車間主管工作職責範圍工作內容（通用22篇）

車間主管工作職責範圍工作內容 篇1

1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;

4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

5、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

6、建立與執行現場管理制度，並指導培訓現場管理知。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇2

1、負責總裝車間的生產管理工作;

2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

3、負責車間員工的崗位係數評、培訓及指導工作;

4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇3

1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，並對維修中出現的問題予以解決

3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇4

1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;

2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施並回顧監督;

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;

4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇5

一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

二、 負責生產車間5S宣導與管理;

三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

七、 生產現場的監督與指導;

八、 生產車間的設備維護和保養;

九、 員工的生產操作技能指導培訓;

十、 新進人員及在職人員的培訓;

十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

十二、執行並按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管工作職責6

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衞生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇6

1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計劃;

2、根據工藝規程，負責做好生產前的各項工作;

3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

5、具有較強的執行力及管理能力;

車間主管工作職責範圍工作內容 篇7

1、 根據PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

2、 熟悉噴塗工藝流程，熟悉噴塗線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造

3、 負責噴塗流水線的工藝參數(如温度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計，確保各項數據完整、準確，按時提交

5、 負責噴塗產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管工作職責範圍工作內容 篇8

1 負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

2 指導員工按標準工藝進行生產;

3 負責設備維護及保養;

4 對機箱、機櫃鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

5 機箱圖紙的繪製和展開;

車間主管工作職責範圍工作內容 篇9

1、生產前期準備、生產計劃、生產的實施;

2、生產進度的跟蹤;

3、熟悉壓鑄自動化流程和技術技能;

4、跟蹤委外加工件;

5、完成領導交辦的臨時工作。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇10

1、統籌售後車間工作分配、管理、輔導等日常工作;

2、負責對臨時事件的工作協調;

3、負責安排、檢查、監督售後接待區及工位清潔維護，實施5S管理;

4、負責售後車間員工的技術培訓及相關部門的專業培訓;

5、負責售後車間數據的彙總分析工作，並形成數據報表;

6、負責部門協作與支持，協助公司其他部門工作、業務開展。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇11

1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，並改善產品質量;

4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規定執行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監督;

7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇12

1、負責訂單的生產安排及進度.

2、負責產品的質量及管控.

3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇13

1. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，並與技術經理協商實施再培訓;

3. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇14

1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

2：根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。

5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理

車間主管工作職責範圍工作內容 篇15

1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、 設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備台賬;

10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

12、 產品標識和可追溯性控制;

13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間範圍內實施6S制度;

14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇16

1.負責售後車間5S管理和員工工作指導，對維修車間的安全生產和環境保護負責。

2.切實做好車間維修質量管控，嚴格檢查並定期提交整改意見和建議。

3.合理安排勞動力，協調好班組關係，抓好車間生產進度，做到均衡生產。

4.制定合理的培訓計劃及售後耗材等相關採購計劃。

5.負責售後內部跨部門工作的協調。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇17

1、組織實施下達的生產計劃，全面完成生產任務;

2、對車間生產過程進行過程控制，確保生產質量;

3、建立現場的生產管理制度，推進現場5S管理;

4、車間生產成本控制;

5、車間員工管理;

6、負責協調與其他部門的關係;

車間主管工作職責範圍工作內容 篇18

負責整個生產過程中的計劃與安排，推動內部質量控制方法的完善;

負責規劃、配置和調動生產資源，保證及時交貨;

負責優化生產組織，推動生產工藝的更新，落實成本控制措施，提高生產效率，降低加工成本;

負責對生產規模的擴大工藝的改進設備的使用以及整個系統的標準化和持續改進進行規劃建議;

負責不斷提高車間員工生產管理和品質管理知識及生產工藝、計劃與物料管理等技能;

負責對本部門人員進行技術指導及培訓，負責本部門生產設備人員安全、車間的設備保養和現場管理;

負責車間生產計劃，落實物料準備新產品導入準備，完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇19

1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

4、負責車間內部6S管理;

車間主管工作職責範圍工作內容 篇20

1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時彙報車間不安全行為;

2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

3.指導生產過程，協調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;

5.持續的生產工藝改進及成本降低;

車間主管工作職責範圍工作內容 篇21

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，並檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線佈局等的持續改善，提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題;

6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源並實施培訓，提高員工素質;

7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃並組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，並有效控制生產成本。

車間主管工作職責範圍工作內容 篇22

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和籤批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線佈局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。