讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感（通用9篇）

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇1

讀過稻盛和夫先生的《幹法》確實讓我們應該重新審視自己的工作態度與目的。

在我看來，生命的終極意義不在於我們走到了多高的峯度，看過多少的風景，品咂過多少的人生滋味，而在於這看似一場遊戲一場夢的謎局之中，能夠用自己的才智儘自己的最大努力而創造出一份屬於自己的最好的人生答卷，這樣才能無愧於宇宙賦予我們的生命，無愧於造化賦予我們的天分。然而，現實生活的磨礪卻讓我們容易在安逸中趨於懶惰，在平凡中安心於平庸，工作的目的對於多數人只是一個謀生的手段，一個每天不想去做而又不得不去做的事情，隨着時間的流逝這與我們曾經的理想、激情、憧憬的人生意義漸行漸遠。

稻盛和夫先生，用平實的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質食糧之外，更重要的原因是提升我們的心志。他讓所有的年輕人記住下面的話：工作能夠鍛鍊人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作對多數人來説，尤其是剛進入職場不久的年輕人來説，更多的是平淡、煩瑣、失望和抱怨。就如同稻盛先生剛進入京都公司的感受一樣。如果不是當初哥哥反對他辭職，也就不可能有今天的京瓷公司，今天偉大的經營之聖——稻盛和夫。當同批進入京都公司的同事都先後辭職之後，只有稻盛先生一個人孤零零留在了日益衰敗的企業，這個時候，他做了一個很簡單卻極其重要決定：先埋頭工作——不再發牢騷，不再説怪話，把心思都集中在自己的本職工作中來，聚精會神，全力以赴。從書中的介紹我們就可以看到稻盛先生後來的工作態度，確實如他自己所説可以用“極度”兩個字形容：廢寢忘食，拼命努力。而工作回報給他的是超越期待的驚喜，他從工作中獲得了不可名狀的興趣，剛進公司時候的想辭職以及對自己前途迷惑的心態一掃而光，取而代之的是重大項目的科研成功和周圍領導同事的尊重。所以我們常説，你怎麼看待生命，生命也怎麼對你，同樣，你怎麼對待工作，工作也怎麼回報給你。

稻盛先生能夠像談戀愛一樣對待工作，讓自己喜歡上愛上工作，這對很多年輕同事來説是難以想象的。其實稻盛先生剛加入京都公司的時候也對新型陶瓷的研究工作毫無興趣，他的辦法是先排除厭惡工作的負面情緒，傾全力把眼前工作先做好，然後再在不斷的努力過程中對工作投入感情，在這個過程中，就不知不覺地為工作當中的魅力所吸引，正所謂“日久生情”，尤其是自己投入很多情感之後，開始一定是要強迫自己，但很快就會主動起來，尤其是看到了工作背後的意義之後。

有了熱愛才會有執著，有了執著才會有矢志不渝，有了矢志不渝才會有無堅不摧。無論是事業還是生活，態度決定了一切，態度比能力更能決定一個人的人生成敗。還記得那個標準石油公司的普通員工阿基波特麼，為什麼能力平凡貌不驚人的他能夠在眾多員工中脱穎而出被洛克菲勒相中，而後能夠成為標準石油公司歷史上貢獻最大的一任董事長?原因對每個人來説太簡單又太難做到：對企業熱愛，對所從事的事業熱愛。所以，我們每天的工作不是為主管而做，不是為老闆而做，而是為了自己而做。而在工作當中，我們的收穫不僅是職位的晉升、工資的增長，更有心志的提升，性格的成熟，人格的完善，個體人力價值的升值。所以，稻盛和夫還號召我們可以成為能夠“自燃”的人，所謂“自燃型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去幹，因為有命令才工作的人，而是主動積極，有強大內驅力的人。

感謝稻盛和夫先生對於工作理念和態度的總結，也讓我們看到一個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間差距只是——對待生命和工作的態度。

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇2

這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。他不可動搖的“信念”，也是他被實踐所證明了的正確的“工作哲學”。

《幹法》簡單的兩個字，簡簡單單的一本書，讀後才發現書中藴含着一個不簡單的道理：人為什麼要去工作，我們工作的方法是什麼，我們要努力的去工作，要幸福，快樂，自信的去工作。

