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倉庫管理制度範本十篇

倉庫管理制度範本十篇

倉庫管理制度範本 篇1

1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節,同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。

倉庫管理制度範本十篇

2.指要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理佈局,不斷提高倉庫管理水平。

3.制定目的:方便各車間的有序生產,控制原材料的流失減少浪費

4.倉庫對生產車間所有物料進行監控,車間應無條件配合。

5.物資入庫存,庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按要求填寫入庫單並簽字,應當認識到簽字驗收是經濟責任的轉移。

6.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

7.材料驗收合格,庫房管理員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚,並隨同發票一起交財務部記賬。

8.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,庫房管理員應負失職的責任。

9.驗收中發現的問題要及時通知採購經辦人和相關部門負責人處理。託收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

10.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,週轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。

11.保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經科長批准。

12.倉庫要嚴格保衞制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

13.各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料,倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發料;領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、訂單編號、零件名稱和材料用途,

14.發料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出庫。

15.生產車間領料時先檢查材料質量問題,有質量問題及時退回倉庫。

13.記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,託收、月報及時。

14.允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都應上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

15.每月對倉庫進行一次清查盤點。

16.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

17.倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符,應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

18.倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。

19.庫內嚴禁攜帶火種,嚴禁吸煙,非工作人員不得進入庫存內。

20.倉管員要認真做好倉庫的安全工作,經常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災危險隱患,發現問題應及時彙報。

倉庫管理制度範本 篇2

一、目的

通過制定倉庫的強度制度及操作流程規定,指導和強度倉庫人員的濃度工作強度,對體積濃度工作強度起到硬度濃度。

二、適用範圍

倉庫的所用工作人員

三、職責要求

(一)、工作要求:

1、嚴格履行出、入庫手續,對無效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業請求有權拒絕辦理,並及時向上級反映。

2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿,不可丟失;做好保密工作。

3、倉管員調動工作時,一定要辦理交接手續,只有當交接手續辦妥之後,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單,要列出清單寫明情況,雙方簽字,各執一份。

4、做好倉庫的強度、防火和硬度濃度,確保倉庫和強度安全濃度,庫容整潔,通道暢通。

5、做好倉庫所使用的強度、設備設施的維護與管理工作。

6、上班檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及強度存在濃度不安全隱患。易燃、易爆物品或體積濃度物資是否單獨存儲、妥善保管。

7、嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨意塗改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

(二)、日常管理

1、合理設置強度物資的濃度。嚴格按有關強度規程進行日常操作,對強度發生的業務必須及時處理,確保物料進出及結存數據正確無誤。

2、會同督促所需物資部門填制申購單,及時採購所需濃度,使體積物資供應充足及時,不延誤工作為準。物資到達時,首先將申購單及原始強度核對是否濃度(體積、規格、質量濃度是否相符)。其次再與原始強度和實物核對,驗收無誤後,填制收料單。

3、做好各類物資的強度核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中強度問題和差錯,應及時查明原因,並進行強度處理。如發現濃度失少或因強度上的硬度(如體積、受潮、生鏽、老化、變質或濃度等)須報廢處理的,必須填寫專門報告上級主管審核批准後才可進行處理,否則強度不準自行調整。

4、按物資的不同強度、性能、特點和強度分類分區擺放,物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

5、定期進行濃度存貨整理,對體積濃度較長,逾期失效等不良存貨,上報主管及時加以處理。

6、根據各種貨物的不同強度及其濃度,結合倉庫條件貨物擺放合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。對於強度、易爆、劇毒等強度,應跟其他貨物區分管理倉庫管理制度,並在該區標示警示標語。

7、保管員必須24小時在崗,有事請假,必須有人頂崗。吃住在庫,保證物資材料強度庫體積濃度。

8、保管員設置兩套賬,即手工記賬和電腦強度相結合,每日終時,根據收料單、領料單記賬,核對庫存是否一致,緊密配合會計,核對單據,做到帳物相符。

倉庫管理制度範本 篇3

一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改:

“材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——14:00休息,不安排值班和發料,在該時間段內剛剛運達公司的材料不安排卸車。但是,在中午11:30之前已經開始卸貨並且在中午11:30尚未結束時,有關保管員務必堅守崗位驗收入庫,但倉庫主管務必安排該保管員免費午餐。

二、材料驗收入庫的補充規定:

