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有關博弈論的精選範本

關於妙趣橫生博弈論的讀後感
  • 關於妙趣橫生博弈論的讀後感

  • 博弈大致有以下兩種分類:按照博弈各方是否同時決策可以分為:同時決策博弈(靜態博弈)、序貫決策博弈(動態博弈)、同時決策博弈與序貫決策博弈的混合博弈。下面是有妙趣橫生博弈論的讀後感,歡迎參閲。妙趣橫生博弈論的讀後感範文1博弈小術語:收益矩陣、均衡、納什均衡、零和博...
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博弈論心得體會(精選5篇)
  • 博弈論心得體會(精選5篇)

  • 博弈論心得體會篇1在所有的對抗和較量中,其勝負成敗常常取決於3個基本的因素:機會或者説運氣、體能和智能。通過拋硬幣來賭輸贏是純粹依賴於個人運氣的遊戲;百米賽跑的勝負基本上取決於個人的全身技能;而籃球賽、戰爭等對抗,雖然也會受到運氣的影響,體能也很重要,但決定勝負的...
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博弈論心得體會
  • 博弈論心得體會

  • 學會博弈論對於你在職場上的生活有很大的作用。博弈論是具有很重要的意義的?下文是本站小編為你帶來的博弈論心得體會的內容,希望對你有幫助。博弈論心得體會一我學過一段時間博弈論,一些思維過程中也可能自覺不自覺地使用一些博弈論思想,有兩點比較突出的體會。第一,制訂政策...
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《西遊記》引發的思考:西遊博弈論
  • 《西遊記》引發的思考:西遊博弈論

  • 提起博弈論,首先就要明確一個問題:何為博弈,博弈與我們有什麼關係?舉個簡單的例子我們的生存遊戲不就是利己關係和利他關係之間的博弈麼?再比如,公海的漁場,如若大家都不亂捕,就可以永遠維持豐富的產量。可是如果你不亂捕,別人趁機捕魚,於是大家都會拼命捕撈,直到漁場枯竭為止。我...
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博弈論心得體會(精選7篇)
  • 博弈論心得體會(精選7篇)

  • 博弈論心得體會篇1在社會中,人與人之間的對抗和較量是一個不容迴避的話題,只有直面這些問題,個人才更有可能獲得成功的機會。在所有的對抗和較量中,其勝負成敗常常取決於3個基本的因素:機會或者説運氣、體能和智能。通過拋硬幣來賭輸贏是純粹依賴於個人運氣的遊戲;百米賽跑的...
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博弈論的書心得體會(精選5篇)
  • 博弈論的書心得體會(精選5篇)

  • 博弈論的書心得體會篇1上次講了幾種同時行動博弈,其中的一種就是協調博弈。這一次專門講協調博弈中的一種非常值得關注的情況:大規模協調博弈。在協調博弈中,局中人必須同時採取行動才能實現效用的最大化。而在大規模的協調博弈中存在一種網絡的外部性,也就是是指擁有產品的...
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博弈論的運用財政論文
  • 博弈論的運用財政論文

  • 企業的應收賬款在催生企業利潤的同時,它的產生無疑給企業增加了經營風險。對於它的產生原因,通過博弈的思維,可以概括銷售部門職權過大,內部控制不嚴。企業銷售部門職權過大,事前簽訂賒銷合同沒有經過相關經管部門審批。銷售部門在企業中追求的是銷量最大化,為了創造優秀的銷...
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紅包博弈論——巧借激勵塑造高績效企業關係
  • 紅包博弈論——巧借激勵塑造高績效企業關係

  • “一入江湖歲月催”轉眼年節又至,值此辭舊迎新、論功行賞的關鍵時間,紅包粉墨登場。紅包的出現,意味着職場上各路兵馬也到了一定“錢”坤、一展“錢”程的尖鋒時刻。勿需諱言,紅包,在某種意義上對企業員工的去留、來年的工作積極性等諸多方面起到了重要、乃至關鍵性的作用。對...
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博弈拓展項目:紅黑商戰
  • 博弈拓展項目:紅黑商戰

