黨的基層組織工作會議發言

人生猶如過山車，高低轉折是永遠存在的，凡是平常心來對待，那麼成敗得失就不會是太可怕的問題了，只要努力付出，便無怨無悔。今天小編為大家帶來的是關於領導會議發言的範文，希望對大家有所幫助!

【領導會議發言範文】一

“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動是今年全市組織部門加強自身建設的一項重要工作任務，各地組織部門要迅速行動起來，切實加強對活動的組織領導，周密部署，精心組織，整體推進，確保活動取得實效。

(一)要廣泛宣傳發動，努力營造活動氛圍。市委組織部已經下發了《關於在全市組織系統開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動的通知》，今天又專門召開動員會，對活動進行動員和部署。下來後，全市各地組織部門也要迅速召開動員大會，將此次會議精神傳達到每個組工幹部。要充分利用報紙、廣播、電視等媒體的輿論導向作用，通過辦專欄、編簡報、辦黑板報、開設網站等形式，開設專題、專欄，宣傳開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動的重要意義，介紹工作動態，及時報道活動中的生動實踐和成功經驗，刊發重點理論研討文章和心得體會文章，努力營造開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動的良好氛圍。

(二)要切實強化領導，帶頭開展爭創活動。為加強對活動的領導，市委組織部專門成立了領導小組，由承家同志任組長，並明確由機關黨委具體負責對活動的日常組織、指導督促和檢查考評等工作。各單位要把“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動納入重要工作議事日程，建立相應的組織領導機構，明確工作責任，主要領導要負總責,分管領導要親自抓。在這裏我要強調一點，就是我們的各級組織部門領導班子成員要率先垂範，帶頭學習，努力在業餘時間帶頭自學，在集中學習時帶頭參加，在組織討論時帶頭髮言，在消化成果上帶頭撰寫調研文章。領導班子和領導幹部要把學習當作一種修養、一種覺悟、一種境界，自覺地帶頭參加各種學習並首先成為學習型的領導班子和學習型的領導幹部，成為學習的楷模。實踐證明，一個學習型的班長，能帶出一個學習型的班子;一個學習型的班子，才能帶出一個學習型的機關。同時，我還要強調我們領導同志還需轉變觀念，破除“真理在我手中”的思想。學習型機關的特點是整個機關的所有層次都在進行思考，尋求創新，而不是隻有主要領導在思考，是一種鼓勵全體工作人員深入學習，開動腦筋，尋求創新的好辦法，因此，我們要充分調動每個組工幹部學習的積極性、主動性，真正變“要我學”為“我要學”，變“被動學”為“主動學”，促進機關良好學習風氣的自覺形成。

(三)要精心制訂方案，按照計劃穩步推進。各單位要按照《關於在全市組織系統開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動的通知》要求，結合各自實際，認真制訂活動方案，精心組織、統籌安排、分段實施、整體推進。同時，要制定相應的幹部教育培訓規劃，每年要有重點地確定一個教育專題及其相關內容，打破因各處室、各崗位服務對象不同而造成的業務“壁壘”，加大業務培訓的範圍和強度。要突出綜合性知識的學習，開展計算機、英語等技能的提高性強化培訓，有針對性地調動大家的學習興趣。各單位要加強機關的硬、軟件建設，為活動開展提供必要的物質保證，創造良好的學習環境，提供良好的學習條件。

同志們，在全市組織系統開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動意義重大。活動的目標任務、內容形式、具體要求都已經明確，讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實xx屆四中全會和各級組織部長會議精神，圍繞中心、突出重點、深入紮實地抓好“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動，全面提高組工幹部的整體素質，推進組織工作的創新發展，為全面建設小康社會，實現“把宜昌建成世界水電旅遊名城”的奮鬥目標作出應有的貢獻!

【領導會議發言範文】二

開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動是落實中央和省、市組織部長會議精神的重要舉措，是提高組工幹部“五種能力”的有效途徑，是強化組織系統管理的有益探索。各地組織部門在工作中要把它擺在突出位置，當作一項系統工程給予足夠的重視，進一步理清思路、突出重點、明確內容、強化措施，把“學習型機關、學習型幹部”這種新型管理模式，融入組織工作的管理體系之中，改善組織工作發展環境，紮實推進活動順利開展。

