當前位置:萬佳範文網 >

文祕 >崗位職責 >

成本主管工作職責工作範圍(精選15篇)

成本主管工作職責工作範圍(精選15篇)

成本主管工作職責工作範圍 篇1

1、指導並協調工廠各崗位的ERP錄入、成本數據收集工作並監督其執行;

成本主管工作職責工作範圍(精選15篇)

2、負責工廠製造成本的核算,分析,考核、預測;

3、負責公司產品報價合理性稽核;

4、負責工廠存貨的核算、管控,呆滯物流的處理方案的出具;

5、負責組織工廠盤點,及盤點差異分析;

6、為公司發展提供必要的財務數據、分析報告及專業建議;

7、負責工廠內部流程制度體系的搭建和優化;

8、完成其他財務相關工作。

成本主管工作職責工作範圍 篇2

1、熟悉工程施工技術、工程造價管理基礎理論及相關法律;

2、熟練掌握預算軟件及日常辦公軟件、熟悉檔案管理。

3、熟練掌握現行工程預結算文件編制辦法,能獨立編審各類造價文件。

4、熟悉房地產項目成本構成,能獨立完成房地產項目各階段成本測算工作。

5、熟悉招投標管理流程,能獨立編制招標文件。

成本主管工作職責工作範圍 篇3

1、熟悉相關定額及規範,能及時掌握當地人材機市場信息。

2、熟悉房地產開發全過程成本控制的要點以及方法,項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作,項目目標成本的制定及動態成本的管理,編製成本管理動態評估報告,為公司戰略投資決策提供依據並建立動態成本資料庫。

3、負責項目工程預算、決算,監督造價諮詢機構的概預算編制工作,保障成本目標的實現,參與建築施工圖紙、施工組織設計的會審,監督審核經濟簽證與設計變更並給出合理的建議。

4、編寫招投標計劃,招標文件,組織標底編制。收集整理競標單位資料並嚴格審核,組織和參與答疑會、開標會及評標會,併發放中標通知書。建立戰略合作單位數據庫。

6、負責協調工程材料和設備的採購,對材料、設備供應單位進行比選,建立合格材料、設備供應單位名錄。

6、起草、洽談並簽訂各類工程合同,根據合同簽訂內容核對工程款的支付金額並嚴格核查合同的履約情況,分析潛在風險並提出預控措施,並建立月度及年度資金計劃和資金台帳。

7、領導交辦的其他工作。

成本主管工作職責工作範圍 篇4

負責建立和完善與公司成本核算有關的各項規範、制度及流程;

負責製造成本核算體系搭建,制定並監督執行公司成本控制方案;;

熟悉產品生產工藝與流程,準確核算產品成本,審核相關單據,準確歸集各項費用(包括材料費、人工費、運輸費及合理分配期間的各項費用);

審核各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,定期編製成本分析報表;

監管倉庫,確保出、入庫存數據準確,負責倉庫定期、或循環盤點;

參與產品標準售價的制定,確保定價合理、準確、及時;

保管各項憑證、報表及成本核算的相關資料,防止丟失和損壞,並按月進行歸檔;

完成領導交辦的其他工作任務。

成本主管工作職責工作範圍 篇5

1.負責制定公司成本管理各項規章制度,並監督執行。

2.負責組織編制新開發項目可研成本及各階段目標成本,編制各業務部門目標成本責任書,並監督執行情況。

3.監控各項目動態成本,審核招標立項、直接委託、合同簽訂、合同付款、設計變更及現場簽證文件,並對成本超支進行報警和處理審批。

4. 參與招標、合同管理及工程變更管理;

5. 材料限價與預決算管理;

6 .參與造價諮詢公司的招標選擇,全面管理造價諮詢公司;

7.對各項目合同進行結算審核。

8.收集整理項目的成本後評價資料,建立成本資料信息庫,組織日常培訓及業務研討。

成本主管工作職責工作範圍 篇6

1、負責編制工程施工前的成本預算並且組織相關部門人員對編制的預算進行審核;

2、負責對工程施工過程中的各項成本支出進行監督與控制;同時負責監督工程進度款回款情況及督促相關人員回款的催收工作;

3、負責對工程進度,工程量變更進行情況監督,負責工程量的增補審核及認定,負責工程結算清單的編制工作;

4、負責制定公司內部各項費用的取費標準,制定工程施工過程內部監管流程。

成本主管工作職責工作範圍 篇7

1、負責公司財務管理體系完善,對部門的日常管理、預算、資金運作等各項工作進行整體控制,提高財務管理水平;

2、負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察等方面工作;確保公司的經營和盈利目標得以順利完成;

3、負責財務分析與預測,根據公司的營運狀況、財務收支、資金流向等財務要素進行分析,為公司決策層提供財務分析與預測報告,並對公司開源節流提出建設性的意見;

4、負責制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;並監督落實執行;並負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及績效評估;

5、參與規劃和建立公司年度總預算和季度預算的工作,並根據具體情況予以調整,彙總、審核下級部門上報的月度預算;

6、全面掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,定期及時向公司總部彙報工作情況;

