崗位職責説明書（精選16篇）

崗位職責説明書 篇1

1、組織構築營銷理念，創建營銷體系，建立健全營銷管理制崐度。

2、組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營銷組合策略。

3、搞好市場調查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，崐為公司制定發展規劃、年度經營目標提供可靠的依據。

4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的崐情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。

5、參與產品定價工作。

6、組織搞好發貨、收款管理，保證資金及時回籠。

7、堅持“以銷定產”和“以產定銷”相結合的原則，搞好產崐品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及崐重大的公關事務處理。

8、合理支配和控制銷售費用。

8、組織建立銷售網絡，加強特約經銷商和專賣店的管理。

9、領導售後服務工作，建立售後服務網絡，為用户提供滿意崐的產品和服務。

10、加強營銷隊伍建設，提高營銷人員的素質。

11、根據公司年度工作大綱的要求，負責本系統方針目標的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

崗位職責説明書 篇2

一、認真學習和執行有關客運規章制度和服務質量標準，遵守公司各項規章制度，按時上崗、堅守工作崗位。

二、高度重視安全生產工作，關注生產設備的運行狀況，及時制止和處理違章行為，保證現場生產安全有序。

三、禁止非工作人員進入，注意防火、防盜，庫內嚴禁吸煙，發現安全隱患及時報告。

四、熟悉本站營運線路、站點、里程、發車時間及班車進站情況。

五、行包快件到達後，分站點堆放，標誌明晰，妥善保管，並按《快件託運單》的記錄及時通知收件人，如無法聯繫收件人，應及時通過起運站與託運入聯繫處理。

六、主動熱情指導收件人按要求提貨，認真檢查收件人的證件是否與《快運託運單》上指定的收件人相符，以防冒領、錯領。

七、根據行包快件在本站保管的時間不同，作出是否需收取保管費的決定。如需收取，應按規定計收保管費。

八、認真做好行包快件交接工作，交接時必須當面點驗件數，標籤號碼、包裝等，如有疑義應即向當班班長彙報。

九、講究職業道德，倡導精神文明，端正工作態度，不以工作方便謀私，不刁難客户及參營單位。

十、有問必答，工作主動熱情，收集客户意見，及時向上級領導彙報。

崗位職責説明書 篇3

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的 生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完 成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落 實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況 上報車間，並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準 確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衞生區的衞生、個人衞生和工藝衞生，督促職工嚴格 執行工藝衞生管理制度，檢查落實工藝衞生及衞生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制 定增補計劃。於每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間 領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、 工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量，強化工序質量自檢、互檢。

崗位職責説明書 篇4

1.項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

3.在公司的領導下，組建精幹高效的項目部管理班子和施工班組，並組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理彙報工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。

6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。

7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。

8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。

9.項目完工後，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，並向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

崗位職責説明書 篇5

1、負責日常服務器維護、操作系統、網管系統、郵件系統的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒防治等工作;

2、負責整個公司(包含局域網、廣域網)的系統安全性;

3、經常保持對最新技術的掌握，實時瞭解internet的動向，做到預防為主;

4、年終總結中報告年度重大事件，並對系統記錄文件保存收檔，以備查閲;

5、制定、發佈網絡基礎設施使用管理辦法並監督執行情況;

6、確保網絡通信傳輸暢通，實時監控整個局域網的運轉和網絡通信流量情況;

7、掌握主幹設備的配置情況及配置參數變更情況，備份各個設備的配置文件;

8、掌握用户端設備接入網絡的情況，以便發現問題時可迅速定位

9、定期做好網站及oa辦公系統的推廣使用及數據備份工作;

10、採取技術措施，對網絡內經常出現的用户需要變更位置和部門的情況進行管理;

11、掌握與外部網絡的連接配置，監督網絡通信狀況，發現問題及時解決;

12、積極協助各部門工作人員解決辦公用計算機及相關設備的使用過程中遇到的技術問題;

13、隨時監控中心設備運行情況，發現異常情況應立即按照預案規程進行操作，並及時上報和詳細記錄;

14、嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改，超級用户密碼由系統管理員掌握;

15、應恪守保密制度，不得擅自泄露各種信息資料與數據;

16、不定期對機房內設置的消防器材、監控設備進行檢查，以保證其有效性;

17、做好公司攝影攝像工作，及時提供有參考價值的影像資料;

