生鮮倉庫管理制度十篇

生鮮倉庫管理制度 篇1

1.目的

規範生鮮倉庫管理，降低損耗。

2.適用範圍

永輝超市生鮮部各櫃組。

3.生鮮倉庫管理綜述

設立倉庫的目的是為保證賣場安全銷售，商品不斷貨，不缺貨，合理做好訂貨量和控制存貨量。根據温度差異及商品存儲的温度要求不同，可劃分為：常温倉庫、保鮮庫、冷凍庫。

4.生鮮商品倉庫存放要求

5.商品按品項歸類存放

6.從大到小，同一商品集中存放；

7.銷量大與銷量小的分開存放（週轉快的與週轉慢的）；

8.變質商品應與正常銷售品分開存放，避免交叉感染。

9.商品按新舊貨分開存放：根據商品到貨日期，進行新舊貨區分存放。

10.任何一種庫存商品，都要標識到貨日期，以方便區分新舊貨；

11.舊貨放在醒目位置，同一個區域舊貨置上或置外，方便商品的先進先出；

12.注意是事項：標註到貨日期時，最好寫在醒目位置，同時四個面都要有，日期一旦脱落或模糊應重新標識。

13.商品要隔牆離地存放：商品不可直接放在地上，需離地10公分，隔牆5公分。

生鮮倉庫管理制度 篇2

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

第二條 倉庫管理工作的任務

(1) 做好物資出庫和入庫工作。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章 倉庫物資的入庫

第三條 對於採購人員購入的材料物資，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發票相符，對於實物與發票內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。

第四條 對於物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，並視具體情況報告業務部門和主管人員處理。

第三章 倉庫物資的出庫

第五條 對於一切手續不全的提貨、領料事項，保管人員有權拒絕發貨，並視具體情況報告主管人員。

第四章 倉庫物資的保管

第六條 倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前，保管人員要對當月各種材料物資收發予以彙總，並編制報表上報部門主管人員。

第八條 保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條 做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，在保證生產供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。

第十條 根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存方便。

第十一條 對於易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人管理，並設置明顯標誌。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條 嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁塗改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章 附則

第十六條 本規定由行政部制定，報總經理批准實施。

倉庫管理制度篇2 1、行政物資入庫，需行政負責人填寫《入庫單》，並與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數量是否一致。

2.物資入庫後，應擺放整齊，並標明物資名稱，以便查找。

二、出庫

1、物資出庫，應持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫，同時修改庫存量。倉庫物資，未經HRM批准，一律不準擅自借出。

2、倉庫要嚴格保衞制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

3、所有物資出庫憑證，倉庫保管員應妥善保管。

三、倉庫管理

1、所購一切物資材料，嚴格實行先入庫、後使用制度。如發現行政物資短缺，應及時通知相關負責人補充購買。

2、倉庫應每季度對庫存物資進行一次盤點，做到賬、物相符。

3、倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時彙報。

4、建立電子版及紙質版兩套庫存記錄，並附完整的入庫、出庫記錄。

生鮮倉庫管理制度 篇3

（一）總則

1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。倉管的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。

2.倉管主要是根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理佈局；內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗收入庫存

3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱。數量是否一致，按物資交接本上的要求籤字，應當認識簽收是經濟職責的轉移。

4.物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5.材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱。型號。數量。計量驗收就位，鋼材應塗色標誌，入庫存單各欄應填寫清楚，並隨同託收單交財務科記賬。

6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的職責。

7.驗收中發現的總是要及時通知科長和經辦人處理。託收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性。特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件思考劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，週轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，務必做到過目見數，檢點方便，成行成列，禮貌整齊。

10.倉庫保管員對庫存。代保管。待驗材料以及設備。容器和工具等負有經濟職責和法律職責。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失。貶值。報廢。盤盈。盤虧等，保管員不得采取“發生盈時多送，虧時剋扣”的違紀做法。

11.保管物資要根據其自然屬性，思考儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，到達“十不”要求，務使國家財產不發生保管職責損失。同類物資堆放，要思考先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地。