人為什麼要去工作，怎麼去工作，這是一個普遍並且眾人須知的社會話題，在《幹法》這本書中，我明白了人為什麼要去工作，其實對於我剛剛踏入工作崗位那時的想法，也僅僅覺得工作是為了填報自己的肚子，讀完《幹法》之後才發現自己的這個想法是如此的幼稚可笑。工作的目的不僅僅是填飽肚子而是去提升自己，去提高自己的心志，這是一個非常高的境界，也是我們自己價值觀的體現。俗話説：生於憂患，死於安樂，不知道怎麼去工作的人，其實就是不想去工作，所以自己根本就不知道為什麼而活着。人要幸福的，快樂的去工作。不能將工作當成一種負擔，因為正如《幹法》書中所提“勞動的意義不僅在於追求業績，更在於完善人的內心。我們要微笑的面對每一次工作中的困難，工作中經常會出現一些大大小小的問題，在這些問題上我要保持好的心態去面對，而不是抱怨工作所帶來的壓力，以後要謹記這個道理，做到幸福快樂工作，但是也要牢記之前的教訓，不能兩次踏進同一條河流。

如何讓自己迷戀上自己所從事的工作，是我在《幹法》中最喜歡的一章，要做到自己就是工作，工作就是自己並不是一件很容易的事情。需要克服很多困難，如何繼續保持一個良好的工作狀態並且高度熱愛這份所從事的工作是我最關心的問題，在《幹法》中我也得到了我想要的答案，那就是改變自己的心態，要時時刻刻努力説服自己，要把負面情緒從自己的腦海中去除。要迷戀自己的工作，不論一年還是十年，要一如既往，無怨無悔，要有堅強的意志。

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇3

人為何工作?為的是金錢，為的是好的物質生活。

在讀了稻盛和夫的《幹法》後，頓然醒悟，原來自己以前的想法是一種消極的想法，自己還這麼年輕，已經將工作當做是一種換取金錢勞動力，只為金錢打拼，這樣只能喪失自我，不能夠產生積極向上的精神。

正如稻盛和夫所説，工作是為了提升自己的心志，要將工作當做一種提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏懼工作，不要因為自己眼前的工作不如意而喪失信心，要將自己的工作當做是自己不得不完成的人生任務，要用一種將自己逼入絕境的方法來工作，即“極度認真”的工作。在讀完這本書之後，我自己也認為只有專心致志的去做一份工作，一定會成功的，然而呢，不論是大的成功還是小的成功，總是要有喜悦感，因為每次的喜悦感都會為自己下次的成功創造機會，人總是期盼喜悦與興奮。不要因為任何一件做不到的事情而沮喪，古話曰：世上無難事，只怕有心人。當自己努力了，總會有收穫的。

對於工作要做到憨直的、認真的、專注的、誠實的。在現實社會的影響下，許多人都會開小差，做一個圓滑的人，從而獲取利益，這麼做法能夠獲得利益，然而卻是短暫的，不真正的用心去對待，總不會得到最完美的結果，完美的結果雖然漫長而又艱辛，可是這也證實了最後的成功。

在做人方面，要做一個自燃型的人，對待生活，對待工作都要時時刻刻的保持着興奮的態度，做一個一觸即發，不需要領導的安排，自己能夠找到事情去做，不要總是覺得做的事情多，自己會累，得到的回報也不多，然而王長遠方向想的話，所得的收穫是不可量刑的。

在我看完這本書之後，自己獲益匪淺。以前許多“乏累”也減少了許多，有些時候，某一些事情就是需要有一種開導的方式，因為這種方式能夠打開許多結。這本書正好是我打開許多結的一個契機。我知道，我以後的工作不會再變得那麼乏累，換一種方式想一想，最後收穫的還是自己。

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇4

幹法這本書，我是一口氣讀完的。看的出來，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。説實話，這本書給我的震驚着實不輕，之前我只是聽説過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以説是白手起家，自己創建的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發展壯大併成為業內難以企及的高峯存在的。稻盛哲學博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學習，我從此書中獲得一點心得體會，現在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄。看完這本書，我初步得出這樣的結論：

