倉庫管理制度範文十篇

倉庫管理制度範文 篇1

(一)物資的驗收

1、 物資入庫(進場)應及時驗收，認真填寫“物資入庫驗收單”。

2、驗收工作應對物資的品種、規格、質量、數量逐項進行。

3、大宗物資的驗收，實行三級驗收制度：由倉庫人員、技術人員和項目部共同進行。

4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質證書。

5、 不合格物資應拒絕入庫，並通知有關人員聯繫退換。

(二)物資的保管

1、 對庫存物質應採用標識、標記、標牌等方法分類存放，妥善保管。

2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤點工作，做到月清月結，確保帳、卡、物、相符。

(三)物資的發放

1、物資發放應根據生產的需要，及時、認真、準確。

2、項目部領用消耗材料時，必須持各主管技術員簽發的`領料單，註明材料的數量及規格，倉庫要按各項目部建立其領用、發放台帳。

3、出庫物資要按照“先進先出，易損先發的原則，先發舊料後發新料，先發零料後發整料。”不再使用的工機具應及時清點入庫，做好回收登記。

一、按財產的性質、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊，並按其性質、用途進行帳目歸類。

二、物品進倉必須驗收，並有進倉記錄，領、借、還需有手續，每月盤點庫存物資，做到帳物相符。對固定資產報損報廢必須向固定資產專管員上報，由專管員向園領導彙報，經園領導核實批准，併到上級主管部門辦理相關手續後方可處理並銷帳。

三、按物品的性質、用途進行分類擺放，並貼上相應的標籤，歸類整潔有序。

四、嚴格執行領物制度，領用物品必須有領用人簽字、部門領導審核方可領用，並有相應的出倉記錄和庫存結餘記錄。

五、根據教育教學的需要，及時適量提供教育教學所需物品，並堅持節約原則，做到不浪費。

六、工作人員調動工作時，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領用的公物，如有損失必須照價賠償，經園方批准方可離園。

七、外單位借用公物，需經園領導同意，借條交保管員備查，歸還時需經保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復後方可歸還或註銷借條。

八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調動要在分管領導見證下辦理移交手續，物品遺失要照價賠償。

九、妥善保管好各類物品，做好必要的防曬、防潮、防黴、防蛀等措施，保持庫內衞生整潔、物品無損壞。

倉庫管理制度範文 篇2

1、倉庫管理制度

1.1物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

1.3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經總經理或部門主管批准的採購。

b）與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c）與要求不符合的採購物資。

1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填入庫單。

2、物資保管

2.1物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到二齊、三清、四定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

b）三清：材料清、數量清、規格標識清。

c）四定位：按區、按排、按架、按位定位。

2.2倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現數量有誤差須及時找出原因並更正。

2.3庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

3、物資的領發

3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

3.2庫管員根據進貨時間必須遵守先進先出的原則。

3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。

3.4任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。

4、物資退庫

4.1由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

4.2廢品物資退庫，庫管員根據廢品損失報告單進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

倉庫管理制度範文 篇3

倉庫管理制度規定

一、目的

通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、範圍及原則

範圍：公司全體人員 原則：先進先出的原則

三、職責

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作；

倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；

採購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；

倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；

四、驗收及保管

1 物資的驗收入庫倉庫管理制度

1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及質品部門檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

1.2 對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a） 未經總經理或部門主管批准的採購。

b） 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c） 與要求不符合的採購物資。

1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。

2 物資保管倉庫管理制度

2.1 物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"，並符合公司的5S管理規定。

a） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。

c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正

2.3 庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

3 物資的領發倉庫管理制度

3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3.3 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。

3.4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

3.5 以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。

4 物資退庫倉庫管理制度

4.1 由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

五、規定

1倉儲管理規定

1.1倉庫主要的作業主要分為入庫，出庫，保管三大部分。

1.1.1入庫 你要按照送貨單上的數目將材料清點清楚，發現有異常情況必須向你的主管彙報，得到指示意見後遵照執行就好了，進質檢人員檢驗合格後，就辦理入庫手續，開具入庫單，登記進銷存帳或錄入ERP系統。

1.1.2出庫

對於生產部門領料的話根據BOM表（或生產計劃部門審核通過領料單據）照單發料，然後登記進銷存帳或錄入ERP系統。

對於發貨的話按照財務開出的送貨單或經其審核的出庫單發貨登記進銷存帳或錄入ERP系統。

把你的作業單據整理好，交給財務，他們要做帳及成本核算。

1.1.3保管

合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標籤，，做到先進先出，瞭解採取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧彙總表，彙報給上級，更改賬面 數字，以做到帳卡物相符。

1.2物料收貨及入庫

1.2.1 需嚴格按照”倉庫單據作業管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業。

1.2.2 採購將“送貨”給到倉庫後，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班後必須將貨物檢查放在倉庫內部。

1.2.3 收貨時需要求採購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，並填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

1.2.4 所有產品入庫確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。

1.2.5 倉庫與採購共同確認入庫單物料數量時，如發現如送貨總單上的數量不符，應找相應採購簽字確認，由採購聯絡處理數量問題。

1.2.6 物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

1.2.7 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數，進行“入庫單”入庫信息的統計，點數入庫。

1.2.8 生產技術部測試借料必須登記借料數量及規格產品名稱、且需要註明該物料是採購的最近入庫物料還是庫存物料，以便後續確認累計入庫數量。測試檢驗完成後歸還倉庫需要點數確認，且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

1.2.9 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數量）。

1.2.10 入庫物料需要擺放至指定儲位。

1.2.11 “收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字後才能給到採購。

1.3 物料出庫（出庫領料）

1.3.1 需嚴格按照“物料領用表”來發物料，並填寫“出庫單”“借用單”進行作業。

1.3.2 包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。

1.3.3 取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨後將推車放在出貨組指定位置。

1.3.4 “出庫單”發完貨後需要及時將物料給到使用部門，並要求其簽名確認。

1.3.5 內部領料需要部門主管簽字，部門經理簽字方可發貨。

1.4 工具借用

1.4.1需嚴格按照“工具領用表”來發工具，並填寫 “借用單”進行作業。

1.4.2 “借用單”上特別需要註明工具產品名稱及規格，以便於後續識別進行工具入庫作業。

1.5 工具歸還

1.5 .1 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續。

1.5 .2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

1.6 物料及工具報廢

1.6.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業。

1.6.2 發現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

1.6.3 需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、採購入庫來料不良不能退回報廢部分、客户退回不良報廢部分並分別保管和做標示。

