人力資源部經理的職責有哪些(通用12篇)
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人力資源部經理的職責有哪些 篇1
1、組織制定公司人力資源規劃;
2、組織制定、實施及優化人力資源制度及流程;
3、負責公司招聘體系管理;
4、負責公司培訓體系管理;
5、負責公司績效體系管理;
6、負責公司薪酬福利體系管理;
7、負責公司勞動關係管理;
8、負責公司工作計劃與總結管理;
9、負責人力資源部費用預算的編制和控制;
10、負責人力資源部工作及人員管理;
11、完成公司安排的其他工作任務。
人力資源部經理的職責有哪些 篇2
1、全面負責和主持人力資源部工作
2、參與制訂人力資源規劃,為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、依據分解的總體規劃,擬定部門年度人力資源管理目標和年度工作計劃,並以此修訂企業組織架構,進行全公司各崗位的崗位定位和職責描述
4、主導搭建各部門各直系人員的素質模型,與其他各部門經理建立員工職業發展體系,做好企業員工關係管理;
5、協助推行薪酬體系改革,主導具體工作的執行和推進。完善各部門績效管理體系,對各部門、各崗位的工作業績做量化考核;
6、建立並實施企業系統化培訓體系,主導內部培訓的具體開展工作及外部培訓機構和課程的評定與選擇;
人力資源部經理的職責有哪些 篇3
1、全面統籌公司的人力資源管理與組織建設;
2、負責制定公司組織架構、人力預算及人力規劃,跟進與落實各項計劃的實施;
3、負責公司招聘配置,協助各部門引進高價值人才,促進人員及時到位與優化配置;
4、負責公司績效管理與考核;
5、負責公司員工培訓與發展、薪酬福利及員工關係等人力資源全模塊工作;
6、負責公司創業型組織企業文化建設,定期組織公司團隊文化建設活動營造公司工作氛圍;維護、發展和傳播企業文化。
人力資源部經理的職責有哪些 篇4
1、負責外包管理體系的搭建,包括規則梳理、系統搭建、落地賦能等;
2、負責外包的日常運營、諮詢答疑,推動解決公司各項外包管理的問題;
3、負責福利項目、體檢項目的統籌、跟進安排。
4、高效執行上級交辦的其他工作任務;
人力資源部經理的職責有哪些 篇5
崗位職責:
1、參與擬定人力資源部年度工作規劃及重點工作計劃,並根據人力資源部年度整體工作目標和計劃,制定招聘、培訓年度、季度、月度工作目標和計劃,經批准後組織實施;
2、根據現有的編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘需求,在團隊招聘需求框架內高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護,甄選及拓展;
3、根據公司情況制訂各崗位的職位説明書;
4、根據招聘計劃,擬定招聘方案,組織、實施招聘,建立招聘數據管理體系,包括招聘數據分析、面試題庫、簡歷管理等相關體系;
5、負責團隊文化及員工關係維護,員工勞動關係的管理,並對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;
6、負責統籌監控人力資源各模塊工作,定期進行人力資源數據分析,提交公司人力資源分析報告,負責協調本部門與其他部門間關係;
7、及時關注並處理企業發展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數據,為公司發展提供合理化依據。
職位要求:
1、本科及以上學歷,性別不限,人力資源、行政管理、心理學或計算機等相關專業;
2、6年以上HR工作經驗,2年以上HR管理工作經驗,接觸過薪酬體系的建立,有諮詢公司工作經驗者優先考慮;
3、熟悉工作分析及人力資源優化配置,具有企業招聘、培訓等體系搭建工作經驗;
4、具有敏鋭的洞察力,擁有較獨到的辨人、識人的眼光,深諳人際風格與性格分類,熟悉招聘、甄選的專業技能、流程;
5、有處理員工關係的經驗,熟悉勞動部門各類辦事流程,並有豐富的經驗;
6、具有良好的溝通能力、協調推進能力和抗壓能力,有責任感,行動力強。
人力資源部經理的職責有哪些 篇6
1、根據企業的發展制定人力資源發展規劃,建立人才管理系統;
2、根據市場的現狀,適當對企業的架構和部門職能進行優化調整;
3、負責建立公司人才儲備資源庫,為公司的發展招募優秀的人才;
4、負責公司整體的績效考核,制定員工的福利制度以及升遷體系;
5、建立公司的培訓系統,定期組織公司員工進行培訓,提高工作效率;
6、根據公司狀況,制定相應的人事管理規章制度,促使員工管理有章可循;
7、指導下級員工的的工作,協調各部門之間的溝通與合作等。
人力資源部經理的職責有哪些 篇7
1、負責公司人力資源發展規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理等6大模塊的全面工作。
2、根據公司發展戰略,負責制定人力資源戰略規劃與年度工作計劃。
3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準,構建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據公司發展戰略和年度經營計劃,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,並組織實施。
5、根據公司發展戰略和年度經營計劃,制定員工成長計劃和年度培訓計劃,並組織實施。
6、協助總經理核定各崗位工資標準,制定調整薪資標準,並組織執行。
7、根據公司績效管理的要求,制定績效管理實施方案,並指導各部門開展績效管理。
8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。
9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規和社會保險等人力資源管理的政策和信息,負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。
