稻盛和夫《活法》讀後心得體會（精選3篇）

稻盛和夫《活法》讀後心得體會 篇1

一、敬天愛人，人生的王道

所謂敬天，就是按事物的本性做事，天是指客觀規律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調的作為人，何謂正確的哲學原點，做正確的人、事，正確的做人和事，這與政府提倡的科學發展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業，其所生產的產品要順應社會、市場、客户的需要，要承擔起社會責任，作為企業裏的質量管理部門，要保證產品符合法律法規，符合養殖動物對營養的科學合理的需要，加工質量指標符合養殖動物採食特點，以便生產出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂愛人就是利他。對於企業來説就是利他經營，這個他是指客户，廣義的客户包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業要從企業本位轉向客户本位，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質量要求，這就是原理原則。

二、人生的意義和目的就是提升心性，磨鍊靈魂

人生的意義和目的是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者説帶着更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、紮實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現了人生的目的和價值。現今社會，物慾、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的欲。殊不知慾壑難填，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們如果按照稻盛和夫的哲學思想，拋棄物慾、名欲、權欲，去提升心性，磨鍊靈魂，那麼大到社會、企業，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕鬆、滿足、快樂。

有人曾問稻盛和夫，企業經營成功的祕訣，他説經營首先是由人來經營的，因此經營者的人性、人格至關重要。經營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經營。經營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經營才能有所拓展。因此我經常説，經營的祕訣就是提高人性，這是非常重要的。我想，作為一名部門主管，要想帶領好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨鍊靈魂，提升自己的人格和品德，並把這些思想傳播到下屬那裏，和他們一起去提升心性，磨鍊靈魂，去為企業經營成功努力修道。

三、人生.工作的結果=思維方式(-100～+100)熱情(0～100)能力(0～100)

稻盛成功方程式是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，思維方式決定人生方向。所以，我們要有正面的思維方式，我認為所謂正面的思維方式，就是堅持敬天愛人，作為人，何謂正確，簡單是做人和做事的最佳原則，以利他利公之心生活這些最基本原則。人生如同登山，經營企業亦如此，首先要確定應該攀登什麼樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業還是想創立一個大企業，企業要有社會責任感，才有可能基業常青。落實到自己工作中，就是先做人，後做事，積極向上，有創新性，有建設性，有感恩心，有協調性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪慾等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的思維方式、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業取得更大的發展努力。

四、考慮問題、解決問題的原理原則

單純的原理原則就是不可動搖的人生指針。 作為人，何謂正確，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養起來的倫理、道德。如何在這個複雜的社會中，保持清醒的頭腦，不隨波逐流，死守原理原則，抵制住誘惑，守住簡單的原則，其實就是不簡單。

思考至關重要，從努力工作中體味人生真諦，若沒有強烈的願望，就看不到辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的願望，這很重要。只有這樣，願望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內心描繪的一張藍圖，而願望就是一粒種子，是在人生這個庭院裏生根、發枝、開花、結果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的願望，你的熱情沒有激發出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多，應該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態，改變精神狀態，改變行為習慣，順應企業發展需要。

僅是知道不行，貫徹落實才有意義， 每一天都極度認真，不在現場流汗什麼也學不到，這些道理告訴我們，制度、文件規定、任務計劃，重在執行，重在我們這些中層主管去推動。格物致知，知行合一，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質量管理、生產管理現場，去發現問題，發現解決問題、提高管理水平的方法。

稻盛和夫《活法》讀後心得體會 篇2

近日，品讀了公司發的日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時刻，心裏猶如春風拂過，清水潺潺，對靈魂是一次潛心的修煉，對生活是一次真切的回答，對未來是一次美好的冀望!

