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自我管理髮言稿(精選3篇)

自我管理髮言稿(精選3篇)

自我管理髮言稿 篇1

現在的學生自主性很強,能力也不容小視。如何調動學生的積極性,積極參與到班級的自我管理中來,是每個班主任應該關注的課題。

自我管理髮言稿(精選3篇)

1、班幹部輪值制

我選取責任心強的7個班幹部組成輪值小組,全程參加班級管理:早上衞生值日、早讀、上課情況記錄、自習課管理、午休、聽力、晚讀、晚自習以及各科作業發放和收繳。所有情況記錄在班務日誌上,第二天早讀時間交班主任。班會課上,輪值班幹每人1分鐘總結,仁者見仁智者見智。學生自己發現自己的問題比我們老師強多了。

2、感恩教育——懂事的孩子早當家

①用好感恩手冊

學校的感恩手冊很厚,三年是寫不完的。於是我就要求學生把考試總結、感悟甚至檢討都寫在上面。一個學年下來,這就是他們的心路歷程啊,酸甜苦辣一應俱全!如果有特殊的節日如母親節、父親節、自己生日、重陽節等,肯定都要寫的。家長會時我讓學生把《給家長的一封信》也寫在上面,加強溝通和理解。學生在寫的時候自己也感受到一定的教育,加強了自我約束和管理。

②教唱感恩歌曲

我堅信”愛唱歌的孩子不會壞“!每週的班會課上把常規管理和學法指導的時間壓縮在20分鐘內,剩下的20多分鐘學唱一首歌曲。以感恩、勵志為主,為了尊重青少年的興趣愛好,也有一些流行歌曲,讓同學們與時俱進,不少人盼着班會課!

我們班教唱一些感恩歌曲,如:《感恩的心》(手語版)、《懂你》、《報答》、《小時候》(周冰倩)、《父親》、《母親》、《想你的365天》等。針對不少學生家長在外務工,還準備了一些描寫務工人員的歌曲,如《出門靠朋友》(王寶強)、《出門在外》、《打工十二月》等。不少女生都唱出了淚水,能體會到了父母的艱辛,他們的`學習目標就更加明確。(”摸媽媽的手“遊戲張威)

教唱過勵志性歌曲有《陽光總在風雨後》、《成長的代價》、《從頭再來》、《風雨無阻》、《超越夢想》、《飛得更高》等。教唱一些流行歌曲有《春天裏》、《素顏》、《新貴妃醉酒》等。

3、循環日記

為了避免簡單的説教增加學生的逆反心理,我準備了一個循環日記本,每天讓一個學生寫下所思所感,內容題材不限,長短不限,班會課上摘一些有價值的閲讀,使大家同受教育,加強自我管理和約束的能力。

為了保證日記的連續性,我讓學生提前把自己的學號標在本子上,節假日也不漏掉,開學來補上。有的同學很珍惜,在自己的日記邊上畫上裝飾或貼上一些圖片,成了個人空間。很多同學還在引起共鳴的同學日記下”跟貼“。有的都跟好幾條。我也能通過閲讀,察覺出蛛絲馬跡,在增進了解的同時也可把一些問題扼殺在搖籃之中。

循環日記其實不僅能加強自我管理和約束的能力,也是心理壓力的一種宣泄,不失為減壓的一種好方式。

4、目標激勵——100元搞定一年的宿舍

宿舍是我們的大後方,如果搞不好,也是個大麻煩。開學第一次班會上,我們就制定獎懲辦法。宿舍基本得分為93分(滿分為95),每低一分就罰值日一天,低於90分罰值日一週,低於85分罰值日兩週。被學校通報責任人除罰值日外還要為班級做一件好事(如負責擦1周黑板、打掃1周清潔區、領1周奶等)或繳10元/人班費。被評為文明宿舍的獎勵20元/室。我先拿出100元啟動資金,其它的班費墊付。獎罰綜合起來,一學年100元就能徹底搞定宿舍,自己沒了後顧之憂。