12.保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊狀況應經科長批准。

13.倉庫要嚴格保衞制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衞科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

（四）物資發放

14.按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發材料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效。黴變。大料小用。優料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟職責。

15.領料單應填明材料名稱。規格。型號。領料數量。圖號。零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應貼合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續，不得發料。

16.調撥材料，保管員要審查單價。貨款總金額並蓋有財務科收款章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正後發貨。

17.對於專項申請用料，除計劃採購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬能夠分割折另的，本着節約的原則，都應折另供應，不準一次性發料。

18.發料務必與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。

19.所有發料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。

（五）其他有關事項

20.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，託收。月報及時。

21.允許範圍內的磋差。合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都能夠上報，以便做到賬。卡。物。資金四一致。

22.創造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創五好倉庫的開展。

23.保管員調動工作，必須要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執一份，報科存檔一份，事後發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

24.庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。

生鮮倉庫管理制度 篇4

一、日常管理制度

1、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規範、程序完善。

按照庫存週期管理原則，控制好酒水的倉儲量，確保不過多積壓。

3、各類酒水分門別類，按分類序號整齊排列。對週轉快、領量大的應放在出入方便，易拿易存的位置;對名貴的，用量較少的酒，應妥善存放在櫃子內或板垛上，確保安全無流失。另外，對於特殊情況的特別對待。

4、各種存放必須符合保質要求，在保質期以內使用。

5、做好各類空廢瓶、罐及酒水週轉箱的回收處理工作。

6、嚴格執行貨品驗收入庫制度。對於入庫的貨品要進行品種、質量和數量的驗收。發現問題及時報告。

7、嚴格酒水的管理制度，對酒水出庫均需提貨人在出庫單上簽字，由相關負責人審核、發貨等。

8、建立酒水庫存二級帳，經常檢查和清點工作。做到帳實相答，帳帳相符。

9、保持倉庫內乾淨整潔、通風、温度適當、無潮濕黴味。

10、消防設施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識並熟悉來火裝置的位置及使用方法。

二、採購制度

1、酒水採購，教研室主任根據教學計劃，制定酒水申購表，經系主任審批後，交倉庫。

2、倉庫根據酒水庫存及使用情況，由倉庫管理人員填寫實際採購申請表，一式三份送系部審批後交採購員及倉庫各一份以便執行。

3、如果由於校內接待任務頻繁，需要，教研室主任申請，由系主任審批後執行。

4、如果由於市場行情的變化，需要增加存貨量，則由採購員提出計劃送系部審批後執行。

5、酒水必須在大型超市進行採購，並注重物品的生產日期、保質期。

三、驗收制度

1、倉庫驗收員根據申購單、採購單、發票，對單位、名稱、規格、數量、金額、生產日期、保質期，驗收合格後，在採購單上簽字，完善入庫手續。

2、發現所購物資過期、不符合國家衞生標準，規格、數量、單價、質量不符拒絕入庫。並做好驗貨記錄與簽字。

四、入庫、出庫、保管制度

1、採購員將保管員簽字的採購單、申購單、發票交倉庫管理人員認可，方可辦理入庫手續。

2、辦理入庫手續後，發生的物料損失等問題，由酒水倉庫保管員負責。

3、倉庫管理人員按酒水性質、種類、固定位置分別存放，合理使用倉位，做到不積壓、不受損、整潔美觀。

4、嚴格貨品的管理制度，對酒水出庫均需教研室主任填寫領用單，由系主任審核後再發貨。發生的每筆貨品進出，均需填單登記並一式二份，確保數量、品種的準確，並做到經常盤點核對，保證帳物相符。