1.7 退貨物料處理

1.7.1需按照有關“退貨通知單“的進行作業。

1.7.2 採購來料不良物料需要及時給採購部門處理並要求其簽字，可以暫放倉庫。

1.7.3 不良物料不允許給採購辦理借料以充不良數量。

1.8 倉庫衞生、安全管理

1.8.1 每天根據衞生值日表對負責區域內進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進行整理達到整齊、整潔、乾淨、衞生、合理擺放的要求。

1.8.2 衞生工作可以在空餘時間和每天上午下班和下午下班前進行。

1.8.3 部門將根據工作結果進行評分，作為獎金的依據。

1.8.4 考量物料區域擺放是否合理，並做合理擺放和規劃。

1.8.5 安全

每天下班後由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。

倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發現一例立即報告處理。

高空作業需要使用作業車，並注意安全。

保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.9 物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

1.9.1 物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。

1.9.2 發現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

1.9.3 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。

1.9.4 保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

1.10 單據、卡、帳務管理

1.10.1 倉庫所有單據的登帳方式和要求當天按時完成。

1.10.2 需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起給到財務。

1.10.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

1.10.4 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.11 盤點管理

1.11.1 盤點時作業人員根據“盤點內部安排”文件進行相關作業。

1.11.2 盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。

1.11.3 盤點時需要儘量保證盤點數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。

1.11.5 盤點初盤、覆盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

1.12 帳物不符處理

1.12.1 庫存物料發現帳物不符時需要查明原因，查明原因後根據責任輕重進行處理。

2 包裝管理規定

2.1 倉庫管理員根據出庫單上數據取貨、發貨並確認。包裝前由倉庫協調員及使用部門相關人員再次檢查確認。

2.1.1 無特殊情況當天的使用數據必須當天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨併發貨

2.2 包裝前物料確認

2.2.1 使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤並確認簽字方可出庫。

2.2.2 有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。

3 倉庫工作作風及態度

3.1 倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。

3.2 倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。

4 其他

4.1 下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。

4.2 倉庫每日根據“倉庫工作品質統計表”對各組進行評比並進行工作指導和總結。

4.3上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧譁、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4.4 需要嚴格遵守公司的'各項管理規定。

4.5倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

4.6對於在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。

4.7 倉庫人員要保守公司祕密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。

5 獎懲規定

5.1 工作評估

5.1.1 部門將定期根據“績效考核表”對員工的表現和業績進行評估，以便於： 肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續為公司作出更大的貢獻；

檢查工作表現是否符合崗位的要求；

衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率；

創造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結一心地工作，以實現公司的經營宗旨及經營目標。

5.1.2 對未達到工作表現要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，並對其提供進一步的培訓或調整崗位。

5.2 獎懲級別

5.2.1 獎勵

通報表揚： 對於日常工作表現優良按照倉庫管理規定執行的給予記“書面表揚”，並予以通告。

嘉獎：對於日常工作表現突出的按照倉庫管理規定執行的給予記“表揚”，並予以通告，獎勵20元。

小功：對於在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”，並予以通告，獎勵50元。

大功：對於在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予“大功”，並予以通告，獎勵100元。

5.2.2 懲罰

通報批評：對於日常工作表不好的不按照倉庫管理規定執行的給予記“書面警告”處分，並予以通告，不予以罰款。

警告：對於日常工作表現差的不按照倉庫管理規定執行的給予記“警告”處分。並予以通告，罰款50元。

小過：對於違反倉庫管理規定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，並予以通告，罰款100元。

大過：對於嚴重違反倉庫管理規定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，並予以通告，罰款150元，數額巨大的根據公司財產損失的20%予以罰款，並提交公安機關追究法律責任。

5.3 獎懲原則

5.3.1 倉庫獎懲規定本着公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

5.4 獎懲規定

5.4.1 獎懲評估小組：由倉庫主管、總經理組成獎懲評估小組，對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時，由2名部門負責人代替評估。

5.4.2 獎懲結果最終由評估小組確定，並告知行政部及溝通並予以執行。

倉庫管理制度範文 篇4

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規範，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、範圍：針對物流部倉庫和理貨區。

3、內容：倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。

3.1、嚴格遵守公司和部門各項規章倉庫管理制度。

3.1.1、嚴格按照公司規定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。

3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經請示上級同意後，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.3、非物流部員工不得進入理貨區，因工作需要的其它人員經請示上級同意後，在理貨員的陪同下方可進入理貨區；物流部配送人員在進入理貨區後，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作，任何進入理貨區的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區內吸煙。

3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區，更不得在倉庫或理貨區內吃東西。

3.1.7、服從上級的工作安排，並按時保質保量完成上級交待的任務。

3.2、嚴格執行倉庫的貨物保管倉庫管理制度。

3.2.1、倉管員嚴格按照“iso9000“和“6s“的標準要求，規範倉庫貨物管理。

3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

3.2.4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規格、顏色等分區歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，並製作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

3.2.6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環境要求(如：温、濕度等)進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

3.2.7、保證倉庫環境衞生、過道暢通，並做好防火、防潮、防盜等安全防範的工作，並學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3.2.8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。

3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經過本部門負責人在借條上批准後才能讓其借走。

倉庫管理制度範文 篇5

一、物資的驗收入庫

1.物資到單位後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經 使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2.對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3.庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

(1) 未經部門主管批准的採購。

(2) 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

(3) 與要求不符合的採購物資。

4.因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收， 並及時補填"入庫單"。

二、物資保管

1.物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二 齊、三清、四號定位"。

(1) 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

(2) 三清：材料清、數量清、規格標識清。

(3) 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出 原因並更正

3.庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的 準確性和可靠性。

三、物資的領發

1.庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或經理未簽字、 字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

