職員崗位職責（通用16篇）

職員崗位職責 篇1

會計崗位職責

1、 貫徹執行《會計法》等財經法律制度,制止違反財經紀律、財會制度的現象，發現重大問題及時向部門領導報告，確保企業各項財務活動符合有關規定。

2、 審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務報表，使經營成果得到準確及時反映。根據國家有關規定，嚴格發票管理。並定期檢查發票使用情況。

3、 負責對公司調撥、庫管、出納等財務工作的協調與管理。協調各崗每月以報表方式對賬目做出結算。

4、 負責公司財務收支核算，即對各類報表的審核、監督及核銷工作。

5、 保管好各類財務資質證件、印章。

6、 編制並審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目彙總表及財務報表。

7、 協調出納員進行資金業務管理。

8、 對進項發票進行登記，並及時到税務機關認證。

9、 按時報税、交税。協調好税務部門的工作。

10、編制應收應付、往來款項報表，每月傳達到公司各部門進行帳目核對。

11、定期參加部門人員培訓。

12、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

職員崗位職責 篇2

軟件部經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公司下達的經營責任指標。

2、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

3、組織實施公司機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。提供項目的設計方案，協助公司順利接下項目。

4、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

5、協助用户完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。

6、研究和制定項目的技術方針和目標。

7、編寫詳細的設計方案，確定項目的組成人員和分工。

8、配備開展項目所需的各種資源。

9、掌管項目開發資金的運用。

10、協調用户和工作人員的相互交流。

11、領導開發人員研製完成項目。

12、保證項目達到合同規定的技術指標。

13、協助用户完成項目的檢查和驗收，提供各種必要的材料。

14、協助財務部門回收項目費用。

15、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。

16、開拓新市場，增加新客户。

17、定期組織部門人員培訓。

18、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

職員崗位職責 篇3

一、辦公室文員在辦公室主任的直接領導下開展工作，嚴守公司的規章制度，負責辦公室的日常事務，負責來訪接待、收發文件資料、考勤登記、接聽電話和記錄以及辦公室的清潔衞生等工作。

二、負責公司各種文件資料的編號、登記、整理、歸類、打印、複印、裝訂、發放、歸檔和保管工作，填制各種報表和表格，保守公司的商業祕密。

三、負責公司會議的籌備，會議通知的擬寫、下發，會議記錄和文件資料的整理工作，傳達公司的工作計劃和會議決定，督促檢查會議決議的貫徹實施。

四、協助部門領導管理公司工作人員的人事檔案，建立、完善公司工作人員人事檔案管理制度，做好人事檔案資料的收集、整理、統計和保管工作，對公司人事檔案資料的安全負責。

五、協助部門領導做好人員招聘工作，嚴格執行公司的招聘流程，根據公司的人事管理制度辦理新進員工的入職手續和離職人員的解聘手續。

六、協助部門領導做好公司工作人員的定期培訓和考核工作，準備培訓和考核資料，完成統計、整理和發佈工作，將考評結果記錄歸檔。

七、協助部門領導做好公司生產車間、倉庫、員工宿舍和公共環境的檢查工作，督促檢查公司規章制度和操作流程的執行情況，發現問題及時上報並提出解決方案。

八、完成部門領導交辦的其他工作任務。

職員崗位職責 篇4

採購員崗位職責

1、嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

4、採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

5、承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客户部不能給予支持的前提下，必須與用户進行深層感情溝通後再進行投標。

6、協助經理搞好供貨渠道建設。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客户部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

職員崗位職責 篇5

1、協助經理做好客服團隊的建設及管理，安排和檢查下屬的各項工作，確保提供優質服務;

2、負責下屬員工的培訓與管理，規範工作流程服務標準，落實上級下達的工作任務;

3、負責客户關係的建設和維護，跟進處理重大客户投訴;

4、負責客服各類工作記錄的整理和分析工作;

5、定期進行客服工作服務質量滿意度調查及彙總分析;

6、建立業户檔案資料，熟知業户情況，與業户保持良好的關係，提升客户滿意度;

7、上級交辦的其它任務

職員崗位職責 篇6

業務部門經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的週轉率。

4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。

5、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。

9、密切與客户及供應商的工作合作關係。

10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

11、對於重點項目、重點用户應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

1、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

12、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。

13、開拓新市場，增加新客户。

14、組織本部門員工業務培訓。

15、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

職員崗位職責 篇7

1.有效的計劃、組織、控制生產過程，執行部門內/外的現場溝通工作，保證生產高質、高效運作，滿足生產計劃需求 ;

2.5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率 ;

3.工序能力與流程的優化，持續不斷的改進;

4.落實新技術、新工藝、新設備的應用推廣在生產線的執行計劃，並給出生產面的評估反饋;

5.基層團隊管理與建設，優化人力資源，對下屬進行工作分配、指導和考核，帶領團隊不斷成長

6.監督各管理體系和相關管理制度在車間現場的執行狀況，作及時的糾正/預防等改善措施;

7.展開車間現場安全、紀律等的管理工作，確保生產場所人員與設備的安全、有序;

職員崗位職責 篇8

1. 負責體外診斷試劑部生產計劃管理、生產過程管理、生產安全管理;

