設備封存管理制度（通用3篇）

設備封存管理制度 篇1

1、設備季節性停用或因其它原因停止使用三個月以上的,應給予封存,設備封存由維修人員、操作人員共同進行。

2、封存要求按具體設備要求執行,其中應包括環境整潔;排空或灌滿設備水系統,對各有關部位進行潤滑、塗脂封閉。設備內外清潔並加以遮蓋,脱開有關電氣刀閘或保險。

3、作好設備封存記錄,作好封存事項記錄説明,封存記錄交物業部存檔。

4、定期檢查封存設備,如有必要可進行定期開機運行。

5、啟用時應作好封存啟用記錄,正常啟用應由該設備封存人來進行,啟用前應對封存項目,設備狀況進行檢查。如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通電氣線路。

6、試機運行正常,應在封存啟用單上做好記錄,簽字驗收。如有異常情況,應在封存啟用單上做好記錄,並在當日通知物業部有關人員。

設備封存管理制度 篇2

1、對公司機動、設備系統和工程、基建的安全工作負責。

2、組織制定機械完整性程序、計劃、修訂和審批機動、設備安全管理規章制度、設備安全技術規程,並組織實施。

3、堅持“五同時”原則,監督檢查機動、設備主管部門安全職責履行和各項安全管理規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

4、在組織新建、改建、擴建以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到其職業安全衞生技術措施和設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

5、負責監督落實承包商管理六個步驟,檢查檢修、施工的安全管理和對外施工隊伍資質認證及外來施工、檢修人員的安全教育工作。

6、組織機動、設備安全大檢查,落實設備隱患整改,制定安全防範措施。

7、負責組織機動、設備職能部門進行上報公司設備事故的調查、處理,及時向上級安全和機動、設備主管部門報告。發生上報公司重大設備事故或與設備有關事故時,到公司彙報。

8、定期召開機動、設備系統的安全生產工作會議,分析機動、設備安全生產動態,及時解決存在的問題。

9、組織機動、設備系統參加安全生產競賽活動,總結先進經驗,獎勵先進單位和個人。

10、參與hse年度審核、審閲審核報告,監督跟蹤整改措施。

設備封存管理制度 篇3

1、目的：

確保設備安全，特制訂本制度。

2、範圍：

適用於生產部所屬各班組、部門和個人。

3、職責：

3.1、經理助理負責生產設備台帳、資料管理。

3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

4、制度：

生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性，由此可見加強對生產設備管理的重要性。

4.1、建立健全設備實施台帳。（包括：設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備採購日期及設備生產單位、設備使用説明書、設備裝配圖紙、設備使用範圍及所配屬崗位等與設備相關資料）。

4.2、設備的日常保養和維護。將工廠的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防鏽蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護）。

4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用週期及使用壽命長短制定相應的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

4.4、生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢，對設備可能出現的故障要有充分的預見性，防患於未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

4.5、任何設備的使用環境必須乾淨、乾燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢後必須對設備進行清潔清理工作。

4.7、對於長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護，並切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。