(一)結合實際，科學確定學習內容。從組織工作實際出發，科學確定學習的主要內容，是保證正確學習方向，力求學習實效的前提基礎。一是圍繞提高政治理論素養，開展政治理論學習活動。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真組織學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx同志的一系列重要講話,以及中央和省、市委重要會議精神，組織學習黨和國家的路線、方針、政策及重大決策，學習黨在改革開放實踐中形成的最新理論成果。通過學習進一步統一思想，認清形勢，堅定立場，提高素養。二是圍繞提高為經濟建設服務的能力和水平，開展經濟管理知識學習活動。認真組織學習社會主義市場經濟知識、現代經濟管理知識、現代科技知識，學習國際經濟和WTO規則等涉外經濟知識。通過學習，使廣大組工幹部掌握更多的經濟知識，進一步增強服務經濟建設中心的意識和本領。三是圍繞提高辦事效率和服務質量，開展法律法規學習活動。認真組織學習社會主義法制理論和重要法律法規，學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等一系列黨內法規。通過學習，進一步增強依法行政意識和勤政廉政意識。四是圍繞提高業務工作能力和水平，開展組工業務知識學習活動。根據本系統、本崗位的工作特點和要求，認真組織學習《黨和國家機關基層組織工作條例》、《幹部任用條例》、《人才工作決定》、“5+1”法規性文件等業務工作知識，深入開展專業技術知識培訓教育，促使組工幹部鑽研本職業務，成為本職工作的行家裏手。五是圍繞提高文化素質、科技素養，開展公共知識學習活動。認真組織學習科學文化知識，鼓勵機關幹部參加更高層次的學歷教育。組織學習信息化與電子政務、計算機網絡等知識，組織開展英語、普通話專題培訓，不斷增強組工幹部學習實用知識和現代科技知識的自覺性，提高適應社會發展需要的能力和本領。

(二)適應形勢，完善改進學習方法。學習方法直接決定學習效果。廣大組工幹部要“爭做學習型幹部”，就必須講究學習方法，不斷改進和完善學習方法。具體來説，一要勤奮紮實。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”。要真正學到有用的知識，離不開“勤奮”二字，要做到政治理論篤學，業務知識深學，修養知識勤學，急需知識先學。二要廣採博學。在信息時代，知識更新週期短，要求組工幹部有豐富的文化知識結構，紮實的政治理論功底，精深的專業技術技能，成為新時代的複合型人才。三要深鑽細研。對學習要有堅忍不拔的毅力、持之以恆的精神，切忌三天打魚兩天曬網，半途而廢。四要活學活用。學以致用是開展活動的根本所在，把理論、業務學習與當前黨建和組織工作中面臨的難點、熱點問題緊密結合起來，把學習與提高能力素質結合起來，力求在解決實際問題中加以理解，努力提高運用理論指導解決實際問題的能力。在時間上要見縫插針、積零為整;在內容上要點滴積累，達到厚積薄發。五要動手多幹。“世事洞明皆學問”，實踐也是獲取知識的重要途徑，組織部門的工作繁雜、瑣碎，專業性、知識性很強，只有認真對待每一件事，用心做好每一項工作，個人的能力水平才能不斷得到提高。六要練筆多寫。無論是讀書，還是看報，都要養成眼不離書、心不離稿、手不離筆的好習慣，發現精闢的論述、精美的語言要隨手記下來，有了感想要及時寫下來，要堅持寫讀書筆記、心得體會。通過寫強化記，通過記憶促動思考，通過思考推動工作。

(三)突出實效，不斷創新學習形式。靈活多樣、切實可行的學習載體是推進“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動的強大動力。各單位要從實際出發，充分運用“樹形象”集中學教活動的成果，與保持共產黨員先進性教育活動緊密結合起來，不斷創新和豐富學習形式。要立足理論前沿、實踐前沿、改革發展前沿，通過黨校跟班、領導講座、理論研討、電化教育、參觀考察、讀書活動、知識競賽、技能比賽、經驗交流、集中學習日(月)等多種形式，把學習活動抓紮實、抓深入。要把本單位建設成組工幹部在職學習和素質教育的主陣地，廣開思路，拓展新的學習方法，設計新的學習載體，在單位內開展“爭創學習型科室、爭做學習型個人”活動，評選學習型先進科室和個人，做好典型的培育工作，發揮典型的引導示範作用。要堅持邊學習邊總結邊創新，善於在兄弟單位之間、不同部門之間開展學習交流活動，吸收借鑑好的學習方法和活動經驗，相互學習、相互幫助、共同提高，確保活動取得實實在在的效果。

(四)強化激勵，健全考核評價機制。評價是手段，激勵增活力。開展“爭創學習型機關、學習型幹部”活動的目的，就是要在思想上普遍樹立終身學習的理念，在制度上建立一套比較完善的學習保障和激勵機制，在組織上創建一批學習型科室或個人，進而建立一種全新的管理模式。要把述學、評學、考學情況與幹部考核、提拔、獎懲直接掛鈎，並將考核結果作為評先表優、年度考核的重要依據之一。各單位在制定創建方案的同時，要結合工作實際，一併制定活動評價考核辦法，包括評價目標、評價原則、評價對象、評價內容、評價程序等。考核辦法要把握好全面性、可操作性的原則，把握好定性與定量的關係，以評選“學習型科室”、“學習型組工幹部”為主要形式，對“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動的各項工作進行檢查考核，全面分析活動現狀，準確評價活動效果，推動規劃目標的如期實現。要堅持“五個一”的制度：將學習與業務工作一起部署，一起總結，一起彙報，一起檢查，一起考核。要建立投入機制，各單位每年都要安排活動專項經費，在人力、財力、物力上給予必要的保障。市委組織部將在年底對各單位開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動的情況進行考核和評比，並將結果作為年度先進單位評選的重要條件之一。

