.根據最低的分數線給我們的學生大概算了一下，我們依照現在這個成績也就是隻有80個學生能上港區高中及其以上的學校，34個學生能上二類高中及其以上的學校，11個能上一類高中，下面那個表就是能上一類高中的學生名單和成績，目前周佳佳也只能上鄭州七中，這十幾個孩子哪一科差或者拉分了數據上顯示的一清二楚，希望所有教三班的老師們，包括體育把重心放在這幾個孩子上，看能不能讓這幾個孩子衝刺一下大三甲。如果我們學校真能裸分考出去幾個大三甲，那我們就成功了。

第二部分是我們年級目前存在的問題，第一是做會考題，大家現在手裏都有套卷會考題，但是據我觀察經常做的不多，但是玉敏一直在做，我們都是新手，再不做題拿什麼跟別的學校的有經驗的老師比呢?第二個問題就是三個班的課間操整體看下來每天好像練的不夠努力，都是晃晃悠悠，感覺沒什麼目標，燦江老師能不能主抓九年級，因為孫老師在與不在學生鍛鍊的效果不一樣。第三個問題就是我們九年級的辦公室，每天都特別的嘈雜，有的學生他真的不是來學習的，他就是來晃一圈，跟某些老師逗逗嘴，開個玩笑，這樣的話辦公室就失去了他的嚴肅性，也給大家帶來了特別差的辦公環境，導致很多老師想做一些事情的時候都得等到夜深人靜，不是他喜歡熬夜，而是平時辦公室太亂了，再過一段咱開空調，學生才喜歡來辦公室呢，所以班主任再給學生強調一下，不要無故來辦公室，來了也要輕聲細語，還有就是背書問題，一個老師能聽幾個人講話?其實一個課間，也就能背1-2人，他們還要上廁所之類的，所以儘量避免一堆人圍在一個老師那，老師要提醒學生，還有就是班主任強調一下午休必須所有人在教室睡覺，已經連續幾天我發現好多學生午休時間在辦公室，幹什麼的都有，學習的很少，尤其是政治老師，總是圍着一堆人，在看你的平板或者手機。學生中午不睡，也就只能在課上睡了，之後學生會也會進行檢查，所以希望我們所有老師提醒學生，保證辦公室良好的辦公環境。

第三部分主要説一下我們接下來要進行的每週周測，名單和時間都已經發到羣裏，對於周測，首先每週負責的老師提前10-20分鐘到校，準備卷子，學生來後要維持好紀律，讓班內的學生迅速收拾好東西拉好桌子準備考試。其次每週出的卷子三班和一班二班要體現出差異，一班二班可以做平時習題中的錯題，一遍一遍重做，三班可以考慮做會考套卷，老師要在週五離校前把卷子和答題卡做好放到年級的試卷櫃中，最後是改完卷子的時間最晚週一晚上吧，我們可以把到期末來一次彙總，表彰一些一直在周測中穩定進步的同學。

最後，我囉嗦了這麼多，就是希望我們九年級老師能團結一心，把我校的的第一屆畢業生教好，學校一直都很重視我們九年級的老師，好多評優評先制度上都體現了九年級老師優先，但是我們得拿出成績啊，沒有成績人家七八年級肯定不服，爭取讓我們九年級組成為我們學校的一張名片，讓我校的老師都羨慕九年級老師，都想上九年級，希望我們可以通過這次期會考試聚集能量，再次出發。

企業發言稿 篇6

同志們：

很高興參加全市中小企業系統總結表彰會。在過去的一年裏，在市委、市政府的正確領導下，經過全市中小企業系統廣大幹部職工的共同努力，我市中小企業保持了健康、平穩、快速發展的良好態勢，各項重點工作全面鋪開，取得了實質性進展。藉此機會，向一年來勤勤懇懇為全市中小企業發展服務的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!剛才，受表彰的優勝縣局分別就去年工作經驗及今年的工作思路和計劃安排作了發言，文學局長也就20xx年我市中小企業的工作開展情況、當前經濟形勢分析及下一步工作重點講了很好的意見，我完全同意，希望大家認真貫徹落實。下面我再講三點，供大家參考。

一、多措並舉，創新破難，奮力開創中小企業系統工作新局面

20xx年，全市中小企業系統廣大幹部職工面對人民幣升值、能源及原材料價格波動以及全球性金融危機等一系列國內外複雜的經濟形勢，緊緊圍繞中小企業發展中的熱點、難點問題，創新思路，強化措施，促進了各項重點工作全面提質、提效。概括來説：一是思路清。經過近兩年來的探索和實踐，市中小企業局逐步明確發展思路，找準自己的位置，由原來的不知道幹什麼、怎麼幹，到現在縱橫捭闔地發揮作用，積極主動為企業協調、服務，為全市經濟發展作出了重要貢獻。比如，幫助企業融資和開展信用評價等工作都是原來沒有接觸過的，要想取得實效，困難重重。但你們通過多種途徑拓寬企業融資渠道，解決資金難題，做了很多“明知不可為而為之”的工作，硬是闖出了一片新天地。去年共與省、市內國有商業銀行、域外股份制銀行召開銀企懇談會8次，幫助全市中小企業實際融資30多億元。二是亮點多。去年各縣局在市局的指導下，結合縣域經濟發展的實際情況，充分發揮自身的優勢，找準突破口，在工作開展上特色突出、亮點紛呈。深州建設大項目、安平開展遠程教育培訓、故城建設創業輔導基地、冀州組織銀企對接洽談會、桃城狠抓企業改制等等，都成為各地的重點和亮點工作。三是服務優。企業局沒有任何審批和收費的職能，企業融資、人才培訓、創業輔導、企業改制等各項工作都是靠自己積極主動地開展。企業融資和創業輔導基地建設等工作一直在全省名列前茅，多次得到省、市領導的肯定和表揚。去年全省中小企業創業輔導基地建設現場交流會再次在我市召開，在全省進一步推廣衡水經驗。去年年初，以市政府文件形式制定出台了《大力加強全市中小企業培訓工作的實施意見》，在全省各設區市中是第一家。另外，面對去年從緊的貨幣政策、奧運安保、經濟危機等一系列複雜的國內外經濟形勢，全市中小企業系統積極應對、妥善處理，有力地支持了全市經濟的健康發展，這樣成績的取得來之不易。當然，以上只是概括了中小企業系統成績的一部分，其他方面的成績還很多，總之是成績斐然，有目共睹。在此，我代表市政府向你們表示衷心的感謝!

二、認清形勢，把握大勢，切實增強加快發展的信心和決心

展望20xx年，全市中小企業和民營經濟面臨的形勢是機遇與挑戰並存，但總的講，有利多於不利，機遇大於挑戰。

從不利因素看，一是國際金融形勢的發展走勢複雜，世界經濟形勢將更加嚴峻，不確定不穩定因素可能繼續增多。這場金融危機到目前還沒有見底跡象，主要發達國家經濟面臨全面衰退，新興市場和發展中國家經濟增速明顯放緩。二是全國、全省經濟下行壓力明顯加大。去年9月份以來，經濟增長和財政收入逐月快速下滑，外需內需急劇減少。三是我市部分行業效益增速出現回落。受當前形勢的影響，我市企業除工程橡膠、玻璃鋼、鐵塔鋼構、農副產品加工等行業以及宏觀信息靈敏度高、產品適銷對路、競爭力比較強的行業龍頭企業外，經濟指標增速出現回落，今年一季度將進一步顯現。化工、絲網等產業受衝擊較大，企業銷售和訂單明顯減少。紡織行業整體盈利同比下降40%以上。四是長期制約我市廣大中小企業發展的一些矛盾和問題還沒有根本扭轉。在瓶頸制約上，不論國家從緊的還是適度寬鬆的政策，融資難、用地難仍是制約中小企業發展的首要問題。在結構佈局上，我市產業普遍鏈條較短，技術裝備水平滯後，自主創新能力較弱。同時，龍頭企業的管理水平較低、規模效益較差，難以發揮較強的支撐和帶動作用。在發展環境上，全民創業宣傳力度較小，創業氛圍不夠濃厚。有關扶持中小企業發展的政策不明晰，操作性差。職能部門之間的協調性不強，辦事效率較低。

危機和困局中藴藏着難得的機遇，在看到問題和困難的同時，我們更要看到另一面，看到儘管存在着許多不利因素和問題，但我市中小企業發展基本面向好的格局沒有變，看到20xx年我市面臨的諸多大好機遇。一是針對當前國際金融危機不斷加深的局面，國家及時對宏觀經濟政策作出積極調整，制定出台十大調控措施，安排了四萬億資金，拉動內需，促進經濟增長。國務院相關部委也相繼出台了增值税改革，提高出口退税率以及下調存貸利率等一系列具體配套措施，目前其積極作用正在顯現。二是我市工業企業以加工型為主，屬於較平穩的結構，受資源和資金的影響相對較小。

