生產主管工作職責範圍（精選16篇）

生產主管工作職責範圍 篇1

1、負責廠區生產、質量、安全、環保、衞生、培訓(生產人員)、消防及設備的管理。

2、制定組織實施生產計劃和生產指標，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

3、根據生產計劃核定人員需求、規劃擬定人員編制，保證生產人員成本最優化;

4、 負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改進工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產相關要求實施生產

生產主管工作職責範圍 篇2

1、領導及管理生產部的日常運作，達成公司短期及長期的目標。

2、領導部門提供生產項目的技術支持，優化生產製程

2.1 參與新項目，評估及改善項目過程中的問題

2.2 指導量產，解決生產過程中的技術問題，改善及優化生產流程

2.3 參與設計生產過程中的工治具及協助新設備的設計，採購及驗收。

3、部門提升及團隊建設。

3.1 指導及發展部屬的技術及管理能力，制定年度的培訓計劃

3.2 制定本部門年度預算，計劃及目標，並定期回顧，制定改善計劃

4、根據排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員

5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產任務

6、反饋並處理品質異常,停線30分鐘以上向經理彙報

7、產量/質量/製程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領要的報告

8、檢查領班交接班記錄並跟蹤執行情況,對發現問題及時解決

9 、協助部門經理制定本部門年度預算，計劃及目標，並定期回顧，制定改善計劃

生產主管工作職責範圍 篇3

1、負責生產車間各部門的管理工作;

2、負責組織安全生產、設備驗收，生產統計等管理制度的擬訂及實施執行;

3、定期組織對設備的維護保養，提高設備完好率和利用率;

4、負責制定部門工作目標及生產計劃;組織安排生產工作;

5、負責生產車間人員安排、調配，確保按時完成生產計劃;

6、公司的安全管理員工作、抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護工作。

生產主管工作職責範圍 篇4

1.全面負責衝焊車間工作，接收生產計劃，編制製造命令，並進行生產跟蹤

2.負責衝焊車間生產異常處理，對生產過程中發生的重要異常進行分析，提出解決方案，並及時上報分公司廠長

3.車間安全隱患的排查工作，按照相關文件要求及時現場整改，排除安全隱患

4.生產產品質量控制，對生產過程中，或客户方出現產品質量及時遏制分析，並落實解決

生產主管工作職責範圍 篇5

正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實

組織制定職責範圍內的相關規章制度和作業標準,經批准後監督執行

全面協調車間的人員管理及各項生產活動

根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求

負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,並提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,並對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

生產主管工作職責範圍 篇6

1. 根據生產計劃保質保量完成磷化線生產目標;監督員工按作業指導書要求進行生產，出現問題及時處理;

2. 對現場的槽液進行點檢記錄，對換槽記錄進行檢查;

3. 領導和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進行績效考核;

4. 嚴格遵守勞動法，安全防護和環境保護要求，定期對磷化線員工進行培訓和信息傳達，確保磷化線安全生產;

5. 執行上級領導的要求，做好工位5S管理工作。

生產主管工作職責範圍 篇7

1、負責其管理領域內主要計劃的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、根據市場需求計劃，有效監控並組織實施生產計劃;

4、對生產數據進行跟蹤、統計分析，對產品品質和生產效率制定持續改進措施;

5、管理及控制各項生產費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的採購驗收程序;

6、控制維修費用和固定資產投入;

生產主管工作職責範圍 篇8

1、制定和完成生產計劃，對生產進度負責;

2、組織監督並實施生產計劃的運行，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、負責生產管理體系的建立、健全和改進;

4、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

5、負責部門人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

6、完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責範圍 篇9

1.根據生產計劃，合理組織和調配人員、設備、物料、文件等有序按要求生產，確保如期交貨;

2.主持部門日常例會，全面協調生產部工作;

3.對生產全過程進行全方位監督、指導、控制和改善;

4.每日車間稽核，對違規違紀事件及時糾正和改善;

5.參與產品質量問題的分析，立即實施糾正和預防;

6.建立和推進現場管理實施，實現標準化管理;

7.定期安全檢查，及時發現安全隱患，防止安全事故發生，組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

8.做好員工培訓、考核管理工作;

9.領導安排的其他任務及時完成。

生產主管工作職責範圍 篇10

1.在線學習汽車構成及工藝，熟悉汽車製造的各項關鍵技術;

2.輪崗期間協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養;

3.保證接受任務完成的準確性和完整性;

4.定義個人責任和項目關鍵節點並保質保量項目目標;

5.通過輪崗，培訓或實際鍛鍊保持領導能力和技術能力;

6.輪崗後根據自身意願和公司需求定崗，深入發展和提升業務力;

7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據完成業績指標考核目標，後期定向成為部門相關崗位。

生產主管工作職責範圍 篇11

1、負責生產車間的生產與管理;

2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據生產計劃安排工作，生產異常處理、5S管控。

生產主管工作職責範圍 篇12

1、根據生產計劃，制定生產指令、確保生產計劃得以完成;

2、協調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容;

9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核，優化人員結構;

10、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;

11、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

生產主管工作職責範圍 篇13

1、負責各類儀表，主要是流量液位等儀表的組裝測試包裝;

2、負責各類儀表基礎部件的外擴加工分配，並對外擴加工質量進行跟蹤負責;

3、負責各類進口和組裝儀表的檢測、裝配和分包裝業務，確保出廠儀表質量可靠;

5、和公司內其它部門溝通與合作，保證各項生產任務的順利完成。

生產主管工作職責範圍 篇14

1.負責公司遊戲機周邊產品的生產計劃安排，現場生產指導。

2.分析與解決生產中出現的問題，並對策。

3.協助開發供應商，管理和評估供應商的能力。

生產主管工作職責範圍 篇15

1.根據公司訂單合理編制生產作業計劃生和產任務;

2.組織落實檢查生產作業計劃的實施;

3.負責生產調度、調度人員、調整生產任務;

4.根據生產流程合理安排配置作業人員;

5.組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;

6.協調本部門與其他部門之間的工作;

7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;

8.安排生產每月5S，配合行政部門落實安全生產職責;

9.負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。

生產主管工作職責範圍 篇16

產線機器維修

設備維護保養實施

按照生產工藝文件執行生產

培訓並管理作業員

配合公司的持續改善，例如5S，六西格瑪，精益改善。

負責產線的績效