設施設備隱患排查管理制度（通用3篇）

設施設備隱患排查管理制度 篇1

第一章：總則

第一條：為認真落實建築工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規範安全生產隱患排查治理工作，根據住房和城鄉建設部有關規定，結合本公司實際，制定本制度。

第二條：公司負責人、項目經理和班組長作為企業、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一職責人，應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，並督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條：安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

第四條：公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產管理部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產管理部負責複查（或委託分支機構負責複查）。

第五條：項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，並對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢週期密度。

項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應異常注意做好重大節假日前後的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對於高危險性的作業應實行旁站監督。

第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、並排除隱患。

第二章：職責

第七條：企業負責人（法人）職責：

1、企業負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目經理的帶班生產情景，檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。

2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第八條：公司安全生產管理部職責：

1、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，並督促實施。

2、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規範和公司要求的下發整改通知單，並進行獎罰。

3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見，並督促項目部實施。

第九條：分支機構職責：

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

第十條：項目經理職責：

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經理應當將安全生產作為首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，並指導現場人員安全作業。、

2、及時發現並組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時採取緊急處置措施，並立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，並及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業範圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

4、履行安全生產職責制規定的其它職責。

第三章：工作流程

第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，並將相關情景進行登記存檔和報告。

第十二條：安全生產事故隱患排查治理採取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少於一次，項目部每週不應少於一次，並應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經理帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生後、企業或項目部內部機構人員調整後等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條：公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目經理，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢後應組織複查。對一時難以整改並對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，並填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條：安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景，並協助公司負責人上報南方集團公司。

第四章：考核獎懲

第十五條：安全生產管理部於每半年底對各級帶班情景進行考核，並結合考核情景進行獎懲。

第十六條：獎勵細則：

1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，並使本單位長期堅持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵20__元。

3、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵20__元

第十七條：處罰細則：

1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全職責，並理解上級部門的追查和處罰。

2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不貼合規定的，每少一天處罰20__元；年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，並取消個人評獎資格。

3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項目經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以20__元以上罰款。

5、因安全生產事故問題引發相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

6、偽造安全生產事故隱患情景記錄者，每發現一齊，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予20__元以上處罰。

7、項目負責人、項目經理、項目執行經理未執行安全生產事故隱患排查制度，而發生安全生產事故的，依法從重追究其的職責。

8、對違反本制度規定，經公司指正不改的，加倍處罰並繼續整改。視情節嚴重予以相關行政處分。

第五章：附則

第十八條：本制度由公司安全生產管理部負責解釋。

第十九條：本制度發行之日起實施。

設施設備隱患排查管理制度 篇2

第一章總則

第一條為加強金屬材料有限公司（以下簡稱xx公司）安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現xx公司安全生產，制定本辦法。

第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用於xx公司所屬各單位。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，並經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章責任分工

第六條xx公司主管安全的公司領導責任分工。

（一）負責審批xx公司上報的重大事故隱患項目；

（二）負責審批xx公司重大事故隱患治理資金。

第七條各單位和作業部級領導責任分工。

（一）組織貫徹落實上級關於事故隱患排查治理的要求和規定，並結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

（二）組織並參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，佈置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

（四）組織對相關外協單位的.事故隱患排查工作。

第八條各專業系統責任分工。

（一）生產、調度系統

1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；

2、對於發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；

3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協調；

4、對危及人身安全的液態金屬隱患或緊急情況，做好指揮預案。

（二）設備部

1、組織開展工業建築（含建築物和構築物）、設備設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，並組織事故隱患治理工程、項目的實施；

3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

（三）科技信息部

1、組織對衡器、計控保護系統的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查；

2、組織轄區內作業層及化學品的事故隱患檢查工作，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，並根據xx公司領導批覆，組織做好獎勵的審核、兑現。

（五）辦公室

1、組織開展食品衞生、行為規範、職工後勤的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

2、組織制訂公共衞生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

（六）財務系統

在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，並對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

（七）工程部

1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

（八）能源部

1、組織開展能源介質系統和報警防護設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。

（九）安全專業系統

1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；

2、組織對重大危險源隱患情況進行監督監控；組織制訂重大安全生產事故、急性職業中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、負責事故隱患的歸口統計上報工作。

第四章事故隱患的排查與統計上報

第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

第十條在事故隱患排查中，各單位按照區域分工、包機制度明確每台設備、設施、每個區域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區域的事故隱患排查工作負責，及時發現事故隱患，並及時上報或組織處理。

第十一條應依據法律、法規、標準、規章、規程和xx公司的有關規定，班組按班次、作業區按日、作業部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級、區域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理台帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和籤認。

第十三條各專業系統應按照各自的工作範圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，並將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業彙報。

第十四條對檢查發現的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。

（一）一般事故隱患

1、班組應及時處理，並記錄在安全工作日誌中；

2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業區，由作業區填寫“隱患項目登記、處理台帳”，並明確整改時限、負責人和控制措施；

3、一週內不能解決的事故隱患由作業區上報作業部，由作業部組織制定整改計劃。採取控制措施，並落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理台帳”。