5、嚴禁先出庫後補辦領料手續，嚴禁憑白條發料。

6、為防止庫存物品的過期和變質，貨品的發放要堅持“先進先出”原則。

7、物品儲存保管要嚴格操作，應遵循防火、防水、防壓原則。

8、凡進、出倉庫的酒水應於當日登記，並結算出存貨數，以確保物資與明細帳對應。所有帳務應做到日清月結。做到帳實相答，帳帳相符。

生鮮倉庫管理制度 篇5

一、保管員根據入庫物資的物理、化學性質、尺寸、數量等因素進行分類保管，庫存物資要保持“三清三齊”；

二、露天堆放場所的`。物資保管。露天堆放場地要求平整、乾淨牢固、乾燥、排水通暢、無污染、運輸方便。物資堆放分類分規格，標識清楚，並註明物資名稱、規格型號、材質等，堆放平直，防變形、傾覆、損壞，並做好防黴變、防鏽等工作。

三、庫房中物資保管。根據物資保管的要求對庫房的濕、温度進行控制。物資的擺放要排列整齊、美觀，同類物資按規格順次擺放、碼垛方式要有利於清點美觀。保持庫房清潔衞生，做好安全防火、防盜等到工作；

四、易燃、易爆、有毒危險物品要另庫存放，嚴防安全事故發生；貴重物品要專庫存放，並專人負責，嚴防失竊和損壞。

五、倉庫周圍1.5米以內無雜草，嚴防“四害”。

六、廢舊物資應按指定區域分類存放，定期按相關規定處理。

生鮮倉庫管理制度 篇6

為更好的規範倉庫作業現場秩序，防止庫存貨物在庫情況以及商業機密泄露，特制訂客户與外來人員參觀或進入倉庫的規定《倉庫進出管理制度》。

1)公司各部門人員因業務需要，需陪同客户與外來人員參觀倉庫的，應事先確定參觀庫區與部位，事前通知倉庫負責人，以便予以接待。

2)本公司各部門人員因業務需要，需陪同客户與外來人員參觀倉庫的，應事先確認參觀庫區與部位，事前通知項目部負責人，在徵得項目負責人同意後方予以接待。

3)非本公司客户，倉庫一般不予接待。除政府等部門組織與安排的參觀活動，必須經公司或項目部負責人同意，並在防止泄露庫內貨物相關商業機密的前提下准予參觀。

4)客户與外來人員在進入倉庫前，須在安保門崗處登記與領取(佩戴)胸卡。

5)未經項目部負責人同意，不得將隨身攜帶的'物品或包裹帶入倉庫。

6)參觀期間，須在部門人員或安保人員陪同下，於庫區安全通道行走參觀。為確保人身安全，一般不得進入貨架區、儲存區，並嚴禁煙火。

7)參觀人員未經同意，不得在倉庫內攝影、攝像。

8)客户與外來人員離開倉庫時須歸還胸卡，並在人員進出登記本上銷賬。

生鮮倉庫管理制度 篇7

第一條.倉庫是企業物資供應、商品存儲、其他物品存儲的重要部門,同時擔負着物資及商品管理的職能。它的主要任務是:保管好庫存物資及商品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向營業和生產,服務周到。

第二條.倉庫管理上要形成物資、商品、其他物品分類管理。保管員對於所保管物資、商品的排列以利於先進先出的原則分別決定儲存方式及位置。

第三條.物資、商品的儲存應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。

第四條.倉庫內部應嚴禁煙火,嚴禁吸煙,消防設施齊全,嚴禁存放易燃易爆物品,保管員應每日早晚兩次檢查倉庫的安全。

第五條.保管員要嚴格按照出入庫手續辦理貨品的出入,拒絕手續不全者出入庫,否則,因手續不全而辦理出入庫的發生責任由保管員負責。

第六條.保管記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,月報及時。

第七條.盤點後應由盤點人員填具報告表,如有數量短少、品質不符或損毀情況,應在詳加註明後由保管員簽名負責。

第八條.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

第九條.允許範圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,應由保管員呈總經理核准調整。若為保管責任短少時,則由保管員負責賠償。

