拓展遊戲領袖風采

項目介紹

在做這個項目之前先把團隊成員分為幾個組，分別選擇一個領導人，這個領導人必須是自願作為領導，而且願意為團隊成員承擔責任。然後開始報數，報1到30，這三十個數必須在15秒、10秒、7秒內挑戰完成(具體時間由培訓師視現場情況而定)。如果不能在規定的時間內完成，將會受到懲罰。

報數比賽規則

1、a.領袖們只負責建設團隊，所有隊員參加報數比賽;

b.所有隊員必須報數：聲音宏亮、清楚、準確;

c.不得搶報、錯報、漏報;

d.對方比賽時必須肅靜;

e.裁委會兩隊成績出來後宣佈的比賽結果為最終結果。

2、領袖公眾承諾在團隊面臨挫折、困難、甚至失敗負100%責任。

3、各組領袖承擔責任示範。

領袖要求

1、強烈的企圖心、信心、決心，明確的目標---贏!

2、豐富的肢體語言，快速使隊員情緒達到巔峯狀態!

3、超強的行動力!

項目目的

1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;

2、從遊戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：

一、為什麼員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?

二、領導總是委屈為員工做了那麼多，為什麼就是不被理解??

3、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作 全情投入，認真、負責，一次成功。

4、培養員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養“公司的大成功 就是每個員工小成就積累”的積極心態。

齊眉棍

項目簡介

體驗互相適應、默契配合在團隊中的重要性;體會從想到看，再到親身實踐的不同感覺。

1、讓小組成員站成相對的兩列/並排一列亦可，將輕質塑料棍放在每個人的雙手上，讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置。

2、在保證每個人的手都在輕質塑料棍下面的情況下將輕質塑料棍完全水平的往下移動。一旦有人的手離開輕質塑料棍或輕質塑料棍沒 有水平往下移動，任務就算失敗。

操作程序

1、準備一根齊眉棍;

2、讓小組成員站成相對的兩列，小組成員全部將雙手水平伸出食指，統一到胸口的高度。

3、將齊眉棍放在每個人的食指上，必須保證每個人食指都接觸到齊眉棍，並且手都在齊眉棍的下面;

4、要求小組成員將齊眉棍保持水平，小組的任務是：在保證每個人的手都在齊眉棍下面的情況下，將齊眉棍完全水平的往下移動。一 旦有人的手離開齊眉棍或齊眉棍沒有水平往下移動，任務就算失敗;

5、全體人必須全部參加，培訓師要嚴格監督，同時引導大家在活動過程中思考和調整方法。

項目啟示

1、單槓很輕，十個人的食指如果都要託着它，還要放下來，的確比較有難度。拿破崙説過：“困難只是在檢驗一個人的偉大程度”試 想一下在目前競爭日益激烈的市場上，企業的銷售目標、財務目標、管理目標哪一個不是很有難度呢?

2、企業提倡創新，但創新並不等於破壞市場規則，如果企業想靠破壞規則來贏得競爭，遲早要自食惡果。安然、世通和安達信的結局 就是最好的證明。

3、強領導力的團隊才能有高的工作效率。企業中有的部門或者班組由於領導者能力和素質較低，導致整個團隊的運作效率低下。

4、團隊的運作方法同樣重要，當市場打不開、成本居高不下、回款不利，作為企業的管理者，您是否認真思考解決的辦法是否正確?

5、當企業出了問題，銷售狀況不好、人員流動大、考核流於形式，你是否感覺都是別人的錯?你自己有錯嗎?

6、當企業遇到困難，謠言四起，人心惶惶，企業領導是否及時站出來澄清真相，堅定信心?

7、企業很多問題之所以越解決越麻煩，主要原因就在於沒有把焦點集中在尋求解決方法上，而是為了推卸責任或者爭取利益爭論不 休，請問您的企業是怎麼做的?

8、鼓勵遠比批評更能使員工更加努力改善自己的工作，鼓勵使團隊成員彼此開始信任，團隊精神更加和諧。

9、您的團隊是否設立目標，將這些目標細分成階段目標，並層層分解到個人，讓個人目標成為團隊目標的一部分，讓每個團隊成員都 感覺在為一個團隊工作，發揮每個人的最大效用?

10、團隊智商的高低取決於團隊成員的和諧程度，和諧的團隊為實現目標會嘗試不同的辦法，大家不再是互相抱怨，而是互相支持。

項目目的

1、看似遊戲很簡單，但要成功的完成非常不容易。

2、如果一個人去完成這個任務是相當簡單的一個事情，但是一個人做的工作由幾個人來作，它比一人干時還要不容易完成，因為幾個 人之間將形成許多的相互關係，製造出許多新工作，因此團隊的力量不容忽視，可以引到帕金森定律。

3、如果小組中有任何一個人不同於組織的共同節奏，輕質塑料棍將無法保持水平下降。