同時，我市中小企業生產經營方式靈活，長期在與大企業競爭的夾縫中生存，大部分企業具有較強地抗風險能力。三是受國家啟動內需的影響，我市工程橡膠、玻璃鋼、鐵塔鋼構等支柱產業受益較大。工程橡膠產業大部分企業訂單已到今年一季度以後。四是今年是企業調整結構、提升素質、創新技術的一個重要時期，非常符合我市企業發展的實際情況。利用這一時期，加強企業家隊伍建設、提高產品開發能力和裝備水平是我市企業的當務之急，也為下一個大發展奠定下良好的基礎。五是經過近兩年的努力，一批項目建成投產，一批大項目簽約落地，準備開工建設，投入的後續效應將很快顯現。

基於上述分析，我們既要有決心，更應該有信心承擔起指導、服務中小企業發展的大任，積極應對、以快補慢，以超常的舉措、超常的幹勁，全力做好今年的各項工作，為全市中小企業、民營經濟的快速發展做出應有的貢獻。

三、振奮精神，突出重點，推動全市中小企業系統工作再上新台階

剛才，文學局長已就今年全市中小企業的各項重點工作進行了具體安排部署，這裏我再強調三點：

1、增強工作的主動性和創造性，開拓創新，不斷提高為全市中小企業的服務能力和水平。新的一年裏，大家要積極主動開展工作，千方百計為企業發展辦實事，解難題。要創新發展的理念、思路和舉措，努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念和價值取向，徹底打破陳舊的思維定勢和傳統做法，深化提升已有工作，謀劃新的服務項目，不斷拓展推動中小企業發展的新措施和新手段。要多搞一些系統調查和深度調查，由此及彼，由表及裏的精心分析，探索中小企業發展規律，研究解決重大問題，指導中小企業健康快速發展。要進一步明確服務方向，完善服務手段，擴展服務範圍，細化服務內容，落實服務措施，切實提高為中小企業服務的水平和能力。

2、加強隊伍建設，強化責任意識，努力打造一流服務局。要本着對黨，對人民，對事業，對個人負責的態度，提高工作質量，盡職盡責、盡心盡力地做好各項工作，做好企業的勤務員，全心全意為中小企業服好務。要牢固樹立“全局上下一盤棋，系統上下一股勁”的意識，以同力增強實力，提高隊伍的戰鬥力。狠抓機關效能建設和行風建設，切實解決人員不足、經費短缺、體系不暢的問題，保持良好的精神狀態。要深入實施“凝心聚氣”工程，進一步濃厚“想事、謀事、幹事、成事”的氛圍，努力把全系統建成開拓的中小企業局、開放的中小企業局和有作為的中小企業局。

3、講究工作方法，推動各項工作取得新進展。要加大四個方面的工作力度，一是加大企業融資和擔保體系建設工作力度。繼續深化企業融資工作，在利用好國家政策銀行、國有商業銀行、民營外資金銀行的資金方面要有新突破。整合社會資金，組建市投資擔保公司，明年上半年正式掛牌營業。二是加大企業人才培訓工作力度。要加強組織引導，加大投入力度，進一步完善規範培訓工作。深入實施“適用人才聚集、重點人才培養、全員素質提高”三大工程，化解企業發展人才難題。三是加大創業輔導工作力度。加強創業輔導基地建設，完善功能、強化服務、提升標準、規範管理，降低創業門檻，推動全民創業。四是加大項目建設工作力度。沒有大投入，就沒有大發展。今年要發揮地緣人緣優勢，下大力外引戰略投資者，借力借勢大上新項目。抓住產業轉移的時機，強化信息交流，切實搞好產業對接。

同志們，在新的一年，讓我們在市委、市政府的正確領導下，全面落實科學發展觀，以更加飽滿的熱情和更加旺盛的精力投身到工作中去，為推進中小企業超常、快速發展，做出新貢獻!

值此新春來臨之際，預祝大家新年快樂，萬事如意! 謝謝大家。

企業發言稿 篇7

同志們：

經過大家的共同努力，為期兩天的公司上半年生產經營管理工作會議馬上就要結束了。本次會議內容比較豐富，形式比較新穎，針對性比較強，應該説我們開出了亮點，開出了成效，對我們開闊視野、拓寬思路、相互啟發、提升管理起到了一定的推動和促進作用。我認為這次會議有三個亮點和收穫。一是統一了思想，提高了認識;二是拓寬了思路，增強了信心;三是凝聚了智慧，產生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。

第一是我們經營上存在差距，有一次經營二次經營三次經營的差距。一次經營大家知道，今年我們只有5.25億的進賬，在集團公司裏面的排名也是偏後的。二次經營方面，今年剩下4個多月了，還有20億左右的生產任務，對我們來説有着很大壓力。三次經營，工程的索賠和策劃，我們一直抓得很緊，但是成效不大。

第二是生產經營上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差，大部分是項目生產經營方面出現了一些困難，這個有多方面的原因，一個是前期投入準備不足，還有協力隊伍的問題，資金問題，特別是資金問題，使部分項目的進展非常困難，我們做了多方面的努力，個別項目解決了，有些項目沒有得到解決，這要靠我們項目部要認真履行自己的職責，去千方百計想辦法。

第三是精細化管理上存在差距。這個月初，我去浙江片區出差，一位比較瞭解大橋局的(象山港大橋)業主對我這樣説，在精細化管理上，你們大橋局有很多工作要做，尤其是一公司。這説明了一些問題，如果我們的管理水平真正高的人家不會這麼説，工程管理上質量做得好，精細化管理不行，人家也會覺得我們做的差勁。有業主説中鐵的公司雖然隊伍好，企業文化好，但是工程成本高。現場管理經費不下降，一公司要走出困境是不可能的。

第四是安全質量、文明施工上存在差距。在安全質量方面，1到8月份安全形勢還是好的，沒有出現大的安全質量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時間總公司對我們的幾個項目進行了實地檢查，對一公司結果項目的打分還是偏低的，反映出我們的安全質量管理工作還有差距，日常管理有些項目還是比較差的，基礎工作不行，鐵路項目比公路項目總體要好點。就鄭州黃河公鐵兩用橋項目，作為我們一公司最閃亮的項目，為什麼我們的防護牆做的很好，胡局長和譚局長來檢查時還批評我們，原因是搶進度的時候放鬆了管理，因此要真正做到文明施工常態化，至少有上級領導檢查了要事前要準備準備，我們家裏來了客人之前還要擦擦凳子，不能讓局領導覺得一公司管理不行。

第五是隊伍管理上存在差距。隊伍管理包括對職工隊伍和協力隊伍的管理，有些項目管理的比較好，有些項目管理就比較渙散。民工隊伍有人説管不了，實際上我們是管得了的。要在隊伍管理方面多下功夫，在向莆鐵路有一個口號，是“我參與，我自豪”，極大地增強了參與員工和民工的積極性和自豪感，我們要學習他們的做法，讓大家感覺到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什麼有些農民工一提我們項目上的個別領導包括一些調度就直搖頭?這是因為他們不注意自身形象，不注意工作方式所造成的。

要説差距我們還存在很多，我就不再一一敍述，差距找到了，我們下一步該怎麼做，我簡單講一下。

一是加強幹部作風建設和班子建設。在今年集團公司經濟活動分析會上，梅權董事長指出，“能不能幹好事業，作風十分重要。一個企業的執行力強不強，與企業作風建設強不強有着直接的關係。”這也是為什麼我們要強調沒有執行力就沒有競爭力。一個班子一個隊伍不能帶領職工羣眾投入到工作中去，肯定在做不好。每次開會黨委書記都要講這個問題，但是有些項目還是做不好。一個項目三、四年的時間就過去了，希望同志們好好交流，攜手共進，我們的經理、書記、副經理等主要管理負責人、部門負責人要同心協力，這樣才能把我們班子建設、作風建設搞好，我們才會有競爭力。

二是要發揚善於學習。領導幹部如果不善於學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就很難勝任領導工作。這些問題在項目上還是有所體現的。不要只等培訓，要自己主動去學習。通過認真系統地學習，達到人無我有，人有我強，人強我精的水平。要學以致用，理論聯繫實際，努力把學習成果轉化為解決實際問題的能力，轉化為促進各項工作、推動公司發展的本領。

三是要顧全大局，堅持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結派。講團結是大智慧，會團結是真本事。一個項目部不是靠一個人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風格”原則，班子會要開好，我到象山港參加他們的民主生活會時就問過，班子會開過沒，有沒有寫成書面發言材料，認真去做過。在此我希望項目部因地制宜開展這項工作。

四是要勤儉節約。在這裏我不談超前謀劃，方案優化等大的節約的問題，像小的項目的用車、用油、基地建設、燈、氣、電是不是有節約的餘地?一公司如果不在這些小的地方去做好，肯定我們會多花很多錢，會形成一種浪費的作風，將會導致大問題出現。

五是要廉潔自律。希望項目的領導對項目的財務，合同、材料主任、調度、混凝土工廠的管理人員，等管理人員把好關，這些人都可能是被公關的對象。有的項目的成本都比別人高，我們處理他應該不應該，是我們不該處理還是他沒有管好。廉潔自律還有一個問題，試驗中心，物資部要研究提供一個指標，把每方混凝土使用的外加劑的費用、含量等指標整理出來，經常盤點。這裏説不清楚，有的怎麼那麼高，是廉潔自律的問題還是技術問題?希望大家在這方面提高警惕。