2. 負責完成公司安排的生產任務、並按照要求做好生產記錄、台賬;

3. 負責分配、分解生產任務，保證產品供應;

4. 編制質量管理體系涉及生產部分的相關文件，配合註冊、體系檢查;

5.完成公司安排其他工作。

職員崗位職責 篇9

企劃部經理崗位職責

1、在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監督和指導。

2、參與公司營銷目標戰略研究，企業品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。

3、組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動，帶給企業發展、營銷戰略的分析研究資訊。

4、與營銷系統其他部門共同確定企業的營銷戰略。編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序並實施廣告費用管理。

5、與廣告公司協作，開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意製作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。

6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果。

7、與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織持續密切聯繫溝通，配合開展相關工作，理解管理監督。對廣告的發佈實施活動進行事前、事中、事後效果評估，及時給予調整、修正。對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。

8、與廣告界、新聞界持續密切信息交流、溝通，組織參加相關業務培訓活動，不斷提高部門員工業務素質和工作潛力在企業內部開展企業形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

9、負責網站管理工作。組織、協調有關部門開展產品包裝設計工作。

10、其他相關工作。

職員崗位職責 篇10

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃，參與定製公司年度經營計劃和預算方案，督促所屬部門履行崗位職責;

2、參與公司重大財務、人事、業務問題的決策，掌握和了解公司內外動向，及時向總經理反映，並提出建議;

3、參與公司管理規章制度的擬定、討論，根據公司發展新情況，及時對物業管理制度進行修訂和完善;

4、保證學校物業管理服務質量達標，杜絕校方質量投訴或因質量退項目;

5、定期走訪項目，瞭解實際工作狀態、工作情況，從而進行有效的協調，及時溝通了解項目單位實際需求;

6、指導監督主管工作執行情況，協助現場服務人員的調派、替補、招聘工作，有效控制各項成本的產生和費用的支出，把控各項目現場員工的人員配置。

職員崗位職責 篇11

採購經理崗位職責

1、嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、確保每月的發票正常收回。

3、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

5、採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

6、密切與供應商的合作關係，做到投入、細緻、深知，達到低價、快速、及時供貨。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客户部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料。

11、組織本部門員工業務培訓

12、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

職員崗位職責 篇12

1、從財務管理角度為公司經營決策提供依據，協助公司決策層制定公司戰略，並協助擬定公司財務戰略規劃;

2、建立科學、系統的財務核算體系和財務監控體系，完善內控體系;

3、制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算;

4、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;

5、協調和維護公司同銀行、工商税務等政府部門的關係;

6、參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;

7、審核財務報表，提交財務管理工作報告。

職員崗位職責 篇13

1、管理物業服務工作，帶領工程、客服、保安和保潔部門員工履行公司及業主規定的各項工作任務。

2、負責制訂服務中心的工作目標完成計劃並督辦完成;對服務中心各項工作指標的達成結果負責，包括月度及年度的財務收支預算及管控、物業費收繳率、客户滿意度、經營指標、專項工作完成情況。

3、負責安排做好物業管理區域內的安全防範工作，落實安全生產責任制。

4、負責制訂項目物業管理人員的崗位職責，並督促、考評、指導下屬員工的業務工作，使其不斷提高工作效率。

5、對內熟悉客户情況，建立良好的客户關係，及時妥善處理各類投訴，維護客户關係;對外與政府部門建立良好的公共關係，維護相關部門的關係。

職員崗位職責 篇14

1.協助制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的擬定。

2.建立和完善財務管理部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務監控體系，進行有效的內部控制。

3.制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算。

4.對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，並提供最為經濟的酬資方式。

5.籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向。

6.主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

7.協調公司同銀行、工商、税務等政府部門的關係，維護公司利益。

8.參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供分析和決策依據。

9.審核財務報表，提交財務管理工作報告。

職員崗位職責 篇15

調撥員崗位職責

1、 嚴格按照調撥員程序辦理公司所有商品的出入庫手續。按照商務部訂單辦理商品入庫手續;

2、 協助保管員對每項商品的名稱、型號、規格數量進行認真檢查，合格後方可辦理入庫手續;

3、 根據商務部確定價格或按合同金額辦理出庫手續、並登記保管客户所籤欠條及時催要欠條或單據;

4、 根據出入庫手續錄入管家婆財務系統，並登記賬簿;

5、 庫存商品、低值易耗品必須做到賬賬相符;

6、 當日工作當日完成，每月及時出統計報表;

7、 定期參加部門人員培訓。

8、 樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

職員崗位職責 篇16

生產計劃

1) 根據企業生產計劃，制定生產作業計劃，按計劃組織安排生產工作，確保完成生產計劃。

2) 合理調配現有人員及資源，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。

生產過程管控

3) 對生產過程進行控制和監督，及時掌握產品的生產情況，對產品交期負責，提高產品生產的產量。

4) 生產過程中對產品的質量進行管控，確保產品的質量達到交付要求。

5)對生產食品的安全負責。

成本管理

6) 監督車間人員合理使用生產物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。

7) 嚴格控制本部門人工成本。