業委會管理規章制度（精選5篇）

業委會管理規章制度 篇1

1、業主委員會應當建立信息公開制度。

2、按照規定5日內公佈業主大會、業主代表大會、業主委員會作出的決定、物業服務企業選聘、物業服務合同等物業管理中的各項決定和重大事項。

3、每季度公佈公共收益收支。

4、涉及小區開支在2萬元以上的項目，經業主委員會全體會議優化方案後，3日內公佈。

業委會管理規章制度 篇2

1、檔案由專人管理，檔案管理人員須忠於職守，自覺遵守檔案制度。

2、檔案管理人員應做好檔案收集、整理、歸檔等工作。

3、按照“檔案保管期限”和“檔案監管、銷燬制度”保管好檔案。

4、檔案管理人員應做好登記手續，對於借閲時間較長的檔案，及時催要，使用者查閲保密檔案，必須經業委會領導同意後方可查閲。

5、檔案房必須有防火、防盜、防潮、防鼠等措施，庫房內的檔案應排列有序，按照保管期限或類別、項目進行保管。

業委會管理規章制度 篇3

第一條 財務管理的基本原則

恪守國家有關法律、法規和會計準則，本着公平、公正、公開的指導思想，確保業委會財務透明，規範報銷行為，加強收入、支出管理，保障業主共有資金的安全。

本財務管理制度於20__年 5月8日融僑錦江C區第三屆業主委員會分會全體會議表決通過。

第二條 財務管理的組成人員

業委會財務設會計一名(暫由有會計證的本小區業主兼任)，出納一名(暫由業委會祕書兼任)，負責財務會計報表賬務處理。

第三條 財務賬目管理

財務管理人員要做好銀行存款收支明細賬以及收支單據的填制、審核、財務公開的工作，憑單收支，憑單報銷，賬户收支必須通過銀行借貸方式體現。支出票據必須註明發生事項、時間，由經辦人、負責人簽字，做到手續齊全。所有財務收支賬目由會計或負責財務工作的業委會成員按月登記，裝訂成冊，經財務監督小組簽證後單獨保管。其他人員不得經手保管和干預財務賬目管理工作。賬目保管人、會計、出納更換的，須經業委會主任、副主任簽名認可監督下進行交接，由三方簽字確認。

第四條 財務審批流程與權限

所有支出按如下流程籤批：

先由經辦人填寫報銷事由並簽字、再交會計審核、審核通過後交主任審批，審批後由出納通過業委會銀行帳户付款到經辦人銀行卡號，一切支出都必須有合法或合理憑證。

財務審批權限：

1、業委會日常開支(業委會日常的工具、辦公用品等開支)單筆金額1000元以內(含1000元)的由業委會主任審批;業委會日常開支單筆金額1000元以上的`，或某個單項累計支出金額3000元以上(含3000元)的，須經業委會會議事前討論、半數以上的業委會委員簽字同意後審批;單項累計支出金額預計超出5000元的需事前公示7天。

2、非日常開支，如會議費、物業招標費、維權費、財務審計費、公共設施工程設備維修費等相關支出以及為維護全體業主利益或組織本小區文化娛樂活動而產生的必要開銷等專項支出，由業委會會議事前一事一議，按會議的決定審批，決定後應事前公示7天。

3、超過5000元日常開支計劃和專項支出決定的公示，在截止日期之前，如果有本小區超過三分之一户數(183户)的業主簽名反對，業委會不能審批這些支出。

4、支出報銷時，業委會會議事前討論由半數以上的業委會委員簽字同意的事項確定書(或會議紀要)，作為憑證的一部分和票據一起粘貼裝訂。

第五條 財務收入與支出

業主委員會財務收入包括：

1、公共設施、場所的租賃費和出讓金;

2、牆體、樓頂、電梯等小區內公共場所廣告費，門面、地面等其他收費;

3、業主(代表)大會同意的其他合法收入。

業主委員會財務支出包括：

1、維持正常工作必須的工具、辦公用品及有關費用;

2、業主代表大會會議費用和業主委員會會議費用;

3、小區物業招標費用，包括宣傳廣告費、評估費、公告等費用;

4、小區維權費用，包括訴訟費、律師費、取證等費用;

5、小區公共設施，設備維護維修費用;

6、財務審計費用;

7、其他經業主代表大會同意的開支。

第六條 資金、銀行賬户的管理

為確保資金安全，業委會賬户採用印鑑(網上審核)、經辦(網銀U盾)由業委會主任、會計、出納分別負責，互相配合的管理模式。主任負責保管個人印鑑(網上審核)，會計負責登帳保管憑證，出納負責具體經辦(網上付款申請)。業委會在銀行開設專門賬户由專人負責銀行現金存取，使用網上銀行支付系統，所有支出款項原則上通過網上銀行進行。其他任何人員不得保管、私存業委會的資金，不得用於因私或挪作他用。