還有兩個具體的事，第一個是關於集資購買機械設備在工地使用的問題，胡漢舟總經理在會上明確，不是我們原來做的不對，而是情況變化了，我們是上市公司，自己獲取利益多，就損害了其他股東利益，何況我們不能説就能做到一碗水端平。第二個是小金庫的問題，小金庫在我們公司出過大問題，現在大家可能很有感觸，沒有小金庫好像辦不成事情，有了小金庫也容易出問題，個別項目的小金庫很多，延續的時間很長，包容的方面很廣，這次局裏面、總公司欽點小金庫，所以這次我們必須認真解決這個問題，如果被檢查出來，要嚴處理，希望各位回去以後，認真處理這方面工作。

最後，我再一次強調下黨政聯籤的事情，紀委監察部在發言的時候提到，大的事情你們還是搞的有的淺，小的事情要掌握尺度，互相交流一下。這個會議有很多同志提到“五心一部”的問題，説到有工期的問題、付款的問題等，付款的問題不存在，你隨時打電話，只要賬上有錢都好辦，代補手續都行，我反覆強調過，現在因為公司沒有錢，出現的一些問題完全是溝通沒有到位所致。有時候會租金高公司或者哪個部門不同意，這個本身就是“五心一部”要做的事情，無緣無故租金高是不可能同意的，要不“五心一部”豈不是成了擺設，這個問題是可以探討的。

這個會議形式有所變化，大家普遍反映效果很好，我們的目的也是要通過本次會議查缺補漏，更好的提高我們的管理水平。希望項目部和機關的同志回去後對會議精神認真學習領會、做好貫徹落實工作，希望同志們在工作崗位上作出新成績。

謝謝大家!

企業發言稿 篇8

同志們：

這次會議是經縣委、縣政府研究決定召開的。主要目的是貫徹落實全市企業改制工作會議精神，認真 總結20xx年企業改制工作情況，全面安排部署今年企業改制工作，動員企業主管部門、有關職能部門和廣大幹部職工，進一步統一思想，堅定信心，再鼓幹勁，再增措施，全面完成我縣企業改制工作任務，推動全縣 經濟 社會健康持續 發展。剛才，會議對20xx年度全縣企業改制工作先進單位和先進個人進行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向戰鬥在企業改制戰線的同志們表示誠摯的謝意和衷心的感謝!下面，我講三點意見：

一、20xx年以來企業改制工作的簡要總結

近年來，我們全面落實縣委、縣政府的一系列工作部署，緊緊圍繞全縣改革、發展、穩定的大局，以產權制度改革為主要形式，堅持全部企業抓改制，改制企業抓規範，規範企業抓深化，企業改制取得了階段性成果。回顧一年來的工作，主要有以下幾個特點：

1、領導重視，狠抓落實。縣委、縣政府高度重視企業改制工作，不斷強化領導和協調力度，並多次召開會議進行 專題研究。兩位主要領導同志還經常參與政策研究，深入一線督促。縣企業改制領導小組更是把企業改制工作緊緊抓在手上，從每個企業改制的開始、方案制定到職工安置，全程參與。一年來，共召開企業改制調度會60餘次，研究解決了90多個企業改制中的具體問題，為改制工作的順利進行奠定了基礎。各企業主管部門和職能部門也積極參與，為企業改制解難題，辦實事，推動了企業改制工作的順利進行。

2、因企制宜，一廠一策。在改革中，我們堅持把發展作為最終目的，努力通過改制使停產、半停產企業“活”起來，弱企業“強”起來，小企業“大”起來。在具體操作中，堅持因企制宜，一廠一策，依據企業實際情況，該出售的出售，該破產的破產，該實行股份制的實行股份制。目前，已有48家企業完成改制任務，其中工業企業佔縣直企業總數的90%以上。

3、嚴格程序，規範操作。在工作中，堅持嚴格 管理，嚴格把關，對資產評估、財務 審計等工作抓細抓實，確保國有、集體財產不流失;企業改制方案、職工安置方案必須經職工代表大會或職工代表會討論通過，充分徵求職工的意見和建議，確保職工權益不受損;在審批手續上，企業改制方案、財務審計 報告、資產評估報告、職工安置方案、變現資金分配方案等資料齊全後，縣企業改制領導小組及時研究審批;在實施過程中，本着公開、公平、公正的原則，面向社會公開，接受職工和社會各界監督。

4、依靠職工，確保穩定。職工是企業改革的主力軍和利益主體，為充分發揮職工參與改革的積極性和創造性，在改革的整個過程中，堅持把職工利益放在首位，自始至終地讓職工參與改革、支持改革、監督改革，在選擇改制形式，制訂改制方案時，充分聽取職工意見，尊重多數職工意願，堅持陽光作業，增強改制透明度。在改制中，堅持把企業的變現資產首先用於安置職工，較好地維護了職工利益，穩定了職工情緒。

雖然我縣的企業改制工作取得了一定的成果，摸索了一些 經驗，但與縣委、縣政府要求比，還有較大差距。一是認識不到位。部分單位沒有站在事關全縣經濟社會發展大局的高度，來認識企業改制的極端重要性和緊迫性，工作疲於應付，顧慮很多，想法不少。二是工作進度慢。企業改制已經進行了兩年多的時間，還有一部分企業沒有進行改制，甚至有的還沒有真正進入改制程序，即使進入改制程序的有些企業也沒有明顯進展。三是進展不平衡。有的部門認識高，行動快，改制任務已基本完成，或即將完成，而有的單位面對經濟糾紛、資產變現、職工安置等問題，思路不廣，辦法不多，畏首畏尾，工作缺乏主動性。四是協調力度不夠大。改制過程中，企業主管部門、企業和有關職能部門之間缺乏有效的溝通和協調，阻礙着改革進展。五是資金、債務等實際問題制約着改制的順利進行。

二、突出重點，強化舉措，加快我縣企業改制步伐

企業改制是一項艱鉅複雜的系統工程，改制的成功與否事關全縣經濟發展和社會穩定的大局，各級領導部門和企業要進一步堅定信心，攻堅克難，下狠心，出真勁，加大力度，加快進度，堅決打好企業改制攻堅戰，確保改制任務如若完成。

1、提高認識，加快推進。改革越深入，遇到的實質性矛盾和問題就越多，資產處置、職工安置、資金籌措、債務處理、維護穩定等問題，都是避不開、繞不過的，必須穩妥解決。而且隨着改革的深入，改革的關聯度越來越高，有時牽一髮而動全身，需要我們協調的事項越來越複雜，協調推進的難度越來越大。面對艱鉅的改制任務，要求我們必須堅定不移、堅持不懈，付出更多的努力。要把困難估計的充分一些，把問題想得周全一些，更加嚴格地改，深入紮實地做好工作。

2、吃透政策，靈活運用。企業改制涉及面廣，政策性強，要做好這項工作，就必須吃透各級政策。以前我們的工作之所以出現被動，很大程度上是因為我們對政策研究的不深不透，工作中盲目出擊，疲於應付。近兩年，中央、省市先後出台了一系列企業改制方面的政策規定，企業改制程序進一步規範，政策的透明度越來越高。今天改制領導小組下發了《關於進一步加快全縣企業改革的指導意見》，希望大家一定要認真學習，嚴格撐握，根據我縣改制工作現狀，從企業實際出發，因企置宜，一企一策，走以“引”促改、以“售”促改、以“破”促改等改制的路子，多措並舉，加快進度。

3、嚴格程序，嚴格操作。企業改制過程中，一定要嚴格按規定程序辦事，在確保國有、集體資產的同時，最大限度的維護好職工的合法權益。要妥善安置企業職工，把安置職工的資金來源落實在前，對職工的安置謀劃在前，做好職工的思想工作在前，要充分發揮黨政工團的作用，做好動員、思想工作，向職工講清形勢，亮明政策，最大限度爭取職工的理解、參與、支持。要規範資產處置程序，切實加強評估、審計關，嚴防弄虛作假，藉機謀利。要規範產權 轉讓的法定程序，堅持陽光作業，做到公平、公開、公正。

4、籌集資金，破解瓶頸。有的企業債務包袱沉重，資產質量差，有效資產變現能力低，改制資金短缺已成為影響我縣企業改制進程的主要因素。下一步工作中，我們必須借鑑先進地區降低改制成本和籌措資金的做法，創新工作方式，拓寬籌資渠道，對資產質量較好的企業在產權轉讓時，適當上浮出讓價格，增加國有資產收益;加大對出讓的產權、股權變現資金的收繳力度，使變現資金儘快到帳。要確保改制資金集中管理，專款專用，促進改制工作順利進行。