自我管理髮言稿 篇2

大家好,很榮幸我能代表準備車間磨牀班參加這次班組建設交流活動。我演講的題目是“自我加壓,自我管理”。

磨牀班共有員工20人,其中女工18人,主要負責全廠棒材成品軋輥、高線輥環及孔型樣板的加工任務。我班組按照公司、厂部、車間的總體要求,在開展班組創建活動中,積極探索班組管理的新方法、新途徑,通過強化“兩個提升、兩個注重、兩個完善”的“三個二”管理方針,使班組建設工作在鞏固中提升,在提升中發展,員工素質有了整體提高,有力推動了班組各項工作的健康發展。我班組的主要做法有以下幾點:

一、“兩個提升”夯實班組管理基礎

1、提升班組員工的思想境界。我班組的女工比例達90%,在軋鋼廠所有班組中女工比例是最高的班組。俗話説:“三個女人一台戲”,那十八個女人就是六台戲。要管理好18個女工就不是件輕鬆地事。因為女工們在工作中總是愛聊天,聊的最多的不是工作而是家庭瑣事,甚至有的員工上班老想着早點回家做家務。針對員工的思想、言行的多樣性與複雜性,班組每週組織一次企業文化案例的學習、民主生活會或者對特殊家庭進行家訪,有意識的對同一問題有不同認識的現象,採取具體問題具體對待,因勢利導的組織學習。把萍鋼的企業文化真正的灌輸到每個女工的頭腦中,引導女工認識到家庭和事業並不矛盾,魚和熊掌一定要兼得。在理想與現實之間,在堅守和放棄之間,尋找家庭和事業的平衡點,努力使班組與員工獲得雙贏。現在我班組的所有女工都能把在家洗衣做飯的賢妻良母與事業同樣精彩出色的兩個角色做到了完美和諧的統一。

2、提升班員的技術素質。我班組加工的`輥環、軋輥的好壞直接關係到軋鋼的成品質量,在軋鋼廠有“技術保密點”之稱,可見員工技術素質在我班組的的重要性。以前因班組員工的流動性大,員工整體的技術素質一直不高。今年4月我班制定了一個技術質量目標:“保證加工100%合格的軋輥、輥環流入下一道生產工序”。為了達到這個目標,我班組採取了以下措施:

1.合理安排師徒對子。

2.多次開展技術練兵,技術比武活動。

3.把比賽成績與勞動競賽獎分配係數掛鈎。大家可以從圖表中看出,刀具使用壽命延長70%,輥環加工效率提高40%以上。班組已連續6個月取得“零廢槽”的良好成績。

二、“兩個注重”發揮班組骨幹的中堅作用

1、注重班組生產骨幹“生力軍”的作用。業務骨幹能解決工作中出現的異常情況和突發問題,更能影響和帶動了其他員工。他們在解決處理異常情況及突發事件時,較別人冷靜、考慮更為周全,比如:我班的生產骨幹在有一次因供貨商發錯輥環孔型的事故處理中,採取“借用輥環改型”的應急辦法,僅僅用了60多分鐘就完成了原本需要8小時以上工作量的工作任務;又比如:在今年的5月份厂部臨時接到φ16 HRB500螺紋鋼的生產任務中,我們採用“配輥法”只加工兩支軋輥就完全滿足了生產上的需求,經受了短時間、大加工量對班組的考驗。

2、注重班組五大員“紅哨兵”的作用。班組五大員是帶領員工安全完成生產任務的中堅,在安全生產、質量管理、成本核算、設備管理等工作中起到了“第二道防線”作用。生產工藝員是個多面手,班裏的活兒他樣樣精通,他在每個工作崗位都做示範,尤其對新工人,他都是手把手地教,回到休息室,還要進行互學互考,理論實踐一起上。班組安全員是有名的“鐵面孔”,查“三違”毫不留情。她説:“對違章來説寬是害,嚴是愛”。

三、“兩個完善”暢通班組管理流程

1、完善各種制度。我們建立了《班組民主管理細則》、《成本管理制度》、《加工質量自檢、互檢獎懲規定》、《磨牀班技術比武有關規定》、《安全員輪值管理規定》、《安全質量標準化建設考核辦法》、《一長五大員互查制度》、《接受上級考、問測試的獎勵辦法》《班組節能細則》等多項具有班組特色的規章制度、注意事項、行為準則,從正反兩方面對班組和員工進行激勵和約束。每項制度儘量做到處處能針對、條條有説明、步步有依據,便於班組長做到公開、公平、公正的原則操作。如在激勵方面,員工在崗位上接受上級管理部門的考、問(如貫標、崗位工應知應會、設備操檢合一),被厂部領導考、問成績優秀的獎勵30元,被分公司以上領導考、問成績優秀的獎勵50元。在約束方面,員工在班中織毛衣、看小説等與工作無關活動罰款100元,無故不參加班前列隊會議的罰50元。雖然班組長“權力大”,但在行使權力時,必須置於每個班組成員的監督之下。如職工最關注的每月獎罰是否到位,每月我們會在班組上牆公示全月獎罰明細,接受廣大員工監督;