第十條.公司管理層每月對倉庫進行一次檢查,以促進倉庫的管理,財務部門對倉庫要隨時抽查。

第十一條.保管員變動時,應由財務部門查列庫存商品的移交清冊後,再由交接雙方會同監交人員實地盤存。

第十二條.除保管員外,其他人員未經允許不得擅自進入,違者罰款50元。

第十三條.如若發現保管員監守自盜或在庫房內吸因、做假帳等情況,視情節給予罰款200元上以的處理,直至除名。

生鮮倉庫管理制度 篇8

第一章 總則

第1條 目的

為了規範存貨管理，節約存貨管理費用，特制定本制度。

第2條 管理範圍

包括企業臨時出租房、週轉房以及在建工程、週轉材料、低值易耗品等。

第二章 工程物資的管理

第3條 工程物資的採購

(1)工程物資的採購，根據工程計劃和預算，編制總體採購計劃，報企業領導審核後執行。

(2)每月初，有關部門根據年度計劃、上月工程物資的實際消耗情況、工程進度變化情況及合理的需要量制訂月度採購計劃，嚴禁無計劃盲目採購。

(3)工程物資的採購必須由專人負責，採購員應根據經審核過的計劃及採購清單實施採購。

第4條 工程物資的入庫

(1)工程物資購進後，必須認真驗收，嚴把質量關、價格關、數量關，經檢驗質量合格、數量無誤後，方能辦理入庫手續。

(2)工程物資入庫驗收時，發現採購不合格或不符合要求的，由採購人員直接負責;驗收入庫後發現問題的，由保管員負責。

(3)工程物資驗收時發現短缺、毀損等數量、質量上的問題時，應查明原因，落實責任，其中應由運輸部門負責的，要填制《工程物資短缺毀損清單》，由運輸部門鑑證後，連同工程物資一併送交倉庫。對於數量尚未點清、驗質尚無結果的工程物資應單獨保管，不得領用。

(4)工程物資經驗收後，保管員應填制《收料單》，一式三聯，第一聯材料採購部留存，用以考核工程物資採購計劃的執行情況，第二聯隨同發票送交財務管理部門報賬，第三聯倉庫留存。

(5)採購人員向財務管理部門報賬時，原始單據和入庫手續必須齊全，否則財務人員有權拒絕報賬。

第5條 工程物資的領用

(1)工程物資的領用必須按《領料單》的要求嚴格填寫，《領料單》如有缺項，保管員有權拒絕發貨，倉庫材料核算人員有權拒絕受理，並通知領用人補填完整。

(2)領料批准的權限按各級領導的審批權規定辦理。

第6條 工程物資的庫存管理

(1)倉庫必須建立收、發、退料責任制，嚴格執行驗收，規範計量工具、量尺過磅、點數、估堆、驗質、上架、入庫、立卡等管理制度，做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符。

(2)建立工程物資管理台賬，進行數量、金額核算，設立核算人員，認真填寫收、發、退料憑證，做到真實可靠。

(3)倉庫根據收、發、退料單登記材料明細賬，並於月底報送財務管理部門，與財務管理部門核對無誤。

第7條 工程物資的盤點清查制度

(1)為了不影響財務核算工作，倉庫應在每月25日結賬，編報《工程物資變動表》、《支出清單》並附收、發、退料憑單及時送交財務管理部門。每月25日結賬時，要做好收、支、結存的盤點工作，核對庫存數，從量上查明盤盈、盤虧數，報送財務管理部門。

(2)建立工程物資定期清查制度，採用實地盤點的方法，用點數、過磅或測量等方法點清數量。盤點後，編制《庫存物資盤點表》，將倉庫工程物資卡片所列的結存數和盤點的實有數核對，對於賬實不符的材料，應切實查明原因，分清責任。工程物資要求每季度清查一次。

(3)財務必須認真做好原始憑證的審核工作，合理組織工程物資的總分類核算和明細分類核算，做到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，保證賬、卡、物、資金四相等。

(4)做好工程物資的索賠工作。

第8條 工程物資的稽核

(1)財務管理部應設置專職的審計人員(在企業的中、遠期規劃中，視企業的發展狀況，成立獨立的內部審計機構)，對工程物資業務進行核查，對工程物資資金的.利用效益進行分析。

