醫療設備管理制度（通用3篇）

醫療設備管理制度 篇1

一、 總則：

醫療設備是醫院進行經營活動的物資基礎，是構成醫院正常經營的重要組成要素。醫療設備管理是在醫療設備維修管理的基礎上對醫療設備進行的綜合管理。醫療設備狀況的好壞，直接影響醫院經營的進度，效率的提高和效益的提高。

(一)醫療設備管理的任務

(1) 根據技術上先進、經濟上合理的原則，正確地選購醫療設備，為醫院提供優良的技術裝備。

(2) 保證醫院醫療設備經常處於最佳的技術狀態。弄清醫療設備的技術規律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活採取各種維修方式和措施，維修保養現有醫療設備，使之處於最佳狀態。

(3) 提高醫療設備管理的經濟效益。加強醫療設備的經濟、組織管理，降低醫療設備管理各環節的費用。

(二)醫療設備管理的內容

(1)實行醫療設備全過程管理

即從醫療設備進院驗收、安裝、使用、維護保養，檢查修理到配件購置、醫療設備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

(2) 對醫療設備從工程技術，經濟和組織管理全面進行綜合管理。

(3)實行醫療設備全員管理

即醫療設備管理部門和使用部門共同負責，做好使用、保養、檢查、維修等工作以解決醫療設備分佈廣、專業性強的問題。

二、新增醫療設備管理規定

第一條 本公司各部門需用置的醫療設備經批准購買後，須報醫療設備管理部門備案。

第二條 醫療設備管理部門進行技術諮詢，方可確定裝修項目或增置電器。

第三條 醫療設備項目確定或醫療設備購進後，醫療設備管理部門負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。

第四條 施工安裝試機後，由醫療設備管理部門及使用部門負責人驗收合格後填寫

第五條 醫療設備管理部門應及時建立

三、 醫療設備使用管理規定

第一條 醫療設備儀器使用前，醫療設備管理人員要與人事部配合，組織

操作人員接受操作培訓，安排技術人員講解。

第二條 使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉醫療設備性能後，醫療設備管理部門簽發醫療設備操作證，上崗操作。

第三條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度， 準確填寫規定的各項運行記錄。

第四條 為保證醫療設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職醫療設備管理員，協助醫療設備管理部門人員對醫療設備進行管理，指導本部門醫療設備使用者按操作規程正確使用。

第五條 醫療設備管理部門要指派人員與各部門兼職醫療設備管理員，經常性地檢查醫療設備壯況，並列入員工工作考核內容。

四、醫療設備事故分析處理辦法

第一條 發生醫療設備事故，醫療設備管理部門、值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。

第二條 發生醫療設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、醫療設備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責人。

第三條 醫療設備管理人員、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出

第四條 人為事故應根據情況按

第五條 屬醫療設備自然事故，維修部進行處理，採取防護措施。

五、醫療設備檢修保養規定

第一條 醫療設備管理人員編制醫療設備檢查保養計劃，報部門負責人審核，呈報院長批准後執行。

第二條 使用部門根據批准的檢修保養計劃，安排具體人員負責實施。

第三條 檢修保養人員應及時在

六、醫療設備日常維修管理辦法

第一條 使用部門的醫療設備發生故障，須填寫

第二條 醫療設備管理部門接到通知，隨即在

第三條 維修工作完畢，主修人應在

第四條 緊急的醫療設備維修，由使用部門用電話通知，由醫療設備管 理部門先派人員維修，同時使用部門補交

第五條 維修部門不能修復的，由使用部門負責在登記簿上註明原因，應採取特別措施，醫療設備管理部門聯繫外請儘快修復。

七、醫療設備運行動態管理制度

第一條 醫療設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握醫療設備的運行匯況，依據醫療設備運行的狀況制訂相應措施。

第二條 建立健全系統的醫療設備巡檢措施。

各作業部門要對每台醫療設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標準(允許的值)並針對醫療設備的具體運行特點，確定出明確的檢查週期，