（二）重大事故隱患：應立即上報部領導和xx公司有關專業部門。報告內容應當包括：

1、隱患的現狀及其產生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案；

4、防止發生事故的控制措施。

第十五條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統計，於每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產事故隱患排查登記表”（附件3）“生產安全事故隱患排查登記彙總表”（附件4）。統計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。

第十六條各級專業部門有權對所管轄的專業範圍內發現的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書，並督促進行治理整改。由上級專業部門下達的事故隱患，責任單位應按時限要求及時進行反饋。

第十七條將生產經營項目、場所、設備發包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，並在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應本着邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

第十九條一般事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由xx公司組織專業部門制定整改方案，採取強制性監控措施，進行限期整改。

整改方案應包括以下內容：

（一）整改的目標和任務；

（二）採取的方法和措施；

（三）經費和物資的落實；

（四）負責整改的機構和人員；

（五）整改的時限和要求；

（六）安全措施和應急預案。

第二十條重大事故隱患需xx公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報xx公司安全專業，並制定詳細完善的應急處置措施。

第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束後，應及時向xx公司提出驗收申請，由xx公司對事故隱患治理情況進行現場驗收或向上級提出驗收申請。

第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要採取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。並根據其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業。

第六章事故隱患的獎勵和處罰

第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、專業部門審核、xx公司批准後，給予一次性獎勵，獎勵標準按xx公司相關規定執行。

第二十四條根據事故隱患所在部位，按照區域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業管理查出的事故隱患，對責任單位考核500—20__元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業管理查出的事故隱患，對責任區域考核200—1000元/項，對區域長考核200元/項；凡被部門區域長查出的事故隱患，對責任班組考核200—500元/項，對班組長考核100元/項。

第二十五條未按規定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發生事故，對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節嚴重的，由xx公司專業部門提出意見，按有關規定進行處理。

第七章附則

第二十六條本辦法若與上級下發的相關管理規定相違背，以上級下發文件為準。

設施設備隱患排查管理制度 篇3

為確保實現我廠的職業健康安全目標，做好公司下發的各項安全生產工作任務，鞏固和提高我廠現場安全生產工作，結合本單位現場實際情景，特制定本制度。

一、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規範相結合，對製氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留後患。

二、工作目標

深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，認真落實公司下發的各種規章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產職責制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

三、檢查類型

1、定期安全生產檢查：經過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現場的檢查，有深度，能及時發現並解決問題，週期根據我廠實際情景，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經常性安全生產檢查：每月採取個別的、日常的巡視方式來對現場生產過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患並及時消除，保證生產正常進行。厂部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，並構成記錄。

3、專業（專項）安全生產檢查：對x個專業（項）問題或在生產中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業場所環境條件的管理性或監督性定量檢測檢驗則屬專業（項）安全檢查。專業（項）檢查具有較強的針對性和專業要求，用於檢查難度較大的項目。經過檢查，發現潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

4、季節性及節假日前後安全生產檢查：

根據季節變變化，按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點進行季節檢查，如冬季防凍保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷電等檢查。由於節假日（異常是重大節日，如元旦、春節、國慶節）前後，職工注意力在芝節上，容易發生事故，因而應在節假日前後進行有針對性的安全檢查。

5、綜合性安全生產檢查：由厂部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，資料涵蓋消防安全、用電安全、環境衞生、安全技術操作等。

四、排查治理資料

1、制度措施制定與落實情景和安全生產職責制建立及落實情景；

2、隱患排查治理制度制定與落實情景；

3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情景；

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情景，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

5、生產現場安全警示標誌設置情景；

6、安全教育培訓、安全技術交底情景；

7、特殊工種持證上崗情景是否到達要求；

8、應急預案制定及演練情景滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；

五、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產監管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產監督檢查結合起來，聯合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術提高結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

六、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關規定，製氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報職責制。

1、對部門和個人經過各種途徑上報的事故隱患，應及時按規定進行查實，並認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改。

2、厂部部要在各自職責範圍內，定期組織安全生產情景的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。

3、厂部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時採取必要的臨時安全措施，並立即上報項目經理，由項目經理負責協調解決；項目經理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協調解決的，立即向廳局或政府報告。

4、厂部部要建立健全事故隱患，將羣眾舉報、檢查發現、上報等各類事故隱患的發現、隱患具體情景、採取的措施、監管職責人、整改結果、複查時間等逐條進行詳細記錄；建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發生的事故類型、監控措施、管理職責人、監控職責人、檢查時間、減產情景等詳細登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進行定期彙總向項目領導彙報，並對事故隱患整改情景進行督查。

6、對事故隱患未履行職責，不認真監管或未按規定上報的各類隱患，發生問題，有關規定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，厂部領導要切實履行安全生產第一職責人的職責，將工作職責層層分解落實，做到各個環節職責到人，凡是由於隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重後果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關職責人員的職責。

結合製氧廠情景，建立監督和激勵機制，公佈隱患舉報電話，強化輿論監督和羣眾監督。加強節假日、重大活動期間及極端天氣多發季節的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

七、本制度自下發之日起開始實施。