2.庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

3.領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填 寫請購單，經經理批准後交採購人員及時採購。

4.任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，並由領 用人簽字。

四、物資退庫 由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續

倉庫管理制度範文 篇6

1、目的

為了更好地發揮倉庫對物品與商品的調配功能，規範公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。

2、倉庫的分類

公司的倉庫總的來説有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。

3、物品驗收

（1）倉管員對採購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，並做到：

①收貨單或發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；

②收貨單或發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；

③對進庫品已損壞的不驗收；

④檢查收入物品的生產日期與外包裝，是否驗收根據具體狀況而定。

（2）驗收後，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

4、入庫存放

（1）驗收後的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出餘數；卡片固定在物品正前方。

5、保管與抽查

（1）對庫存物品要勤於檢查，防蟲蛀、鼠咬，防黴爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

（2）抽查：

①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對；

②會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

（3）對即將過期物品就應及時檢查清理。

6、物品出庫

（1）領用物品計劃或報告：

①凡領用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門準備；

②倉管員將報來的計劃按每一天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取；

（2）發貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；

②領料員要填好出庫單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等）並簽名，倉管員憑單發貨；

③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；

④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。

7、盤點

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

（2）將盤結果列明細表報財務部審核；

（3）盤點期間停止發貨。

8、建立檔案制度：

倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。並且按月分類妥善保存。

1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫：

a）未經總經理或部門主管批准的採購。倉庫管理制度及流程。

b）與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c）與要求不貼合的採購物資。

4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。

倉庫管理制度範文 篇7

1.庫內嚴禁煙火，非管理人員不準隨便入庫。

2.庫區內禁止吸煙、禁止明火照明或明火作業，庫區應備有有效的消防器材，接按照醫院有關的安全規定執行。

3.庫房管理人員離開時，應做好關門關窗及切斷水、電開關等工作。

4.各類藥品庫房根據藥品性質採取有效的降温通風措施、各庫房應有温濕度計，注意觀察室温，室温超山規定時要及時採取措施。

5.不同性質藥品要分類存放，妥善保管，保證藥品質量。對毒、麻等管制藥品要存入保險櫃，有專人保管，專人發放，存放毒、麻藥品的場所應裝有安全報警裝Z，保證毒、麻藥品的安全保管。 ’

6.應按規定做好入庫驗收記錄及出庫登記，做到賬物相符。

7.要做好藥品的在庫養護工作，合格藥品與不合格藥品分開存放，保證藥品質量。

8.性質不穩定，容易分解、變質、自燃等易引起爆炸危險的藥品和需在特殊條件下存放的藥品應經常檢查，保證其存放條件安全可靠，防止一切事故的發生。

倉庫管理制度範文 篇8

倉庫的管理制度-食堂倉庫管理制度

食堂食品倉庫管理制度

食堂食品倉庫管理制度

一、食品倉庫實行專人管理。非倉庫保管員不得隨便進入倉庫，倉庫保管員非工作時間禁止私自入庫，杜絕出現食品和物資外流現象。

二、食品倉庫必須專用，不得將食品與非食品混放，嚴禁有毒有害物品進入倉庫。對於特殊用品，如火鍋用酒精、熱盆用的酒精等易燃物品要另外存放，以防火災。

三、加強倉庫安全工作，庫內防火防盜設施齊全，做到人離燈熄，人離鎖門。

四、嚴格執行倉庫食品進、發貨登

記和盤點制度。食品入庫前，要過細從嚴、認真做好食品質量的驗收，嚴禁腐爛、變質、過期、“三無”等食品入庫。要按照先進先出，易壞先用的原則進行食品出庫。每月最後一天對倉庫進行盤點、對賬，並填好報表上報管理人員。

五、倉庫應保持清潔衞生、通風、乾燥，食品實行分類存放，要離地離牆。認真做好“六防”工作，即：防火、防盜、防投毒、防腐、防鼠、防蟲。並有防鼠、防蠅、防塵設施。嚴禁在倉庫內吸煙。

六、倉庫保管員要經常檢查食品質量，如發現食品變質、發黴、生蟲、超過保持期等的情況及時報告主管人員，及時處理。食品倉庫管理制度 庫房管理制度

一、食品與非食品應分庫存放，不得與洗化用品、日雜用品等混放。

二、倉庫負責人對入庫的食品做好驗收工作，在食品購銷台帳上詳細登記產品名稱、供銷單位、購銷數量、產品批次、保質期限和相關證件是否齊全，

相關證件證明應當保存一年以上備查。

三、食品倉庫實行專用並設有防鼠、防蠅、防潮、防黴、通風的設施及措施，並運轉正常。

四、食品應分類，分架，隔牆隔地存放，(地10釐米、牆10釐米)各類食品有明顯標誌，有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。

五、建立倉庫進出庫專人驗收登記制度，做到勤進勤出，先進先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質、黴變、生蟲，及時清理不符合衞生要求的食品。

六、食品倉庫應經常開窗通風，定期清掃，保持乾燥和整潔。

七、工作人員應穿戴整潔的工作衣帽，保持個人衞生。 倉庫管理制度

一、對採購的食品及原料認真驗貨，做好登記，驗收合格後方可入庫保存。

二、收集索證材料，分類存檔，登

記台帳。

三、食品及原料分類分架、隔牆離地存放，食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衞生要求的食品及原料，拒收入庫。

四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明採購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，並做到先進先出。

五、存放的食品及原料應有包裝，並標明產品名稱，定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

六、經常檢查所存放的食品及原料，發現有黴變或包裝破損、鏽蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質時做到及時清出，清出後在專用區域內落地另放並標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記並保存記錄。

