高中安全管理制度（通用3篇）

高中安全管理制度 篇1

第一條學校安全領導小組成員必須認真貫徹國家關於加強安全工作的法律法規、方針政策;落實當地政府和上級教育行政部門對學校安全工作的部署安排。結合實際，採取措施，保證“安全第一，預防為主”的要求在學校得以實現,預防學校發生各類安全事故，有效減少事故損失。

第二條學校安全工作的主要任務是：準確掌握職責範圍的情況；有針對性地制定相應措施；加強對基層工作的指導督促；及時消除各種安全隱患；建立學校安全工作的長效機制。

第三條學校的安全工作按照“管業務必須管安全”，“誰主管誰負責”的領導（部門）責任制，完善“統一領導、分工負責、齊抓共管”的責任保障體系。

第四條學校主要負責人是安全工作第一責任人，對其職責範圍的學校安全工作負全面責任。其主要職責是：

1、領導學校安全工作。把學校安全工作納入教育事業發展總體規劃，列入部門工作重要議事日程。

2、掌握學校安全工作總體情況和存在的主要問題，督促職能部門制定相應措施，落實各項工作。

3、主持召開學校安全工作重要會議，主持制定學校安全工作重要文件。

4、協調解決影響學校安全工作的'重大問題，創造保證學校安全工作正常有序開展的基礎條件。

5、與各職能部門簽訂安全工作責任書，指導督促學校安全工作。

6、組織協調重大學校安全事故的搶救、善後工作，協助有關部門對重大責任事故進行責任追究。

第五條領導班子其它成員分別負責其分管業務範圍的學校安全工作。其主要職責是：

1、根據上級對學校安全工作的總體要求和本單位具體安排，結合分管工作提出落實意見，督促相關職能部門把學校安全納入業務工作統籌考慮安排。

2、掌握職責範圍的學校安全工作情況，協調解決工作中存在的問題。

3、指導督促職能部門建立健全學校安全工作制度；加強對基層安全工作的檢查督促；指導協助基層解決工作中的具體問題。

4、指導開展安全宣傳、教育、培訓工作，總結推廣基層安全工作的先進經驗。

5、完成上級交辦的其它學校安全工作任務。分管安全工作的領導班子成員，負責協助安全工作第一責任人做好具體統籌協調工作。

第六條學校安全工作領導小組辦公室是本級學校安全工作綜合協調機構，主要職責是：

1、根據國家有關安全工作的法律法規、方針政策，結合實際研究貫徹措施，佈置相應工作，指導督促戰線的安全工作。

2、編制學校安全工作長遠規劃及年度計劃；起草綜合性文件；擬定學校安全事故應急預案。

3、協助安全領導小組成員處理安全事故；協調重大安全事故的調查工作。

4、彙總分析學校安全工作信息，為領導和相關部門提供基本情況和決策依據；負責安全事故情況通報及數據發佈工作。

5、組織綜合性的學校安全檢查和調研工作；協助領導小組成員部門進行工作檢查；督促落實重大隱患的整改工作。

6、組織綜合性的學校安全宣傳教育、培訓考察等活動；指導學校安全教育工作。

7、完成上級交辦的其它任務。

第七條安全工作領導小組其它成員部門負責其業務範圍內的學校安全工作。其正職領導是本部門安全工作第一責任人，主要職責是：

1、根據上級和本單位的工作部署，把學校安全工作納入本部門業務工作通盤考慮，做到同時研究、同時佈置、同時檢查、同時考核。

2、建立健全業務工作中相應的安全管理制度，把做好安全工作情況作為對學校考核評估、評比驗收的重要內容。

3、掌握職責範圍的學校安全工作動態；指導督促下級部門或學校採取措施消除安全隱患、做好事故的處置工作。及時將有關情況通告有關部門和同級學校安全工作機構。

4、積極配合相關部門的工作。

第八條不認真履行職責，對職責範圍內的重大安全隱患失察；對已發現的重大隱患督促整改不力；該報告的情況沒有及時報告，依據有關規定追究單位領導和有關責任人的行政責任。

未認真履行職責導致事故發生，或導致事故損失擴大的，依法追究單位領導和有關責任人員法律責任；構成犯罪的，送交司法部門追究刑事責任。

高中安全管理制度 篇2

安全衞生管理制度

1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議，佈置和檢查安全衞生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，繫好袖口、領口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，並做好記錄，註明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衞生工作，根據工作崗位的不同劃分衞生責任區，定期檢查，並作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產區的衞生整潔。每天生產前和生產後要打掃作業區的衞生。

10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衞生由專人負責清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個乾淨整潔的工作環境。

生產管理制度

為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。

一、 原輔料進廠制度

1、原料的採購，要以國家《飼料衞生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料採購標準，按標準有計劃地購入。

2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。

4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。

(1)防潮防濕。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

(2)、要經常通風，以降低温度與濕度，防止發生黴變。如有異常一定要仔細查看，然後採取措施。

(3)、出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。

(1)、與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉;努力提高產量，為公司增加效益;保質保量的完成各項生產任務。

(2)、搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。

(3)、監督實施各種記錄，並做到清楚、準確、無誤;如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。

(4)、督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。

2、員工必須遵守廠裏的各項規章制度。

(1)、配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒佈的行業證書才能上崗。

(2)、嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

(3)、一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。

(4)、公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關於喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。

(5)、如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。

3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。

(1)、嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。

(2)、加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

(3)、稱料時，要通過保管員準確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料台，準備混合。

(4)、加工過程要嚴格按工藝要求進行。

(5)、包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規範整齊，要實行專人專管。

(6)、生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。

(7)作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫後保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、裏襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。

5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同審核，並存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的`原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。

2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用户使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負;如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。

高中安全管理制度 篇3

一、努力學習政治，堅持四項基本原則，協助廠長完成公司交給的各項任務。

二、抓好安全生產管理工作，搞好安全活動，落實安全措施，實現本廠安全生產，審定勞保、原材料計劃。

三、負責本廠的生產管理工作，主持生產會議，及時處理各種問題，督促生產計劃的實施。

四、抓好企業管理，把各項規章及經濟指標落到實處。

五、根據公司的生產經營計劃，安排本廠的生產，組織協調本廠人力、物力完成本廠的生產任務。

六、負責落實本廠的產量、質量及成本核算工作，做好本廠生產情況的技術分析工作，挖掘內部潛力，增加效益。

七、做好定期工作，做好基礎資料的建設工作，使本廠各種設備維護保養在最佳狀態。

八、負責本廠生產過程質量控制，對生產組織管理控制負責，對生產工藝管理控制負責，對質量記錄的控制負責。

九、組織協調本廠人力、物力對停水、電、汽、風等事故及時組織處理。

十、負責本廠人員的`培訓考核工作，負責考勤及獎金的發放。

十一、完成上級領導交辦的其他任務。