(2)審計人員應參與工程物資的盤點，現場觀察存貨的流動與控制。在調查過程中，還應聽取生產技術人員、工程師及有關專家的意見。因為有些工程物資的專業技術性強，不瞭解這些情況，就很難對工程物資的內部控制制度做出判斷。

(3)工程物資資金利用效益的考核是通過對材料會計核算反映的存貨資金使用情況的計算、檢查、分析(如計算工程物資週轉率、週轉天數等指標)，以加強工程物資的管理，合理使用資金，加速資金週轉，提高資金利用率。

第三章 低值易耗品管理

第9條 根據企業的情況，規定××元以下、使用年限較短、不作為固定資產核算的各種用具、物品以及在經營中使用的包裝物、週轉材料等，為低值易耗品。

第10條 低值易耗品在購買之前應根據需要填寫購買《申請單》，經有關部門審核，企業領導批准後，方能選購。一次性購買低值易耗品金額在五萬元以下的，由申請部門的部門經理同意、歸口管理部門審核，主管副總經理審批;一次性購買低值易耗品金額在五萬元以上的，由申請部門的部門經理同意、歸口管理部門審核，主管財務的副總經理及企業總經理雙籤批准。

第11條 非生產用低值易耗品實行歸口管理，計算機類低值易耗品由信息資源部管理，其他非生產用低值易耗品由行政管理部負責管理。

第12條 各歸口管理部門在低值易耗品的日常管理中應進行以下工作：

(1)參與供應商的選擇評價;

(2)參與品種、型號、規格、價格的選擇;

(3)負責驗收;

(4)提出轉移、報廢處理意見及參與清理;

(5)參與組織資產清查等。

第13條 非生產用低值易耗品由行政管理部統一購買。

第14條 為了加強對在用低值易耗品的管理，應按使用單位和部門設置低值易耗品登記簿。

第15條 使用部門向倉庫領用低值易耗品，應填制一式三份的領用憑證，一份留存倉庫，作為登記庫存低值易耗品卡片的依據;一份交給使用部門作為實物管理的依據;一份交給會計部門作為記賬的依據。

第16條 各部門應建立低值易耗品卡片，由歸口管理部門保管，控制各使用部門在用低值易耗品。

第17條 要建立以舊換新的賠償制度，並及時按照制度辦理憑證，進行會計處理，按各使用部門設置在用低值耗品明細賬(包括數量和金額)，定期與實物核對。在用低值易耗品以及使用部門退回倉庫的低值易耗品，應加強實物管理，並在備查簿中進行登記。

第18條 企業的低值易耗品報廢時，應由負責使用部門及時填制《低值易耗品報廢單》，填明報廢低值易耗品的數量和原價。入庫殘料按照規定做價。由於員工丟失損壞，照章應由員工賠償的，還要註明應由員工賠償的金額和員工姓名及簽章，財務部門應根據《報廢單》進行查審核對，並計算報廢低值易耗品的已提攤銷額和應補提的攤銷額。

第19條 所有離職的人員，應辦理低值易耗品的退庫手續，同時，管理低值易耗的人員應監督低值易耗品的實物管理。

第四章 存貨盤點和核算

第20條 存貨應當定期盤點，每年至少盤點一次，盤點情況如與賬面記錄不符，應當於查明原因後，按時進行會計處理，一般在年終結賬前處理完畢。

第21條 盤盈的存貨，應當相應衝減有關成本費用;盤虧或毀損的存貨，在扣除過失人或者保險企業賠款和殘料價值後，應當相應計入有關成本、費用，其中，由於自然災害造成的淨損失，計入營業外支出。

第22條 財務管理部應於每財年末對比存貨的賬面價值和現行市價，若賬面價值低於現行市價，則應計提存貨跌價損失準備。

第23條 及時辦理竣工決算，正確核算完工產品成本，確保回款的及時性，隨時掌握產成品狀況。

第24條 出租開發的房屋、建築物按竣工決算成本入賬，在使用期限內分期進行攤銷。建立出租開發產品台賬或卡片賬，定期進行盤點，至少每年一次，評估出租開發產品的使用狀況，正確、及時掌握資產的現實價值。