7、在公司授權下代表公司與外界有關財税管理部門和機構聯絡並保持良好合作關係;

8、協助公司管理層規範和完善與本部門相關的管理工作和流程,全力配合完成總部及公司領導交辦的其他工作。

成本主管工作職責工作範圍 篇8

1、 建立健全成本分析、資產管理分析制度,按月反映產品成本、費用執行結果,分析成本變動,找出差異原因,提出改進措施。

2、核算產品成本、項目成本,審核產品、項目報價。

3、分析產品成本,稽核BOM數據準確性。

4、 進行標準成本管理、維護,分析實際耗用成本與標準成本差異,出具成本分析報告,找出差異原因,提出改進措施並落實。

成本主管工作職責工作範圍 篇9

熟悉生產製造流程,熟練運用產品的基本成本核算方法;

2、對遠期產品項目及量產產品進行成本測算與報價,協助完成產品生命週期的盈利預測分析;

3、對各部門成本達成情況進行跟蹤,對工廠製造成本與損耗進行管理和分析,尋找產品成本節約空間;

4、協助負責制定公司及各部門成本指標與分解;

5、優化成本管控流程,協助完善各成本中心業務流程,適時提出降本增效的控制措施和建議;

6、完成上級交付的其他工作。

成本主管工作職責工作範圍 篇10

(1)負責項目綜合成本管理、預結算管理等工作;

(2)參與工程招標工作,負責招標清單及標底價編制,分析投標單位報價等工作;

(3)負責制定工程預算費用的控制標準;

(4)負責審核工程進度款及變更籤證;

(5)負責收集造價成本信息、資料,建立造價檔案;

(6)負責公司採購工程造價編制,與相關部門的對接及審核;

(7)負責工程施工過程中的成本管理及各項認價審核。

成本主管工作職責工作範圍 篇11

1、進行成本核算的預測、計劃、控制、分析、考核,督促各部門降低消耗,節約費用,提高經濟效益;

2、每月對成本及利潤進行提前預測,將相關分析結果及問題及時彙報上級;

3、審核應收、固定資產、成本模板等憑證,確保每月及時準確結賬;

4、通過對公司業務分析,促使管理模塊業務流程得到改善,提高效益;

5、配合成本委員會,做好數據分析給出並給出建議,完成各個基地成本數據的對標工作;

6、向上級彙報每月成本狀況及提供成本報表,並提供有利於決策的成本信息和意見建議;

7、正確核算並反映公司經營情況,加強成本控制,監督經營成本支出合理性;

8、領導交代的其他事項。

成本主管工作職責工作範圍 篇12

1、協助成本經理編制項目目標成本測算(可研版、方案版、擴初版、施工圖版、交付版),跟蹤審批進度,確保在制度規定期限內完成審批;

2、依據經審批的目標成本,向設計部下發限額設計指標,跟蹤設計進展,給出優化建議,在設計成果評審時複核限額設計執行情況。發現設計超限額,及時與設計部溝通,為設計部優化設計提供測算協助;

3、協助部門成本經理在不突破目標成本總額的情況下,依據制度編制目標成本結轉(目標成本科目之間的調整);

4、因某些原因,需對目標成本調增/調減,協助部門成本經理對目標成本調整。

5、負責審核安裝類專業工程任務/設計變更造價,並在系統中發起審批;

6、負責審核安裝類專業工程進度款、結算款;

7、參與編制項目工程款支付計劃。

8、完成各專業單位選擇招標、合同評審、日常管理、請款、結算辦理;

9、參與安裝類審核項目合約規劃、招標計劃;

成本主管工作職責工作範圍 篇13

1、負責與生產業務相關的費用報銷審核、原材料貨款支付審核。

2、負責生產相關業務單據賬務檢查,負責生產賬務憑證處理、成本費用控制。

3、負責固定資產的驗收、付款及業務流程監督等管理工作。

4、負責存貨資產的監管工作:包括存貨資產流轉的過程監管、優化管理,對相關業務部門的培訓工作,定期和不定期的數量監盤工作等。

5、負責生產成本相關的分析工作。

成本主管工作職責工作範圍 篇14

1、負責生產成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;為企業經營管理提供有用的信息;

2、增產節約,增收借支,提高企業的經濟效益;

3、負責對生產成本進行監督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的採購;

4、認真核對各項原料、物料、成品,在製品收付事項;

5、保管各項憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂並定期歸檔;

6、參與存貨的清查盤點工作,企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產,要分別的情況進行不同的處理;

7、負責編制材料的領用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;

8、進行成本預測,編製成本計劃,為企業進行有計劃的成本管理提供基本依據;

9、考核成本計劃的完成情況,開展成本分析。

成本主管工作職責工作範圍 篇15

1.負責項目各階段成本測算、目標成本制定、建立成本數據庫、制定成本管理相關台賬;

2.建立項目動態管控機制;

3.及時蒐集更新項目動態數據;

4.對超目標成本進行預判、預警;

5.負責招標控制價編制、審核;

6.變更籤證審核;

7.結算審核。

標籤: 主管 精選 成本
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/wenmi/gangwei/8o8yw0.html
專題