崗位職責説明書 篇6

1、負責接聽前台電話，做好重要記錄和傳達信息給相關人員。

2、負責來訪客户的接待，做好接待與引見工作。

3、訂水，訂票，快遞收發等工作，辦公用品的採購與管理。

4、負責公司的檔案管理及各類文件的整理管理工作。

5、負責公司會議記錄，協助公司領導安排會議事務。

6、每日完成工作日誌，完成本部門分配的工作和任務。

7、完成上級交辦的其它事務性工作。

崗位職責説明書 篇7

1.遵守公司各項規章制度，堅守前台工作崗位，做好本職工作，不得隨意離開。

2.負責日常來訪客人的接待和登記工作，應大方得體，禮貌待人，建立《來訪客人登記表》及時登記。問清客人來意及本公司接洽人，來訪人員在公司洽談區等候和會見，不要進入辦公區域內，謝絕閒雜人員、推銷人員進入公司。

3.負責前台電話的接聽和轉接，做好來電諮詢工作，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，不得遺漏和延誤。

4.負責公司各類信件、傳真、包裹、報刊雜誌的簽收及分送工作。

5.監督公司員工的考勤登記，記錄員工遲到、早退情況，避免補打卡情況發生。 6.按月統計公司員工的考勤情況，供公司主管領導掌握情況，並提交綜合管理部核發考勤工資。

7.統計公司員工年假及病、事假情況，並保管好請假條以備查。

8.提前統計、登記公司領導一週內的要事安排，包括應參加的公司內部會議、外出公務活動及具體時間，做好行前提醒、車輛安排及其他服務保障工作。

9.負責領導辦公區域、公司公共區域的衞生檢查，督促保潔人員清理衞生死角，提高環境衞生質量。

10.公司部門負責人以上領導籤閲文件的登記、送轉及反饋。

11.負責公司安保工作，做好對重點部位、重點區域的安全排查，定時對用水用電、公共設施安全狀況進行檢查。

12.有公司主要領導參加會議的後勤服務保障，包括茶水服務、攝影攝像等工作。 13.公司領導及所在部門負責人交辦的其他工作。

崗位職責説明書 篇8

1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。

5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

崗位職責説明書 篇9

1、服從大堂吧領班的工作安排，按照大堂吧服務工作規程和質量要求做好營業前的準備工作，及營業間服務和營業後結束工作。

2、每日填寫領料單，補足、配齊耗用的原料、酒水、點心，以及各種用具、器皿等。

3、為客人提供周到的服務，主動介紹和推薦各種酒水、小吃等。

4、按照要求保持環境整潔，確保餐具、布件清潔完好。

5、愛護財產設備和低值易耗品，做好清潔保養工作，定期清點各種酒水、用具器具和物料，做到帳物相符。

6、遇突發事件或醉酒客人應及時向領班或管理人員彙報，妥善做好安全工作。

7、做好空、廢瓶罐的回收工作，減少浪費。

8、保持周圍環境及倉庫的乾淨整潔，注意温度及通風。

崗位職責説明書 篇10

為了加強學校經費的使用和管理，把有限的經費使用好，進而推動學校各項工作的開展，特制定本職責。

一、出納人員要嚴格執行財務法律法規和財經紀律，對不合規、合理、合法的開支堅決不予開支。

二、嚴格執行資金繳存制度，實行收支兩條線管理，不能坐收坐支。

三、要及時收集和管理好原始票據，按時按要求將原始票據移交給會計。

四、要認真審核原始票據，對不符合要求的票據堅決不能接收。

五、要配合學校採購好教育教學工作中所需的一切物資，參與學校監督和管理好校建工程。

六、要認真記寫好現金日記賬和銀行存款日記賬，不能做假賬。

七、嚴格財務公開制度，定期擬出財務收支清單在公示欄中進行公示和在教職工會議上進行公佈。

八、嚴禁公款私存，嚴禁設賬外賬。

九、大額開支必須經學校批准後方能進行使用，且不能由出納一人進行經辦，必須由兩人以上進行經辦。

十、協助會計搞好年終決算、學校經費收支預算、幹部年報、工資年報等工作。

崗位職責説明書 篇11

1、每週四、週五對直營店和回龍觀、四季青、星河苑店進行巡視，瞭解店內商品需求及顧客反饋並上報。

2、每週一次直營店店長會議(每週二上午9點)

3、按照購物吧運營手冊監督店內各項工作(商品陳列、價籤、人員管理等日常工作)，並用營運巡檢表到各店檢查工作執行情況，合理打分。(直營店)

4、每月月底安排各店開展盤點工作，及損耗工作的統計彙報。

5、對營運部下發的各項工作進行跟進，直至將結果反饋給營運經理。

崗位職責説明書 篇12

1、遵守公司各項規章制度、服務標準、為顧客提供優質服務;

2、努力提高銷售技巧和熟練掌握專業知識，完成店長分派的工作任務;

3、通過在賣場與消費者的交流,向消費者宣傳產品和公司形象,提高品牌知名度;