七、保持倉庫內通風、乾燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設防

鼠板，倉庫內滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。

八、冷藏冷凍設施運轉正常，冷藏温度在0℃—10℃，冷凍温度應達零下18℃。 庫房管理制度

1、 做好食品數量、質量，進、發貨登記，做到先進先出，易壞先用。

2、 定型包裝食品按類別、品種上架堆放，掛牌註明食品質量及進貨日期。

3、 散裝易黴食品勤翻勤曬，儲存容器加蓋密封。

4、 肉類、水產、蛋品等易腐食品冷藏儲存。

5、 食品與非食品不能混放，與消毒藥品，有強烈氣味的物品，不同庫儲存。

6、 倉庫經常開窗通風，保持乾燥。

7、 冰箱、冷庫經常檢查，定期去霜、保持霜薄氣足。

8、 經常檢查食品質量，發現食品變質、發黴、生蟲等及時處理。

9、 做好防蠅、防鼠、防蟲、防蟑螂工作。

10、定期大掃除、保持倉庫室內外清潔。史家廟國小食堂倉庫衞生管理制度

學校食堂倉庫衞生管理制度

一、認真檢查食品質量、數量，有無票、證，食品標籤是否符合有關要求。

二、做好食品進、發貨登記，做到先進先出，易壞先用。

三、庫房內分類、分架、隔牆、離地存放食品原輔料、分大宗食品類，蔬菜類、乾菜類、肉 食類等。食品添加劑專櫃存放，專人管理，建立使用台賬。

四、食品與非食品不得混放；食品與消毒藥品、有強烈氣味的藥品不得同庫存放。嚴禁存放 化學物品及私人物品。

五、散裝易黴食品要勤曬勤翻，肉類、水產品、蛋類等易腐食品應冷凍或冷藏貯存，冷凍、 冷藏食品應分類存放，嚴禁混放，並定期除霜。

六、常檢查食品質量和庫房衞生狀況，並經常清掃、消毒、開窗通風換氣，保持庫房乾燥。

七、

發現過期食品、腐敗變質、發黴、生蟲等食品應及時清除。

八、做好防鼠、防蟲、防蒼蠅及防蟑螂工作。天天美食倉庫管理制度

天天美食倉庫管理制度

一、庫管工作的基本要求

必須真實反映本店經營所需的各種物資的進、銷、存情況，為財務提供原始、真實、準確的營業成本資料，必須對庫存物資的安全、完整負責。

二、庫房的工作環境要求

1、庫房物品堆放必須按品種、規格分類存放，整齊有序，貼上標籤。各類物品不得雜亂混放。

2、保持庫房地面整潔、衞生、乾燥，搞好“六防”工作。

3、閒雜人員不得隨意進出庫房。

三、庫管計量、計算工作要求

1、庫管員開單或記賬時前後使用計量單位必須統一，若出現計量單位混用所造成財務混亂、成本反映不真實等損失，由庫管員承擔。

如：酒水入庫不能按箱、件為單位，應以其完整的最小計量單位“瓶”為入出庫計量單位。

2、對菜品計算重量時，必須以市斤或公斤或克為計量單位。

如：菜、魚、肉食、米麪、菜籽油等。

3、對每種進出庫物資的計算，採用先進先出法，金額要求保留小數點後兩位。

四、庫管員日常工作規範

1、庫管員應與採購員、各擋口廚師長密切配合，保持合理的庫存量，嚴禁缺貨現象的出現。

2、庫房驗收貨物時，應與質檢員等一起對貨物質量和數量進行檢查；對於零星採購的物品，要檢查是否執行申購手續，未執行申購手續的，庫管員有權拒收入庫；屬特殊情況，口頭申購的，應事先通知庫管；庫管員應嚴格按《採購驗收標準》組織入庫物資的驗收。

3、庫管員有權拒收變質、過期、

假貨等偽劣物資入庫，對於水發貨、菜類等可根據實際扣除一定比例的水份雜質。

4、根據驗收合格的物品，據實填寫“鮮活食品驗收單”、“入庫單”，經廚師長、庫管員或供貨商經辦人簽字生效，此單一式三聯，第二聯交供貨商作為結賬憑據，第三聯庫管員自留登記庫管賬，第一聯按供貨類別彙總送交財務室

5、堅持原則，除小修理材料、零星辦公用品、低值易耗品外所有存貨必須開具入庫單或驗收單。未經財務主管批准不得擅自寄存外人物品。

6、所有供貨商提供的贈品必須驗收入庫並開具“入庫單”，出庫應填制“領料單”。

7、不得虛開、補開、漏開、單聯填寫入庫單，必須整聯複寫，違者追究庫管員經濟責任乃至刑事責任。

8、貨物入庫後，庫管應按類別、品質特徵、進貨批次分類存放，並填制標籤。

9、領用物品應由領料經手人填制“領料單 ”，相關部門負責人、庫管員及領料人簽字後，庫管員方可發貨，並填制“出庫單”，出庫單一式三聯，一聯由領料部門存查，一聯庫管自留登記庫房賬，另一聯按存貨類別彙總於月底送財務室。

10、庫管員所管物資不準擅自借出，違者應承擔經濟責任，物資調撥須履行相關手續。

11、發出存貨實行“推陳出新、先進先出、按規定供應、節約用料”的發料原則，隨時對存貨進行檢查。對貪圖方便違反發料原則造成的存貨變質、失效、黴爛等損失，庫管員應承擔相應經濟責任。