三、加強領導，健全機制，確保改制任務的順利完成

我縣企業改制工作任務艱鉅，時間緊迫，容不得有絲毫的懈怠，各部門一定要把這項工作放在突出的位置，列入重要義事日程，不斷完善機制，強化措施，切實完成任務。

1、要強化領導責任。縣企業改制領導小組要進一步加強對企業改制工作的領導，切實抓好對全縣企業改制的統籌安排和指導協調工作，及時研究解決企業改制中的重大問題。各行業主管部門要主動擔負起本行業企業改制的領導責任，切實做好本行業企業改制的 組織、協調和督查工作，黨政一把手要沉下身子，親臨一線，靠前指揮，幫助企業協調關係，化解矛盾。

2、要健全工作班子。凡沒有成立領導小組和工作班子的企業和主管部門都務必按照要求儘快組建起來。凡抽調參與企業改制的同志都務必與原單位工作脱鈎，實行集中辦公，務必盡職盡責，積極、主動而富有創造性地開展工作。

3、要大力推行企業改革領導負責制。從今年開始，縣級領導要按照“誰分管，誰負責”的原則，加強對企業改制工作的領導。每一個科局級幹部都要負責 聯繫一家改制企業，做到一個企業一個領導，一個企業一套班子，全程參與企業改制的方案確定、工作實施和協調監督，確保改制一個，成功一個。

4、要協調聯動，合力推進。各部門要為企業改制開闢綠色通道。在收費方面，一定要按最低標準收取。對特困企業，經縣企業改革領導小組批准可以緩交或免交。在債務處理方面，要積極爭取金融部門的支持，在政策允許範圍內，對改制企業給予最大照顧。司法部門要為企業搞好法律服務; 工商、土地、城建部門要依法辦理好土地、執照、房產變更手續; 財政、審計、紀檢監察部門也要提前介入加強監督，防止國有、集體資產流失。信訪部門要做好矛盾排查，確保穩定。

同志們，加快推進企業改制，責任重大，任務艱鉅，各級各部門和有關企業一定要認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，把企業改制作為一項重點工作，擺上重要議事日程，真抓實幹，堅定不移地加快推進企業改制工作，努力開創我縣企業改革發展的新局面。

企業發言稿 篇9

一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體佈署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實幹，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，佔年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，佔年計劃 只的 %。

(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，並通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住 機遇，搶信息，盡最大努力堵住外流，數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。 x公司在公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的着重點轉移到，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，並以其“快捷、高效”的經營方法較快地在打開了銷售局面，爭取了客户，增加經營總量。先後與達成合作協議，取得了較好效果。特別是在一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網瞭解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。 x公司改變了傳統觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農户”的模式，成功啟動了100萬頭x項目和x項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養週期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。

(二)規範化管理，創新模式，促進效益明顯提高管理是企業永恆的主題，管理是企業挖潛促效的重要舉措，規範管理則是企業穩健發展的基礎。因此，集團公司十分重視規範化管理工作。一是規範行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規範計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規範流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規範財務管理。財務實行一隻筆審籤制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字後，再經財務總監審籤方能報賬，避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規範貨款回收。x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，採取了法律手段進行追收，保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閒置資產，廣佈信息，做到物盡其用，使企業閒置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。

(三) 抓好員工教育，提高素質，促進企業和諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育，強素質。今年，我們先後組織員工學習了“3.14總體佈署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為幹好本職工作是投身於中國特色社會主義事業的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習，強化了現代企業管理知識的學習，在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創新，因此工會充分發揮橋樑和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好睏難職工的幫扶工作，從而增強了“大家庭”的温暖，增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態、百折不撓的毅力，戰嚴寒，鬥高温，無怨無悔，全力以赴地投入到艱鉅而繁重的工作中，為x集團的發展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模範。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共產黨員、等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模範作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋樑，為xx集團和諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衞生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益於集團全體員工精誠團結，艱苦奮鬥，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業發展戰略不明朗，發展後勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強，突出表現在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視並及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業科學發展。 XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對於貫徹落實黨的xx大精神、保持x集團良好發展勢頭意義十分重大。 XX年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以“構建和諧，打造知名企業”為主題，堅持穩中求進，保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續抓好三個文明建設，以嶄新的戰鬥姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。 XX年工作奮鬥目標：實現購進、銷售總額分別為x萬元、x萬元，實現利潤x萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衞生先進單位達標，計劃生育無超生。

企業發言稿 篇10

同志們，朋友們：

一元復始迎新歲，信心滿懷繪宏圖。值此20xx年新年來臨之際，我們代表高新區黨工委、管委會，向全區幹部職工、廣大羣眾致以節日的問候和祝福，向長期以來關心、支持高新區經濟社會發展的各級領導和社會各界人士，致以衷心的感謝和最美好的祝願!

剛剛過去的20xx年，是頗不平凡、充滿挑戰的一年，也是逆勢而上、積極進取的一年。全區廣大幹部羣眾在市委市政府的正確領導下，堅持以創新驅動、戰略提升為主題主線，以轉型發展、高位突破為中心任務，強力推進“760億171大三重項目”，抓質量、調結構，惠民生、促和諧，經濟社會呈現高位運行、蓄勢突破的良好態勢。

一年來，我區的創新能力在要素集聚中大幅提升，成功進入國家三大創新試點工程，成為國家科技創新服務體系、創新型產業集羣和國家知識產權集羣試點高新區;一年來，我區的經濟實力在應對挑戰中爭先進位，一批優勢企業繼續佔據行業制高點，一批重大項目建設助推產業擴容提質，一批產品的市場份額不減反增，各項主要指標穩居全省國家高新區前3位;一年來，我區的產業結構在高端佈局中轉型升級，惠普國際軟件人才及產業基地項目的成功落户為經濟轉型跨越發展注入了強大動力，以龍頭企業為引領的優勢產業集羣正加速壯大，戰略性新興產業發展已初具規模;一年來，我們的科技新城建設在產城融合中提質增靚，東部綠洲、廖河公園、產學研基地等相繼獲得多項國內外規劃設計大獎，科技館、孔子國際學校等一批大體量城建項目投入使用，核心區城市功能日臻完善;一年來，我區的民生福祉在共建共享中全面提升，25大民生項目和10件實事按期完成，在住有宜居、學有優教、病有良醫、老有頤養、困有多助、行有便捷、娛有雅樂、權有所維、情有所繫等方面取得顯著成效，羣眾幸福感進一步提升……

即將來臨的20xx年，是市委、市政府確定的提升年、顯效年。面對新的更大挑戰，高新區豪情滿懷、信心百倍。

展望新的一年，我們將順勢而上，在質上求跨越。全力推進產業跨越、城建跨越、民生跨越和科技跨越，集中突破以聯電基地形成為代表的光電產業、以惠普項目建設為代表的it產業、以電子信息園為代表的ic產業、以古巴製劑項目合作為代表的新醫藥產業、以財富中心建設為代表的科技金融服務業等，人民醫院、圖書館、商務館、影視館、體育館、印象吟龍灣、創意大廈等全部建成開放，新型社區建設、中國小校改造、養老體系完善、居民收入增加等形成新的亮點，全面實施國家“雙試點”工程、加快建設新的公共技術實驗平台、合作拓展一批產學研項目等。

展望新的一年，我們將勇於擔當，提升顯效。在發揮體制優勢、狠抓幹部作風、樹立團隊精神等方面顯現出更大成效。

展望新的一年，我們將竭力進取，攻堅克難。在資金、土地、企業服務、考評機制等方面，解決深層次問題，為發展事業提升顯效排除阻礙。

新起點燃起新希望，新藍圖昭示新輝煌。讓我們凝心聚力，團結拼搏，以堅定的信心和堅實的步伐，以嶄新的精神面貌和昂揚的鬥志，向充滿希望的20xx年邁進!

祝全區幹部員工、廣大羣眾新年快樂、萬事如意、幸福安康!祝高新區各項事業蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發達!

企業發言稿 篇11

同志們：

市委、市政府召開全市企業改制工作會議，主要目的就是認真總結我市前一階段企業改制情況，動員全市各級各部門、各企業，全力打好企業改制攻堅戰，積極推進經濟戰略性調整，加快現代企業制度建設步伐，全面增強我市經濟的總體實力和增長活力。剛才，段副市長對我市企業改制進行了總結、分析和部署，希望大家認真貫徹落實好。在這裏，我講三點意見。