1)材料需要驗收入庫前,倉庫主管務必首先通知質檢員在限定時間內到達現場。

2)保管員驗收材料時,只對入庫材料的數量負責;質檢員檢驗材料時,僅對入庫材料的質量負責。邊質檢,邊入庫。質檢員發現存在質量問題時,有權隨時要求保管員停止入庫,保管員務必配合。

3)務必在收到“隨貨單”後,保管員才能夠進行驗收入庫操作。也就是説,沒有“隨貨單”的原材料,保管員務必拒絕驗收入庫。“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式,由保管員收執並轉交財務。正式“隨貨單”就應是供應商帶給的,要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨單”由供應部主管填寫,要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、供應商名稱。

4)入庫單上務必分別列出合格品數量、不合格品數量。比如麪粉,合格200袋,爛袋3袋,濕袋5袋,髒袋7袋;比如紙箱,合格500個,爛箱1個,濕箱6個。保管員傳遞入庫單時,應主動給會計解釋造成不合格品的原因或職責。

5)關於材料卸車時間:在冬季,16:30之後到達公司的箱皮不安排卸車;17:30之後到達公司的卷材不安排卸車。其他材料,原則上在17:00之後到達公司的不安排卸車,但具體是否卸車,應由倉庫主管根據實際狀況靈活掌握。

6)原料卸車衝突的解決:當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面出現衝突時,倉庫主管務必按照以下順序解決:首先保障成品裝車,其次保障成品入庫,最後安排原料卸車。嚴禁首先安排卸車。

7)嚴禁強制調用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫管理人員,不是裝卸工,任何人不得濫用職權、強制調用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質保量完成自己的本職工作後,並且自願參加卸車、入庫、裝車時,倉庫主管方可調動參加卸車、入庫、裝車。

為保證教學活動的正常進行,保護好學校的財產不受損失,特制定以下安全防範措施:

一、網絡安全措施

1、學校網絡中心,非管理人員不得入內。

2、網絡管理人員要做好設備的日常維護保養工作,建立設備運行日誌和故障記錄,發現問題及時處理,保證設備的`正常運轉,通訊線路的暢通。

3、路由器、交換機、服務器、防火牆等務必設置密碼,專人管理嚴格保密。除機房管理人員以外其他人員不許操作網絡設備。

4、做好網絡安全防範工作,對網管中心的計算機設備要定期查毒和殺毒,並指導老師和各科室定期查殺病毒。

(a)做好數據的備份,在系統遭到破壞時能夠及時恢復系統和數據,減少損失。

(b)機房管理人員要做好機房的防盜、放火、防水、防潮、防靜電、防塵工作,保證機房有良好的工作環境。

(c)建立狀況彙報制度,對於重大事故要及時向學校領導和市教育局彙報。

二、微機教室

1、微機教室要裝配調温、調濕設備,持續良好的室內温度(計算機運行時一般持續在20至25℃,非運行時持續14至30℃)和濕度(運行時:相對濕度40—70%非冷凝)。

2、微機教室內不許飲食和吸煙,嚴禁將易燃易爆物品、有毒性物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場物品、放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室。

3、管理教師要做好微機教室衞生、安全防範和財產保護工作,熟悉防火等有關器材的使用,經常檢查安全措施的落實狀況。

4、建立使用登記制度,建立設備維修檔案。

5、使用機房的老師要教育學生正確使用設備,保證學生上機的安全,發現安全隱患要及時報告處理。

6、離開教室以前要檢查總電源、窗户、鎖好門。

三、電教設備

1、電教設備包括:專用教室、閉路電視系統、錄像修改系統及相關設備、錄音機、投影機等。

2、做好設備的登記入帳制度,專人專管。

3、堅持有關的管理和借用制度,教學設備一律不得挪作他用,不外借。

4、嚴格按照操作規程使用設備。

5、定期檢查和維護設備,保證設備的正常使用。

6、電教室工作人員要各負其責,管理好各種設備,不得擅離職

7、各種設備使用完畢,要及時關掉電源。

8、離開電教室要及時關好窗户,鎖好大門,晚上鎖好樓門。

9、電教組全體人員都要學會使用滅火器材,定期檢查消防設備,及時更新。

10、發現不安全隱患要及時報告,採取措施。

倉庫管理制度範本 篇4

人員出入管理規定:

一.本倉庫屬於重點防火單位,倉庫所有場地嚴禁吸煙,禁止攜帶火種入內;

二.其他人員必須服從管理人員管理,閒人免入;

物資加工存放管理規定:

一.本倉庫物資系易燃物,必須專庫專用,嚴禁存放其他任何物品;