12、庫管員根據正確無誤的入、出庫單，隨時登記庫房明細賬，做到數字清晰、名稱規格齊全、及時結出餘額 。

13、庫房賬要求日清月結、內容完整賬實相符、賬表相符。

14、對滯銷或質量不佳、過期的幹

雜、低值易耗品、物料用品和燃料等，退貨時應開具“紅字入庫單”。

15、每天按時向財務室上報前一日存貨進銷存情況，每月末應對存貨進行現場盤點，並填制盤點表。若存貨發生盈虧，應隨即查明原因，經批准後作出相應調整。

16、所有發料、進料憑證、供貨商所送物品定價通知書等按月進行裝訂，妥善保管。

17、每日檢查存貨，並使其符合最高儲備量及最低儲備量標準，低於最低儲備量應及時打申購單，經財務會計，總經理簽字後通知供貨商送貨。

倉庫安全管理制度

1、公司倉庫除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外，任何人未經批准，不得進入倉庫。

2、因工作需要進入倉庫的人員，在進入倉庫時，必須先辦理人倉登記手續，並要有倉庫人員陪同。嚴禁獨自進倉。進倉人員工作完畢後，出倉時應主

動請倉管人員檢查。

3、倉庫內不準會客，不準帶人到倉庫範圍參觀。

4、倉庫不準代人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。

5、任何人員，除驗收時所需外，不準試用試看倉庫商品物資。

6、倉庫範圍內不準生火，也不準堆放易燃易爆物品，嚴禁在倉庫內將電線私拉亂接。

7、倉庫應定期檢查防火設施的使用實效，並做好防火工作。

8、倉庫內的物品要分類儲放，倉庫內保證貨架與主通道有一定的距離，貨物與牆、燈、房頂之間保持安全距離。

9、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈，不準用可燃物做燈罩，不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備，倉庫內保持通風。各類物品要有標籤並標明品名、規格、性能、進價。

10、倉庫的電源開關要設在門口外面，要有防雨、防潮保護，每年對電線進行一次全面檢查，發現可能引起打火、短路、發熱、絕緣不良等情況，必須及時維修。

11、物品入庫時要防止挾帶火種，潮濕的物品不準入庫。物品入庫半小時後，值班人員要巡查一次安全情況。物品堆積時間較長時要翻堆清倉，防止物品熾熱產生自燃。

倉庫物資管理制度

1、倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，並立即向採購人員遞交物品驗收質量報告。

2、經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據以記賬。物料經驗收合格、辦理進倉手續後，所發生的一切短缺、變質、黴爛、變形等問題，均由倉庫負責處理。

3、各部門領用物料，必須填制“領

料單”或“內部調撥憑單”，經使用部門經理簽名，再交倉庫簽字方可領料。

4、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續後發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨，嚴禁先出貨後補手續。

5、倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物料，應立即作相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

6、倉庫人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經財務部會計和總經理批准，據以列帳，並報財務部會計和總經理各一份。

7、為配合採購人員編好採購計劃，及時反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月終編制“庫存物資餘額表”，於次月3日前送交總經理、財務部一份。

8、各項材料、物資均應制訂最低

儲備量和最高儲備量的定額，由倉管根據庫存情況及時向採購人員提出請購計劃，採購人員根據請購數量進行訂貨，以控制庫存數量。

9、倉管因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而採購人員不能按時到貨，責任則由採購人員承擔。

盤點制度

為了加強公司的財物管理，確保財物盤點的正確性，準確核算營業成本，特制定本制度。

一、盤點範圍及要求

1、盤點範圍包括：現金、存貨、固定資產。

2、各項財務賬冊應於盤點前登記完畢。對盤點期間已收到而尚未辦妥入賬手續的物資，應另行分別存放並予以標示。

二、存貨盤點

1、存貨盤點包括原材料、燃料、物料用品、低值易耗品、庫存商品。

2、盤點方式：採用每月盤點和年終盤點。

3、盤點人員：

盤點人：由庫管或實物負責人擔任，負責點計數量。

監點人：由各部負責人、財務會計擔任，負責盤點監督。 盤點人員盤點當日一律停止休假，並按時到達盤點地點。

4、所有盤點都以靜態盤點為原則，因此盤點開始後應停止財物的進出及移動。

5、所有盤點數據必須以實際清點、稱重或換算的確實資料為據，不得以估計定數據，不得偽造數據記錄。

6、盤點完畢，盤點人員應填制“盤點表”，各責任人簽字，一式兩聯，第一聯由財務部門留存，供核算盤點盈虧金額；第二聯留存各部門備查。

7、鮮貨及蔬菜採用“實地盤存制”確定成本，其他存貨採用“永續盤存制”確定成本。

三、現金盤點

1、現金盤點：包括現金、銀行存款、支票等。

2、盤點方式：採用定期和不定期抽查。

3、盤點人員：出納、會計。

4、現金盤點的時間，應於盤點當日上午發生收支前，或當日下午結賬後進行。

5、盤點前應將現金櫃封鎖，並於核對賬冊後開啟，由會點人和盤點人共同盤點。

6、會點人依實際盤點數詳實填寫“現金盤點表”一式三聯，經雙方簽字認可後，第一聯出納留存，第二聯會計留存，第三聯交辦公室留存。

四、賬實不符的處理

1、賬載數額如有漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記帳人員應進行更正，情況嚴重者，報總經理、董事長處理。

2、賬載數字如有塗改未蓋章又無憑證可查、難以查核或有虛構數字者一

律報總經理、董事長處理。

3、財物管理人員有下列情況，應報總經理處理。

對所保管的財物有盜賣，掉換或化公為私等營私舞弊行為；

對所管的財物未經批准而擅自轉移、私借或損壞不報告行為；

未盡保管責任或由於過失致使財物被盜，損失或盤虧。食品倉庫衞生管理制度

食品倉庫衞生管理制度

1、食品倉庫須做到衞生整潔，無黴斑、無鼠跡、無蒼蠅、無蟑螂，倉庫內通風良好，食品擺列整齊，庫內不存放有毒、有害物品及個人生活用品。

2、食品倉庫應經常開窗通風，定期清掃，保持乾燥。避免陽光直接射入，保持所需温度和濕度。及時維護破損的食品墊離板、存放台、存放案、貨架。

3、食品應分類、分架，離地離牆10cm存放，各類食品有明顯標誌，有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存

放，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存；食品成品、半成品及食品原料應分開存放，食品不得與藥品、雜品物品混放。

