人力資源部經理的基本職責有哪些（精選12篇）

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇1

◆全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

◆建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

◆向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;

◆組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施;

◆為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，塑造、維護、發展和傳播企業文化;

◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，負責本部門IWAY和相關質量體系的參與執行;

◆完成上級其他臨時交辦的任務。

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇2

1全面負責分公司人力資源工作日常運營與管理;

2協助與分公司內部其他部門間相互關係，協助部門解決員工問題，創建團隊精神;

3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績效管理、晉升選拔、培訓開發)

4分公司績效考核管理

5分公司總經理室安排的其他工作

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇3

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;

2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

3、公司內部員工檔案的建立與管理;

4、負責考勤及工資績效的核算;

5、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作;

6、負責制定執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;

7、協助上級制定各部門崗位職責説明書，報批後監督並執行;

8、協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;

9、負責離職員工的善後處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇4

一、戰略規劃、內部管理

1.認真執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經公司領導批准後實施;

2.全面負責人力資源部工作，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，佈置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導彙報，並共同研究討論決定;

二、招聘、培訓

3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓跟蹤工作，及時向上級推薦;

4.擬訂企業在職人員培訓計劃，做好員工各種崗前培訓工作;

5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規章制度，做到科學用人、因事設人;

6.按照公司編制的用人計劃，協助公司人事部組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核，提交給公司;

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇5

1、根據企業的發展制定人力資源發展規劃，建立人才管理系統;

2、根據市場的現狀，適當對企業的架構和部門職能進行優化調整;

3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發展招募優秀的人才;

4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓系統，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;

6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導下級員工的的工作，協調各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇6

1、執行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規章制度的實施;

2、負責調轉入離等事項的處理和跟進。

3、相關人事考勤系統維護、人事檔案的歸檔管理及審查、規範及維護工作;

4、薪酬標準制定與維護,審核員工入職定薪、考核調薪的數據信息,並向上級領導反饋確認;

5、社保、公積金事物對接處理。

6、能夠獨立擔任SSC版塊的相關事項，與業務部門能夠協同合作。

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇7

1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮幹部和技術人員的梯隊建設;

3、參與公司重大人事問題的決策;

4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

5、負責公司人力資源戰略的執行;

6、根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，並組織實施;

7、根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案;

8、全面負責人力資源管理的各項事務;

9、負責公司內部人力資源調配;

10、完成總經理交辦的其他任務。

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇8

1、全面負責和主持人力資源部工作

2、參與制訂人力資源規劃，為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。

3、依據分解的總體規劃，擬定部門年度人力資源管理目標和年度工作計劃，並以此修訂企業組織架構，進行全公司各崗位的崗位定位和職責描述

4、主導搭建各部門各直系人員的素質模型，與其他各部門經理建立員工職業發展體系，做好企業員工關係管理;

5、協助推行薪酬體系改革，主導具體工作的執行和推進。完善各部門績效管理體系，對各部門、各崗位的工作業績做量化考核;

6、建立並實施企業系統化培訓體系，主導內部培訓的具體開展工作及外部培訓機構和課程的評定與選擇;

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇9

1、根據公司發展方向，制定人力資源規劃，推動人力資源制度和流程的落地執行。

2、全面負責並實施招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關係等人力資源管理工作。

3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優化及人才梯隊的建設。

4、開發和維護招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

5、搭建培訓體系，組織培訓，跟進培訓效果評估與反饋。

6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

7、上級安排的其他人事工作。

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇10

1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

建立及完成人力資源部年度目標計劃。

2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

建立、保持及保證執行所有人力資源部政策及執行程序。

3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

以禮貌、專業、迅速有效的態度解決客人及員工投訴。

4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計劃。

5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

支持及建立度假村相關聘用、員工關係、管理指導及紀律行為的理念。

6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

進行本地員工工資及福利調查，提出員工福利計劃。

7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

創造度假村良好的溝通途徑，促進客人、員工及團隊的專業化溝通。

8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

指導、協調、影響員工以保持度假村服務標準。

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇11

1、負責公司人力資源發展規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理等6大模塊的全面工作。

2、根據公司發展戰略，負責制定人力資源戰略規劃與年度工作計劃。

3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準，構建和完善公司人力資源管理體系。

4、根據公司發展戰略和年度經營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，並組織實施。

5、根據公司發展戰略和年度經營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓計劃，並組織實施。

6、協助總經理核定各崗位工資標準，制定調整薪資標準，並組織執行。

7、根據公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，並指導各部門開展績效管理。

8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。

9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源部經理的基本職責有哪些 篇12

1.負責制定海外銷售公司人力資源規劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;

2.負責制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據業務發展需要制定並落實招聘計劃，拓展招聘渠道，規範招聘流程，並參與對關鍵崗位的面試篩選工作;

3.根據業務發展需求，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，審核考評結果，以及考評後的績效改進;

4.結合國家福利政策，制定並完善激勵性的薪酬福利制度及方案，並進行組織建設，激活組織活力;