二.存放物資的庫房必須做到乾燥,通風狀況良好;

三.物資入庫後必須及時進行分類加工,按規定打包成型,堆碼;

四.物資放於地面上時應墊有枕木(大概高20cm)並保留空間,距離牆壁40cm左右。

電源設備管理規定:

一.嚴禁在倉庫使用其他任何用電設備;

二.對供電設備必須嚴格按照規程進行操作,嚴禁違規操作。

車輛出入管理規定:

一.車輛入庫必須裝上防火筒,停車後立即熄火,不得在倉庫內檢查排除車輛故障;

二.機動車輛必須在規定位置停放,非本單位的機動車輛一律不得入內。

安全培訓的管理:

對新入職員工、實習人員,必須先進行安全生產三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓後,才能準其進入操作崗位。

對改變工種的員工,必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。

對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業、易燃易爆等特殊工種(特種作業)人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核並取得合格操作證(執照)後,才能準其獨立操作。

對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

倉庫改進措施:

1嚴格和規範倉庫進出(人員、物資)管理

加強門禁(權限、鑰匙)管理,並且貫徹始終。合理設置倉庫門禁權限,非倉庫人員逐步取......其權限;

實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人,以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現象。

倉庫物資的進出做到有章可循,單據完整,程序合法。不明不白的物料進出不做(如部分物料入庫、回庫);單據不全,不合程序的物料進出不做(如有些借用);

有物無賬的物料發出不做。

任何影響庫存變動的業務,一定要有有效、完整的憑據。

以後發料較多時建議兩人一組,既可提高效率,發揮團隊作用,又可相互監督,防止發錯物料,搞錯數量。

2完善相關制度

當前倉庫的定位和業務與以前多有不同,倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業務牽涉廣深兩地,溝通協調較以前相對困難。建議發揮大家的力量,集思廣益,提出解決方案,以便適應新的形勢。

有些流程或規定,倉庫程序文件沒有進行明確,沒有進行細化,使大家操作起來不明就裏,或各持已見,導致效率不高或出錯。或拿歷史、慣例説事兒。建議完善這部分流程。

有些時常發生的業務,倉庫程序文件根本沒有提及,操作時各自為政,出現問題又相互推諉。建議綜合大家的意見,進行一般性的規定。

3明確分工(責任),加強合作(團隊)

明確自己的職責,加強能動性,工作按時按質按量完成,力爭提前。

充分發揮團隊精神,加強合作。發現漏洞和問題,不論是誰的,立即反饋,及早解決。

工作中相互幫助,相互支持,達到共同提高。

4溝通及時,確保信息暢通和準確

收料,發料準確及時。定期盤點和隨時抽盤相結合,有差異認真分析原因,並提出有效改進措施。

單據及時入賬,日清月結,信息及時傳遞,異常及時向上級反應和跟進。

庫存信息(數量、庫位、狀態)及時更新,做到電腦準確、儘可能全面地反映出倉庫狀態。

5完整記錄,規範記錄

單據和存卡填寫規範,工整,完整,存根分類妥善保管,做到查找方便。

6區劃明確,標識清晰,擺放整齊

按領導要求做好倉庫的區劃標誌,包括區域線,區間號。

貨架,紙箱,物料盒都做好相應庫位、編碼、狀態標識。

每週抽一定時間進行庫容改善,整理物料,檢查存卡。逐步達到庫房整潔,物料狀態清晰,數量準確,擺放整齊、科學、有序。

7有法必依,合理執法

按照公司制度和倉庫流程辦事,不偷工省事,不違規操作。

敢作敢當,敢説敢為,敢於向不良慣例(違反規定或不符合程序)開刀。

8強化責任意識,提高服務意識,為塑造倉庫良好、負責任的形象盡力。

加強自我管理,工作主動、負責;不推諉,敢擔當。

事情做對還要做好,工作不以“完成”為目的,以做“做好”為最終目的。

倉庫管理制度範本 篇5

一倉管人員崗位職責

1.1負責做好產成品的堆放、分類工作。

1.2按照品控部要求的入庫時間接收入庫,其它時間可拒收。

1.3負責倉庫的“三化”、“四保”、“十防”工作,確保庫存產品的質量。

1.4特殊季節或產品要按照品控部通知要求監督裝卸車。

1.5定期或不定期協同品控部、綜合科對庫存產品質量狀況進行檢查,對有質量問題的產品,做好標記並及時通知相關分廠協調處理。

1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作,做好各種物品的標識工作。

1.7對整庫人員進行監管,確保無質量隱患。

1.8做好倉庫環境條件的控制及倉庫衞生工作。

二相關工作流程和文件控制

2.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的不合格品不得私自接收入庫,《入庫檢驗報告單》倉管人員要及時整理、歸檔。

