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有關分包方管理制度的精選範本

分包方管理制度(精選3篇)
  • 分包方管理制度(精選3篇)

  • 分包方管理制度篇11、對專業分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內容。目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監控,以保證工程進度、質量、安全生產和文明施工。2、總承包方與業主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認真學習,全面理解和掌握合同文本規定的...
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分包單位工程管理制度(通用4篇)
  • 分包單位工程管理制度(通用4篇)

  • 分包單位工程管理制度篇1為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視並遵守:〈一〉指定分包單位與建設單位關係1、按工程合同要求,建設單位協助指定分包單位與總包單位關於施工用...
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分包管理制度十篇
  • 分包管理制度十篇

  • 分包管理制度篇11、總包單位應對各分包單位實行安全生產監督管理。2、分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證,並服從總包單位的安全管理。3、總分包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。4、分包單位應建立、健全和落實各級安全生產...
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包裝工程管理制度
  • 包裝工程管理制度

  • 為了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及組長以上管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離...
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管理分局堤防管理制度
  • 管理分局堤防管理制度

  • 第一章總則第一條為了切實加強堤防管理工作,落實管理目標,促進管理工作朝着規範化、制度化、科學化方面發展,依照省水利廳制定的《河道管理實施細則》,結合分局實際,制定本制度。第二條本制度適用於****管理分局的堤防管理工作。第三條堤防管理工作實行日常管理與日常養護相結...
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包裝間衞生管理制度
  • 包裝間衞生管理制度

  • 1.目的:控制產品包裝過程的衞生條件,防止產品在受到污染;2.適宜範圍:適用於產品包裝過程的衞生控制3.主責部門:生產部;4.負責部門:包裝車間;5.具體要求:5.1生產部負責產品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養和清洗衞生;5.2生產部負責冷庫設施的日常維護和保養5.3品控與技...
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業務外包管理制度十篇
  • 業務外包管理制度十篇

  • 業務外包管理制度篇1第一章總則第一條為了加強某某公司(以下簡稱“公司”)對外包業務的內部控制,規範業務外包行為,防範業務外包過程中的差錯和舞弊,根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規範》,制定本制度。第二條本制度所稱業務外包,主要是指公司(以下又稱發包方)為實...
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酒店記分制度管理規章制度
  • 酒店記分制度管理規章制度

  • 一、上、下班1、員工必須按所在部門規定的班次按時上下班。工作班次由所在部門經理決定,員工應服從工作安排,不得擅自自行調班。如需要調班必須提前徵得部門經理同意後,方可調班;如未經部門經理同意私自調班,當事人雙方均扣30分處理;如造成工作崗位無人,正班人員參照有關制度...
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分包安全管理制度(通用3篇)
  • 分包安全管理制度(通用3篇)

  • 分包安全管理制度篇1第一章總則第一條為規範和加強公司(以下簡稱“公司”)工程、運營等項目分包安全管理,以保證公司質量、職業健康安全方針、目標、指標的實現,根據《中華人民共和國國安全生產法》等有關法律法規、公司《安全生產管理辦法》,特制定本制度第二條本制度適...
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承包商管理制度十篇
  • 承包商管理制度十篇

  • 承包商管理制度篇1一、目的和範圍適用於本公司僱傭來完成某些工作或提供服務的個人或單位。二、依據依據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《廣東省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化規範》制定本制度。三、職責3.1企業主要負責人依據國家有關...
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處方藥管理制度
  • 處方藥管理制度

  • 第一條為保障人民用藥安全有效、使用方便,根據《中共中央、國務院關於衞生改革與發展的決定》,制定處方藥與非處方藥分類管理辦法。第二條根據藥品品種、規格、適應症、劑量及給藥途徑不同,對藥品分別按處方藥與非處方藥進行管理。處方藥必須憑執業醫師或執業助理醫師處方才...
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班級扣分管理制度
  • 班級扣分管理制度

  • (一)請假制度:在校期間生病由本人向老師請假,在家期間由家長打電話向老師請假。不請假的一次一人扣該小組1分。(二)任何同學不能以任何理由遲到,早退,逃學。一人遲到1次扣小組1分,一人早退1次扣小組1分,逃學一次扣小組10分,並且該小組本週不能評為優秀小組。(三)中午期間任何同學不能...
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分公司管理制度
  • 分公司管理制度