如果想要成就一番事業，做出一點成績，有三點要素必不可少：

第一，熱愛自己的工作

幹法上説，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發揮自己的全部潛力。沒錯，這一點相信我們每個人都能領會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們如果想獲得別人的認可，創造價值，也實現自己的人生價值，就必須強制自己喜歡上自己的工作，因為只有喜歡，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風工業的工作他一開始並不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業後，他改變了心態，變得積極，變得堅定，眼睛裏全是產品，心裏想的全是技術，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，於是功夫不負有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創新的土方法成功製作出了世界領先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術。這不得不説是一個奇蹟。如果不是出於對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2% - 5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作並全力付出，那麼像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二，堅韌的意志和過人的膽識

稻盛和夫的京瓷建立起來之後，面對着壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強地堅持不懈地緩慢佔領一個又一個市場，最後成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的?當時現有產品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看?更何況這家小公司無論人手，技術還是設備都遠遠不能和競爭對手們相提並論?那它是怎麼成功的呢?它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產品問他“你可以做嗎?”他都説“能!”為什麼會在有那麼強大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因為那些強大的供貨商做不了，那些技術成熟，設備先進的公司尚且做不出，京瓷怎麼可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業最先進的技術，生產出了市場上最先進的陶瓷材料，並一躍成為行業龍頭老大!這是一種什麼概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎麼可能出現這樣的結果?恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然後就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不説企業名聲也掃地了，那還混不混了!所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會，儘管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最後。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產!當時説來確實有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什麼成功，有再多成功的機會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當我們面臨挑戰時，我們要勇敢地對自己説，我可以!朋友們，當領導想提拔你問你能不能勝任，或是當主管想為你的業績設一個高指標問你能不能完成時，你要説能!因為只有你有了肯定的回答，你才擁有了取得成功的機會!

第三，做最好的產品

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品，該工程師不分晝夜，日夜鑽研，做了幾百次實驗，終於在規定時間內做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水，原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關係而出現了黑色煙狀雜質，稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然四鬱悶得不行，但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之後就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關，性能能好到哪兒去?更有甚者甚至會想到這是個態度問題，外觀做的這麼潦草，在內在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所説的：細節決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產品，要的是同類產品的標杆和範本，而不是一個參與者，他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峯高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務，無論發展多少年始終都有改進的餘地，無論哪個行業都會有領頭羊和落後者，但不論做什麼，我們心裏都要有這樣的覺悟：一定要做到最好!只有抱着這樣的想法才有可能立於不敗之地，才有可能打出自己的天地。

這三點體會必會成為我今後生活和工作的指針，指導我不斷前進，感謝公司領導推薦的這本書，使我受益匪淺。幹法一書無疑是一本體驗稻盛哲學的經典，值得我們每個人反覆讀，細細讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得，共同進步，希望以後能有更多這樣的機會!謝謝大家!

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇5

每當我看一本書的時侯，第一次拿到手裏總會特意去看一下作(編)者的簡歷，因為在我看來，從一個人的經歷中大致也能猜到他的作品的傾向和高度，這已經形成我看書的一個老習慣了。

在《幹法》的這本書裏，它對作者是這樣介紹的：稻盛和夫——日本“經營四聖”中目前唯一健在的一位，被譽為“當代松下幸之助”。27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦第二電電，這兩家公司都位列世界500強企業。20xx年臨危受命，接掌日航CEO帥印，同時被日本首相鳩山由紀夫任命為內閣特別顧問。

《幹法》是稻盛和夫以78歲高齡擔任日航CEO後推出的第一本書。在這本書裏，他並沒有長篇大論的跟人們講道理，而是而是運用一些顯而易見的樸素觀點和具體的實踐方法，同時結合自己幾十年的切身經歷所獲得的工作經驗，與人們探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績。

我們為什麼要工作?這個問題在稻盛和夫看來，答案其實很簡單——因為工作能夠鍛鍊人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。多樸素的觀點啊，我們日復一日，年復一年，不辭辛苦的工作不只是為了滿足物質上的需要，更是為了磨礪個人心志，完善自己的內心，進而提升個人境界。