【領導會議發言範文】三

開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx屆四中全會及中央和省、市組織部長會議精神，通過樹立先進學習理念，建立學習型組織，創新學習方法，完善學習機制，營造學習氛圍，引導全體組工幹部自覺學習、終身學習、全員學習，不斷提高組工幹部“政治鑑別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變”的能力和水平，推動全市組織系統觀念創新、工作創新和制度創新，為實現“把宜昌建成世界水電旅遊名城”的奮鬥目標提供更加有力的組織保證。具體來説，要達到以下目標：

(一)樹立先進的學習理念。要通過活動的開展，在全市組織系統普遍確立“終身學習、全員學習、全過程學習、團隊學習”的理念，促使廣大組工幹部養成“學習工作化、工作學習化”的良好習慣。當前，就是要努力實現“五個轉變”，即在學習態度上，從過去的“要我學”逐步轉變為“我要學”;在學習時間上，從過去階段性的集中學習轉變為貫穿一生的終身學習;在學習手段上，從過去靜態的單元為主轉變為動態的多元為主;在學習內容上，從過去以學習科學技術為主逐步轉變為既要學習科學技術，更重要的是以學習人文科學為主;在學習的對象上，從個體學習為主轉變為團體學習為主。

(二)建立完善的學習機制。通過活動的開展，全市各級組織部門要在借鑑“樹形象”集中學習教育活動成功經驗的基礎上，逐步完善學習計劃、集中學習、個人自學、學習筆記、學習交流等各項學習制度，進一步建立組織領導、全面學習、督查考評、激勵保障、定期研究等長效學習機制，使學習活動步入經常化、制度化、規範化軌道，形成一個組織科學、內涵豐富、形式多樣的學習體系，使學習成為組工幹部的一種壓力、一種自覺，成為組織部門加強自身建設的一項重要內容和推動工作的有力抓手。

(三)營造濃厚的學習氛圍。建設學習型政黨、學習型社會，要靠學習型機關、學習型幹部去推動。通過開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動，在組織部門和組工幹部中大力營造自覺學習、勤于思考、積極探索、學以致用的良好學習風氣，形成一個人人注重學習、人人主動學習、人人都有發展的好氛圍，並堅持做到領導帶頭、輿論推動，充分發揮團體學習優勢，不斷優化學習環境，互相交流，互相啟發，共同提高，共同進步，切實按照四中全會精神把這項活動抓實、抓好、抓出成效。

(四)建設高素質的組工隊伍。通過活動開展，着力解決組工幹部隊伍理論水平不高、瞭解和熟悉經濟不夠、識人用人能力不強和知識面較窄等與新形勢、新任務、新要求不相適應的問題，不斷提高組工幹部隊伍的整體素質，努力達到“黨性要強、作風要正、工作要實、業務要精”的要求。黨性要強，即要有較高的理論素養、堅定的政治信念和全局觀念，要堅持全心全意為人民服務的宗旨;作風要正，即要恪守公道正派，廉潔清正，嚴於律己，率先垂範的職業道德，作為提高自身素質的基本要求;工作要實，即要有高度的革命事業心和政治責任感，從實際出發，求真務實，真抓實幹，創造性地開展工作;業務要精，即要了解上情，熟悉下情，熟悉人頭，成為組織工作、幹部工作的“業務通”、“活字典”。

(五)形成一流的服務型機關。緊密聯繫把組織部門建設成為黨性最強、作風最正、工作出色的部門的目標要求，着眼於打造服務型機關，推進規範化建設，以創建“黨員之家、幹部之家、知識分子之家”活動為載體，構建開放互動服務平台，塑造組織部門的新形象，促使組織部門工作作風切實轉變，實現由“被動服務”向“主動服務”轉變、由“埋頭創業”向“學習創新”轉變，做到“治部有章、行為有度、協調有方、運轉有序、保障有力”，努力達到“服務意識明顯增強、服務觀念全面更新、服務質效大幅提升、羣眾滿意度顯著提高”的效果。

【領導會議發言範文】四

同志們：

這次全市組織部門辦公室工作暨組工信息表彰會，是經部長辦公會研究決定召開的。市委常委、組織部長熊承家同志對這次會議非常重視，會前專門主持召開部長辦公會聽取彙報，研究貫徹落實全省有關會議精神的具體措施，並就開好這個會議講了具體意見。這次會議雖然時間不長，但內容豐富，一是傳達貫徹全省組織部門辦公室工作暨組工信息表彰會精神;二是總結去年全市組織部門辦公室工作，表彰信息工作先進;三是交流經驗，研究部署今年的辦公室工作。剛才，表彰了20xx年度全市組織部門信息工作先進單位、先進個人和優秀信息，枝江、當陽、秭歸等3個單位的同志作了大會交流發言。他們講得都很好，希望大家學習借鑑他們的好做法、好經驗，共同努力，把辦公室工作做得更好。