  • 1、分公司要在總公司的統一領導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展監理業務。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000-50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。3、...
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積分制管理制度十篇
  • 積分制管理制度十篇

  • 積分制管理制度篇1為促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性,激勵人的主觀能動性,增加制度的執行力,滿足員工的精神追求,加速健康企業文化的形成,保證公司目標實現特制定本制度。一、原則:公平、公開、公正二、目的:是通過記錄員工在企業中各類積極向上的努力和表現,將員工...
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酒店記分制管理制度
  • 酒店記分制管理制度

  • 通過實踐證明,嚴格管理才能提高酒店的服務質量,才能增強酒店的社會、經濟效益。為加強酒店管理,本着“嚴格、公平、公正、公開、合情合理、幫助、指導”以及“教育為主、懲罰為輔”的工作原則,充分調動各級人員的工作積極熱情。經研究決定,特從即日起正式對轉正後員工的違紀行...
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包裝車間生產管理制度
  • 包裝車間生產管理制度

  • 保潔員管理細則一、保潔範圍辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的牆壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗户玻璃。二、保潔時間早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保潔作業標準1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔淨無痰跡,無雜...
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分包生產管理制度(精選3篇)
  • 分包生產管理制度(精選3篇)

  • 分包生產管理制度篇11.分包單位應按有關規定,採取嚴格的安全防護措施,否則由於自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。2.分包單位應熟悉並能自覺遵守、執行建設部《建築施工安全檢查標...
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分包商管理制度(通用3篇)
  • 分包商管理制度(通用3篇)

  • 分包商管理制度篇1本公司承接的工程項目均由本公司指定的分包單位按規範要求施工:1、分包單位必須具備相應的實力資質,以及團隊綜合實力,通過公司領導及工程部的考核方能進行接收施工;2、分包單位按照分包合同的約定對公司負責,公司與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責...
  • 15229
公司管理制度之工程發包制度
  • 公司管理制度之工程發包制度

  • 為加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際情況,制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選擇承包單位,公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發包。二、建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書...
  • 23553
分包隊管理制度(精選3篇)
  • 分包隊管理制度(精選3篇)

  • 分包隊管理制度篇11.總包單位應對各分包隊伍實行安全生產監督管理。2.分包隊伍應具備分包單位相應的企業資質和安全資質,並服從總包單位的安全管理。3.總分包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。4.分包隊伍應建立、健全和落實各級安...
  • 16158
單位對分包的管理制度(精選3篇)
  • 單位對分包的管理制度(精選3篇)

  • 單位對分包的管理制度篇11.總包單位應對各分包隊伍實行安全生產監督管理。2.分包隊伍應具備分包單位相應的企業資質和安全資質,並服從總包單位的安全管理。3.總分包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。4.分包隊伍應建立、健全和落實各...
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包裝車間管理制度
  • 包裝車間管理制度

  • 為了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及組長以上管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離...
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勞務分包管理制度(精選6篇)
  • 勞務分包管理制度(精選6篇)

  • 勞務分包管理制度篇1一、考勤管理制度為嚴肅勞動紀律,規範企業員工行為,維護企業形象,特制定本制度。本制度適用於公司辦公室人員。1、嚴格遵守作息時間,不準遲到、不準早退、不準曠工,有事必須請假;2、外出辦事人員,須向辦公室説明去向,否則將視其不同情形作遲到、早退或曠工處...
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積分管理制度
  • 積分管理制度

  • 第一章總則第一條為激發廣大員工以成果為導向,形成自覺、自律、自動、奮發向上的工作作風,開創工作新局面,同時成就員工夢想。切實建設公平、分享、提升、創新的企業發展環境,創造卓越成果,鑄就企業發展靈魂,特制定《積分管理制度》。第二條公司隊伍建設、運營及其相關的管理活...
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積分管理制度十篇
  • 積分管理制度十篇

  • 積分管理制度篇1國小班級管理制度一、班幹部職責班長:負責班級全面工作。每月召開一次班委會,制訂工作計劃草案。做好班委會會議記錄。副班長:協助班長做好工作,做好課堂考勤工作和學校以及學院活動的考勤。學習委員:負責溝通師生之間的信息交流,向有關部門反映學生對教學的...
  • 20051
專題