一、認清形勢，正視差距，進一步增強推進企業改制工作的緊迫感和責任感

正確認清當前我市企業改制的形勢，是推進企業改制和發展的重要思想基礎。近幾年來，我市國有企業改制工作取得積極進展。全市208家國有和集體企業已改制116家，改制面為55%，取得了階段性的成果。總的來説，主要表現為“三個一批”：一是一批企業逐步發展壯大，成為帶動經濟發展的骨幹力量。遷江糖業集團、桂寶糖業公司、造紙有限責任公司和永鑫糖業公司均屬大中型骨幹企業。雖然4家企業都在近年內進行了改制，但由於產權單一，職工沒有置換身份，企業經營機制沒有改變，嚴重製約了企業的發展壯大。去年以來，我們按照現代企業制度的要求，規範完善了遷糖、桂寶、造紙、鳳凰的企業改制，對職工身份進行置換，剝離非生產性資產及企業辦社會職能。在此基礎上，採取增資擴股的方式，與廣東東糖集團合作成立了廣西*東糖集團，實現了優勢互補，使製糖、造紙業進一步做大做強。今年5月，東糖鳳凰有限公司生產線技術改造項目開工建設，完成投資1.2億元，11月8日竣工投產，新增日榨能力3500噸，達到日榨能力7000噸。總投資9.2億元的東糖9.8萬噸文化用紙項目已於10月26日動工，將於20*年底投產。通過改制，實現了企業做大做強的目的。二是一批小型停產或半停產企業進一步放開搞活。忻城縣製藥廠改制前負債沉重，企業生產步履維艱，幾度停產。該縣通過採取“零資產轉讓”的方式進行改制，成立了金嗓子忻城藥業公司。新公司成立後，投入巨資對企業進行技改，並新上一條金嗓子喉寶生產線，使停產多年的企業又恢復了勃勃生機。象州縣通過招商引資搞活現有企業，該縣化工廠採用租賃方式成功利用現有廠房場地引進上海、成都、湖南等外地私營老闆投資達20xx萬元，創辦了湘柳中密度板廠、光華人造板廠和象州繅絲廠項目，安置原廠下崗職工60多人。三是一批劣勢企業退出了市場。如金秀縣關閉了4家企業，興賓區也即將關閉6家劣勢企業。幾年來,全市上下共同努力，研究制定了一系列改制方案並精心組織實施，使企業改制有計劃、有步驟的推進。

但是，我們也要必須清醒地看到，我市企業改制任務還相當艱鉅，與市委、市政府制定的今年完成全部國有中小企業改制工作的目標還有較大的差距。目前，全市有92家國有、集體企業沒有改制，其中，56家國有企業沒有改制，佔全市國有企業總數的33.5%。由於改革滯後，企業內部的深層次矛盾沒有得到根本解決，企業的活力不足，後勁不強，直接制約了全市經濟結構的優化和效益的提升，限制了經濟的快速發展。我市企業改制工作中存在的問題和原因，剛才段副市長已作了具體分析。這些問題都是伴隨着改革出現的，對於改革中出現的問題，只有通過深化改革，才能徹底解決。

國企改革現在已進入破難攻堅階段。在新的歷史時期，中國的改革顯示出新的特點：一是社會主義市場經濟體制從建立到完善，更加強調協調發展、整體推進;二是開放倒逼改革，改革的緊迫性從來沒有像現在這樣強烈;三是以利益的全面調整為重點，改革的難度從來沒有像現在這樣大。各縣(市、區)和各部門要站在全局的高度，認清形勢，進一步提高對企業改制重要性和緊迫性的認識：

第一，加快改制是企業自身生存發展的現實要求。我市國有企業較多，過去曾為全市的經濟建設做出了巨大貢獻。但是，隨着社會主義市場經濟體制的逐步建立，很多企業的管理體制、經營方式、產品結構都出現了許多不適應的地方。一些企業經營困難，難以為繼，甚至倒閉破產。同時，隨着非公有制經濟的崛起和外資的全面進入，國有企業面對的市場競爭形勢更加嚴峻。這些現象説明，部分國有企業在機制轉換、制度創新方面沒有跟上時代前進的步伐，改革的力度、進度和深度都沒有適應發展的要求，沒有培育企業的核心競爭力。同時，國家出台的國有企業下崗職工基本生活保障和再就業優惠政策，很可能發生變化，要求我們必須加速推進企業改制。20xx年，中共中央、國務院出台的中發12號文件明確提出：“國有企業下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉移支付資金，在20*年前力度不減;國有企業下崗失業人員再就業優惠政策，暫定執行到20*年底。”兩年之後這些政策很可能要發生大的變化，這就是説，國家留給我們進行企業改制的時間已經不多了。如果我們再抓不住這最後的機遇，將國有企業徹底改掉，將國企職工的身份全部置換掉，今後這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。企業要生存、要發展，就必須儘快改制，建立現代企業制度，順應時代發展要求，這樣才能培育企業核心競爭力，使企業在日益激烈的市場競爭中不斷髮展壯大。

第二，加快企業改制是實現“工業立市”戰略目標的最有效途徑。*市成立後，市委、市政府提出了“工業立市”的發展戰略，以此帶動全市經濟的快速發展。工業立市，發展是目標，企業是主體，改革是手段。實現工業立市戰略，必須以企業改製為突破口，通過改制把企業的效益和質量搞上去，工業立市戰略的實施才有基礎和保障。要實現“三突破”目標，GDP、固定資產投資、財政收入等各項指標都要靠工業來拉動完成。如果我們的改制不到位，措施不見效，效益不提高，就只能被市場經濟所淘汰，工業立市也就成了一句空話。因此，實現工業立市目標，必須加快企業改制步伐，進一步調整、優化經濟佈局和結構，建立現代企業制度，依靠體制創新、機制創新和管理創新，實現工業經濟的快速健康發展。

第三，加快企業改制是增強全市經濟實力，保持社會穩定的重要基礎。增強全市經濟實力，必須始終依靠和發揮企業的重要作用。一方面我市工業發展的基礎較好、潛力也較大，另一方面我市是新建市，經濟欠發達，貧困人口、困難職工也較多，這方面的矛盾十分突出，如果不能以深化改革來促進企業的健康發展，不僅全面建設小康社會的目標難以實現，而且會帶來許多社會矛盾和社會問題，甚至會影響到社會的長治久安，影響到穩定的大局。當前突出的問題表現在“三大壓力”上：一是再就業壓力大，全市現有下崗職工3642人。二是下崗職工基本生活保障壓力大，市財政每年要承擔國有、集體企業下崗職工的生活保障金，加重了財政的負擔。第三，改革成本支付壓力大。要對國有企業進行徹底改革，就要一次性置換職工的身份，並及時補償到位。由於這些問題一時得不到解決，引發職工不斷上訪，成為影響社會穩定的一大難題。因此，企業改制不僅是一個經濟問題，也是一個重大的政治問題。全市各級各部門和企業的全體職工，一定要從政治的、全局的高度來看待企業改制工作，切實增強緊迫感和責任感，以對黨和人民高度負責的態度和精神，迎難而上，紮實工作，不折不扣地把黨和國家的一系列方針政策貫徹落實到位，力爭使我市企業發展再上新的台階。

二、明確思路，突出重點，加快推進企業改制步伐

當前乃至今後一個時期我市企業改制的總體思路是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，繼續深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會和中央、自治區關於企業改制的方針、政策和部署，從我市實際出發，按照“統一謀劃、分類指導、先易後難、重點突破”的原則，堅持“國退民進、以退為主”的方針，多渠道籌集改革資本，多措施降低企業改制成本，多形式開闢國有資本退出和非國有資本進入通道，完善國有資產法律法規體系，落實國有資產經營責任制，加快推進企業改制步伐。

當前乃至今後一個時期我市企業改制的工作重點是：建立健全“權責明確、管理規範、上下協調、精簡高效”的市、縣兩級地方政府國有資產監督管理機構;抓緊制定國有資產監管法規規章的配套政策、措施;加快推進國有企業股份制改革;建立健全適應現代企業制度要求的公司治理結構;完善國有企業經營業績考核體系;加快推進國有經濟佈局和結構調整，培育一批具有區內、國內甚至國際競爭力的大公司大企業集團;加快推進主輔分離輔業改制，切實減輕企業負擔，切實維護企業和社會穩定;加強和改進國有企業黨的建設。

企業改制要堅持全面改，改制的範圍不僅包括全市的國有工業企業，還包括糧食、物資、商業等流通企業。要堅持徹底改，着眼於國有經濟結構的戰略性調整，進行脱胎換骨的改革，使國有資本全部退出;要着眼於真正建立現代企業制度，建立規範的公司製法人治理結構，不能搞形式主義。全市各級、各有關部門和各企業，一定要認清形勢，堅定信心，精心組織，攻堅克難，進一步推進企業改制工作。

(一)推進企業改制，必須確立政府的主導地位。要把企業推向市場，變成依法自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的主體，政府是組織者、引導者、推動者。改制是政府行為。企業改制要求政府提供財政税收、銀行信貸、國有資產、土地管理等方面的政策配套措施，為企業改制和改制企業提供良好的外部環境。改制進展快慢、成效好壞，取決於當地黨委、政府的認識程度、工作態度。因此，要確立政府在企業改革中的主導地位，確保政府行為到位。當前，我市的企業改制不是改不改、改多改少的問題，而是必須按照要求，在今年年底前將應改制企業全部改完，最遲不要拖到20*年底。對此，各縣(市、區)黨委、政府要有清醒的認識，必須痛下決心，硬起手腕，排除萬難，確保如期完成改制任務，不能有任何遺留問題。市委、市政府將組織督查組進行督查，定期通報各縣(市、區)企業改制的進展情況。對於企業的改制，各級政府要給予更多更加有效的政策，幫助企業做大做強，帶動地方經濟發展。