我每次乘飛機習慣帶本書以便無聊時打發時間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閲讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。曾經我也為哲學老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨着年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標題的內容都值得我們深思，反省。

提到文人正可謂星羅棋佈，不可計數。這其中既不乏流芳百世者，亦不乏遺臭萬年者，再加上庸碌無為者就更是無法計量。再觀他們的活法，中國文人多處於社會上層的士大夫階層，受過系統的教育，他們作為中國社會的精英集團，受到極高的禮遇。然而他們當中卻鮮能仕途得意且名垂青史;更多的還是大才難展，壯志難酬，屢遭小人構陷，權臣排擠，現實打擊之人。

“活法”，這也是從古至今每個人想解而又難以解開的疙瘩。就像書中有些人物不太為我們所熟悉，但作者從中挖掘出了有普遍意味的東西;有的人物大名鼎鼎、如雷貫耳，但越是這些人，作者越能挖出別人看不到或看到不願説的另一面，正如序文中引用魯迅先生的一句話“通過密葉投射在黴苔上面的月光，只看到點點的碎影。”他們或活得很有名，或活得很有趣，有的令人哭笑不得，有的令人咬牙切齒，有的令人鄙視，有的令人崇敬，有的令人歎息。他們的為人、性格、奮鬥目標以及中國獨特的傳統文化打上的烙印，他們的身體力行，無不使人感悟到，選擇了什麼樣的“活法”，就是自覺或不自覺地選擇了什麼樣的命運。

本書選取了不同時期文人的生存選擇與歷史境遇，既有我們比較熟悉知的秦相李斯、魏帝曹操、文豪蘇東坡、才女李清照、大詩人陸游、廉史海瑞，又有幾乎被歷史淡忘的、西晉附庸風雅的王衍、淹沒在“鉅貪”下的作為詩人的嚴嵩，等等。作者描繪了他們選擇的不同活法和為人，以生動的人物故事和形象，啟迪今人的人生思考。

自己肯定算不上文人，可看任何文章內容時都不自覺的遷移到自己身上，從古人的人生經歷和過程我們可以更好的去把握自己，雖然生活中自己有時會有點迷茫，有點浮躁，可是當我們靜下心來慢慢去感受，去領悟反省自己時，總感覺也有他們的影子存在，彷彿是一泓清澈見底的溪流，可以看到自己的靈魂。“人活一世，樹活一秋。”熱愛生活，熱愛生命，熱愛工作，通過自己的努力給自己和親朋好友帶來幸福，給自己身邊的人帶來快樂，讓生活更精彩，這才是生活的真諦。

稻盛和夫《活法》讀後心得體會 篇3

剛進入公司那時候，我接觸的稻盛哲學書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學》。總經辦通過分享會進行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學》。

拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很牴觸，覺得離我好遠。通過總部學習沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書並不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經營過程中歸納總結的會計七原則，即：1、以現金為基礎的經營; 2、貫徹一一對應原則; 3、筋肉堅實的經營原則; 4、貫徹完美主義; 5、雙重確認的原則; 6、提高核算效益; 7、玻璃般透明經營的原則。稻盛先生通過不同的示例進行一一闡述，直達問題的本質。

書籍看上去跟會計學有關，實則不然。他所説的都是一些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關係到整個企業的發展經營，事項不論大小都應該嚴格遵守公司的規章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發生。

行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關的物品物資的購買、領用及發放。在發放前我們通過OA智能化辦公系統來進行審批，發放時再通過賬本或其他台賬來儘量做到一一對應，方便後期個人費用的核算及相關查詢。

書中説稻盛先生在審閲資料時，不知道為什麼，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認真審核，提供相關資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產生精進心。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作，每天機械性的重複，每一件事我們都需要儘量追求完美，每個細節都要儘可能做到最好。真正實現完美主義當然很困難，但具備追求完美主義的態度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發現問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準確度。

稻盛哲學的內容都是互通的，很多內容適用於各個部門，通過學習這本書籍，對照稻盛老先生歸結出來的7原則，我也發現了一些自己工作中不夠完善可以改進的地方。在後續的工作中，我們還需要繼續尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發展儘自己的一份綿薄之力!