第25條 對工程支出進行明細分類核算，準確核算在建工程成本。

第26條 預算內工程支出由主管財務的副總經理批准，預算外工程支出由總經理會同主管財務的副總經理批准。

第五章 附則

第27條 本制度由財務管理部負責制定並提出修改意見。

第28條 本制度經總經理簽字後生效。

第29條 本制度的解釋權歸財務管理部。

生鮮倉庫管理制度 篇9

為了加強倉庫防火安全管理,保障國家和公司財產免受火災危害,保證生產順利進行,特制定本制度。

一、倉庫建築

1、新建、改建和擴建的倉庫建築設計,應符合《建築設計防火規範》的規定,並經公安消防監督機關審核和驗收倉庫的建成。

2、倉庫、貨場必須生活區、維修工房分開佈置。

3、易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囱、明火作業場所,架空電力線等的安全距離應當符合《建築設計防火規範》的規定。

4、儲存易燃物品庫房地面,應當採用不易打出火花的材料。

5、庫區的加工間和保管員辦公室應當單獨修建或用防火牆與庫房隔開。

6、倉庫區域內應當按《建築設計防火規範》有關規定,設置消防車通道。

7、儲存易燃和可燃物品的庫房、貨場應當根據防雷的需要,裝置避雷設備。

二、儲存管理

1、庫房內物品儲存要分類、分堆,堆垛與堆垛之間應當留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應少於兩米,根據庫存物品的不同性質、類別確定垛距、牆距、樑距。儲存量不得超過規定的儲存限額。

2、露天存放物品應當分類、分堆,易燃和可燃物品堆場與建築物的防火間距應當符合中的有關規定。

3、能自燃的物品、化學易燃品與一般物品以及性質互相牴觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,並標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

4、能自燃的物品、化學易燃品的堆垛應當佈置在温度較低、通風良好的場所,並應當有專人定時測温。

5、遇水容易發生燃燒、爆炸的化學易燃物品,不得存放在潮濕和容易積水的地點。

6、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學易燃物品,不得露天存放。

7、閃點在四十五度以下的桶裝易燃液體不準露天存放,在炎熱季節必須採取降温措施。

8、化學易燃品的包裝容器應當牢固、密封,發現破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時,應當立即進行安全處理。

9、易燃、可燃物品在入庫前,應當有專人負責檢查,檢查符合要求方准入庫或歸垛。

10、儲存易燃和可燃物品庫房、露天堆垛、罐區,不準進行分裝、試驗、封焊,動用明火等可能引起火災的作業,如因特殊需要這些作業時,事先須經公司分管領導批准,並採取安全措施,進行現場監護,備好充足的滅火器材,作業結束,須切實查明未留火種後方可離開。

11、庫房內不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

12、在庫房或露天堆垛的防火間距內,不準堆放可燃物品。

13、庫區和庫房內要經常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區的雜草應當及時清除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫外的安全地點,妥善保管或及時處理。

三、裝運管理

1、裝卸化學易燃物品,必須輕拿輕放,嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產生火花的工具,不準穿帶釘子的鞋,並應當在可能產生靜電的設備上安裝可靠的接地裝置。

2、進入庫區的機動車輛,必須戴防火罩,並不準進入庫房。

3、運輸易燃、可燃物品的.車輛,一般應當將物品用苫布苫蓋嚴密,隨車人員不準在車上吸煙。

4、對散落、滲漏在車輛上的化學易燃物品,必須及時清除乾淨。

5、各種機動車輛在裝卸物品時,排氣管的一側不準靠近物品。各種車輛不準在庫區、庫房內停放和修理。

6、庫房、堆場裝卸作業結束後,應當徹底進行安全檢查。

四、電源管理

1、庫房內一般不宜安裝電器設備,如需要安裝時,應當嚴格按照有關的電力設計技術規範和本制度有關規定執行。

2、儲存化學易燃物品的庫房,應根據物品的性質,安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。

3、各類庫房的電線主線應架設在庫房外,引進庫房的電線,必須裝置在金屬或硬質塑料套管內,電器線路和燈頭安裝在庫房通道的上方,與堆垛保持安全距離,嚴禁在庫房悶頂架電線。