下面，我講三點意見。

一、總結成績，認清形勢，增強做好辦公室工作的信心和責任感

20xx年，全市各級組織部門辦公室認真貫徹落實各級組織部長會議精神，着力強化形象意識、創新意識、全局意識、服務意識和規範意識，切實履行綜合、協調、參謀、督查、服務“五項職能”，較好地完成了各項工作任務，特別是“樹形象”集中學教活動、組工信息、信訪督查等工作取得了較明顯的成效。一是強化形象意識，集中學教活動深入開展。堅持把深化和拓展“樹形象”集中學習教育活動作為辦公室工作的重中之重，按照“自身抓深化，對下抓督導，同步部署，整體聯動”的思路，認真部署，精心組織，及時落實了上級組織部門的各項要求，活動動員面廣，紮實有序，具有特色，富有成效。我市先後兩次在全省集中學教活動座談會上作了大會交流發言。二是強化質量意識，組工信息工作進步明顯。緊緊圍繞全市工作大局和組織工作中心任務，着眼於為經濟建設服務、為領導決策服務、為業務工作服務，不斷拓寬信息渠道，努力提高信息質量，及時反映重點工作任務的部署落實情況，反映新形勢下組織工作的新經驗、新情況、新問題，以及本地區本部門的特色工作和重大社情民意、重要事件。全年，中央組織部《組工信息》採用我市稿件11篇，省委組織部《組工信息》採用我市稿件159篇，其中“五好”創建、“安家工程”等一批信息成果轉化運用到工作部署中，對推動組織工作的開展起到了積極作用。在全省組織部門信息工作綜合考評中，我市取得了排名第二的良好成績。三是強化宗旨意識，信訪接待工作逐步規範。認真貫徹全國、全省組織部門信訪工作座談會精神，不斷健全信訪機構，強化工作責任，認真處理和接待羣眾來信來訪。市委組織部全年共受理羣眾來訪84批(次)200餘人(次)，受理來信302件。同時，進一步加強了督辦、反饋工作，信訪件辦結率大大提高。四是強化大局意識，督查工作水平不斷提高。年初根據職責分工，及時分解組織工作要點中提出的重點工作任務，做到了責任領導、責任科室、責任人、目標要求“四落實”。同時，着力抓好部長辦公會決策事項和部領導批示事項的督辦落實，並及時收集、綜合和反饋情況;認真負責地做好了上級組織部門、同級黨委督查室和有關領導同志批辦事項的受理、分辦、督辦及反饋工作。五是強化服務意識，後勤保障工作紮實有力。健全完善議事與決策、信訪、督辦、文書檔案、後勤接待等制度規範，編印了《市委組織部規章制度彙編》，進一步規範了辦文、辦事、辦會程序，強化了內部管理，提高了服務水平，為全年組織工作任務的順利完成提供了有力保障。

總的來看，去年辦公室工作在多年來打下的好的工作基礎上，又邁出了新步伐，取得了新成績。這些成績的取得是各級組織部門領導重視、支持和指導的結果，是廣大辦公室同志開拓創新、紮實工作的結果，也是我們不斷總結經驗、改進提高的結果。回顧20xx年辦公室工作，有以下幾條經驗值得肯定：一是圍繞中心，服務大局，不斷增強工作的全局性;二是突出重點，狠抓落實，不斷增強工作的主動性;三是規範健全，開拓創新，不斷增強工作的創造性;四是注重學習，團結協作，始終保持良好的精神狀態。希望大家在今後的工作中繼續堅持和發揚。與此同時，我們工作中也還存在一些薄弱環節，需要引起大家的高度重視，並在今後的工作中加以克服和改進。比如信息工作發展不平衡的問題仍然沒有解決，有的地方對信息工作認識還不夠高，個別地方甚至在去年出現了較嚴重的滑坡現象，組工信息的整體質量還亟待提高;組織部門信訪工作機制還需進一步完善，信訪任務依然比較繁重，赴省、市委組織部越級上訪的問題在部分地方仍然存在，等等。

實踐證明，20xx年全市各級組織部門辦公室工作做得是好的。就市委組織部而言，我們部領導是滿意的，絕大多數機關幹部也是滿意的。但是，新的形勢和任務，對辦公室工作又提出了新的更高要求。當前，全市上下正在廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動，這是黨中央作出的一項重大決策，也是推進黨的建設新的偉大工程的一項基礎性工程。活動中，組織部門肩負着重要責任，投入了很多力量，工作任務繁重，各類活動眾多。在這種情況下，需要我們辦公室充分發揮好綜合協調作用，為活動的開展提供高效優質的服務。市委在三次黨代會上提出了建設“和諧宜昌”的目標，當前一項迫切的任務，就是要解決好與人民羣眾生產生活密切相關的信訪突出問題，努力維護社會穩定。認真做好組織部門的信訪工作，對於拓寬民主渠道、瞭解社會信息、解決羣眾困難、維護社會穩定、促進社會發展具有重要作用。辦公室作為組織部門辦信接訪的職能科室，責任重大，不容懈怠。在年初全市組織部長會議上，熊承家同志對今年的組織工作作了全面部署，提出了九項重點工作任務。辦公室作為組織部門的“總參謀室、總協調室、總督辦室”，是部機關運轉的中樞，在完成組織工作各項任務中肩負着重要使命。面對光榮而艱鉅的任務，我們要不辱使命、不負重託，必須進一步增強工作責任感，不斷更新觀念，創新手段，提高水平。總之，我們廣大從事辦公室工作的同志要從講政治的高度，進一步認清形勢，把握大局，不斷增強工作責任感和緊迫感。