4、每週檢查一次庫房的防蠅、防塵、防鼠及防潮、防黴和通風設施，保證運轉正常。

5、每週檢查一次庫房的食品、食品原料、半成品，及時發現、清理變質或過期等其他不符合食品衞生要求的食品。做好被清理食品登記和處理記錄。

6、食品和原料出入庫做到勤進勤出，對進庫的各種食品、原料、半成品要掌握食品的進出狀態，做到先進先出，儘量縮短貯存時間。防止食品過期、變質、黴變、生蟲。

7、食品倉庫管理人員要對入庫的食品及其原料逐件進行感官檢查和對票證、憑證進行核實，對無法提供有效證件的食品拒絕入庫。

8、食品倉庫管理人員要對入庫的食品及其原料進行驗收登記和建立台帳，台帳內容包括購貨日期、食品名稱、

規格、數量、供貨者、生產日期、保質期、食品的感官性狀、所索取證票種類及採購員簽字等。台帳、票證、憑證等證明材料按月裝訂，並保存12個月以上。修改：食品倉庫管理制度

倉庫管理制度

為加強公司產品食品衞生安全和倉庫安全，為提高倉庫的基礎管理工作，

為加快貨物的進出庫效率，進一步規範產品流通、保管和控制程序，維護公司

資產的安全完整，特制定本制度：

一、倉庫基本管理：

1、產品必須碼放在墊板上，不允許產品直接接觸地面，

產品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或

錯放現象。產品必須要集中碼放，一種產品必須碼放在一排或並排二排，不能

相隔另一種產品或過道碼放。

2、倉庫每種產品要有物料卡，對每類每批產品在物料卡上嚴格標明採購

日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限，做到帳、卡、物相

符，掛卡存放。

3、庫房碼放產品必須留出進出貨通道，碼放墊板產品離頂部和牆壁不得

小於30CM，食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、

鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

4、經常檢查所存放的產品，發現有黴變或包裝破損、鏽蝕、鼓袋等異常、

變質時做到及時清出，清出後在專用區域內落地另放並標明“不得食用”等字

樣，及時銷帳、處理、登記並保存記錄。

5、倉庫內保持清潔、衞生，倉庫要每週至少一次進行全面衞生清掃，倉

庫要保持空氣流通，要有防潮、防

火設施，要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、

無蟲、無灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。

6、 倉庫要有產品儲存區、產品出貨區、產品退貨待處理區、不良產品存

放區，用標籤將每個區域標識明確，用膠帶將每個位置區分清楚，不同的產品

放置相對應的區域。

7.倉庫消防滅火器要固定在牆壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨

物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產品

不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，並定期組織

消防演習，對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。

8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫。

二、入庫管理：

1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作，有發黴、變質、腐敗、不潔的產

品不準入庫。

2、對採購的產品認真驗貨，做好登記，驗收合格後方可入庫保存，若有

衞生檢疫資料、海關資料，需收集並分類存檔，登記台帳。

3、產品入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件

等項目：

若查點合格，庫房內勤需及時在管家婆進銷存系統中填制一式三聯“入庫

單”，需收集整理供貨方送貨單、需貨方訂貨單等相關資料附後佐證，經倉庫

負責人審核後打印，並在打印的“入庫單”上，由相關經辦人手工簽字確認。第一聯庫房留存、第二聯

交財務核算用、第三聯交搬運結算用。入庫單存根聯獨立按月整理

裝訂成冊，妥善保管備查；財務聯

次日交接公司財務，並經財務審核後簽字確

認入賬。系統自動生成的以“JH”打頭的單據編號，嚴禁缺號，每缺一號處罰

倉庫負責人20元。

供貨廠家隨供貨產品的配送物料，需一併辦理入庫，或系統無法操作的，

需手工備查登記，領用時需相關領導審核後辦理出庫。

若發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理

入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一

律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

4、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作，每月25日-30日

期間的星期六由倉庫負責人牽頭組織對庫存產品進行一次盤點，並做到賬、物、卡三者一致。如庫存產品有變

動應及時向倉庫管理

部門和財務部門及時反映，以便及時調查原因調整庫存數據。

三、出庫管理

1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執行。

2、產品出庫時要保證產品質量衞生符合要求，不合格不得發貨，同時出

貨產品不得出現串貨、混發、混裝或錯發現象，

3、產品出庫前，必須收集整理經銷售部門領導審核的客户訂貨單或回款

單等，庫房內勤根據審核後的訂單等資料及時在管家婆進銷存系統中填制一式

五聯“出庫單”，在系統中經倉庫負責人審核後打印，並在打印的“出庫單”

上，由相關經辦人手工簽字確認。第一聯

庫房留存、第二聯交財務核算用、第三聯交

財務作催收未付款、第四聯交客

户、第五聯交送貨司機，

搬運結算工資，以財務核算聯為準。出庫單存根聯獨立按月整理裝訂成冊，妥

善保管備查；財務聯需次日交接公司財務，並經財務審核後簽字確認入賬。系

統自動生成的以“XS”打頭的單據編號，嚴禁缺號，每缺一號處罰倉庫負責人

20元。

產品出庫時做到按審核無誤的“出庫單”出貨，出貨人員應根據出貨單核

對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可出庫發貨；出貨後，

倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳。

4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業務人員需要樣品時，倉管人員

應根據業務人員填寫的《樣品需求單》，給予發放，並登記入帳。

~ 26 ~

5、嚴禁擅自拆箱、隨意開瓶飲用倉庫經營用產品。

四、退貨管理：

、退回“出庫單”

