學校行政管理制度範本

對於學校行政管理者而言，如何做好行政管理工作呢?以下是一則學校行政管理制度範本，僅供各位參考，希望大家從中更加了解行政管理的功能及其技巧。

行政班子會議制度

1、由校長主詞，每週開一次，行政班子成員參加。

2、會議前由辦公室收集議題，校長與辦公室商議會議的議題，再由辦公室起草好下週的工作要點。

3、會議任務：

(1)、就學校的發展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策;

(2)、討論教學、教研、行政、後勤等工作的重要問題，並作出相應決定;

(3)、聽取各行政部門的重要工作彙報，分析學校形勢，檢查總結工作。

4、由各職能部門組織實施行政會議研究決定的問題，辦公室負責協調督促，並及時向校長報告。

學校會議制度

1.家長會議：每學期按年級定期召開l—2次家長會議，報告學校工作，聽取家長對學校的意見，接受社會監督，密切家長與學校聯繫。

2.教職員工大會：由工會主席主持，教職員工代表參加。討論校長工作報告，對學校工作提出合理化建議，並通過教職員工大會作出決議。

3.羣眾代表會議：由書記召集，校領導參加。向各民主黨派人士及部分教師徵求意見，暢談學校大事。

4.中隊輔導員會議：每月召開一次，由大隊輔導員召集，學習、討論、總結、通報各中隊開展活動的情況，每學期進行一次“少先隊工作方法及理論”的輔導報告。

5.班主任會議：每月召開一次，由教導主任召集，研究指導工作，聽取意見，佈置任務，提出要求。期末由主管校長主持召開一次班主任工作總結會議，交流經驗，評選先進。

6.教研組長會議：由辦公室召集。每月一次，彙報年級教學研究情況，交流教學經驗，落實教改實驗項目，討論教學中出現的問題。

7.年級組長會議：由校長或副校長主持，每月一次。彙報年級組教師的思想、教學、協作等方面的情況，交流年級管理經驗，佈置年級工作。

8.黨團員會議：由黨、團支部書記主持，每週召開一次。學習時事政策，研究組織內的各項工作，提高自身素質，充分發揮骨作用，起到領導與羣眾的橋樑和紐帶作用。

9.行政、校務會議：每週五上午召開，由校長主持，學校黨、政、正、團、隊、後勤負責人蔘加。總結本週學校工作，討論、決定下週工作，解決本週學校具體問題。

10.黨政工團隊聯席會議：由書記或校長主持，每月末舉行一次。學校黨、政、團、隊、後勤各負責人蔘加。必要時，可請有關教研組長或班主任參加，徵求意見，研究學校重要問題。

學校週會制度

1.校週會由校長或副校長主持，各職能科室負責人、教研組組長及各年級組長參加，每週召開一次，一般在週一晚上進行。

2.週會由校長辦公室協助校長做好各項準備工作。

3.校週會各職能科室負責人、教研組長、年級組長都要總結本週工作，積極發言。

4.校週會會議主持人，要總結各部門工作，安排佈置下週任務。