“我與祖國共成長”主題徵文：六十年“税”月變奏曲

民以食為天，國以税為本。六十年風雨“税”月，一甲子税收事業發展歷程，見證着祖國的發展和輝煌。

50年代：布鞋踏出創業歌

1949年5月紹興解放，國民黨政府潰敗之前整個社會經濟蕭條，百廢待興，物價不斷飛漲，老百姓生活在水深火熱之中。為了貫徹落實“發展經濟，保障供給”的發展政策，紹興税務局成立。

當時的税務幹部收税靠的是一雙布鞋、一把算盤，冒的是生命危險。税務幹部每天天不亮就啟程到管轄區收税。查徵家釀酒税，要依靠村民兵站崗放哨，突擊進行。徵收屠宰税起早摸黑，一邊給剛宰殺好的豬過秤，一邊端起算盤計算税款。那時四鄉八村甚至有殘餘土匪出現，為了保護税款不被搶，身上還抗着“三八式”、“老套筒”等土槍。

每天傍晚當税務幹部忙了一天趕回局裏，他們握土槍的右手常常僵硬，按壓着兜裏税款的左手總是汗涔涔，他們用布鞋丈量出税款，保證了政府運行的財政需要。

80年代：自行車騎出改革音

隨着各區縣税務所的設立，辦公條件有了改善，税務幹部的税收徵收工具也換成了計算器、公文包，條件好一點的還有一輛自行車。

税務幹部每天為税收任務奔波忙碌，或下企業實地調查核實，或到個體工商户調查經營情況。徵收期一到就把計算器和税票放進公文包，騎上自行車挨家挨户去收税，到農村收税更是費勁，遇到山高溝深坡陡處，還得扛着自行車走。每到一户就拿出計算器計算一下，接下來把公文包放在大腿上墊着開税票。

時間順着鄉間路上的自行車痕不斷延伸，90年代，經濟發展了，企業和個體工商户如雨後春筍般地湧現。我省個體税收推行“三等九級”評税辦法，就是結合税收收入任務、納税人的經營規模、從業人員情況等進行劃分，分為三等九級，每一個級別設定一個標準税額，由納税人自行評定，為了顯示公平，評税人員由税收專管員、行業組長、工商幹部、鄉鎮人員、納税人代表組成，税務幹部下户時間所縮短了。

1994年1月，新的財税制度正式出台運行。隨着“增值税營業税消費税税税為民；工商業建築業服務業業業增收”、“分權分税分機構改革財政體制；抓收抓支抓徵管促進經濟發展”的思想成為時代旋律，促進了税法的不斷健全、完善，納税人的納税意識也不斷提高，税收年年攀升。

1997年國、地税機構分設，地税面臨着人手緊、設備差、税種小、税收總量少等重重困境，然而地税幹部在薄弱的基礎上起家，在改革的推動中構建全新的税制框架，忠實秉承和踐行“統一税法，公平税負，簡化税制，合理分權”的原則，構建以“以納税人自行申報為基點，以計算機網絡為依託，優化服務為基礎，集中徵收，重點稽查”的徵管新模式。

21世紀：因特網譜就和諧曲

“6號同志，請您到2號窗口辦理。”聽到這一聲呼喚，建築公司張會計從辦税服務廳等待區的椅子上站起來，在辦税服務廳導税員的引導下來到2號窗口，不到兩分鐘就辦好了發票領購事項，他高興地説：“有了智能排隊呼號系統，辦税更快捷，而且讓我們享受到了貴賓式服務。”

與算盤和計算器相比，新一代税務幹部利用的是電腦和因特網，提供的是打破時間和空間限制的，包括預約服務、上門服務、網上辦税大廳及xxxx語音和短信服務平台在內的新型個性化辦税服務。

十多年來，地税部門取消了税收專管員這種“人户對應”直接的、單點管理的方式，取而代之的是對日常税源實行“人對事、事對户”的間接的、多點的控管；改革了個體工商户定税方式，全面實施 “參數定税法”，充分利用電腦定税和税友系統管理; 開創“同城通辦”服務，打破地域界限，納税人可以根據需求和便利自行選擇市區任一辦税服務廳辦理各類涉税事宜，到目前為止已讓xxx多人次免去了跑路之苦；推行了視頻服務，將最新頒佈的税收政策及税收徵管動態製作成視頻內容發佈在“紹興財税網”等對外媒介上，納税人可以隨時隨地觀看。

從簡陋的辦公房到設備齊全的辦公樓，從算盤到無紙化辦公，從上門收税到納税人自行申報繳納……六十年的拼搏進取，六十年的厚積薄發，六十年的如歌歲月，描繪出紹興税務長河的滄桑鉅變，見證了祖國税收事業發展的歷程，站在新的歷史起點，紹興地税人正高揚時代的風帆，開拓創新，昂首奮進，駛向更加輝煌的明天！