![公司獎金管理制度（精選3篇）]( "公司獎金管理制度（精選3篇）")
- 公司獎金管理制度篇1一、適用範圍：銷售中心銷售服務組、銷售事務組全體銷售人員二、績效獎勵原則：1、銷售人員是公司的正式員工，享受公司規定的工資及福利政策，但銷售人員不參與公司中期獎金及年度獎金分配，銷售獎金與銷售績效直接掛鈎，按照本制度執行。2、銷售人員績效考核與...
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![公司獎懲管理制度大綱]( "公司獎懲管理制度大綱")
- 第一節總則1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規範員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定並結合國畜的實際情況，制定本制度。2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相...
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![企業獎金管理制度大綱]( "企業獎金管理制度大綱")
- 一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業部門(三)開發部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計年度1...
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![獎金管理制度]( "獎金管理制度")
- 一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工於當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請假一天扣7點(140...
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![完美公司獎金制度]( "完美公司獎金制度")
- 一、優惠顧客優惠比例0%——18%1、如何成為優惠顧客(VIP顧客)?1.1、首次購買下列任意一套產品，加20元手續費，2元申請表，附身份證複印件填寫VIP顧客申請表即可以成為優惠顧客編號產品名稱價格積分FAP0208完美健康食品禮盒、送活立多健腸口服液一盒823700PVAMP+FD30...
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![公司資金管理制度大綱]( "公司資金管理制度大綱")
- 1、主題與內容本制度規定了資金的歸口、分級管理、資金的日常管理、借款與支付、月度資金計劃的管理、現金管理。2、適用範圍本制度適用於公司範圍內的資金管理。3、管理原則歸口管理、分部負責、限額使用4、月度資金計劃管理4.1月度資金計劃的編制a.各部門根據本部門工...
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![企業獎金管理制度]( "企業獎金管理制度")
- 一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業部門(三)開發部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計年度1...
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![公司管理制度]( "公司管理制度")
- 第一條着裝儀表規範1、公司員工日常着裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。。2、儀容要以乾淨、整潔、素雅為標準，不得濃粧。3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，鬥毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。4、説話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造...
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![公司合同管理獎懲制度]( "公司合同管理獎懲制度")
- 以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!(一)規章概述合同管理獎懲辦法是為了調動員工的積極性、推進合同法制化管理、嚴肅合同責任、維護企業合法權益而制定的。獎懲的對象是企業的合同管理人員。原則上以鼓勵為主，處罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯的，均應獲得獎勵;而在合...
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![企業獎金管理制度範例]( "企業獎金管理制度範例")
- 一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標，並充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業部門(三)開發部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計年度1...
- 28963
![企業公司獎金制度]( "企業公司獎金制度")
- 為促進員工工作積極性，提高工作效率，按時高質完成工作任務，本着獎優罰劣的原則，特制訂本獎金制度。一、定義本制度所稱獎金，是在工資範圍之外，另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現，而非法定或規定的範疇。二、原則...
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![某酒店管理公司資金管理制度]( "某酒店管理公司資金管理制度")
- 某酒店管理公司資金管理制度為規範酒店的資金運作及管理工作，根據集團相關財務管理制度之規定，結合酒店業實際經營情況，特制定本辦法。第一章一般規定第一條所有人員必須根據合法、完整的原始憑證，按規定粘貼、填制報銷賬單據。1、原始憑證的基本要求1)原始憑證內容必須具備：...
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![公司資金管理制度]( "公司資金管理制度")
- 1、主題與內容本制度規定了資金的歸口、分級管理、資金的日常管理、借款與支付、月度資金計劃的管理、現金管理。2、適用範圍本制度適用於公司範圍內的資金管理。3、管理原則歸口管理、分部負責、限額使用4、月度資金計劃管理4.1月度資金計劃的編制a.各部門根據本部門工...
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![公司獎懲管理制度]( "公司獎懲管理制度")
- 第一節總則1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規範員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定並結合國畜的實際情況，制定本制度。2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相...
- 6827
![公司現金收支管理制度]( "公司現金收支管理制度")
- 第一條本管理辦法所指的收入金額，是指由財務部匯入各單位銀行賬户內的金額，支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用，包括可控制費用與不可控制費用，均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統一於每月月底前由財務部就下月份各單位的費用概算...