二、突出重點，狠抓落實，全面完成20xx年辦公室工作的各項任務

今年是全面貫徹落實黨的xx屆四中全會和市三次黨代會精神的第一年，是加快宜昌發展的重要一年。組織工作的要求更高，任務更重。做好組織部門辦公室工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會和各級組織部長會議精神，緊緊圍繞組織工作大局和中心任務，突出重點，強化措施，開拓創新，紮實工作，為全面完成組織工作各項任務，開創全市組織工作新局面服好務。具體講,就是抓好以下幾項重點工作：

(一)以提供高質量信息服務為重點，充分發揮好參謀助手作用。

當好參謀助手是辦公室工作的基本職責。當前，組織工作面臨的新形勢和新任務，要求辦公室工作必須實現新的轉變，提高服務水平，才能當好領導的參謀助手。具體講，就是要變被動服務為主動服務，變常規服務為創新服務，變低層次服務為高層次服務。參與政務、管理事務、搞好服務是辦公室的三項基本職能。從辦理具體事務向參與政務的轉變，就是低層次服務向高層次服務的提升和轉變。做好組工信息工作，就是辦公室參與政務的重要渠道，發揮參謀助手作用的切入點和着力點。今年全市組工信息工作，要在去年的基礎上，再創佳績，難度不小，不僅不能有絲毫鬆懈，反而必須以提高信息質量為突破口，進一步強化責任，再添措施，狠抓落實。各級組織部門必須高度重視，把這項工作擺在突出位置，堅持常抓不懈，絕不能忽冷忽熱、時緊時鬆。

第一，要進一步強化質量意識。質量是信息的生命。衡量信息工作水平高低的主要標準，不是看報送稿件數量的多少，而是要看對領導掌握情況、科學決策的參考價值有多大，看指導工作、推動工作的成效有多大。直觀的反映就是要看我們的組工信息，被上級組織部門特別是中組部採用了多少，被各級領導特別是高層領導籤批了多少。這一點仍是我們信息工作的一個薄弱環節，近幾年來中組部採用我市的單篇信息比較少，高層領導籤批更少。20xx年，全市各級組織部門應該把提高信息質量作為我們工作的着力點和突破口，花大力氣、下真功夫，力爭再出一篇“枝江市向私營企業選派黨建聯繫員”這樣的精品名牌信息。這裏，我還要強調一點，就是要注意處理好數量與質量的關係。我認為，數量與質量是相輔相成的，如果完全沒有數量，質量將無從談起;如果一味追求數量，不注重質量，數量再多也沒有用。

第二，要進一步明確工作重點。信息是為領導決策和指導工作服務的，如果偏離了組織工作的大局，就難以發揮應有的作用。因此，要提高信息質量，就必須緊緊圍繞組織工作大局來開展信息工作。按照熊承家同志在全市組織部長會議上的部署，今年全市組織工作有九項重點任務。信息工作就是要緊緊圍繞這九項重點工作，緊密結合各地各單位實際，進一步加大對重點工作任務和重要工作部署落實情況的反映力度，加大對組織工作中出現的新情況、新問題、新經驗的反映力度，加大對重大社情民意和重要事件的反映力度，加大對具有本地本單位組織特色信息的反映力度。

第三，要進一步改進工作方法。一條高質量的信息，必須具有選題準、立意高、文字精、內容實、報送快等基本特徵。要全面把握這些基本要求，必須不斷改進工作方法，切實提高信息質量。一是要精心選題。要緊扣一個時期上級組織部門的信息需求要點，立足本地本單位實際，圍繞黨的建設和組織工作的中心工作及重點難點熱點問題，精心選擇信息主題。要自覺站在全市、全省乃至全黨、全國大局的高度，在貫徹落實中央和省、市委重大決策部署與本地本單位工作實際的緊密結合上做文章。二是要深度開發。就是要透過現象看本質，既抓住熱點，發現問題，又要深入調查，分析原因，提出對策;要加強對信息的綜合處理，對零散的信息要進行歸納整理，綜合分析，提煉出比較系統、深刻的意見和建議，使其成為完整的、有價值的信息，這就是深度開發的要求。三是要轉變作風。寫信息一定要堅持好的文風，力求客觀實在，清新樸實。信息內容要努力反映組織工作的新思路、新舉措、新經驗、新問題，但絕不能人為拔高，更不能憑空杜撰。做信息工作要多深入基層調查研究，從基層火熱的實踐中、新鮮的創造中，去挖掘具有借鑑意義的典型性信息，去捕捉具有普遍性、傾向性、苗頭性的問題性信息，去挖掘和開發具有重要參考價值的高質量信息。四是要注重時效。好的信息既要選題準、內容好，還必須報送及時。再好的信息，如果時效性把握不好，也將失去應有的價值。

第四，要進一步嚴格報送紀律。最近，中組部專門就及時上報中管幹部重要情況和涉及組織工作重大突發事件下發了通知，省委組織部也相應提出了明確要求。根據有關精神，今後，對市管幹部出現嚴重病情、傷情、非正常死亡等重要情況，以及本地本單位出現黨的建設和組織工作相關的重要社會動態、突發事件、重大社情民意等，各地各單位都要及時上報市委組織部。一般要在事發後6小時內將有關情況報市委組織部，特殊情況不能超過24小時。同時，要做好報送過程中的保密工作，並嚴格執行報送審批程序。這是一條工作紀律，各地各單位要高度重視，我們將進一步嚴格執行重要信息遲報漏報定期通報制度，對遲報、漏報、瞞報涉及組織工作重大突發事件的情況進行通報批評。