2、完善班組硬件設施。缺少女工更衣室,休息室內有數控機牀存在噪音,機牀周圍髒、亂、差等問題一直困擾着班組。為了解決員工的休息條件及衞生條件,班組起草一份改造休息室的報告上報厂部,並在改造中出謀劃策,自己動手搭建更衣室,協助施工隊將室內隔音牆砌好,員工休息條件得到極大改善。班組還將機牀附近的貨架、貨櫃進行合理擺放,班組現場管理煥然一新。

在自我加壓、自我管理的班組管理理念下,通過實施“三個二”的管理辦法,員工素質明顯提高,工作質量明顯加強,為我班的健康發展奠定了堅實基礎,形成了一個富有凝聚力且無形的“鋼鐵心”。最近三個月,班組在沒有增加磨牀的前提下已經完全消化因新高線投產帶來的輥環加工量翻倍的工作任務。在不增加銑牀的情況下,完成因股份公司產品佈局調整,棒材小規格品種生產量大幅提升而帶來的比以前更多的軋輥加工任務。

在以後的工作中我班組有決心做到:安全、文明、優質、高效、低耗,一樣都不少。謝謝大家,歡迎指正!

自我管理髮言稿 篇3

尊敬的老師,親愛的同學們,朋友們:

大家晚上好!在即將離開綿羊校區的時候,感謝組織給予我的這一次機會,讓我能夠有機會再一次站在這裏表達自己內心深處的想法,同時也很高興,在這麼繁忙的時間裏,大家能夠抽空參加本學期的總結會,一同去尋找屬於大家共同的記憶。

每當站在高處,仰望星空的時候,總會想起過去的三年裏和大家一起經歷的點點滴滴,心理總有一種説不清、道不明的.感覺,有傷感,因為離別的時間越來越近,有喜悦,因為收穫了一筆無法衡量的財富,有感激,因為大家給予了我太多無私的幫助。

三年前,來到陌生的綿陽,開始了正常的大學生活,之後加入了學生幹部的隊伍,陸續認識了在坐的各位併成為好朋友,在工作上相互支持,相互鼓勵,並肩戰鬥,共進退;生活上互相關心,互相問候,我感到很温暖很幸福。

大家還記得那個期末嗎?也是正值現在這個時間,大家一同為了c區的明天,也為了心中的想法,齊心協力了十五天,終於在放假前預期完成了對c區學生自我管理中心的改組,以全新的面貌迎接c區的新成員,我知道那時候大家肯定很忙碌,也很疲憊,但是我覺得大家一定沒有埋怨,因為付出之後有收穫—自己在不斷成長。

之後的兩年,看着組織的發展,看着每學期的人員更替,我樂在臉上,甜在心裏,感謝你們選擇學管中心,很高興你們一直在努力追求自己想要的大學生活,不管做什麼,喜歡就行,雖然大家相處的時間有長有短,但是我覺得從嚴格意義上講,大家都是一名相當合格的學生幹部,不僅合格,很大一部分同學還十分優秀,感謝你們一直為c區無私的奉獻,很有可能這是我們最後一次以這樣的方式聚在一起,但是大家不必悲傷,不要氣餒,過去的終將成為歷史,美好的明天仍需要大家用勤勞的雙手去創造。我相信有大家一起為c區的發展添磚加瓦,c區的明天一定要更燦爛、更輝煌。

三年濃縮成一段,或許太粗糙,但是也沒有其他更好的辦法了,我希望我們能一同珍惜過去的點滴,再次感謝大家一直以來對我的指導,支持和幫助,希望能和大家一直保持着松柏般的友誼,祝願大家以後的路越走越寬廣,越走越光明!

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