4、庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子,電熨斗、電烙鐵,交流收音機和電視機等電器設備,不準用可燃材料做燈罩,不應當使用60瓦以上的燈泡。

5、庫房內不準架設臨時電線,庫區如需架設臨時電線,必須經公司領導批准,使用時間不超過半個月,到期及時拆除。

6、每個庫房單獨安裝開關箱,並設在庫房外,且安裝防雨、防潮等保護設施。

7、在庫區及庫房內使用電器機具時,必須嚴格執行安全操作規程。電線要架設在安全部位,免受物品的撞擊、砸碰和車輪碾壓。

8、電器設備除經常檢查外,每年至少應進行兩次絕緣搖測,發現可能引起打火、短路、發熱和絕緣不良等情況時,必須立即修理。

9、禁止使用不合規格的保險裝置,電器設備和電線不準超過安全負荷。庫房工作結束時,必須切斷電源。

五、火源管理

1、庫區內嚴禁吸煙、用火。

2、金屬火爐距可燃物不應當小於一點五米。金屬煙囱距可燃牆壁、屋頂不應當小於七十釐米,距可燃屋檐不應小於十釐米,高出屋檐不應小於三十釐米。煙囱穿過可燃牆壁、窗户時,必須在其周圍用不燃材料隔開。

3、不準用易燃液體引火,火爐附近不準堆放木片、刨花、廢紙等可燃物。

4、不準靠近火爐烘烤衣物和其他可燃物。燃着的火爐應有人負責管理。

5、從爐內取出的熾熱灰燼,必須用水澆滅後倒在指定的安全地點。

六、消防設施

1、倉庫區域內應當按照《建築設計防火規範》有關規定,設置消防給水設施,保證消防供水。

2、庫房、貨場應根據滅火工作的需要,備有適當種類和數量的消防器材設備,並佈置在明顯和便於取用的地點。消防器材設備附近,嚴禁堆放其他物品。

3、消防器材設備應當有專人負責管理,定期檢查維修,保證完整好用。寒冷季節要對消火栓、滅火機等消防設備採取防凍措施。

4、倉庫應當裝設消防通訊、信號報警設備。

生鮮倉庫管理制度 篇10

一、目的

通過制定倉庫作業管理規定，指導和規範倉庫人員日常作業行為、操作流程，培養員工的規範意識，提高作業效率的作用。

二、倉庫管理員職責

負責倉庫的日常管理及維護工作；

做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按照倉庫作業流程要求收發物料；負責物料的清點及檢驗，及時上報異常情況；

每日物料進出明細的記錄，收發日報表製作及入庫單、出庫單等單據的填寫；合理劃分倉庫區域，做到區域標註清晰、物料擺放清楚；及時反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況；

不良物料及廢棄物料的定期上報處理；

定期進行物料的盤點工作及月總結報告的製作；

三、倉庫作業流程

倉庫的作業流程主要涉及物料的驗收入庫，在庫管理以及領料出庫三大部分。

（一）物料的驗收入庫

1.物料到達倉庫，由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗，發現問題及時上報部門負責人、通知採購人員處理，並拍照留存。