(二)以解決突出信訪問題為重點，努力做好組織部門信訪工作。

當前，組織部門信訪工作的形勢總體上是好的。但我們也要清醒地看到，影響改革發展穩定的不利因素還不少，一些矛盾還比較突出，我們組織部門信訪工作面臨的形勢仍然比較嚴峻。全市各級組織部門要以切實維護黨員幹部的民主權利和人民羣眾的根本利益為目的，立足解決問題、理順情緒，進一步暢通信訪渠道，加強基層基礎、督查督辦和信息綜合反映工作，充分發揮好組織部門信訪工作的職能作用。

第一，要明確責任分工，認真做好羣眾來信來電來訪處理工作。這是做好信訪工作的前提和基礎。首先，要進一步強化責任意識。要堅持“分級負責，歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，認真負起責任來，絕不能簡單地將矛盾和問題推給上級、推向社會。其次，要做好初信、初訪的接待處理工作。在接訪中，要堅持以情感人、以理服人，做到“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶招待，一句問候暖心，一顆誠心幫人”;對有政策規定的要想方設法幫助解決，對不符合政策規定或一時難以滿足要求的要耐心做好解釋工作。三是要切實抓好基層基礎工作。要把工作重點從事後處置轉到事前預防上來，努力把矛盾和問題化解在基層、消除在萌芽狀態，從源頭上防止和減少上訪問題。要進一步增強基層信訪工作力量，配強配好工作人員，強化信訪工作責任，不斷改善信訪工作條件，儘可能地把上訪羣眾穩定在當地，把矛盾問題解決在基層。

第二，要突出工作重點，着力解決好涉及羣眾利益的信訪問題。當前，要着重抓好以下五項工作：一是要抓好對羣眾反映的領導幹部和領導班子思想作風問題、違反《幹部任用條例》和組織人事紀律、違反《黨章》和組織原則等問題的查核。二是要注意處理好離退休老幹部的有關問題。對“兩費”問題要加大工作力度，及時協調解決。對部分建國初期參加革命工作的退休幹部生活困難等問題，要依據政策實事求是地處理和解決，既要嚴格按政策規定辦事，又要注意認真做好思想工作。三是要妥善處置好羣眾集體上訪問題。對有集體上訪苗頭的，要及時做好預防和勸阻工作;對能夠在當地解決的問題，要儘快協調解決，力求把羣眾穩定在基層;對不符合政策法規的問題，要耐心做好來訪羣眾的勸返和思想工作。四是要做好信訪老户的工作。要加強對信訪老户的定期排查，逐個分析研究長期不能結案的原因，堅持解決問題和做思想工作相結合，確定辦案人員、辦案時間，明確責任，一包到底。五是要加強對改革和發展過程中出現的新情況、新問題的研究，着重解決好乾部人事制度改革中出現的羣眾反映強烈的有關問題，以及機構改革中與組織工作有關的問題。

第三，要立足解決問題，切實加大信訪的調查處理力度。一要加大督查力度，切實提高信訪的辦結率。要將重點信訪件的排查和處理情況怎樣，重要集體訪、重複訪、越級訪、異常訪解決得怎樣作為督辦的重點。要建立健全查辦責任制，堅持和完善限期辦結責任制，進一步明確督查督辦的職責，對不按規定時限辦結上報，或處理結果避重就輕、敷衍塞責的行為，要進行通報批評。二要嚴格依據政策去解決問題。處理羣眾信訪問題，要堅持按政策辦事，做到事實清楚、符合政策、定性準確、手續完備，經得起歷史的檢驗。對政策有明確規定的，要不折不扣地加以落實和解決;對政策沒有明確規定但又亟需完善的，要抓緊進行調查研究，提出意見和建議;對不符合政策規定的，要做好深入細緻的説服教育工作。既不能拖而不決，也不能亂開政策口子息事寧人。三要始終帶着深厚感情做工作。我們從事信訪工作的同志一定要牢記“羣眾利益無小事”的道理，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，切實做好來信來電來訪的每一項具體工作，維護好組織部門和組工幹部的形象。

(三)以規範高效為重點，全面提升督查工作水平。

督促檢查是推動工作落實的重要手段和有效措施。各級組織部門一定要強化督查意識，健全完善督查工作機制，不斷提高督查工作水平。

第一，要強化責任。這是抓好督查工作的前提，沒有責任，督查就是空的。如果任務提出來了，沒有人去落實，沒有人去檢查，完不成也不予以追究，也就無所謂督查了。因此，必須明確責任，強化責任，把責任落實到人頭。目前，各地普遍實行的“對全年組織工作要點進行分解立項，明確責任領導、責任科室、責任人”的做法，效果就很好，為促進各級組織部長會議精神的貫徹落實和全年組織工作任務的完成發揮了重要作用，要繼續堅持、不斷完善。同時，我們還要積極探索強化責任的工作機制，把工作責任、考核評價、結果運用有機連成一體，這樣將大大提高我們的督查工作效率和質量。