2.2未經品控部檢查的產品不得私自接收入庫。

2.3積極配合品控部、綜合科查庫並在檢查庫存產品情況的記錄上簽字確認。

2.4嚴格執行品控部下發的有關產品質量的通知要求,並做好信息的傳遞和歸檔工作。

2.5依照倉庫環境條件及時、如實填寫倉庫的乾濕温度記錄。

2.6發現庫存產品有質量隱患影響發貨,要及時以書面形式向品控部反饋。

2.7整庫時,倉庫管理人員要及時向生產單位整庫負責人索要《整庫責任單》,並確認無誤後方可允許整理,並按先進先出的.原則指導整庫人員整理庫存產品,同時將《整庫責任單》存檔備查。

2.8對相關部門已判定(簽字)的市場退貨,要積極接收,並根據處理意見督促生產單位及時退庫處理。

2.9轉變倉庫管理人員只管帳物相符的觀念,要求倉庫管理人員切實提高質量意識和安全意識。

2.10倉管人員調動或輪崗時,物流中心負責人要監督做好相關文件的交接工作(特別是全質下發的有關庫存產品質量方面的通知),並做好相關記錄。

三不合格品控制程序

3.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的不合格品不得私自接收入庫。

3.2未經品控部檢查的產品不能作為合格品入庫、發貨。

3.3品控部查庫發現的不合格產品要隔離存放,並及時通知相關單位做好退庫工作。

3.4發現庫存產品有質量隱患影響發貨以書面形式向品控部反饋,經品控部確認後及時通知相關單位做好退庫工作。

3.5 整理的庫存產品需經品控部檢查確認合格後方可發貨,否則將按不合格品發貨追究倉管人員責任。

3.6外協單位產品外箱破損、變形以不合格品論處,不得私自發貨,經品控部確認後及時通知相關單位做好退庫、整理工作。

3.7因庫存條件而出現產品質量異常時,要及時上報品控部,經品控部確認後及時通知相關單位做好退庫工作。

四促銷品的管理

4.1物流中心促銷品倉庫管理人員,對到貨的各種促銷品要及時報檢,嚴禁不報檢入庫。

4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時退庫,嚴禁私自接收。

4.3促銷品的裝卸、發放,要嚴格執行品控部有關促銷品的裝卸管理辦法。

4.4不合格的促銷品嚴禁私自向市場發放。

4.5對合格入庫的促銷品要加強管理,注意保存,做到先進先出。

五倉庫檢查制度

5.1物流中心負責公司倉庫各種硬件設施的補充和完善。

5.2公司品控部負責庫存產品質量的檢查。夏季(每年6—9月份)每週的檢查次數不低於2次,其他季節每月要保證對庫存產品進行2—3次的質量檢查。

5.3對倉儲環境的檢查,品控部抽專人檢查,夏季(每年6—9月份)每兩天要檢查一遍,其他時間保證每週進行1次檢查,發現問題及時彙報。

5.4根據季節變化,物流中心、品控部、動力部、綜合科每月進行2—3次的聯合大檢查,並通報檢查結果,獎優罰劣。

5.5物流中心每月要進行1次內部檢查、評比,優勝劣汰。

5.6制度的推行,重在檢查,貴在堅持。物流中心要切實做好自檢、巡檢工作,發現對檢查工作應付、執行不力的,要給以嚴肅處理。同時,要求每一次檢查都要有結果,有獎罰。

六產品庫存環境條件要求

(一)糖果類

6.1.1運輸

運輸車輛應符合衞生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋。

裝卸時輕搬輕放。

6.1.2儲存

產品應放在清潔、涼爽、乾燥的倉庫內。温度20℃以下,相對濕度50%以下

產品應使用垛墊堆碼,離地、離牆不少於10cm。

6.1.3常見異常問題

硬糖類倉儲温度偏高、或相對濕度偏大時出現輕微的粘紙或透明度不好現象。

奶糖類倉儲温度偏高或過度擠壓時有輕微變形的現象。

酥糖類倉儲温度偏高或相對濕度偏大會出現口感不酥現象。

(二)巧克力類

6.2.1運輸

運輸車輛應符合衞生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋,夏天要包裹在中間運輸。

裝卸時輕搬輕放。

6.2.2儲存

產品應放在清潔、涼爽、乾燥的倉庫內。温度20℃以下,相對濕度50%以下。

產品應使用垛墊堆碼,離地、離牆不少於10cm。

6.2.3常見異常問題

巧克力類倉儲温度偏高、或相對濕度偏大時出現輕微的出油現象,其內在品質沒有發生變化,導致發花、發白。

果仁類巧克力製品倉儲温度偏高或相對濕度偏大時存放一段時間會出現生蟲現象。

(三)糕點類

6.3.1運輸

運輸車輛應符合衞生要求,不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋,易碎不能放在巧克力或糖果下面。