人力資源部經理的職責有哪些 篇8
1.負責制定海外銷售公司人力資源規劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負責制定和完善海外銷售公司崗位編制,根據業務發展需要制定並落實招聘計劃,拓展招聘渠道,規範招聘流程,並參與對關鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據業務發展需求,制定績效考核管理制度,落實考核指標並監督執行,審核考評結果,以及考評後的績效改進;
4.結合國家福利政策,制定並完善激勵性的薪酬福利制度及方案,並進行組織建設,激活組織活力;
人力資源部經理的職責有哪些 篇9
1、人力資源規劃:
(1)根據公司總體發展戰略目標,制訂公司人力資源戰略發展規劃;
(2)負責完成公司組織架構及崗位的設計及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置:
(1)根據現有編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,分析行業人才結構,繪製人才地圖,制定有效的招聘解決方案並組織實施;
(2)拓展完善的招聘渠道,進行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價值貢獻,打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨立負責整個招聘流程:信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、複試推薦、OFFER洽談、背景調查、入職跟進;
(4)根據公司各部門人員需求情況提出人員調配方案,經部門負責人審批後實施,促進人員的優化配置;
3、員工關係:
(1)人事檔案管理(包括人事檔案勞動合同等)
(2)辦理員工各種人事關係轉移及員工面談,發佈人事任命
(3)負責建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議
4、負責組織公司通用規章制度及發文的擬定、修改和編寫工作;
5、OA後台管理及流程設定,請銷假及在崗員工狀態的監督與調整,考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項費用申報及發票索要;
7、月度主題活動及人文關懷的策劃及組織開展,推進企業文化建設的落地。
人力資源部經理的職責有哪些 篇10
1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限於招聘、績效管理、員工關係等);
2、根據編制及業務發展需求,開發、維護、評估、分析各招聘渠道,進行深度人才挖掘,主動推進招聘進度,保證招聘質量及效率;
3、負責部分員工關係相關,如轉正面談、滿年溝通等;
4、其他人力資源相關的臨時性工作。
人力資源部經理的職責有哪些 篇11
1、組織制定公司人力資源發展的各種規劃,並指導、監督各項計劃的實施。
2、建立並完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,並致力於提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。
4、招聘優秀管理團隊,實施人才發展儲備計劃;
5、督辦公司重大工作事項的執行與落實。
6、完成領導交辦的其他臨時性工作。
7.負責將部門工作計劃分解到個人,並監督計劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓計劃。
人力資源部經理的職責有哪些 篇12
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃,全面考慮幹部和技術人員的梯隊建設。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負責公司人力資源戰略的執行。
6、根據公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,並組織實施。
7、根據公司的發展規劃,提出機構設置和崗位責任設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。
8、全面負責人力資源管理的各項事務。
9、負責公司內部人力資源調配。
10、負責開發、引進外部人才,組織實施招聘工作,並參與對應聘人員的全面篩選。
11、負責制訂公司員工的培訓和發展計劃,組織安排對員工的培訓。
12、負責組織公司員工的考核,並對考核結果作出評價。
13、負責組織公司員工的職稱評定工作。
14、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪酬調整方案,審核公司員工每月的工資。
15、負責建立公司內部的溝通機制,及時瞭解員工的思想動態。
16、受理員工投訴,並組織相關部門妥善解決。
17、負責其他人事事務。
18、負責員工的養老保險,失業保險醫療保險等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關的事宜。
20、負責受理員工與公司勞動爭議並及時解決。
21、監督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。
23、負責人力資源內部的組織管理。
24、負責指導下屬員工制訂階段工作計劃,並督促執行。
25、負責人事隊伍建設,選拔,配備,培訓本部門人員並做出評價。
26、負責部門內工作任務分工,合理安排人員。
27、負責控制部門預算,降低費用成本。
28、完成總經理交辦的其他任務。
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