也許人們在遇到困難的時候，或選擇逃避或另闢新徑，但稻盛和夫卻並不那麼消極。在一家連年虧損的公司，在同伴都陸續選擇離開的情況，在被分配到研究陶瓷的新材料的冷門部門後，他並沒有抱怨，而是選擇了主動面對，於是他抓住了機會，通過勤奮的工作發明了一種新型絕緣體，這個製造電視機顯像管必不可少的部件，從而獲得松下公司的大訂單使所在企業起死回生。因而，自己的命運也同時被改變。

如何才能讓工作做出成績?在稻盛和夫看來，首先就是運用自己堅強的意志去喜歡我們的工作，熱愛我們的工作，痴迷我們的工作，把工作當成我們的愛人一樣去呵護。正如我們不能輕易地拋棄我們的愛人一樣，我們也不能輕易對我們現有的工作説“不”，所以我們就能長期堅持艱苦的工作。做到像上述的那樣，當然不是一件容易的事情，尤其在遇到一些我們不能控制的外力的影響下，我們很難用我們自身的力量去完成，所以下面介紹幾個小方法：

當工作遇到挫折的時候，我們一定不能放棄;當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中體驗到的快樂;當工作成果受到別人的褒獎時，就要誠摯地表示感謝。繼而將這種快樂和感動當做精神食糧，然後繼續投入艱苦的工作中去。把工作當成是有生命的小東西，傾聽來自工作的聲音，和工作談心，對工作進行仔細的審視和思考就能自然而然地明白問題的所在，從而找到問題的解決方法。

在熱愛自己工作的同時，還必須持有明確的目標，因為成就某項事業，就必須成為能夠自我燃燒的人，你的能量永遠來自於你自己本身。

把整本書讀完，給我體會最深的就是做一件事情心態很重要，事業不分大小，能夠用心把每一件事做好，這就是成功。

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇6

稻盛和夫在《活法》這本書裏闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學原則原理，哪怕領會其中一條，也足夠受用終生， 季羨林先生説：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” 《活法》的確是一部人生和心靈脩行的靈魂之書，是獨白式的關於人生在世苦修行，昇華靈魂的修行之道。在這裏，我就其中的幾條談談自己的感悟。

一、敬天愛人，人生的王道

所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調的“作為人，何謂正確”的哲學原點，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的科學發展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業，其所生產的產品要順應社會、市場、客户的需要，要承擔起社會責任，作為企業裏的質量管理部門，要保證產品符合法律法規，符合養殖動物對營養的科學合理的需要，加工質量指標符合養殖動物採食特點，以便生產出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對於企業來説就是“利他經營”，這個“他”是指客户，廣義的客户包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業要從“企業本位”轉向“客户本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質量要求，這就是“原理原則”。

二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨鍊靈魂”

人生的意義和目的“是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者説帶着更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、紮實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現了人生的目的和價值。現今社會，物慾、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“慾壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們如果按照稻盛和夫的哲學思想，拋棄物慾、名欲、權欲，去提升心性，磨鍊靈魂，那麼大到社會、企業，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕鬆、滿足、快樂。

有人曾問稻盛和夫，企業經營成功的祕訣，他説“經營首先是由人來經營的，因此經營者的人性、人格至關重要。經營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經營。經營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經營才能有所拓展。因此我經常説，經營的祕訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨鍊靈魂，提升自己的人格和品德，並把這些思想傳播到下屬那裏，和他們一起去提升心性，磨鍊靈魂，去為企業經營成功努力“修道”。

三、人生.工作的結果=思維方式(-100～+100)×熱情(0～100)×能力(0～100)

“稻盛成功方程式”是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，“思維方式決定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認為所謂正面的“思維方式”，就是堅持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經營企業亦如此，首先要確定應該攀登什麼樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業還是想創立一個大企業，企業要有社會責任感，才有可能基業常青。落實到自己工作中，就是先做人，後做事，積極向上，有創新性，有建設性，有感恩心，有協調性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪慾等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業取得更大的發展努力。

四、考慮問題、解決問題的原理原則

“單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。 “作為人，何謂正確”，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養起來的倫理、道德。如何在這個複雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實就是不簡單。

“思考至關重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強烈的願望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的願望，這很重要。只有這樣，願望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內心描繪的一張藍圖，而願望就是一粒種子，是在人生這個庭院裏生根、發枝、開花、結果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的願望，你的熱情沒有激發出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多”，應該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態，改變精神狀態，改變行為習慣，順應企業發展需要。