第七條 財務監督

1、業委會出納於每月1- 5日提供業委會經費收支憑證，由會計核對統計製作經費收支明細表。業委會必須每季度初在小區物業範圍內將上季度的經費收支賬目進行公示並接受業主的監督。

2、業主有權力對業主委員會帳目進行預約查詢。

3、業主委員會必須在業主(代表)大會彙報財務收支情況。

4、業委會和財務監督人員認為必要時，可聘請專業的會計審計公司對財務收支情況進行審計並公示。

第八條 法律責任

凡違反上述規定的業委會委員，應提交業主大會終止其委員資格;涉及個人違法行為的，業委會將追究其法律責任;構成犯罪的交司法機關懲處。

第九條 本財務管理制度由業主委員會負責解釋。

第十條 本財務管理制度自通過之日起試行。試行期半年。

業委會管理規章制度 篇4

1、為保障業主的意見、建議和投訴及時得到回覆或處理，業委會設立業主接待制度。

2、以業委會成員為組長、監事會成員、委員為組員的值班組，按照每個星期一個組值班的順序，採取接聽值班電話的方式輪流值班，負責日常接待業主、接受業主情況反映、意見和建議。必要時，可以就反映集中的問題專門召開業主座談會。業主可以根據自身情況採用上述合適的接待方式向業委會提出意見、建議或者投訴。（是否要細化時間）

3、業委會回覆或處理意見、建議或投訴，應當以國家法律、法規、政策和小區《業主大會議事規則》、《業主管理規約》為依據。

4、業委會應及時針對業主意見、建議或投訴依照下列原則分別進行處理：

（1）涉及受聘的物業公司履行合同不到位的問題，由業委會轉交物業公司處理，要求物業公司整改並加強監督。

（2）涉及其他業主違反業主公約的問題，依照《業主管理規約》的規定進行處理。

（3）涉及業主共同利益的重大事項，經業委會或業主代表大會研究決定後，召開業主大會表決決定。

（4）涉及業委會自身存在的問題，由業委會研究改進解決。

（5）不屬於業主大會、業委會職責範圍內管轄的問題，告知通過其他渠道，由有關部門解決。

5、業委會設置業主意見登記簿，由業委會人員進行書面記錄。除可以當即回覆的以外，應在有相應處理方案時予以答覆。意見登記簿共分兩本，一本放在業委會辦公室，由專職祕書負責登記。一本由負責值班的業委會值班組輪流在接到業主反映後登記。

業委會管理規章制度 篇5

1、業委會全體成員每月的第一個星期一晚上（如遇節日另行商定時間），集中在業委會辦公室召開例會，總結上月工作及賬目收支情況，提出有關議案，彙總各類業主反饋的信息，制定下個月工作計劃等。會議由業委會主任主持，主任無法參加，可委託負責人或負責辦公室管理的委員主持會議，負責宣傳報道的委員和專職祕書做好會議記錄，會後整理形成會議紀要，由參會人員簽字後公示。

2、業委會可召開專項事務會議，所有委員都有建議召開專項會議的權利，但需經業委會主任同意。專項會議時間在確定後由專職祕書負責通知參會人員，提出召開專題會議的委員必須事先準備好各類文本材料。專項會議只討論專項事務，宜簡潔明瞭。

3、業委會召開的會議上，涉及到提案的，都需有文本材料，電子稿會前由專職祕書發到相關人員郵箱、微信、現行閲讀、思考，涉及到各類資料如頁數較多，一般準備三份進行傳閲。

4、對於提案等需要表決的，必須按照少數服從多數的原則進行。

5、業委會每個月第一個雙休日（如遇節日另行商定時間），與物業管理方舉行例會，聽取上個月物業管理工作總結（包括各類開支情況）以及下階段工作計劃，將上個月業委會對物業管理方的考核情況，以及業主提出的關於物業管理的意見和建議，反饋給物業管理方，由物業管理方提出相應整改措施或解決辦法。會議由業委會負責宣傳報道的委員和專職祕書做好會議記錄，會後整理形成會議紀要，由參會人員簽字後公示。會議中有涉及到需要業委會表決通過的，由業委會成員單獨進行投票表決，物業管理方迴避。

6、以上會議請假以及會議紀要公示辦法等，均按照《議事規則》要求進行。

7、以上會議在確有必要的情況下，可邀請政府管理部門人員、社區工作人員、監事會成員、樓道代表等參加。由業委會主任、副主任，或其指定委託的人員負責邀請。