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服裝企業督導的職責説明書

服裝企業督導的職責説明書

以提升終端店鋪(直營店、加盟店)的銷售業績為前提,圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作

服裝企業督導的職責説明書

工作對象:店長、店員、加盟商。

工作目的:改善經營,提升銷售

工作大體內容:節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。

一、 店鋪運營、日常事務管理

1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。

2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司彙總報告。

3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。

4、 協助加盟店的綜合培訓。

5、完善運營體制和考核制度,以加強人員的服務意識,提高工作熱忱。

6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。

二、店鋪銷售管理

1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。

2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。

3、根據公司貨品狀況,市場狀況及市場競爭力,提供科學有效的促銷方案

4、根據每月銷售任務,細分到個人及其每週、每日。

5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的準確性。

6、對每日銷售情況進行分析並總結,根據其情況改進和完善相關措施。

三、市場服務

1、穩固現有市場,我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場,調動現有市場的積極性。第二步召開會議,傳遞新信息,展示公司實力和優勢,展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通,它包括兩方面,一是加強積極者的信念,二是做消極者的工作。

2、融入市場,瞭解市場,鞏固市場忠誠度,建立暢通的信息反饋渠道

四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。

總結:市場督導的一個重要的職責就是橋樑和紐帶的作用,在穩固市場的同時,我們要做的工作就是融入你服務的市場,和你服務的市場的每一個夥伴成為無話不説的朋友,這樣你就能聽到市場的心聲,瞭解各位朋友的心態和能力,為你以後的工作打下基礎,為以後培訓核心建立正確的判斷,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴,心心相應,達成統一的價值觀,穩穩的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整,而避免跳巢危機的。

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