“僅是知道不行，貫徹落實才有意義”， “每一天都極度認真”，“不在現場流汗什麼也學不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規定、任務計劃，重在執行，重在我們這些中層主管去推動。“格物致知”，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質量管理、生產管理現場，去發現問題，發現解決問題、提高管理水平的方法。

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇7

稻盛和夫在《活法》這本書裏闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學原則原理，哪怕領會其中一條，也足夠受用終生， 季羨林先生説：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” 《活法》的確是一部人生和心靈脩行的靈魂之書，是獨白式的關於人生在世苦修行，昇華靈魂的修行之道。在這裏，我就其中的幾條談談自己的感悟。

一、敬天愛人，人生的王道

所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調的“作為人，何謂正確”的哲學原點，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的科學發展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業，其所生產的產品要順應社會、市場、客户的需要，要承擔起社會責任，作為企業裏的質量管理部門，要保證產品符合法律法規，符合養殖動物對營養的科學合理的需要，加工質量指標符合養殖動物採食特點，以便生產出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對於企業來説就是“利他經營”，這個“他”是指客户，廣義的客户包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業要從“企業本位”轉向“客户本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質量要求，這就是“原理原則”。

二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨鍊靈魂”

人生的意義和目的“是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者説帶着更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、紮實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現了人生的目的和價值。現今社會，物慾、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“慾壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們如果按照稻盛和夫的哲學思想，拋棄物慾、名欲、權欲，去提升心性，磨鍊靈魂，那麼大到社會、企業，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕鬆、滿足、快樂。

有人曾問稻盛和夫，企業經營成功的祕訣，他説“經營首先是由人來經營的，因此經營者的人性、人格至關重要。經營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經營。經營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經營才能有所拓展。因此我經常説，經營的祕訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨鍊靈魂，提升自己的人格和品德，並把這些思想傳播到下屬那裏，和他們一起去提升心性，磨鍊靈魂，去為企業經營成功努力“修道”。

三、人生.工作的結果=思維方式(-100～+100)熱情(0～100)能力(0～100)

“稻盛成功方程式”是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，“思維方式決定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認為所謂正面的“思維方式”，就是堅持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經營企業亦如此，首先要確定應該攀登什麼樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業還是想創立一個大企業，企業要有社會責任感，才有可能基業常青。落實到自己工作中，就是先做人，後做事，積極向上，有創新性，有建設性，有感恩心，有協調性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪慾等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業取得更大的發展努力。

四、考慮問題、解決問題的原理原則

“單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。 “作為人，何謂正確”，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養起來的倫理、道德。如何在這個複雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實就是不簡單。

“思考至關重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強烈的願望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的願望，這很重要。只有這樣，願望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內心描繪的一張藍圖，而願望就是一粒種子，是在人生這個庭院裏生根、發枝、開花、結果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的願望，你的熱情沒有激發出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多”，應該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態，改變精神狀態，改變行為習慣，順應企業發展需要。

“僅是知道不行，貫徹落實才有意義”， “每一天都極度認真”，“不在現場流汗什麼也學不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規定、任務計劃，重在執行，重在我們這些中層主管去推動。“格物致知”，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質量管理、生產管理現場，去發現問題，發現解決問題、提高管理水平的方法。

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇8

在這個暑假裏，我閲讀了稻盛和夫的《活法》後，我學到了很多的知識，而卻有了很多的領悟和想法。讓我看完一遍後還想再看一次。

稻盛和夫的這部書講述了稻盛和夫對於人生、實現理想、提升心志方面的一些見解。稻盛和夫在講述陽明哲學敬天愛人是思想源泉中講到一句話，他説作為人，何謂正確?，他説這是良知的另一種説法。它將作為人就應做正確的事情，用正確的方式貫徹到底，將良知發揮到極致。每個人都要做社會所允許的事，遵循法律給予我的權利，做我們盡力所能做的事情，那樣我們所處的社會將會變得更好，每個人都坦坦蕩蕩的做了一個人。我記得我以前的一個老師讓我們在本子上寫人這個字，要我們把人這個字寫得端端正正的，此刻我才知道老師讓我們寫這個字的好處是什麼了。就是為了讓我們做一個一正確的方式做任何事情，從而做一個真正對社會有用的人才，不會辜負國家對於我們的培養。