(二)推進企業改制，必須加快國有資本的退出。要通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產兼併等多種形式，改變企業的產權結構，實現產權多元化。在這個問題上，必須糾正“寧願爛掉不願賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念，樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。從我市的實際情況來説，就是要通過改制，使國有資本從一般性競爭領域全部退出，職工與國有企業的勞動關係一次性解除，社會保障落實到位，職工妥善安置。對未改制的生產企業，要通過出售或轉讓國有資產、吸納非國有資本改製為股份制、股份合作制或個體、私營企業;對已改製為國有獨資或國有控股的企業進行二次產權制度改革，通過股權轉讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實現國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業實施破產;對停產多年“名存實亡”的企業，在妥善安置職工、合理處置債權債務的前提下，實施兼併或依法關閉註銷。但無論採取什麼形式，都不能影響正常生產，不能出現不穩定現象，實行無震盪改制。這就要求企業主管部門，特別是企業法人代表及企業領導班子成員要充分認識企業改制的極端重要性，站在講政治、講穩定的高度，從人民羣眾的根本利益出發，認認真真地做好每個企業的改制工作。

企業改制要“陽光操作”，規範改制程序，注重改制質量，必須按照企業改制方案進行統籌安排，循序漸進，分步實施，保質、保量地完成企業改制工作，實現“四個到位”，即整體改制到位、法人治理結構建立到位、產權和職工勞動關係調整到位、改革成本籌措到位。目前，對尚未改制的企業，要加大工作力度，確保改制一次到位;已改制的企業，要“回頭看”，重新進行規範完善。

(三)推進企業改制，必須進一步加大招商引資力度，疏通外資、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道，不但要使之更多地進入工業、商貿、社會服務業等領域，還要鼓勵其進入交通、水利、電力、電信、城鎮建設、供水、供氣等基礎產業和公用事業領域，創造適度寬鬆的競爭環境。要通過招標、招商的方式，公開對出售產權或轉讓股權，利用外資改組國有企業。要推動民營經濟參與企業改制。鼓勵優勢企業出讓優質資產，吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業通過改組，直接轉為民營企業。資不抵債的企業，既可以零資產轉讓，也可採取更加優惠的政策轉讓。鼓勵民營企業通過收購、控股、參股、兼併、租賃、承包等形式，參與國有和集體企業的產權制度改革。

(四)推進企業改制，必須建立起現代企業制度。建立現代制度是國有企業的改革方向。企業改制能不能實現突破，關鍵是體制、機制和管理是否適應市場經濟體制要求，也就是能否真正建立起現代企業制度。從我市情況來看，大部分企業還沒有真正建立起現代企業制度，即使已經建立的，無論是組織結構還是經營機制都需進一步規範。沒有建立現代企業制度的企業，要結合產權制度改革，儘快規範公司制和法人治理結構，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的運行機制。同時，要繼續深化企業內部勞動、人事、分配三項制度改革，形成職工能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。要按照建立現代企業制度的要求，指導企業建立科學、有效的法人治理結構，做到權責明確，實現企業的制度創新。

(五)推進企業改制，必須重點突破，穩步推進大型骨幹企業改制工作。一是穩步推進廣西八一鐵合金(集團)有限公司的改制工作。八一鐵合金公司的改制是我市今年乃至今後一段時期企業改制的重中之重。目前，公司的改制方案和資產評估已完成，市改制指導組已於10月18日進駐該公司指導工作。八一的改制，總的要做到有利於企業的發展壯大，有利於經濟發展，有利於社會穩定。二是配合做好合山礦務局的改制工作。前段時間，自治區安監局牽頭，在合山市召開的專題會議，明確了合山市礦務局移交的相關工作。這項工作時間緊，任務重，涉及部門多，合山市人民政府和各有關部門要全力配合，抓好相關各項工作。

(六)推進企業改制，必須認真做好再就業工作。要把促進再就業工作作為維護改革發展穩定大局的一件大事來抓。我們要認識到，積極促進再就業，是深化企業改制、提高企業競爭力的前提條件，只有實現再就業，才能使部分職工各得其所，才能化解國有企業富餘人員這一歷史難題，保證這些富餘人員退出的渠道暢通，推動企業改制。各縣(市、區)和各有關部門要以增加就業崗位為目標、以落實再就業政策為主線、以強化再就業服務為手段、以加大再就業資金投入為保障、以幫助困難人員就業為重點，把再就業工作抓緊抓實，切實抓出成效。解決就業問題，根本措施是發展經濟，主要途徑是發展第三產業。從目前第三產業從業人員佔全部從業人員的比重看，我國發達城市已達50%以上，發達國家城市高達70~80%，而我市僅為14.8%，這也説明我市第三產業的發展潛力和就業空間還相當大。市委、市政府11月2日召開了全市加快第三產業發展工作會議，研究加快第三產業發展的有關措施，做大做強三產總量，創造出更多的就業機會。要繼續強化再就業工作“一把手”責任制，一把手親自抓，負總責，做到領導到位、責任到位、政策到位、措施到位。再就業的一切工作，最終要體現在就業崗位的增加上，各有關部門和各企業要服從大局，千方百計開發再就業崗位，以職工羣眾利益為重，帶着對下崗失業人員的深厚感情去落實有關政策措施，絕不能推卸責任，更不能只顧部門利益，對政策打折扣。

(七)推進企業改制，企業必須積極予以配合。企業是改制的實際執行者，也是改制最大的受益者。企業要就改制組織專項的工作組，對內收集信息，研究實際問題，對外聯絡各有關機構和部門，做到靈活高效、認真負責。

(八)推進企業改制，必須加強和改進企業黨的建設。要按照xx大和xx屆四中全會的要求，全面加強和改進企業黨的建設，圍繞企業改制工作、服務大局，調整組織設置，改進工作方式，創新活動內容，擴大黨的工作的覆蓋面，積極配合企業行政做好思想政治工作，不斷提高企業黨組織的凝聚力和戰鬥力，確保黨的組織在企業改制中充分發揮政治核心作用，發揮戰鬥堡壘作用，充分調動廣大職工改革的積極性，積極參與改制，為企業改制營造良好的內部環境。

三、加強領導，明確責任，確保企業改制各項措施落到實處

抓好企業改制，各有關部門一定要切實加強領導，加強配合。市委、市政府成立的企業改革整頓領導小組負責統一領導全市的企業改制工作，各縣(市、區)的企業改革整頓領導小組負責全縣(市、區)的企業改制工作。各行業成立行業改革指導小組，由各行業行政一把手任組長，負責本行業企業改制工作的統籌指導、政策協調、規劃制定以及推動實施。各企業也要成立本企業的改革領導機構，落實專人負責具體工作。市國資委、經委、勞動保障、人事、國土資源、建設、金融等職能部門要各司其職，各負其責，密切配合，提高工作效能和服務水平，使國有企業改制工作按計劃、按步驟、有序開展和推進。

抓好企業改制，各級領導幹部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序，把更新觀念作為進入市場的第一道關口。通過解放思想，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解脱出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，為改革掃除各種思想障礙。各級領導幹部要敢於承擔改革的風險，不唯書，不唯上，只唯實，大膽探索切合實際的改革途徑，從而實現改革的新突破。

抓好企業改制，各級領導幹部一定要強化學習。政策是改革的保證。推進改革必須加強對政策的學習和研究。各級領導幹部、主管部門和企業領導都要認真學習研究中央、自治區出台的一系列深化改革的政策，創造性地用足用好政策，努力做到地方化、具體化。同時要學習先進地區改革的經驗，從先進地區的發展之策、改革之舉中學習其謀事之道、成事之法，在借鑑中實現自身的創新。

抓好企業改制，各級領導幹部一定要轉變作風。要保持奮發有為的精神狀態，發揚真抓實幹的工作作風。各級領導幹部要深入企業，深入基層，加強調查研究，瞭解新情況，解決新問題，總結新經驗。要抓具體，具體抓，一步一個腳印地把各項改革工作做深、做細、做實，絕不能搞形式主義，做表面文章。

抓好企業改制，各級領導幹部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導思想。在改革中必須明確，企業職工是改革的主體，是改革的參與者、推動者和受益者。推進企業改制，必須緊緊依靠職工羣眾，尊重職工羣眾的主人翁地位，尊重職工羣眾的首創精神。在改革過程中，要帶着感情做好職工的思想政治工作，引導職工羣眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關係，使職工羣眾認識到，只有改革企業才有出路，只有改革職工羣眾才能得到實惠。要把理的説服力和情的感染力結合起來，做到有情操作，解決好職工的實際問題，調動廣大職工參與企業改制的積極性和創造性。

抓好企業改制，一定要全面優化投資環境。企業改制僅靠企業本身是很難順利進行的，只有藉助外力，通過招商引資，鼓勵外資、民間資本進入國企參與改革。在市場經濟條件下，環境優劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。要繼續深化行政審批和收費制度改革，對全市引資及各類項目審批環節進行清理，進一步規範收費行為，堅決取消不合理收費;要進一步改善行政服務環境，充分發揮行政審批中心的作用，切實提高工作效率;要切實轉變政府職能，特別是在制定規劃、制定政策、加強服務三個方面轉變職能，為企業解決後顧之憂。總之，通過全市上下的共同建設和維護，努力營造優質高效、快速便捷、公開安全的投資環境。

抓好企業改制，一定要加強督查，狠抓落實。市委督查室將抽調相關人員組成督查組，定期對市直和各縣(市、區)的企業改制進展情況進行督查，並將督查結果在全市範圍內進行通報。要把企業改制的主要指標納入整體考核體系，明確目標，明確責任，加強督查，嚴肅紀律。哪個環節、哪個部門出了問題，就要追查有關領導的責任。

同志們，國企改革已進入攻堅階段。我市的企業改革也到了尋找突破的關鍵時期。企業改制刻不容緩，迫在眉睫。讓我們緊密團結在以為的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和自治區黨委八屆三次、四次全會精神，在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞經濟建設這一中心和市委、市政府確定的改革目標，堅持科學發展觀，以更加務實的作風，以更加紮實的工作，堅定信心、同心同德、勇於實踐、敢於探索，真正推動企業改革向縱深發展，為全面順利推進“工業立市”戰略，實現富民興市新跨越的宏偉目標而努力奮鬥!

