辦公室效能建設心得體會

在全區鄉鎮以上各級機關集中開展進一步轉變幹部作風、加強機關行政效能建設活動，是自治區黨委、政府深入貫徹落實黨的十六屆六中全會和自治區第九次黨代會精神，加快富裕文明和諧新廣西建設步伐，構建社會主義和諧社會，優化發展環境的重大決策部署。轉變幹部作風、加強機關行政效能建設是提高黨執政能力的核心和基礎，是科學執政、民主執政、依法執政的必然要求。機關作風、效能建設的狀況如何，直接關係到黨和政府的形象，關係到人民羣眾的生產生活。來自人民，植根於人民，全心全意為人民服務，始終維護好、實現好、發展好人民羣眾的根本利益，是我們黨的性質所決定的，是我們黨贏得人民羣眾信任、支持和擁護的根本所在。從某種意義上講，轉變幹部作風、加強機關行政效能建設是政治體制的創新，是一場“自我革命”。所謂“革命”，就是突破性的變革，需要我們進一步解放思想，來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮，堅決克服和衝破影響轉變幹部作風、加強機關行政效能建設的各種思想障礙，強化執政為民的理念，牢固樹立“清簡務本、行必責實”的工作作風，站在建設法治、服務、責任和效能政府的高度，把思想統一到自治區黨委、政府的決策部署上來，從轉變機關幹部作風、加強機關行政效能建設入手，以勤政、廉政、務實的作風樹立起黨和政府的良好形象，以加強機關行政效能建設的實際成效取信於民，惠澤於民，在落實科學發展觀，構建和諧社會，全面推進富裕文明和諧新廣西的偉大實踐中，不斷開創各項工作的嶄新局面。

辦公室工作是各單位工作運轉的基本依託，大量的、日常的、煩瑣的事務性工作都要在辦公室完成。一般地説，辦公室的工作作風、工作效率和工作質量，直接影響着一個單位的形象。當前，全區國有企業改革正處於攻堅階段，同時國有資產監管工作作為一項全新的事業，極具挑戰性、探索性，新情況、新問題很多。作為國資委辦公室的全體同志，必須進一步增強公僕意識、大局意識、服務意識、務實意識，切實解決好“在不在崗、在不在狀態、在不在行”的問題，努力增強紀律觀念，改進工作態度，激發工作激情，提高工作水平和能力，在轉變幹部作風、加強機關行政效能建設中發揮表率作用。重點要加強六個方面的能力建設：

一是加強學習能力建設。辦公室工作系統性、政策性強，對人員素質的要求不斷提高，必須在創建學習型機關中走在前面，率先垂範，當好表率，把辦公室幹部隊伍建設成為學習型隊伍。辦公室的同志必須時刻把學習放在重要位置，增強依法行政的本領、履行職責的本領、做好羣眾工作的本領，不斷豐富理論素養和工作經驗，學會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使辦公室工作不斷創出新特色、取得新突破、達到新水平。

二是加強執行力建設。要針對人手少、節奏快、超負荷運轉的情況，切實按照“五不讓、五轉變”的要求，增強工作責任心，提高工作效率和質量，樹立快、準、嚴、細、實的工作作風。快，就是反應快、落實快、工作節奏快。準，就是反映情況、報送信息和提供建議準，領會領導意圖準。嚴，就是要高標準，嚴要求，對任何工作都不馬虎，不含糊，認真負責。細，就是工作要深入、細緻、一絲不苟。實，就是説實話，辦實事，務實效。特別要強化精品意識，做到嚴謹細緻，精益求精，忙而不亂。

三是加強公文處理能力建設。作為辦公室的同志，在公文處理過程中必須始終牢固把握國資委作為出資人的角色定位，重點做好規範辦文、辦事程序工作。要根據我委工作特點，梳理辦文、辦事依據；理清處室交叉職能和相關業務工作的上下游關係，明確主辦、協辦責任，減少環節，縮短流程。要圍繞公文批分、審核、運轉以及發文、用印、立卷歸檔等環節，建章立制，規範程序，提高效率。要嚴格公文審核把關，力求發出的每一件公文都達到思想性、政策性、規範性和可操作性的統一。

四是加強服務保障能力建設。服務是辦公室最基礎、最本質的工作，其質量和效率是衡量辦公室工作水平的重要標準。辦公室的同志，要始終堅持以搞好服務為核心，加強對全局性、方向性問題的超前思考，做到服務中心、服務全局，主動想大事，議大事，使各項工作始終能夠有重點、有目標、有針對性地開展，努力提高工作水平和實效。要以開放的工作姿態處理好全局的工作，使對外的橋樑更暢通，對內的紐帶更緊密，儘量爭取和整合各種資源為大局服務。要把工作的立足點放在為基層、為企業服務上，牢固樹立羣眾觀點和羣眾意識，切實把“讓企業少進一扇門、少找一個人、少跑一趟路、少報一份材料”作為提升服務水平的努力方向，想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需；要做好聽民意、集民智、暖民心的工作，努力爭取各方面對辦公室工作的信任、理解和支持。

五是加強綜合協調能力建設。綜合協調能力的高低是辦公室工作人員綜合素質的重要體現。做好協調工作，要求辦公室的同志必須通曉業務，通曉辦事規則和程序，熟知領導思路，嚴把審核關，依法依規、按程序辦事。要堅持把制度建設作為辦公室工作的重要內容，建立健全科學、規範的內部運行機制，以制度來規定程序、規範行為、落實責任，促進工作形成合力，確保政令暢通。

六是加強督查督辦能力建設。督查工作的好壞，是衡量辦公室整體工作水平的重要標誌。要緊緊圍繞中心，突出重點，着力抓好上級機關和領導交辦事項、會議議定事項、文件辦理事項的督查。要完善督查工作機制，層層落實督查責任，對上級機關和領導關注的重大問題指定專人負責，全程跟蹤督辦；對會議議定事項要狠抓落實，注重辦理實效；對會籤、請示等辦件，要按時限完成。通過督辦，做到事事有着落，件件有結果，促進各項工作的開展