第三條 建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負責對本崗位使用醫療設備的所有巡檢點進行檢查，醫療設備管理部門人員要負責對重點醫療設備的複檢任務。

第四條 信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時，發現醫療設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知醫療設備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查後登記，並及時傳遞給醫療設備管理部門。 醫療設備管理部門還要負責將各方面的巡 檢結果，彙總整理，列出重點問題及時輸人電腦並將其反饋給使用部門，便於綜合管理。

第五條 動態資料的應用。

1.醫療設備管理部門針對醫療設備缺陷、隱患，提出應安排檢修 的項目，納入檢

修計劃。

2.重要醫療設備的重大缺陷，醫療設備管理部門應協同作業部門主要負責人組織研究，確定控制方案和處理方案。

第六條 醫療設備薄弱環節的立項處理。

凡屬下列情況均屬醫療設備薄弱環節：

1.運行中經常發生故障停機而反覆處理無效的部位。

2.運行中影響醫療質量和效率的醫療設備、部位。

3.運行達不到維修週期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或醫療設備)。

4.存在不安全隱患(人身及醫療設備安全) 且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫療設備。

第七條 對薄弱環節的管理。

1.醫療設備管理部門要依據動態資料，列出醫療設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

2.各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計劃。

3.醫療設備薄弱環節改進實施後，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審察後，存入醫療設備檔案。

八、醫療設備故障處理辦法

第一條 醫療設備發生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排 除，在當班記錄中詳細記錄。

第二條 崗位操作人員和維護人員無力排除的醫療設備故障要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

第三條 未能及時排除的醫療設備故障，必須及時研究決定如何處理。

第四條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

九、報廢醫療設備管理規定

第一條 醫療設備年久陳舊或壞損不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，醫療設備管理部門要進行技術鑑定與諮詢。填寫意見書交使用部門。

第二條 使用部門將

第三條 報損、報廢舊醫療設備由醫療設備管理部門負責按有關規定處置。

醫療設備管理制度 篇2

設備器材科是醫院醫療設備管理的專業部門。在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定，結合醫院的實際情況，實施醫院的設備管理。

一、參加醫院醫療設備的全過程管理，醫療設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

二、負責醫院範圍內醫療設備的業務管理。組織各使用科室建立建全設備台帳及設備維修保養記錄，按固定資產台賬貼標識卡統一管理。

三、負責編制落實醫療設備的維修計劃並組織實施。

四、負責組織醫療設備調撥、報廢的鑑定及報批工作。

五、負責組織編制、審查上報醫療設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。

六、定期下科室巡迴檢查設備的使用及完好情況。

七、分類建立健全設備台帳明細，建立設備管理數據庫。

八、按規定上報統計報表資料，做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。

醫療設備管理制度 篇3

一 組織機構

1 醫院設備管理機構是以主管設備的院長為首，以藥械科為主體，包括財務科及各使用科室在內的設備管理體系。

2 醫院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養、現場管理為各使用科室。 3 財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。

二 藥械科設備管理職責

1 藥械科是醫院設備管理的專業部門。是在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定，結合醫院的實際情況，實施醫院的設備管理。 2 參加醫院設備的全過程管理，設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

3 負責醫院範圍內設備的業務管理。組織各使用科室建立建全設備台帳及設備維修保養記錄。

4 負責編制落實設備的維修計劃並組織實施。

5 負責組織設備調撥、報廢的鑑定及報批工作。

6 負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。

7 必須定期下科室巡迴檢查設備的使用及完好情況。

8 分類建立健全設備台帳明細，建立設備管理數據庫。實現運用網絡對設備進行動態和靜態管理。

9 按規定上報統計報表資料，做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。

三 使用科室反饋職責

1 及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修後運行效果及存在的問題。

2 認真做好醫療設備的效益分析工作，1萬元以上醫療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科;每月25日前報送設備完好及使用狀態報表。