若存在退“出庫單”，即未實際退回實物產品的，需視同正常程序辦理退貨，填制“銷售退

貨單”，經審核後打印並簽字確認，嚴禁擅自在系統中反審核後刪除“出庫單”，

避免人為造成缺號。違者，一經發現處罰倉庫負責人50元/單。

、退回實物產品

1、退貨產品入庫時倉管人員要區分良品和不良品，要將良品放置在退貨

待處理區，將不良品放置在不良產品存放區，不得混放，不得隨意不分區域放

置。

2、區分好的合格產品要整理分類、清點數量、做好標識。能夠在市場上

重新銷售的產品要重新包裝重新

~ 27 ~

入庫，不能再市場上銷售的產品要通過特殊渠

道銷售，或做促銷活動時採用。

3、對確認報廢的不良產品由倉管人員填寫 《報廢處理單》交於倉庫經理

確認，並經財務人員審核後，倉管人員根據《報廢處理單》將報廢產品的型號、

數量清點清楚，方可報廢處理。

4、報廢產品不得隨意傾倒處置，要將報廢產品統一倒傾之當地相關部門

指定的垃圾處理區域。

、填制“銷售退貨單”時，需與原“出庫單”核對，須與原“出庫

單”銷售單價、數量、品名、規格等信息相符，方可辦理。“銷售退貨單”以

“HT”打頭的單據編號，需連號，嚴禁缺號。違者，每缺一號處罰倉庫負責人

20元。

五、監督管理：

~ 28 ~

1.產品有效證件不全的、有質量問題的產品，倉庫管理人員有權拒絕入

庫。如有倉庫有效證件不全的、有質量問題的產品入庫，對倉庫管理人員處罰

50元/次，出現損失的追究相關管理人員責任。

2.異常庫存未上報的，盤點時發現有質量問題產品未上報的處罰相關責

任人50元/次，追究相關管理人員責任。

3倉庫存放物品不符合規定的，倉庫衞生沒有按時打掃的第一次給予整

改，以後處罰50元/次。

4、將不良產品和合格產品未分開存放的處罰20元/次，將不良產品未按

規定出庫的處罰相關責任人100元/次，並追究相關管理人員責任。

5、產品出庫時未按照先進先出的原則執行時，處罰相關責任人50元/

次。

6、將不良產品未經過《報廢處理

~ 29 ~

單》處理的，由倉庫管理人員和管理者

全額賠償。

7、未經允許擅自飲用倉庫產品者，每發現一次處罰相關責任人50元/瓶。

本制度自頒佈之日起試行兩個月，未盡事宜將另行補充。

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20xx-7-10

一、總倉倉庫管理制度

一、總倉倉庫管理制度

為加強倉庫管理,特制定本規定：

1. 未經允許任何人不得進入倉庫；

2. 不得在倉庫內吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全；

3、倉管員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告

給專職文員；

4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區，不合格品存放區；做到產

品的有序擺放；

5、根據訂貨單以及對方的送貨單

~ 30 ~

查驗貨物，如有差異應及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單；

6、貨物發放嚴格執行先進先出；每星期檢查一次分庫庫存報表餘額，以便調劑發貨；

7、根據文員的發貨單，先開單、後發貨，仔細檢查所發產品的數量、型號用專用膠帶打包並貼好貨運面單；並填好發貨記錄單；

8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實後必須即時辦理補單、補貨手續；

9、不論什麼情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應及時與貨運公司聯繫，確認後將所丟失的貨物另行出庫補給配送點；

9、對各配送點的退貨要對單清點，並分類入庫；退庫要求2人清點，填好退庫單後交文員進行跟蹤；

10、每天做好庫存日報表後必須核對庫存,確保帳實相符；如有不符必須當日查清；

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11、報表準確性由經理核查；

12、每月26號盤點一次，由經理安排專人進行實地盤點；

13、訂單要求每天發出，遇不發單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日；

14、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償;

15、單據、報表按月封箱保存半年；

16、統一的退貨地址：廈門市湖裏區枋湖村

方婷收 0592－8286146

17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經理，經公司同意辦理交接手續後方可辭職；倉庫管理制度1

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倉庫管理制度

為加強本公司物資倉庫的規範化管理，便於各部門及時掌握貨源狀態，有效提高工作效率，健全物資管理制度，保證物資安全，現結合本公司實際情況，特制訂本制度。

一、倉庫管理的工作任務

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1、做好物資出、入庫賬目，做到物、帳相符。

2、做好物資的保管工作，防止損壞、變質、變形。

3、做好倉庫的防火、防水、防盜工作。

4、做好物資供應工作，保障貨物的及時裝車派送。

二、倉庫保管紀律要求

1、嚴禁在倉庫內吸煙。

2、嚴禁無關人員進入倉庫。

3、嚴禁塗改賬目。

4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

5、嚴禁在倉庫內存放私人物品。

6、嚴禁在倉庫內閒談、嬉戲、打鬧。

7、嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

8、嚴禁在倉庫內亂接電源、臨時電線和臨時照明。

三、倉庫貨物的管理

1、根據貨物的種類和特性，結合倉庫條件，做到貨物定置擺放，合理有

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序；所有貨物須分類存儲，貨架要標明分區和編號，標示醒目，便於盤存和提取。

2、嚴禁食品、化粧品、服飾品等與有毒、腐蝕物品混合存儲；有毒、腐蝕、易燃、易爆等物品須單獨隔離存儲，並設置明顯標誌。

3、倉庫保管員須憑採購單及時填寫物品入庫賬目，憑發貨單及時填寫出庫賬目，做好各類貨物明細帳，做到日清月結，帳物相符。

4、每月月底之前，倉庫管理人員要對當月各種貨物予以彙總，並編制報表上報部門主管人員。

5、做好倉庫與運輸環節的銜接工作，保證貨物供應順暢。

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6、在合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對貨物的利用、積壓等提出合理化建議。

7、對正、次品貨物進行歸類放置，殘次品存“殘次庫”。

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8、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

9、庫管人員每天上下班前均須做好“三防”工作檢查，確保安全，發現異常，要立即上報。

上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及其他不安全隱患；檢查易燃、易爆等危險品是否單獨存儲、妥善保管。

雨雪天檢查是否有漏雨、滲水隱患。

四、倉庫盤存規定

1、每週由倉庫保管員、採購員、行管人員三方對庫存貨物進行一次盤點，每次盤點不得少於三人。盤點結束後，由倉庫保管員做好盤存報表。

2、每月進行一次總盤點。總盤點時，除倉管、採購、行管人員參加外，須有財務人員或總經理參加。

3、總盤點時，如發現盈餘、短少、

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殘損等問題，必須查明原因，分清責任，及時出具書面報告，提出處理意見，報總經理批示。