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![公司銷售人員獎懲管理制度]( "公司銷售人員獎懲管理制度")
- 獎懲架構(一)獎勵：1.小功2.大功(二)懲罰：1.小過2.大過3.解職4.解僱(三)1.全年度累計三小功=一大功2.全年度累計三小過=一大過3.功過相抵：例：一小功抵一小過一大功抵一大過4.全年度累計三大過者解僱5.a.記小功一次加當月考核3分b.記大功一次加當月考核9分c.記小過一次扣當月考...
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![五金公司消防安全管理制度]( "五金公司消防安全管理制度")
- 一、目點：為保障公司安全，確保公安全生產，為公司的經濟效益保駕護航，突出預防為主、防消結合的方針，特制定本特度。二、範圍：本制度適適宜和於公司各相關部門及全體所有職員。三、消防安全職責1、貫徹上級有關消防工作的指示，研究本單位的消防工作、督促、檢查公司的消防工作。2...
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![公司資金備用金管理制度範本]( "公司資金備用金管理制度範本")
- 為了加強公司對有關部門及各項目部備用金的管理，規範借款行為，提高資金利用效率，夯實成本費用核算，減少資金損失，特制定本制度。一、本制度適用於公司各部門及所有項目部。二、備用金範圍1、採購員零星採購備用金;2、個人因公出差零星開支備用;3、經常性的零星開支備用金;4、...
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![公司備用金管理制度]( "公司備用金管理制度")
- 為了加強公司對有關部門及各項目部備用金的管理，規範借款行為，提高資金利用效率，夯實成本費用核算，減少資金損失，特制定本制度。一、本制度適用於公司各部門及所有項目部。二、備用金範圍1、採購員零星採購備用金;2、個人因公出差零星開支備用;3、經常性的零星開支備用金;4、...
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![公司財務現金管理制度]( "公司財務現金管理制度")
- 第一章總則第一條為規範總公司機關現金使用、管理，明確使用範圍，加強財務監督，根據國家財經法規和總公司機關實際情況，特制定本制度。第二條總公司機關任何部門、個人都必須自覺遵守，嚴格執行本制度的相關規定。第三條總公司機關財務科負責統一管理總公司機關的財務收支。第四...
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![某酒店管理公司資金管理制度大綱]( "某酒店管理公司資金管理制度大綱")
- 為規範酒店的資金運作及管理工作，根據集團相關財務管理制度之規定，結合酒店業實際經營情況，特制定本辦法。第一章一般規定第一條所有人員必須根據合法、完整的原始憑證，按規定粘貼、填制報銷賬單據。1、原始憑證的基本要求1)原始憑證內容必須具備：憑證的名稱;填制憑證的日期;...
- 11539
![公司資金管理制度範例]( "公司資金管理制度範例")
- 1、主題與內容本制度規定了資金的歸口、分級管理、資金的日常管理、借款與支付、月度資金計劃的管理、現金管理。2、適用範圍本制度適用於公司範圍內的資金管理。3、管理原則歸口管理、分部負責、限額使用4、月度資金計劃管理4.1月度資金計劃的編制a.各部門根據本部門工...
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![獎金管理制度大綱]( "獎金管理制度大綱")
- 一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工於當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請假一天扣7點(140...
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![公司獎金制度]( "公司獎金制度")
- 第一種：毛利(零售利潤)安利公司所生產的450幾種產品，工農業代表的進貨價格與顧客售價之間，約有15%至25%的價差，平均約20%，這就是「毛利」又叫「零售利潤」。很多初次接觸安利事業的朋友，在聽別人講述安利事業的第一項收入「毛利」的時候，就產生輕視的心理，尤其是做過生意，當過老闆...
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![公司獎金制度大綱]( "公司獎金制度大綱")
- 第一種：毛利(零售利潤)安利公司所生產的450幾種產品，工農業代表的進貨價格與顧客售價之間，約有15%至25%的價差，平均約20%，這就是「毛利」又叫「零售利潤」。很多初次接觸安利事業的朋友，在聽別人講述安利事業的第一項收入「毛利」的時候，就產生輕視的心理，尤其是做過生意，當過老闆...
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