裝卸時輕搬輕放。

6.3.2儲存

產品應放在清潔、涼爽、乾燥的倉庫內。温度25℃以下,相對濕度50%以下。

產品應使用垛墊堆碼,離地、離牆不少於10cm。

6.3.3常見異常問題

糕點類倉儲温度偏高、或相對濕度偏大時出現不酥或口感發生變化現象。

未按運輸條件要求,常出現易碎現象。

(四)果凍類

6.4.1運輸

運輸車輛應符合衞生要求,不得與有毒、有污染、有腐蝕性的物品混裝、混運。

運輸時應防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋,果凍上面不能堆放糖果、巧克力,高度不能超過10個高。

裝卸時輕搬輕放,嚴禁拋擲。

6.4.2儲存

產品應放在乾燥、通風的倉庫內,不得與有毒、有異味、有腐蝕性貨物混儲。

避免陽光直射或靠近熱源。

產品應使用垛墊堆碼,離地、離牆不少於10cm。

果凍的儲存要注意環境的相對濕度的控制,不能超過65%。

6.4.3常見異常問題

果凍類倉儲條件達不到要求時,會出現變質或析水現象。

未按運輸條件要求,常出現易碎、開膜現象。

倉庫管理制度範本 篇6

1、負責牧業設備產品倉庫的日常管理,確保設備收發貨的準確性。

2、每月正確盤點庫存,每月報表做到賬實相符。

3、對入庫產品質量進行驗收。

4、規範貨物的分類、堆放整齊工作。

5、掌握牧業設備產品業務知識。

倉庫管理制度範本 篇7

一、日常管理制度

1、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗,工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規範、程序完善。

按照庫存週期管理原則,控制好酒水的倉儲量,確保不過多積壓。

3、各類酒水分門別類,按分類序號整齊排列。對週轉快、領量大的應放在出入方便,易拿易存的位置;對名貴的,用量較少的酒,應妥善存放在櫃子內或板垛上,確保安全無流失。另外,對於特殊情況的特別對待。

4、各種存放必須符合保質要求,在保質期以內使用。

5、做好各類空廢瓶、罐及酒水週轉箱的回收處理工作。

6、嚴格執行貨品驗收入庫制度。對於入庫的貨品要進行品種、質量和數量的驗收。發現問題及時報告。

7、嚴格酒水的管理制度,對酒水出庫均需提貨人在出庫單上簽字,由相關負責人審核、發貨等。

8、建立酒水庫存二級帳,經常檢查和清點工作。做到帳實相答,帳帳相符。

9、保持倉庫內乾淨整潔、通風、温度適當、無潮濕黴味。

10、消防設施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識並熟悉來火裝置的位置及使用方法。

二、採購制度

1、酒水採購,教研室主任根據教學計劃,制定酒水申購表,經系主任審批後,交倉庫。

2、倉庫根據酒水庫存及使用情況,由倉庫管理人員填寫實際採購申請表,一式三份送系部審批後交採購員及倉庫各一份以便執行。

3、如果由於校內接待任務頻繁,需要,教研室主任申請,由系主任審批後執行。

4、如果由於市場行情的變化,需要增加存貨量,則由採購員提出計劃送系部審批後執行。

5、酒水必須在大型超市進行採購,並注重物品的生產日期、保質期。

三、驗收制度

1、倉庫驗收員根據申購單、採購單、發票,對單位、名稱、規格、數量、金額、生產日期、保質期,驗收合格後,在採購單上簽字,完善入庫手續。

2、發現所購物資過期、不符合國家衞生標準,規格、數量、單價、質量不符拒絕入庫。並做好驗貨記錄與簽字。

四、入庫、出庫、保管制度

1、採購員將保管員簽字的採購單、申購單、發票交倉庫管理人員認可,方可辦理入庫手續。

2、辦理入庫手續後,發生的物料損失等問題,由酒水倉庫保管員負責。

3、倉庫管理人員按酒水性質、種類、固定位置分別存放,合理使用倉位,做到不積壓、不受損、整潔美觀。

4、嚴格貨品的管理制度,對酒水出庫均需教研室主任填寫領用單,由系主任審核後再發貨。發生的每筆貨品進出,均需填單登記並一式二份,確保數量、品種的準確,並做到經常盤點核對,保證帳物相符。

