大廈物業工程管理制度（通用3篇）

大廈物業工程管理制度 篇1

1.工程部員工必須樹立安全防範意識,認真執行大廈安全管理制度和設備安全技術規程,協同保安部做好大廈各種機房、設備的治安保衞工作。

2.嚴格執行《重要機房門禁制度》,未經工程部負責人批准,外來人員不得進入電梯機房,發電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調機房等各要害部位。經批准進入者,必須辦理登記手續,自覺接受檢查,嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進入上述要害部位,並由工程部有關人員陪同。

3.工程部各級人員必須嚴格按照安全技術規程進行設備運行、維修,認真檢查所管轄設備安全運行狀態及所屬機房範圍的安全狀況,發現不安全因素及時報告限期解決。

4.嚴格執行《工程部鑰匙管理規定》,工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專人負責。無人時必須鎖好門窗。交接班時鑰匙必須一起交接,並作好記錄。

5.工程部人員必須在指定地點吸煙,其他一切場所禁止吸煙,並勸阻其他人員在指定場所吸煙。

6.工程維修中需要動用明火時,必須辦理《動火許可證》後方可施工,施工前儘量排除易燃、易爆物品,施工過程中加強火源管理,不得違章作業,施工完成後認真檢查確認無火種,並清理現場後方可離開。

7.設備維修中需使用易燃材料時,必須採取防範措施,協同保安部一道消除火災隱患,發現火警應及時報告確保安全。

大廈物業工程管理制度 篇2

1、服從工程管理部經理領導，現場工作服從主管工程師調遣。

2、熟悉本專業的施工圖和施工技術規範，施工工藝流程。

3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數量核對、事中驗收，以及事後控制工作。

4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到裏旁站管理，主要控制砂石質量，砼配合比、攪拌時間、振搗質量以及鋼筋偏位糾正問題、並抽取砼試塊，見證送檢。

5、控制圍護牆體的砌築質量，檢查控制砌築時的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、牆體平整度，垂直度等。

6、負責做好主體驗收前期工作，如：測量結構柱的垂直度、截面尺寸、牆體砌築的垂直度，樑柱等砼構件的回彈、牆體批擋的平整度等，並以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。

7、監督施工質量，負責對所管理工程質量、進度、安全、文明實施動態跟蹤管理，發現問題及時處理，並將問題處理結果通報主管工程師及施工單位項目負責人。

8、負責材料見證關檢工作，每一批鋼材、水泥進場都必須抽樣送檢，並做好檢測記錄。

9、控制、檢查每週月施工進度，發現實際施工進度與計劃進度有偏差時，應及時報主管工程師及施工項目負責人，協助進行分解調整，保證施工進度計劃按時實施。

10、做好分管項目的施工管理日記，紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料並以好做好分管項目的施工管理日記，詳細紀錄天備檢查。

11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。

大廈物業工程管理制度 篇3

1、隱蔽工程是指在上一道工序結束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進行復查的項目。例如:工序中間環節驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、防腐工程,以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內部質量驗收等。

隱蔽工程驗收項目,土建工程參見“土建工程篇”驗評標準,安裝工程參見相應設備有關驗收規範的'驗評標準,隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發電廠工程質量檢驗評定統一表式”。

2、隱蔽工程驗收管理程序

2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監理單位、(設計代表只參加所有地基驗槽、大型設備基礎、主廠房基礎、煙囱及水工構築物等重要結構)進行隱蔽工程驗收,並提供以下有關資料:

2.1.1與隱蔽工作有關的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄;

2.1.2隱蔽部件材質檢驗報告;

2.1.3施工自檢原始記錄。

2.2隱蔽工程項目施工已完,並經施工單位檢驗合格。

2.3現場實地檢查施工質量。

2.4工程驗收合格並簽證後方可隱蔽,進行下道工序作業。隱蔽項目一經簽證,不得自行作任何變動。

3、隱蔽驗收工作出現下列情況的處理原則:

3.1建設單位、監理單位、設計單位事前確已收到通知,但未按時派員到場驗收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。

3.2施工承包商未通知監理單位等檢查驗收,或經檢查驗收發現問題不按要求消缺處理的,不得進行隱蔽、進行下道工序作業。否則建設單位、監理單位有權通知施工承包商暫停施工,進行返工並重新進行驗收。