第二，要突出重點。督查必須要突出重點，搞面面俱到很難收到好的效果。從組織部門的實際來看，要抓住以下幾個督查重點：一是中央和省、市委以及中組部和省、市委組織部關於黨的建設和組織工作的重要文件、會議精神貫徹落實情況的督促檢查;二是省委組織部、市委和市委組織部領導有關重要批示、交辦事項辦理情況的督促檢查;三是組織工作重點工作任務落實情況的督促檢查;四是人大代表建議和政協委員提案辦理情況及其他重要事項落實情況的督促檢查。

第三，要改進方法。做好新時期組織部門督查工作要大興調查研究之風、求真務實之風、改革創新之風，要堅持實事求是，反對形式主義，不迴避矛盾，不掩蓋問題，敢於説真話，講實情，特別是對那些影響決策落實的問題，要積極向領導反映。同時，要講究方式方法，多溝通、多協商、多引導、多宣傳，注意發揮各方面的積極作用，形成督查合力。要堅持把保證工作落實作為督查工作的出發點和落腳點。督查工作從制訂計劃到組織實施，從工作內容到方式方法，都要在落實上下功夫、求實效。要把督促檢查貫穿於決策落實的全過程，事前制定好預案，抓好任務分解;事中要全程跟蹤工作動態，掌握全面情況，注意發現那些不落實和難落實的問題，及時反饋，有重點地加強督查;事後要認真總結經驗教訓，得出規律性的認識，用於指導今後工作。

(四)以構建組織部門堅持公道正派長效機制為重點，不斷深化和鞏固“樹形象”集中學教活動成果。

近兩年來，全市各級組織部門根據上級統一部署，深入紮實地開展“樹形象”集中學教活動，自身建設得到了有效加強。雖然集中學習教育已經結束了，但保持公道正派是組織部門永恆的課題，是組織部門自身建設的永恆主題。下一步，我們要按照中央領導同志提出的“四個必須、兩個滿意”的要求，繼續緊扣公道正派這個主題，突出構建長效機制這個重點，不斷鞏固和深化“樹形象”集中學教活動成果，持之以恆地抓好組織部門自身建設。當前,全市範圍內保持共產黨員先進性教育活動正在紮實開展,並且已經取得了初步成效。組織部門作為黨委負責黨建工作的重要部門，作為先進性教育活動的組織者、參與者，要帶頭實現“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾、促進各項工作”的目標。全市各級組織部門要以先進性教育活動為契機，以制度建設為突破口，不斷加強組織部門自身建設。

第一，要努力構建組織部門人事管理機制。建立科學的機關人事管理規範，是提高組工幹部素質、優化組工幹部結構、規範組工幹部言行、激發組工幹部積極性、主動性和創造性的重要舉措，是公道正派機制的基礎和核心環節，意義重大。要建立組工幹部“准入”制度，聯繫組織部門工作實際，結合組工崗位特點和需要，對組工幹部的選用標準、選用方式和基本規程作出具體規定。要建立完善組工幹部教育培訓、輪崗交流和實踐鍛鍊培養制度，明確目標任務、基本內容、主要方式和具體要求。要建立健全考核評價機制，合理界定崗位職責，明確考核評價內容，完善考核評價辦法，合理運用考核結果。要認真貫徹落實“三個留人”的具體要求，建立健全人性化的激勵保障機制。要建立完善組工幹部監督管理制度，嚴格執行中組部頒佈的《組織人事幹部行為若干規範》和組織部門制定的“十不”規定，堅持實施立體監督，暢通監督渠道，形成監督合力，着力構建組工幹部問題發現、錯誤糾正等長效機制。

第二，努力構建組織部門科學運轉機制。組織部門運轉是否科學、高效，關係到組織部門能否把公道正派的要求順利地貫徹落實到每個組工幹部的言行、各項組織工作的實踐中去。要構建組織部門科學運轉機制，首先要適應形勢發展，結合工作實際，進一步明確和規範組織部門職責。其次，要建立健全組織部門民主議事和民主決策制度，進一步完善議事、決策的原則、範圍和程序，推進決策民主化、科學化。三是要本着科學規範、實在管用的原則，對文祕類、會議類、行政後勤類等內部管理制度進行全面修訂完善，建立健全組織部門機關規範化管理機制，為機關高效運轉提供製度保證。四是要建立組織部門辦事公開制度，自覺將部門權力置於社會和羣眾的監督之下，增強組織工作的透明度，落實羣眾知情權、參與權、選擇權和監督權。五是要建立開門納諫和整改落實制度，使公道正派的要求能在具體貫徹落實的過程中不偏離正確的軌道，增強堅持公道正派長效機制的自我修正功能。