5、嚴禁先出庫後補辦領料手續,嚴禁憑白條發料。

6、為防止庫存物品的過期和變質,貨品的發放要堅持“先進先出”原則。

7、物品儲存保管要嚴格操作,應遵循防火、防水、防壓原則。

8、凡進、出倉庫的酒水應於當日登記,並結算出存貨數,以確保物資與明細帳對應。所有帳務應做到日清月結。做到帳實相答,帳帳相符。

倉庫管理制度範本 篇8

一、工作職責及處罰辦法

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

2、生產計劃部根據銷售計劃較為準確下達採購計劃,(包括內、中、外配套)並註明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計劃部採購計劃在五個工作日內完成,延期一天將處以10元罰款。以此類推。

3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外),如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,並且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。

5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯一次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處以10元罰款,台賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回並按每件20元罰款,對追不回的,當事人將按貨物100%賠償。

7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。

8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款。

8、在25日盤底後二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元,以此類推。

9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的'25%罰款。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,以提高公司的整體效益。

四、本制度從xx年xx月xx日起執行。

倉庫管理制度範本 篇9

1、學校倉庫實行專人專管制,負責教育教學、辦公、衞生等物品的保管。

2、嚴格執行物資驗收制度,做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發票一致,對不能入庫的大型物品,要到現場察看驗收,方可辦入庫手續。入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求的不準入庫。

3、合理安排物品在倉庫內的存放次序,按物品種類、規格、等級分區堆放整齊,分類清楚,保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數,瞭如指掌。

4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施,對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節輕重賠償。

5、物品出庫要有領用人簽字,物資領發時,要準確核對物資名稱、數量,並及時登記入帳。

6、臨時借用的小型工具等,要建立借用物品台帳,嚴格履行借用手續,並及時催收入庫,以免造成不必要的損失。

7、倉庫人員要定期盤點,每月一小盤,每學期一大盤,做到日結月清,帳物相符。對因現代教育的.需求,確需淘汰或報廢的物品,需先向總務部門提出申請,經核查後報校領的地方保管,避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節輕重賠償。

倉庫管理制度範本 篇10

一、醫用耗材指醫院臨牀、醫技科室用於病人治病所需的材料,包括一次性衞生材料、一般衞生材料、化驗試劑、膠片、低值易耗品、設備耗材等。

二、各科室須嚴格執行《消毒管理辦法》和《安陽市醫用耗材、檢驗試劑集中招標採購管理辦法》,凡屬醫院臨牀、醫技科室所需的醫用耗材,均由總務科統一採購安陽市集中招標品種,不得以任何藉口,任何理由採購使用非中標品種,各使用科室不得自行採購。

三、各臨牀、醫技科室本着節約為主的原則按需申請領取醫用耗材、低值易耗品,領取要以舊領新(舊品收到待報廢庫,每半年按程序統一處理),新增的低值易耗品,使用科室申請,科主任簽字後,經主管領導批准,總務科方可採購、發放、執行。

四、醫用耗材由各科護士長每月30日前填寫計劃申請單,主任審查簽字後報庫管,交採購彙總,總務科複核,主管院長批准後,實施採購,庫管按規定進行質量驗收,逐項填寫相關的入庫驗收登記等。

五、藥品會計按程序辦理出入庫手續,依照各科計劃申報表開具出庫單。科室每月上旬定期負責領取,領取人須兩人簽字後憑出庫單由保管發放。

六、臨牀所需特殊醫用植入和介入的耗材要提前申請,醫生詳細填寫申請單,科主任簽字,由藥械科審核,交主管院長批准後,從中標品種中採購、使用。

七、醫院感染管理科應履行對一次性醫用耗材的採購、管理、使用、回收處理的監督檢查,對不合格和不規範的品種有權禁止購入使用。

八、醫用購銷過程的財務結算,原則上一律銀行轉帳。

九、如有違反本文規定,按《消毒管理辦法》、《武漢市醫用耗材、檢驗試劑集中招標採購管理辦法》、《員工手冊》等有關規定進行處罰。

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