五、入庫流程

1、所有貨物均須需檢驗合格方可入庫，對不合格貨物可採取退貨、返廠等方式進行處理。商家送貨入庫時，倉庫負責人驗收合格後方可簽收。

2、貨物入庫時，須按類目、型號、尺寸、品質等進行分類放置。如發現品名、數量、型號、規格、品質、包裝破損的，應通知立即通知廠家或採購其他方式及時處理。

3. 倉庫人員對所有入庫物品須憑採購單及時登記入賬。

六、出庫流程

1、每天上午8:30分、下午3點前，由倉管人員負責打印發貨單，按單發貨；

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2、每天下午5點前，由各運營人員負責把當天出庫貨物的種類和數量分別發給倉管人員和採購人員，由採購人

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員負責統計備貨。

3、貨物出庫，須按照貨物的入庫時間，遵照“先進先出”的原則。

4、發貨前，對當天所要發的快遞單按型號、數量、品牌進行分類，並對所發數量和型號進行登記。

5、倉管人員在發貨時，發現貨物質量有問題時，及時上報，並將貨物獨立存放，做出標識。

6、快遞公司領走包裹後，倉管人員須及時填寫出庫賬目，並及時對倉庫進行清潔、整理。

7、各電商運營平台負責人，每週六負責統計所有產品銷售清單，行管人員複核後交給採購人員。

8、內部員工購物，須填寫內購申請單，經總經理審批後，內購員工將貨款交給人事管理人員，由人事管理人員開具收據並在內購申請單上簽字，倉管人員憑內購申請單發貨，發貨後內購申請單交回人事管理人員登記備案，倉管人員做好出庫登記。

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八、懲處規定

1、違反保管紀律要求的，每發現一次罰款10元。

2、倉庫貨物管理不善的，每發現一次罰款20元，造成損失的按價賠償，造成重大事故的追究當事人責任。

3、不按規定盤存的，每發現一次罰款20元/人。

4、運營人員沒有及時發送當天銷售數量報表的，每發現一次罰款20元。

5、倉庫人員發貨時，出現錯發、漏發的，每發現一次，罰款20元/人；多發的，按實際價值負責賠付。

6、罰款在當事人當月工資中扣除

本制度自20xx年3月20日起執行。

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倉庫管理制度範文 篇9

一、原材料、成品庫房由保管員負責。

二、庫房要求門鎖齊全、進出方便，庫房鑰匙只能保管員掌握，閒人不得進入庫房。

三、庫房的衡器必須經常校準，保證進貨、發料數量準確，防止錯進錯發。

四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名，設置卡片，按規定的區域和原料離地、離牆存放。

五、對直接進入車間加工的鮮活原料，應及時加工處理，並負責保管好未用完的原材料。

六、要有計劃、有安排對原材料實行先進先出原則。

七、保持倉庫內外清潔衞生。設防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、防盜等設施，保持庫內無蟲蠅、無蟑螂、無蜘蛛網、頂不漏、地不潮、安全可靠。

八、庫管人員要堅持原則，秉公辦事，做好原材料的建帳、建卡工作，做到帳物相符、憑據齊全。由於不負責任造成虧空的，應承擔相應的賠償責任。

九、嚴格執行原材料進貨索證制度(產品生產許可證、衞生許可證、防偽標識、產地清真證明等證件)，對不符合證件要求的產品、對不符合質量標準的原材料有責任拒收入庫。

十、根據庫存數量、用量，及時向採購部上報採購計劃，確保庫存物資的充足供應。

十一、每月底對庫房原材料進行一次盤點和結清各項帳務，若出現差錯責任自負。

十二、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。

倉庫管理制度範文 篇10

第一章總則

第一條為規範公司倉庫管理，使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點等事務流程規範化，制定本制度。

第二條本規定適用於公司一級倉庫（即綜合倉庫）和二級倉庫（即工程維修部倉庫）。

第三條辦公室負責本制度制定、修改、廢止的起草工作。

第二章物品驗收入倉

第四條物品入倉，倉管員要根據已獲批准的物品採購審批表、購物發票，核對實物的名稱、規格、數量、單價、金額。專業用品應會同專業人員共同驗收。

第五條驗收合格後，倉管員要及時填寫入倉單和物品台帳，並在入倉單規定的位置簽名。

第六條未經驗收合格的物品不準進入貨位，更不準投入使用。

第三章物品的儲存保管

第七條物品的儲存保管，原則上應以物品的屬性、特點和用途設置倉位，並根據倉庫的條件劃區分工，凡進出量大的落地堆放，用轉量小的用貨架存放。

第八條物品堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物的特點，做到過目見數、檢點方便、成行成列、文明整齊。

第九條倉管員對庫存、代保管、待驗物品等負有經濟責任和法律責任。倉庫物品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，倉管員應及時報告主管領導，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批准一律不準擅自處理。不得采取"盈時多送，虧時剋扣"的違紀做法。違者每次罰款100元。

第十條倉管員要根據物品的自然屬性考慮儲存的場所，加強保管措施，做到物品不黴變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬，務使公司物品不發生保管責任損失。

第十一條保管的任何物品，未經總經理批准，一律不準擅自借出。違者每次罰款50元。

第十二條倉庫要嚴格保衞制度，禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴禁煙火，明火作業需經公司主管領導批准。違者每次罰款50元。

第四章物品出倉

第十三條物品出倉須遵循"推陳儲新，先進先出"的原則，堅持一盤底、二核對、三發料、四減數的原則，對貪圖方便、違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。

第十四條領料時應按規定填寫出倉單，出倉單上要有部門經理、領料人和倉管員的簽名，對計劃外的物品，領用時需經公司主管領導批准。未經批准領用者每次罰款50元。

第十五條物品出倉時，倉管員須與領料人當面點交清楚，防止差錯出門，所有出倉憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。如發生丟失，視情節輕重處以50-100元罰款。

第五章物品盤點及其他

第十六條倉庫必須按規定每月底進行一次盤點，做到帳賬相符，帳實相符。如不相符，每處罰款50元。

第十七條倉管員記帳須字跡清楚，做到日清月結不積壓。

第六章附則

第十八條本制度自下發之日起執行，相關規定如與本制度有衝突，以本制度為準。

第十九條本制度由辦公室負責解釋