4、做好賣場陳列、產品陳列、POP陳列及安全維護工作,保證賣場的整齊、清潔、有序;

5、及時向上級主管提出補貨、退倉、退廠建議;

6、完成櫃長交辦的其他工作。

崗位職責説明書 篇13

一、工作概要：

每日應到物料的及時跟進與確認、物料帳目的記錄及核查、協助處理來料異常、並對分管的工作承擔責任。

二、主要職責：

1、 所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標準，並對採購訂單的要求、交期進行掌控。

2、 及時更新相關材料的《合格供應商一覽表》及相關資料。

3、 配合PMC部將原材料採購到位，確保生產順利進行。並做好物料交貨異常信息反饋日報表。

4、 追蹤MRB會議決議的執行情況，積極跟蹤供應商品質改善，將供應商回覆的結果及時反饋到品管部。

5、 追蹤外發加工產品全部回倉及跟進外發餘料庫存情況。

6、 跟催相關部門對樣品的確認結果並在當日內回交供應商。

7、 服從採購員的日常工作安排，並每日做好日清工作。

8、 協助採購員做好對帳工作。

9、 服從上級臨時安排的其它工作。

崗位職責説明書 篇14

一、目的 為加強車間生產數據的真實性及作好數據統計分析工作，協調其他部門做好生產領用物 料的統計工作。

二.崗位概述 統計每日每班次領用的原料、成品及其他生產用料的入庫、出庫的統計，盤查每日的庫 存。定期進行物料的清查和統計，核對數據，建立日、周、月報表。

三.崗位職責

1、負責生產線每天物料實際領用跟蹤，提供真實準確的領料數據給生產計劃員，並作好統計彙總報表。

2、負責生產線每天產品進庫跟蹤，確認型號、數量、狀態的準確性，並作好統計彙總。

3、及時準確地核查各種數據和統計報表工作，確保統計資料完整、清晰，符合規範要求。

4、做好週報表、月末產、質量彙總和產量分析，編制並上報統計表，做好準確完善的月報 表。

5、認真做好每日統計資料、月報表的歸檔管理工作。

6、完成具體指定的數據統計分析工作，做好統計資料的保密和歸檔工作。

7、統計的完善統計方法，提升統計技能，增加統計經驗，節約工作時間。

8、及時與相關部門取得聯繫，仔細核對數據，確保數據的真實和統一。

9、監督本部門人員的工作態度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統計。

10、負責生產日報表、週報表、月報表的數據收集、統計、錄入工作，並及時將報表發送各 相關人員

11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現異常及時反饋生產部長查找原因進行改善

12、負責生產部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。

13、完成上級交待的各種臨時性任務及一些必需的文員工作。

崗位職責説明書 篇15

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入MIS系統，做到日清日結，確保MIS系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與MIS系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄，如有變動及時向事業部、財務部反映，以便及時調整。

4、各事業部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植税專用發票方可入庫報銷，無税票的，其材料價格必須下浮到能補足扣税額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發票後，沖銷原貨到票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致，如屬票到抵衝的，應在備註欄中註明原入庫時間，鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含税金額一致。

6、因質量等原因而發生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續後方可辦理入庫手續。

三、出庫管理

1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字後方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,並登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

4、各事業部因客户需要，要求在外設立倉庫的，必須報經股份公司主管領導批准後作為庫存轉移，並報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業部侖庫管理;外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發存台賬，並將當月增減變動及月末結存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規定的時間內報送查關事業部及財務人員。

5、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。

崗位職責説明書 篇16

1、執行校長對學校的教育、教學和管理工作實行統一領導，執行助理協助執行校長分管教育、教學、教研、學生生活管理、保安、總務等方面工作。

2、全面貫徹教育方針，執行教育法規和上級教育主管部門的指示決定，堅持按教育規律辦事，完成教育、教學任務;負責制定學期、年度工作計劃，及時檢查執行情況，總結經驗教訓，提出改進措施。

3、負責教職工的工作安排和管理，努力提高教職工的職業道德水平和業務素質。

4、管好用好學校經費，關心師生生活，建立健全各項規章制度，依法治校，從嚴治校。

5、加強學校教職員工的師德教育，建立良好的學風和校風。

6、領導學校教學和教研工作，審定各科教學工作計劃，合理安排專業和文化各科教學人員，努力提高教學質量。

7、領導學校總務工作，認真貫徹勤儉辦學和堅持為教學服務、為師生生活服務的原則。規範財務制度和物資管理制度、加強對校舍、校產的管理。

8、加強學生日常生活的管理，抓好治安保衞工作，切實保證學生的安全。

9、加強自身學習，不斷提高思想素質和科學管理水平。以身作則，言傳身教。