2.收貨查驗完成後將物料置於暫存區，待質檢人員質量檢驗合格後再進行入庫的相關操作。

3.質檢完成，倉庫管理員根據實際清點的物料品種、數量據實填寫入庫單，應註明發生日期、物料單價，然後由相應的採購人員交部門負責人簽字確認。

4.待經辦人（採購人員）、部門負責人簽字完成後，倉管員、財務部各持入庫單一聯做帳，採購人員持一聯做報銷憑證。

5.財務部系統入庫完成後，倉庫管理員將原材料由暫存區移入正常庫區，並根據原材料的屬性合理安排庫位，切記亂堆亂放。

（二）在庫管理

1.入庫完成，根據原材料的屬性建立詳細的在庫管理方案，並設置相應的庫位標識，方便進行物料的管理。

2.保持倉庫通風、環境整潔、明亮，根據原材料的類別進行分開存放。

3.倉庫管理員在日常倉庫管理過程中，應定期對倉庫庫存進行盤點，確保賬、物一致。

4.及時處理廢舊原材料，分析產生廢料的原因，並提出解決方案。

（三）領料出庫（生產）

1.生產部門發出生產計劃，由生產部（經辦人）列出詳細的物料需求清單，並註明原料用途（嬰兒禮品盒、發射器、接收器），由倉庫管理員根據物料需求清單填寫出庫單，並註明日期及原料用途，確認無誤後自己簽字確認，經辦人也需簽字確認。

2.經辦人將出庫單交由部門負責人簽字審核，待簽字完成後方可辦理出庫手續，否則禁止出庫操作。

3.審核完成後，由倉管員將出庫單一聯交由財務部進行系統出庫。

4.系統出庫完成後，倉管員將所需原材料交給生產部，並由生產部（經辦人）進行物料數量、種類的清點以及質量的檢查等工作，確認無誤後由經辦人簽字確認。

5.倉庫管理員詳細記錄出庫時間，出庫經辦人，物料接收部門等。

四、倉庫作業管理規定

（一）物料的收貨入庫

1.收貨時必須進行拆箱查驗，包裝破損嚴重應當拒收。

2.物料的檢驗過程必須在倉庫內部進行。

3.收貨時要求採購人員提供相應物料的“發貨清單”，沒有發貨清單暫緩辦理入庫操作。

4.所有入庫物料的數量以及種類必須嚴格對照“發貨清單”進行查驗，新物料尤其需要仔細核對，必須認真檢查物料的`質量。 5.物料查驗發現問題，必須立即通知部門負責人及採購人員6.原則上當天收貨的物料必須當天處理完畢。 7.嚴禁先入庫後辦理入庫手續。

（二）在庫管理

1.物料按照劃分的規定區域進行擺放，不得隨意擺放，嚴禁在規劃的區域外擺放物料。

2.合理安排區域，採取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。

3.確保物料的標識正確，對標示錯誤的必須及時糾正。 4.保持倉庫通風，乾燥。

5.發現庫存物料與帳物不符需要及時上報並查明原因。 6.盤點必須保證數量的準確性和公正性，不得出現弄虛作假，虛報數據等情況。

7.物料庫存量低於警戒值時，倉管員應及時通知部門負責人。（三）物料出庫（出庫領料）

1.嚴格按照“物料需求清單”發放物料，必須遵循“先進先出”的倉庫管理原則。

2.出庫完成後及時將物料交給生產使用部門。

3.內部領料必須由部門負責人簽字同意方可辦理出庫。

4.未辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員應及時制止和糾正其行為。

5.出庫手續不全，不得辦理出庫操作。

6.嚴格按照倉庫出庫流程操作。

（四）來料異常及廢棄物料處理

1.來料異常必須及時通知部門負責人及相關採購人員。

2.廢棄物料不允許給採購辦理借料用以充當來料異常數量。

3.發現在庫物料異常，必須及時反饋上級部門處理。

（五）倉庫衞生及安全

1.每天對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用和損壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進行整理以達到整齊、整潔、乾淨、衞生、合理擺放的要求。

2.物料區域擺放合理，做到合理擺放和規劃。

3.每天下班後檢查門窗、電源是否關閉，確保關閉後方可離開。

4.非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。

5.倉庫內嚴禁吸煙，發現一例立即報告處理。

（六）其他要求

1.下達的工作任務無特殊原因需在規定的時間內完成，且保證工作品質。

2.上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧譁、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

3.倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

4.對於在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。

5.要保守公司祕密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。