3 愛護設備，認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行。

4 認真填寫設備運轉維修保養記錄。做到內容詳實準確。

5 充分利用好設備使之產生效益，對利用率低、日常保養差的設備和科室，經有關部門審核後酌情處理。

四 設備的購置計劃

1 各使用科室本着“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人於本年度末編制購置計劃。其內容為：設備名稱、性能、數量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。 2 藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長審定後藥械科組織實施。

3 藥械科根據院批計劃，在資金到位的情況下，進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。

4 對1萬元以上大型設備及批量設備的購置，向院提出申請，組織進行招標採購。 5 1萬元以內的設備，由使用科室提出申請、論證報院長審批後，實施招標購置

6 凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會籤的包括：設備名稱、規格型號、生產廠家、金額等在內的《固定資產購置審批表》，才可實施購置。

7 一切設備的採購程序由紀檢、審計參與監督。

五 設備驗收、安裝、調試

1 首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閲讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準，根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。

2 設備到達前根據設備的工作環境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統設施。

3 現場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。

4 檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文説明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全，一切無誤後再接收設備。並由檔案室進行歸檔保管。

5 根據驗收計劃進行技術參數的鑑定及安裝、調試驗收，並對結果作出詳細記錄。 6 設備經安裝調試驗收合格後由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。

7 設備管理人員及時建帳建卡，並列入維修保養計劃，同時協助使用科室建卡、建立設備運行維修保養記錄本。做到帳卡物一致。

六 設備的維護保養

1 設備的維護保養工作實行日常維護保養與計劃檢修相結合，專業管理與羣眾管理相結合。

2 設備的維修保養應按照制定的設備維修保養計劃並參照隨機附帶的設備維修手冊進行。

3 設備日常管理與保養由使用科室負責，日常保養在每次使用設備後進行，保養內容：清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。保養後加蓋防塵罩等。

4 設備拆機保養由設備維修人員按計劃定期進行。

5 設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時通知設備維修人員，維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負責與供方聯繫解決。

6 特殊設備價值在10萬元以上，醫院無維修能力的如：CT、彩超、MECT等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養合同。

7 設備維修人員必須做好每次的維修保養記錄。

七 設備的調撥、租賃、轉讓與報廢

1 設備調出、調入必須經分管設備的院長審批後進行。

2 院內設備調撥，必須由雙方使用科室填寫《院內設備調撥單》並由分管院長、藥械科、財務科簽字後才可調撥，同時調整卡片。

3 設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批後處理，任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。

4 加強停用、閒置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產庫集中管理。 5 根據設備技術狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批准報廢設備，應按有關規定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。

6 報廢條件

1) 已達到使用年限，設備老化、性能落後、無使用價值;

2) 嚴重影響安全，且不宜修復的設備

3) 無修復價值，修理成本過高，且嚴重浪費能源的設備。

八 設備技術檔案，統計資料管理

1 主要專業設備使用説明書、維修手冊;

2 設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;

3 固定資產購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告;

4 各種台帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;

5 大型設備的效益分析、利用率、完好率統計。

九 設備的事故處理

1 事故及責任的劃分

1) 小事故 因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以內的。

2) 一般事故 因未按操作規程操作或工作責任心差造成設備丟失、設備損壞，可以修復的;損失金額在1萬元以內的

3) 重大事故 違反操作規程造成設備損壞且無法修復，設備淨值達1萬元以上的;可修復，修復資金達設備淨值50%以上的。

4) 特大事故嚴重違反操作規程造成設備損壞且無法修復，設備淨值達5萬元以上的;可修復，修復資金達設備淨值60%以上的。

2 對事故責任人的處罰

1) 事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

2) 根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失，事故情節和事故性質嚴重的可並處警告、記過、記大過或解除勞動合同。

3) 隱瞞事故和事故情節的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節和性質嚴重的可並處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責任和處罰相當的原則;按規定處罰，避免處罰過重或過輕;行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對於處罰金額可根據醫院有關規定執行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節輕重，追究其法律責任。