第三，努力構建組織工作規範運行機制。把公道正派的具體要求貫徹落實到組織業務工作的具體實踐中去，關鍵是要進一步強化責任，不斷建立和完善規範的組織業務工作制度和程序。一是要建立健全工作責任機制，層層分解工作責任，認真組織進行考核，嚴格實施責任獎懲，做到褒獎先進，鞭策後進。二是建立組織業務工作督查反饋制度，通過推行組織工作目標管理、重點工作專項督查和定點聯繫督辦等制度，推動組織工作的平衡發展。三是要建立健全組織部門業務工作機制，按照於法周延、於事簡便的原則，從保證組織工作有關實體性規定嚴格有效執行的角度，加強程序性規範的建設，建立科學、規範、高效的業務工作制度和程序，不斷提高組織工作效能。四是要建立工作失誤責任追究機制，當因工作失職或失誤造成不良影響或嚴重後果時，要按照“誰主管，誰負責”，分級分層追究有關人員的責任。不搞“下不為例”、“集體負責”，增強“責任追究制”在堅持公道正派責任體系中的強制性，真正做到“法出必隨，規定嚴用”。

20xx年，辦公室還有一項重中之重的工作任務，就是根據全省、全市組織部長會議精神，在全市組織系統組織開展“爭創學習型機關，爭做學習型幹部”活動。今天下午將專門召開動員會，市委常委、組織部長熊承家同志將出席會議，就活動開展進行廣泛動員和安排部署。這裏，我就不具體講了，請大家按照承家同志的講話精神，認真抓好落實。

【領導會議發言範文】五

辦公室是組織部門的綜合職能部門，肩負着綜合、協調、參謀、服務等重要職責。組織部門辦公室工作任務重、要求高、責任大，各級組織部門必須切實加強對辦公室工作的領導，為辦公室開展工作創造有利條件，確保完成好今年的工作目標。

(一)要切實加強組織領導。全市各級組織部門要把辦公室工作特別是信息、信訪工作和組織部門“雙爭”活動擺上重要位置，列入重要議事日程。主要負責同志要切實擔負起領導責任，經常過問一下，並幫助解決一些實際問題;分管領導要及時瞭解情況，加強工作指導，抓好工作落實。要健全組織部門內部信息工作協調機制，科學分工，明確責任，調動各方面積極性，共同做好信息工作。要進一步提高認識，明確專人，強化責任，推動20xx年全市組織部門信息工作上台階、上水平。這裏要特別説一下，就是在召開會議前，經部長辦公會討論通過，我們下發了《關於在市直確定一批組工信息重點報送單位的通知》，明確了26個重點報送單位。這次，我們專門邀請這些單位的信息員參加了會議。從做好全市組織工作來看，市委組織部應該也必須掌握和了解市直各單位組織幹部工作情況，我們組工信息工作有責任加強與市直各單位的聯繫，通過組工信息及時把各單位組織幹部工作中的新情況、新問題、新經驗、新做法反映上來。希望大家回去後向領導彙報，按照《通知》要求，把這一塊工作迅速抓上去。今後全市組織部門信息工作的有關活動包括總結表彰，將把市直相關單位納入進來。

(二)要創造良好工作條件。各級組織部門必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善於運用新思路、新辦法，研究解決辦公室工作中遇到的新情況、新問題。目前，全市各級組織部門的信息化建設都已經起步，部分縣市區委組織部建立了部機關局域網，興山、五峯等地還開通了黨建網站;省市縣三級信息計算機實現了聯網，這些都為我們加強上下聯繫，做好辦公室工作特別是信息工作創造了方便、快捷的條件。但是，還有少數地方在技術裝備和人員配備等方面存在一些不足，影響了正常工作。各地要加強對組織部門信息化建設的調研和論證，有條件的地方可先行探索。工作中，要注意從實際出發、量力而行，不能貪大求洋、盲目攀比，但也不能消極等待，得過且過，要因地制宜，積極推進信息化建設。要在充分利用現有基礎設施的同時，創造條件不斷改善工作手段和設施，保證正常工作的需要。

(三)要加強辦公室隊伍建設。辦公室工作是一項綜合性很強的工作，涉及的面廣事雜，同時還有十分重要的機要保密工作，必須有一支政治強、業務精、作風正的幹部隊伍作保障。各級組織部門要把那些政治素質好、責任心強、會管理、善協調的同志選配到辦公室工作崗位。同時，要加強對辦公室同志的教育培養，多提供機會和條件讓他們參與中心工作，在實踐鍛鍊和學習借鑑中提高工作水平。辦公室的同志要不斷強化政治意識、大局意識、改革意識和服務意識，以飽滿的工作熱情，埋頭苦幹、只爭朝夕，淡泊名利、無私奉獻，嚴謹細緻、精益求精，為做好組織工作貢獻自己的聰明才智。辦公室的同志長年累月，勤奮工作，默默無聞，十分辛苦，各級組織部門的領導要多關心他們，要按照“三個留人”的要求，既嚴格要求、大膽使用，又切實關心和解決他們在工作、生活中遇到的實際困難，最大限度地充分調動和發揮大家的工作積極性、主動性和創造性。

同志們，今年辦公室的工作任務十分繁重，到今天，第二季度也將過去一個月了，可謂時間緊、任務重、要求高。希望大家在思想上高度重視、工作上科學安排、力量上合理調度，以時不我待的精神抓緊工作、抓好落實，努力完成好辦公室的各項工作任務，為促進全市組織工作的創新和發展作出我們應有的貢獻。