車間主管工作職責主要職責範圍（通用16篇）

車間主管工作職責主要職責範圍 篇1

1、負責質量體系在本車間的貫徹，實施;

2、執行公司下達的生產計劃，保證生產計劃的完成，作好本車間生產調度工作;

3、對公司的產品質量和生產成本負責;

4、負責生產現場的管理，推行定製管理和5S管理，搞好車間的安全生產和文明生產;

5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規範組織生產;

7、負責統計生產計劃達成率，每月生產日報表的收集，每月廢物，損耗的數據統計及分析;

8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

10、負責本車間工人培訓工作;

11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇2

組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、複核，發現並及時解決生產過程中的問題;

對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

車間操作人員的管理;

上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇3

1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行

3、負責對各班組工作的協調。

4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督

5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則

6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作

7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責主要職責範圍 篇4

1、每週總結各班長本週工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少於20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，並組織培訓後的考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

4、每週與各窯班長1人以上進行溝通談心，瞭解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通並督促其改進。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇5

1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;

2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施並回顧監督;

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;

4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇6

1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的複審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作，確保成品符合質量要求,確保現場清潔衞生和安全達到要求;

2、負責車間的設備管理及安全;

3、負責車間的人員管理;

4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇7

一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

二、 負責生產車間5S宣導與管理;

三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

七、 生產現場的監督與指導;

八、 生產車間的設備維護和保養;

九、 員工的生產操作技能指導培訓;

十、 新進人員及在職人員的培訓;

十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

十二、執行並按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管工作職責6

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衞生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇8

1.負責淨菜車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2.生產現場督導管理、保證生產計劃的按時完成;

3.掌握規範化的淨菜加工工藝和流程，熟悉一般淨菜加工設備，能夠對淨菜工人進行技術指導;

4.瞭解淨菜加工及冷藏冷凍流程。

5.提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衞生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇9

指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計劃，做到均衡生產。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇10

1. 人員管理 l 負責車間員工調配、任務分配，監督並激勵車間員工按時、高質量完成工作 l 根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

2. 客户服務 l 計劃並提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜 l 協助解決客户投訴及糾紛

3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，並使用正確的方法解決問題 l 根據管理組的規定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理 l 抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規範

車間主管工作職責主要職責範圍 篇11

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計劃，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責主要職責範圍 篇12

1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，並監督生產計劃的有效落實;

2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

3、負責車間各設備機台操作規範的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，並按要求落實相關問題的整改;

6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，並做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

7、負責按要求及時填寫各類生產報表，並呈報上級領導;

8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規範符合公司要求;

9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇13

1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

2、編制新產品的研發計劃及預算並組織實施;

3、新品研發的成本核算和控制;

4、負責新產品研發中的製作小樣和工廠的料包批量成產。

5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，並做記錄;

8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇14

合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態

督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄

協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成

根據員工的資質和業績狀況對間員工的業績進行考察，並提出培訓和進修建議

車間安全生產環境衞生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”

定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率

車間主管工作職責主要職責範圍 篇15

1.負責所轄員工的日常管理

2.完善車間管理制度，作業流程並督導實施

3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日誌和滯留車輛跟蹤。

4.車間現場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養)

5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，並記錄，統計

車間主管工作職責主要職責範圍 篇16

1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計劃;

2、根據工藝規程，負責做好生產前的各項工作;

3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

5、具有較強的執行力及管理能力;