企業發言稿 篇12

尊敬的領導們：

大家好!

我是某某某公司財務部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個在各位領導面前展現自己的機會。作為一名財務人員，在平常的時候，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面，這實屬是個遺憾。今天，能有這樣一個幾乎來讓領導們認識自己，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會計主管!

那麼先來介紹一下自己，我是某某某，家鄉在某某，自20某某年某某某學院畢業後就進入了某某某公司的財務部工作，得到領導的認可後，現在某某某崗位任職某某一職。

算算日子，自己已經來到某某某公司某年的時間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來的工作裏，基本上沒有錯誤發生!並且，因為自己屬於好學的類型，在工作中通過學習同事領導的經驗，在個方面都有了不少的提升和進步。

在這次的競聘之前，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向着上任的主管學習。儘管過去的我是在學習自己崗位上的經驗，但是通過而與木然的學習，自己的對主管的工作也有了不少的瞭解。並且因為一些意外的機會，自己也在實踐中幫助過領導，因此取得了不少的經驗。

在來到這次競聘之前，在某年的工作中，我已經漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發揮出來，最後，我漸漸的認識到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促着自己向着更高的平台進發!於是，當看到這次的競聘機會的時候，我幾乎是毫不猶豫的就做出了決定!

當然，我並不是坐以待斃的人，在下達了決心後，我在這些天裏做足了準備，對自己從知識到經驗都做了一番武裝。對於這次的競聘，我也是勢在必得!

我相信，論理論，我的經驗早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準備，我在這份崗位上不會做的比任何人差!並且，我還會比他們更加的努力，更加的拼搏!

我不能自誇自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會用最大的努力去超過所有人!並且不斷的精進自己!讓自己成為最好!希望領導們給我這次機會，我會向你們展現自己!

我的演講結束，謝謝大家!

企業發言稿 篇13

同志們：

今天是正月十三，年氣尚未散盡，首先向大家拜個晚年，祝大家春節愉快、闔家幸福、豬年吉祥、萬事如意!2月28日縣委召開了全縣領導幹部大會，安排部署了紀律作風建設和當前工作,孫書記和王縣長在會上都作了重要講話。剛才，李軍書記傳達了全縣領導幹部大會精神，希望大家認真學習領會，切實貫徹落實。按照會議安排，下面，我主要就20xx年工作總結和20xx年工作安排講以下幾點意見，供大家參考。

一、過去一年工作回顧

剛剛過去的一年，是我們面對挑戰、迎難而上的一年。在這一年，我們以黨的羣眾路線教育實踐活動為抓手，沉着應對宏觀經濟下行壓力增大的不利影響，拐彎超車，錯位發展，各項工作都取得了較好成績。

一是各項經濟指標持續攀升。通過實施非公經濟“1113”工程，全縣中小企業實現營業收入257億元，較上年增長20%;工業總產值150.94億元，較上年增長21%;增加值70.8億元，較上年增長21%;非公佔比達到49.03%，較上年增長0.71%，高於全市增幅0.08個百分點，創歷史新高;新增註冊企業(含個體工商户)855户(其中中小微企業105户)、規模以上工業企業2户、從業人員6.8萬人。工業集中區實現營業收入98.26億元，較上年增長27%;工業總產值99.67億元，較上年增長21%。

二是企業發展質量不斷提升。通過實施人才培訓、信息化建設、安全生產、專利名牌創建等一系列創新驅動戰略，全縣企業轉型升級步伐明顯加快，26件商標完成申請註冊，富億農、志鑫食品成功申報市級特色品牌，禮泉恆佳機械有限公司被確定為省級創新研發中心，陝西新天地固體廢棄物處置中心被確定為省級民營經濟轉型升級示範企業，禮泉海螺水泥、子褀食品被評為省級名牌產品。新型業態為我縣企業發展注入新活力，全國電商著名企業——新疆哎呦餵食品有限公司入駐禮泉，開啟了我縣電子商務發展新紀元。

三是服務企業工作亮點紛呈。企業融資渠道進一步拓寬，禮泉正通小額貸款有限公司成功註冊，併入駐袁家村運營，成為我縣第二家民營小額貸款公司;落實工業企業擔保貸款風險補償資金400萬元，與多家金融機構建立了長期合作機制，為企業提供擔保貸款1.2億元。公共服務平台建設邁上新台階，禮泉縣中小企業服務心正式掛牌運營，又培育簽約了一批社會化服務機構。經濟運行監測實現常態化，全年編髮《中小企業信息專報》10期，完成了上級各項預警監測任務。非公發展環境建設持續發力，對全縣17各鎮社區和33個涉企部門進行了年度環境評議，收到良好效果。爭取將新型材料產業園列入陝西省重點建設縣域工業集中區，實現了我縣三大園區進入省級園區行列。

四是目標考核再度出彩。禮泉縣被省政府評為20xx年度全省加快發展中小企業先進縣，實現了全省中小企業發展年度目標考核“三連冠”。 繼2O20xx年之後縣中小企業局再次被縣委、縣政府評為20xx年度優秀單位，並獲得年度目標考核貢獻獎。同時，圓滿完成了20xx年度市級考核任務，排名全市第二。

此外，我們還完成了教育實踐活動、平安建設、貧困村幫扶等工作任務，鍛造了幹部隊伍素質，加強了服務型機關建設，提高了服務羣眾、服務企業能力，受到了社會各界好評。

這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，也是社會各界關注關心的結果，更與在座的各位分不開。這裏，我向大家表示衷心的感謝和真誠的敬意!

當然，我們也不能否認，目前我縣中小企業發展和工作中還存在着這樣那樣的困難和問題。比如企業發展方式落後、創新能力不足的問題，企業融資觀念落後、發展動力不足的問題，公共服務不到位、政策知曉率低的問題，等等。這些問題，都有待於我們在下一步的工作中認真加以解決。

二、今年的形勢和任務

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，也是全面完成“”規劃的收官之年。從當前形勢來看，我國經濟發展進入新常態，從高速增長轉向中高速增長，從規模速度型粗放增長轉向質量效益型集約增長，從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量並存的深度調整，發展動力從傳統增長點轉向新的增長點。這些趨勢性變化，對做好今年的中小企業工作提出了新的要求，我們必須從實際出發，正確認識新常態，主動適應新常態，積極引領新常態，系統謀劃促轉型，發揮優勢補短板，因勢利導求突破，繼續保持中小企業良性發展和加力抬升。

今年中小企業工作的總體思路是：深入貫徹落實、xx屆三中、四中全會精神，主動適應經濟發展新常態，堅持穩中求進工作總基調，以促進中小企業轉型升級、提質增效、擴大規模為目標，以項目建設和招商引資為引領，緊緊扭住園區建設、公共服務、融資創新、環境建設不放鬆，創新工作方式，搞好協調服務，促進我縣中小企業、非公經濟保持持續中高速增長。

主要預期目標是：全縣中小企業營業收入增長16.5%，縣域工業集中區營業收入增長17.5%，非公經濟增加值佔GDP比重提高1個百分點。

圍繞以上目標，我們要重點抓好以下工作：

1、宣傳並貫徹落實好國家政策。結合《中小企業促進法》修訂，抓好已出台政策措施督促檢查，充分利用中小企業服務平台和主流媒體，送政策進園區、進企業，擴大小微企業政策知曉度。制定出台支持小微企業健康發展有關政策措施，推動大眾創業、萬眾創新。加強與各相關部門溝通協作，建立健全非公有制企業維權投訴體系，創新發展環境評議工作新機制。

2、培育建設中小企業成長梯隊。結合非公經濟“1113”工程實施，培育發展中小企業成長梯隊，加強規上工業企業培育，20xx年努力增加7户以上。通過技術改造等措施，推動中小企業傳統產業向高端化發展，在特色食品、傳統手工藝、木板製造、機械加工和配套等領域，促進創新驅動，培育一批核心引領企業。規劃建設鎮域小企業基地，認定扶持一批縣級重點建設鎮域小企業基地，催生孵化小微企業。

