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公司法律顧問管理制度

公司法律顧問管理制度

一、總則

公司法律顧問管理制度

1.企業是現代市場經濟的主體,其經營管理活動受國家法律的保護和規範,為依法調整本公司對內、對外的各種關係,使公司的行為適應市場經濟法制休的要求,維護公司的合法權益,促進公司的發展,制定本工作制度。

2.公司設立法律顧問崗位,作為公司的專職法律工作人員,直接接受公司總經理領導,負責整個公司的法律工作,指導公司各部門的涉及法律的業務工作,並根據總經理的授要或公司有關規章制度的規定的從法律角度對各部門的工作行使監督、審核權。

3.法律顧問根據公司的發展形勢和實際工作的需要參與制定與法律有關的規章制度,由總經理批准發佈後實施,各部門應予以貫徹執行。

二、工作方式。

1.接受公司總經理的指示或根據公司的有關規定直接處理本崗位業務工作範圍內的各種具體事務。

2.接受公司總經理或各部門的法律諮詢,經解答、建議、指導的方式對公司的經營管理工作提供法律意見,使公司的各項工作合乎法律的要求。

三、工作內容

1.代理公司參加公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調解和仲裁等活動。

2.從法律角度參與公司內部的規章制度和條例的制定等內部管理活動。

3.參與公司的重要經營活動:

a.根據指示或需要,直接參與重大項目的談判;

b.草擬、審查、修改公司有關法律事務文書;

c.根據公司的發展情況,參與公司的有關收購、參股、兼併等資產運作活動。

4.參與處理公司與工商、物價、税務等政府部門的其他有關涉及法律的事務。

5.在公司內部開展法律培訓工作,提高公司幹部員工的法制觀念,增強公司整體的法律素質。

6.協助管理部門處理公司內部各種違法亂案件。

四、工作原則

1.預防為主的原則

防患於未然,防止違法事件的發生,發現問題則及時處理,儘量減少爭議和糾紛。

2.指導為主的原則。

除需直接自行辦理的工作外,對其他部門的工作以提供法律意見為主,不代辦包辦。

3.法制原則

嚴格按照國家有關法律、法規和規章制度辦事,維護公司的合法權益。

4.保守祕密原則

對工作中涉及的公司機密嚴格保密

5.合法性與靈活性相結事原則

在合法基礎上,針對公司工作中的具體情況,採取靈活的措施。

五、附則

1.法律顧問的職權範圍包括公司本部的所有下屬公司。

2.本制度自發布之日起生效實施。

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