  • 拓展項目:>紅黑商戰項目背景紅黑商戰是在管理界廣為人知的囚徒困境悖論博弈遊戲基礎上,加以發展創新而形成的拓展培訓課目。紅黑商戰的精髓要義同囚徒困境悖論脈脈相承,魅力所在就是不確定性的博弈。項目規則1、兩個公司各有紅黑牌一張,雙方通過出牌進行交易。2、雙方同時出...
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從“智豬博弈”看團隊建設
  • 從“智豬博弈”看團隊建設

  • 團隊建設一直是企業人力資源管理的關鍵一環,其意義不僅僅侷限於員工關係的管理、企業文化的建立等,還有更重要的是高績效激勵的實現,其實現理念可以通過“唐僧團隊”的故事得意證實。然而,又有這樣一篇文章“智豬博弈”,讓我們意識到團隊建設遠不只是一個口號,還需要我們投入更...
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網吧監控:隱私權與公共利益的博弈演講範文
  • 網吧監控:隱私權與公共利益的博弈演講範文

  • 到6月底,上海將為全市1329家網吧的11萬台電腦安裝一套全新的監控軟件。通過這套軟件,管理人員可在辦公室裏對網吧裏任意一台電腦的情況進行監控。發現有人瀏覽受限制的網頁(比如黃色網站),工作人員可以馬上通過技術手段對這類網頁進行屏蔽,從而有效過濾網上的不良信息。(《東...
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素質拓展小遊戲:博弈遊
  • 素質拓展小遊戲:博弈遊

  • 這個遊戲用簡單的形式再現了商業領域的競爭關係和定價略策,從而為學員提供了實戰演習的機會。這個遊戲是典型的博弈論思想的體現,反映出在背靠背的情況下怎樣應對和猜測對手的想法。遊戲規則和程序(******為了保護著者的勞動,和活動操作的安全性.大自然拓展訓練營進行了部...
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“智慧博弈 有你最棒”棋牌大賽策劃書大綱
  • “智慧博弈 有你最棒”棋牌大賽策劃書大綱

  • 一、活動名稱:智慧博弈有你最棒——棋牌大賽二、活動時間:xx年4月26日5、6節三、活動地點:一粟堂二樓四、活動策劃舉辦方:注税q1242班全體班委五、參賽對象:注税q1242班全體成員六、活動目的:1、加深同學們之間的交流,增進感情,增強班級凝聚力。2、豐富同學們的課餘生...
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避税背後的利益博弈:假合同引發二手房悔約
  • 避税背後的利益博弈:假合同引發二手房悔約

  • 205萬的房子按95萬報税本報記者楊昌平XX年,北京市房屋價格從年初到年尾,可謂一天一個樣。驚人的漲幅帶來的一個現象,就是法院受理的悔約官司增多,房主剛簽了賣房合同沒兩天,就不願按原價出售了,有的房主寧願賠上10萬元違約金,也要悔約。北京市趙天慶律師事務所的趙天慶律師,就代...
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《偉大的博弈》讀書筆記大綱
  • 《偉大的博弈》讀書筆記大綱

  • 《偉大的博弈》這本書以華爾街為主線展示了美國資本市場發展的全過程。它生動地講述了華爾街從一條普普通通的小街發展成為世界金融中心的傳奇般的歷史,展現了以華爾街為代表的美國資本市場在美國經濟發展和騰飛過程中的巨大作用。書中大量的歷史事實和經濟數據,讓我們可...
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“智慧博弈 有你最棒”棋牌大賽策劃書
  • “智慧博弈 有你最棒”棋牌大賽策劃書

  • 一、活動名稱:智慧博弈有你最棒——棋牌大賽二、活動時間:xx年4月26日5、6節三、活動地點:一粟堂二樓四、活動策劃舉辦方:注税q1242班全體班委五、參賽對象:注税q1242班全體成員六、活動目的:1、加深同學們之間的交流,增進感情,增強班級凝聚力。2、豐富同學們的課餘生...
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《偉大的博弈》讀書筆記
  • 《偉大的博弈》讀書筆記