我在這本書中看到了一個釋迦的故事，講述了他在生死關頭還在沉迷於蜜汁之中無法自拔。在此刻這個社會當中也有很多人在面臨困難時，還在享受着快樂，從而失去了更多的東西。很多人就應看過封神榜吧，這部電視劇是一部神魔小説，電視劇中的一個皇帝，不喜愛處理朝政，喜愛和他的嬪妃們歡樂，不顧百姓的死活和國家的衰敗，大家就應都知道他是誰了吧。他就是商朝的最後一個皇帝叫做紂王，最後和妲己都死在了自己的皇宮中。

我們要學會在不一樣的時期，都要始終持續從正面忠實地應對自己的人生，在這個過程中，逐步確立自己的人生觀，或者説有一個屬於自己的活法。

讀稻盛和夫幹法心得_稻盛和夫幹法讀後感 篇9

日本營銷大師稻盛和夫的《活法》系統地闡述了，他作為一名營銷大師對人生，對經營管理的看法。這是套關於營銷之道的書，而非那些浮誇的成功學所熱衷的營銷之書的書。它使人明智，它從自己的人生經歷中得出的經營道理給我們這些營銷專業的學生提供了很多的啟發。

作為市場營銷專業的學生，或許我們未來所要從事的行業未必是營銷，但是不論從事什麼行業，都需要與人打交道，而與客户打交道是我們專業的一大特點，因此，修煉市場營銷人員所需具備的素養是很重要的。

首先，我們需要有一個健全的人格。所謂人格，在《倫理學名詞解釋》一書中解釋道：“人格是個人做人的尊嚴、價值和品格的總和”。我們的在未來的生活中可能會遇到很多煩惱和壓力，我們可能和形形色色的人一起工作學習，我們的價值觀可能會受到很多人和事的影響，只有我們有一個堅定的人格才能從容地面對這方方面面的挑戰，才能讓我們在這些挑戰面前不失尊嚴和價值，讓我們擁有優秀的品格去感染身邊的人。

而稻盛和夫先生，他面對一生中各種困難都保持着一種積極的態度，即使他面對癌症也是那樣的坦然，這與他堅毅的人格休慼相關。20xx年-20xx年，他擔任已經宣告破產的全日航空公司董事長，就在這一年的時間裏，他讓日本航空公司的利潤達到世界第一。而在這一年的時間裏，他的一個重要措施就是用他的經營哲學和人生理念對公司進行改造，改變公司原來的官僚主義，並且讓公司的每一個員工都明白公司的目標，從而讓所有人一起努力為公司的未來而奮鬥。除去一些技術性的措施，他能在一年的時間裏改變一家百年公司的管理理念，讓公司鳳凰涅槃，這與他的人格魅力是分不開的。正是他的人格魅力，讓公司員工看到了未來的希望而非絕望。對於人生哲學，稻盛和夫在他的《活法》一書中提到的人生的六項精進 ，我們可以透過這六項精進，學習如何修煉自己的人格。這六項精進分別是：付出不亞於任何人的努力;要謙虛，不驕傲;要每天反省;活着，就要感謝;積善行，思利她;忘卻感性的煩惱。

除了這六項精進，我們的古代典籍《論語》，為我們提供了修煉人格的啟發，例如，孔子對自己人生不同時期修養的看法，“十五至於學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”。從心所欲，不逾矩，是孔子認為的最高境界。對於我們人格的修養，我們也是要循序漸進地磨練自己，最後達到“從心所欲，不逾矩”的境界。

然後，我們應該遵循着着六項精進的原則，不斷增強我們的綜合能力。在各種社會實踐中，不斷提高自己的修為，細心地觀察不同性格的人處理問題的方法，並加以總結，好好學習其中的經驗教訓。從不同方面着手，讓我們知識變得更加的淵博。

雖然，活法這套書我只看了第一本，並且，其中許多的道理，我還沒能理解其中的精髓，但我相信，裏面有很多經典的東西值得我去學習。