3、加強縣域工業集中區建設。加強集中區規劃編制和規劃環評工作，完成禮泉食品、新型材料產業兩大集中區編審任務。多渠道爭取資金，支持集中區基礎設施和公共服務配套項目建設，改善企業入住條件和發展環境。在禮泉食品工業園規劃建設中小企業公共服務平台和食品小企業創業基地，在新型材料產業園規劃建設電子商務服務平台和電子商務孵化園。加強重點項目建設和招商引資工作，重點抓好中小企業公共服務平台、子褀麪包生產線、陝西哎呦喂電子商務等項目建設，抓好嘉年華現代觀光農業、電子商務園區、子祺二期生產線等項目策劃招引。

4、加強中小企業服務體系和公共服務平台建設。以縣中小企業服務中心為載體，大力培育社會化服務機構，組建中小企業服務聯盟，不斷拓展服務領域，創新服務方式。建設中小企業綜合服務大樓，吸引優質社會服務資源入駐，為中小企業提供全方位、多層次服務。加強非公有制企業、中小企業人才隊伍建設，開展多種形式的主題人才培訓活動，搞好人才招引、儲備和職稱評定工作;完成民營企業協會組建任務，不斷提升企業經營管理水平。

5、堅持創新驅動促進轉型升級發展。做好全縣轉型升級示範企業認定工作，開展非公有制企業建立現代企業制度試點，積極推進民間資本和非公經濟參與混合所有制經濟發展。着力搞好中小企業創新研發中心和“專精特新”中小企業培育認定工作，積極引導，總結經驗，發揮創新引領作用。以信息化推進小微企業轉型升級，推進“智慧企業”建設，加強試點示範，擴大信息技術入企服務範圍，提高服務效果。

6、多措並舉創新中小企業融資方式。積極搭建小微企業融資服務平台，完善建立企業貸款融資需求信息徵集長效機制，推進和協調銀行業金融機構加大對小微企業信貸投放力度，努力實現對小微企業貸款融資力度和範圍。積極探索保險產品服務小微企業融資新模式，大力推進小微企業利用貸款保證保險和信用保險開展融資。加強中小企業融資擔保體系建設，鼓勵銀行業金融機構與信用評級良好的優秀擔保機構加強合作，積極推進工業企業擔保貸款風險補償工作，做好已有兩家小貸公司規範運營管理。進一步開展中小企業融資調查研究，針對存在問題，探索進一步推進小微企業融資新路子。

7、做好新常態下企業運行監測和考核工作。完善考核指標，做好計劃下達、進度督查和考核測評，完善新常態下小微企業運行監測和分析機制。執行新修訂的中小微企業統計制度，定期開展統計監測業務培訓與交流，搞好全縣中小微企業運行情況分析。加強集中區預警監測工作，完善監測體系和分析機制，指導集中區健康發展，並積極推進“智慧園區”建設。

三、加強紀律作風建設，提升服務發展能力

教育實踐活動沒有休止符，作風建設永遠在路上。按照全縣領導幹部大會要求，今年我們要結合開展“三嚴三實”主題教育活動，深入學習貫徹來陝視察講話精神，進一步加強作風建設和反腐倡廉建設，鞏固羣眾路線教育實踐活動成果，認真開展“回頭看”，落實好整改措施，持之以恆貫徹中央八項規定精神，認真落實黨建及黨風廉政建設主體責任和紀檢監督責任，為中小企業發展提供風清氣正的良好環境。同時，要進一步強化服務意識，加強調查研究，增強一線服務，紮實推進服務型機關建設;要發揚擔當精神，層層分解任務，夯實工作責任，加強考核監督，穩步推進工作開展。關於紀律作風建設，下一步我們還要制定具體工作方案，對照縣上要求和作風實際，切實解決我們局機關存在的一些突出問題，以過硬的作風保證全年目標任務的完成。

同志們，俗話説，人有三寶精氣神。新春伊始，讓我們一邁步就高抬腿，一開弓就上滿弦，以新的形象、新的成效，站在新春之門已然開啟的新起點，從節日氣氛中走出來，迅速“切換”到“工作模式”，精神抖擻、鋭氣昂揚地投入工作，在新的一年裏再創中小企業發展新業績，為建設特色工業經濟強縣做出新的貢獻。

企業發言稿 篇14

各位領導、各位同事，大家好：

我叫---，今日很高興，能站在那裏給大家做這個演講，我感到極其榮幸。我能在華榮集團，首先要感激我們的人事經理徐總，技術經理張工，是他來到了我們江蘇，來到了我們學校，給我一個展示自我的機會和平台。今日我演講的主題是：我與華榮共成長。

光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，一轉眼快三年過去了，我依然清晰的記得第一次踏進華榮的大門，是陌生，是茫然。雖然從徐總那，我對這份工作已經有了些許的瞭解，可是青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。

那時的我們在車間裏實習了近一年的時間。是車間實習讓我快速的認識了公司的產品，是車間實習讓我學習到了在學校裏學不到的知識。突然發現，大學裏的理論知識在實踐面前竟顯得如此蒼白無力，挫敗感也油然而生。尤其在二樓裝配，一張接線圖，就成了我工作的全部。下線，打線號，號線，固定，安裝，每一步都需要認真，細心。而如何將線接得整齊漂亮是需要時間磨練的。看着師傅們熟練地接線，彷彿是在完成一件藝術品。在這不到一年的實習時間裏，我變了，我成長了，我不在是一個幼稚的學生，我要做一名優秀的企業員工，我從一無所知到熟知產品，逐漸瞭解工作資料，經歷了活力，迷茫，忍耐與坦然，所有這些變化都是第一次經歷。而如此豐富的收穫如何不讓這一年的時間漫長而厚重。

此刻我作為公司技術部的一員，我想，我是幸運的。因為有着重視、關心我綜合素質提高的企業;公司多次的培訓，讓我快速的成長。有着手把手教我經驗和幫忙我成長的同事;有着彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。還有有着温馨舒適的工作環境，我知足了。

作為一名基層員工，我真實體會到我們的企業正在蓬勃發展，當從B棟換到E棟時，誰都能看出來，我們礦用的這隻船更大了。發展的步伐更快了，我們僅有常懷感恩之心，立足本職，腳踏實地，從做好每一件小事着手，把工作做到盡善盡美，才能跟上企業發展的腳步，才能為華榮的發展貢獻自我的智慧和力量，才能與華榮共同成長。

還記得剛進技術部那時，我們恨不得立刻能為公司做點事，但我們發現不懂的太多了。張工給我們小任務來練手，那時候我們就想打了雞血一樣的，幾乎每一天晚上都加班，從那不熟練CAD練起，再到三維實體設計，反覆的練習。每一天都過的十分的充實，歡樂。之後我選擇了做組合開關的電氣控制，我明白這份工作還是有挑戰性的。可是我不怕，我堅信我能夠，我能做好這份工作，在工作中不斷學習，不斷成長，辛苦工作積累起來的是經驗，但更多的職責和使命。

還記得我第一次出差售後的時候，那時我很緊張，害怕，焦慮。因為有太多的第一次，我第一次出遠門，第一次售後服務，第一次下礦井，我不明白我是否能順利的解決問題，我不能在客户面前丟公司的臉。我細心翼翼的反覆的分析問題，查找問題。最終功夫不負有心人，我順利的找到問題，解決問題，得到礦上認可，同時還向礦上介紹了公司的其他產品。我很開心，我之前的擔心都是剩餘的。我成功邁出了第一步，我成長了。我要為華榮爭光，我以華榮而自豪。在數次的出差維修後，我深刻的瞭解了各產品在井下如何實際工作的，我總結了問題，並且在領導的幫忙下，努力的改善產品硬件，優化控制程序，使產品更加可靠穩定。並且見識了好多新的產品，和學到了在公司學不到的一些知識。好多產品公司還在完善，對我有很大的幫忙。

此刻產品已經十分好了，產品的成長是公司成長的一部分，員工的成長也是公司成長的一部分，其實是相互的，我們個人的成長都在為公司的成長做貢獻。個人的發展得依託於公司的造就、領導的栽培，當我們學會規劃自我，把自我的職業規劃同公司的長遠戰略有機地結合起來，那我們就必須能取得成功並順利實現個人夢想，在為公司創造價值的同時成就個人，與公司共成長。

就我而言，自從我加入到這個公司以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，大河裏有水，小渠才不會乾涸;企業興旺，員工才有可能受益。這個道理我們都懂，為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個完美的明天，我要努力奉獻自我的每一份光和熱。

此刻煤炭行業整個大環境都不景氣，銷售額上不去，我們的大小領導第一時間作出了調整，在經營模式轉變上快人一步，把市場與售後分片區管理，拓展市場空間;在產品設計研發上優人一步，在不斷的優化產品、完善產品的同時降低產品的生產成本，增加產品競爭力的同時增加利潤空間。為公司發展指明道路，使公司業績得到很大的上升。

所以我相信，公司的發展必須會更加蓬勃，我也必須會更加的努力，腳踏實地的去做好工作中的每一件事情。

最終衷心的感激領導能給我這個站在台上發言的機會，同時，也很感激如此多的同事在認真地聽我的演講。十分感激!