  • 《偉大的博弈》這本書以華爾街為主線展示了美國資本市場發展的全過程。它生動地講述了華爾街從一條普普通通的小街發展成為世界金融中心的傳奇般的歷史,展現了以華爾街為代表的美國資本市場在美國經濟發展和騰飛過程中的巨大作用。書中大量的歷史事實和經濟數據,讓我們可...
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辦公室博弈 前輩們深謀遠慮
  • 辦公室博弈 前輩們深謀遠慮

  • 職場中的業務人員無可迴避的一個問題,就是談判。所有的談判專家都喜歡説“知己知彼百戰不殆”,到底怎樣才能知己知彼,究竟如何做到百戰不殆?初涉職場的談判稚子們,可以從前輩口中,探得一些經驗。決不向客户低頭less營銷客户主任我的營銷理論是:為客户提供最好的服務,但是,絕不向客...
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行走職場 關鍵時刻怎樣博弈
  • 行走職場 關鍵時刻怎樣博弈

  • 用英文來表示博弈論是“gametheory”這個詞組,顧名思義就是一種遊戲類的理論,研究人與人之間的策略選擇行為。這個詞首先來自於經濟學,在專用術語上有零和博弈和正和博弈之説。而在表現為人際關係時,簡言之就是指正面衝突兩敗俱傷的現象和共同合作互惠雙贏的現象,當然,由於牽涉...
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素質拓展小遊戲:博弈遊戲
  • 素質拓展小遊戲:博弈遊戲

  • 這個遊戲用簡單的形式再現了商業領域的競爭關係和定價略策,從而為學員提供了實戰演習的機會。這個遊戲是典型的博弈論思想的體現,反映出在背靠背的情況下怎樣應對和猜測對手的想法。遊戲規則和程序1.將學員分成5~6個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經營。2.市場經營的...
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高效課堂與快樂課堂的博弈
  • 高效課堂與快樂課堂的博弈

  • 高效課堂是對低效課堂的顛覆,是凸顯學生主體的可貴探索,是對傳統課堂的尖鋭不滿後的吶喊。相對於“滿堂灌”,相對於教師“獨腳戲”,相對於三個三分之一即:三分之一早就會,三分之一昏昏睡,三分之一學得累來説,提出高效課堂,無疑是及時的正確的。但是高效課堂是不是課堂的全部意義所...
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民眾聲音與專家話語的一次博弈演講範文
  • 民眾聲音與專家話語的一次博弈演講範文

  • 最高人民法院於12月18日在遼寧錦州對瀋陽黑社會“劉湧案件”進行了提審,22日上午對劉湧案經再審後做出判決:以故意傷害罪,判處劉湧死刑,剝奪政治權利終身;與其所犯其他各罪並罰,決定執行死刑,剝奪政治權利終身。(《南方都市報》XX年12月23日)這是建國以來最高人民法院第一次對一起...
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四年級學弈讀後感:學弈有感
  • 四年級學弈讀後感:學弈有感

  • 四年級學弈讀後感:學弈有感今天,我讀了《學弈》一課,讓我懂得了做事不能三心二意,要認真去做的道理。本文講述的是弈秋教導兩個學生,而學生最後的成績卻不同;原因只是一名學生三心二意;現在想想,其實與學習有什麼不同呢?老師辛辛苦苦的教導我麼這麼多年,同學們都一樣:兩隻耳朵,一...
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十大博弈助企業“長壽”(五)
  • 十大博弈助企業“長壽”(五)

  • 局部VS.整體註冊一個企業容易,做一個賺錢的小公司並不難,做一個高度集權化的企業可以使得管理更加容易,去把每個局部作為獨立的戰場“重賞之下必有勇夫”式管理也不難。但是隨着企業規模的不斷擴大,企業內部實現資源重組共享,信息流動創造1+1〉2的效應卻是一種挑戰。在這一點...
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李兆會繼位背後的家族利益博弈
  • 李兆會繼位背後的家族利益博弈

  • 李海倉命案將其家族和家族企業海鑫集團捲入了輿論的漩渦,而當時媒體的過度報道無疑是在雪上加霜。當地政府聯合李氏家族迅速築起“新聞隔離牆”,後李海倉時代的海鑫這才從公眾的視線中淡遠……身為海鑫的創業領袖、強勢人物,李海倉正當英年,關於接班原本是很遙遠的議題,他的猝...
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專題