![部門績效考核管理方案（精選5篇）]( "部門績效考核管理方案（精選5篇）")
- 部門績效考核管理方案篇1一、目的為進一步提高公司員工的工作質量和工作效率，不斷提升公司的管理和服務水平，建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制，制訂本方案。1、績效考核的宗旨：考察員工的工作績效；瞭解、評估員工工作態度與能力；促進員工改進和提高工作績效；考核結果作...
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![行政部門績效考核方案（通用3篇）]( "行政部門績效考核方案（通用3篇）")
- 行政部門績效考核方案篇1（一）工作目標考核部分：1、管理崗位的考核：適用於行政人事助理和車隊隊長1）説明：每週考核一次，月度彙總2）計算：周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度週數3）要求：週六12：00前責任人提供本週工作總結和...
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![部門績效考核方案（精選17篇）]( "部門績效考核方案（精選17篇）")
- 部門績效考核方案篇1為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性，考慮有效銷售激勵制度的完整性，以及員工的穩定性，同時為更好激勵員工高效地工作和創造良好的企業文化氛圍，特制定本草案。一、薪酬體系：1、薪酬組成結構：1、1基本工資+補貼+銷售獎金;1、2本地員工增加交通...
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![績效考核管理]( "績效考核管理")
- 一、考核對象1．下列人員不參加考核：（1）試用未滿者（2）連續工作年限不滿半年者（3）因長期缺勤（包括公傷）、停職等原因，考核期間出勤天數少於有缺勤天數者（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2．必須對考核對象分類進行考核，方可達成良好的考核之目的（1）按職務（2）按職能（3）按部門3．在考核期間...
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![幹部績效考核管理辦法]( "幹部績效考核管理辦法")
- 公司幹部績效考核管理辦法幹部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層幹部的價值創造過程及結果進行客觀、公正的評價，並通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層幹部與事業部共同發展，特制定本辦法。第二條原...
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![部門績效考核細則]( "部門績效考核細則")
- 當前我國許多企業的績效管理是個薄弱環節,而作為績效管理重要步驟的績效面談又往往在管理中被忽略或者一筆帶過,沒有發揮其作為績效管理加油站的應有作用。下文是部門績效考核細則，歡迎閲讀!部門績效考核細則一為認真貫徹落實黨的xx大及全國檢察長會議精神，突出強化法律監...
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![管理部門年度績效考核方案範文（通用21篇）]( "管理部門年度績效考核方案範文（通用21篇）")
- 管理部門年度績效考核方案範文篇1為確保公司戰略目標的順利實施，通過利用績效考核手段達到激發員工工作激情，最終實現企業與員工雙贏的目的，特制定本方案。一、績效考核原則1、“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執行公正，過程公開，評價公平，實施公道，考核應就事論事而不...
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![部門績效考核方案（精選25篇）]( "部門績效考核方案（精選25篇）")
- 部門績效考核方案篇1本公司實行“內企業家”式的項目管理模式，項目被正式立項後，公司將與項目經理簽訂《項目管理目標責任書》。所謂“內企業家”式項目管理模式，即各項目經理相當於一個內部企業的負責人，具有相對獨立的自主權，項目經理統管項目的人、財、物各類資源，與公司公...
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![績效管理與績效考核制度]( "績效管理與績效考核制度")
- 第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；3.瞭解、評估員工工作態度與能力；4.作為員工培訓與發展的參考；5.有效...
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![管理部門績效考核實施方案範文（精選25篇）]( "管理部門績效考核實施方案範文（精選25篇）")
- 管理部門績效考核實施方案範文篇1一、目的1、規範公司網店客服組日常銷售工作，明確工作範圍和工作重點。2、使公司對客服組工作進行合理掌控並明確考核依據。3、鼓勵先進，促進發展。二、範圍網店客服組三、考核週期採取月度考核為主的方法，對網店客服組人員當月的工作表現進...
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![績效考核管理辦法（試行方案）]( "績效考核管理辦法（試行方案）")
- 1.總則1.1制定目的為了對員工的工作業績、能力、態度進行客觀評價，達到調動員工積極性，促進工作效率提高的目的，特制定本辦法。1.2適用範圍部門經理及以下在冊人員。正副總監、正副總師（含總助）以上職務人員由總經理負責。試用期人員不參加考核。1.3權責單位（1）本辦法制定、修改...
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![行政部門績效考核方案（精選3篇）]( "行政部門績效考核方案（精選3篇）")
- 行政部門績效考核方案篇1（一）工作目標考核部分：1、管理崗位的考核：適用於行政人事助理和車隊隊長1）説明：每週考核一次，月度彙總2）計算：周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度週數3）要求：週六12：00前責任人提供本週工作總結和...
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![銀行部門績效考核方案（精選20篇）]( "銀行部門績效考核方案（精選20篇）")
- 銀行部門績效考核方案篇1一、考核目的1、作為晉級、解僱和調整崗位依據，着重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發和教育培訓依據。4、作為調整人事政策、激勵措施的依據，促進上下級的溝通。二、考核原則1、公司正式聘用員工...
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![研發部門績效考核方案（精選22篇）]( "研發部門績效考核方案（精選22篇）")
- 研發部門績效考核方案篇1一、總體設計思路（一）考核目的為了全面並簡潔地評價公司技術研發人員的工作成績貫徹公司發展戰略結合技術研發人員的工作特點制定本方案（二）適用範圍本公司所有技術研發人員（三）考核指標及考核週期針對技術研發人員的工作性質將技術研發人員的考核內容...
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![行政部門績效考核方案（精選5篇）]( "行政部門績效考核方案（精選5篇）")
- 行政部門績效考核方案篇1（一）工作目標考核部分：1、管理崗位的考核：適用於行政人事助理和車隊隊長1）説明：每週考核一次，月度彙總2）計算：周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度週數3）要求：週六12：00前責任人提供本週工作總結和...
- 2830
![績效考核管理方案（精選18篇）]( "績效考核管理方案（精選18篇）")
- 績效考核管理方案篇1為了繼續深化學校內部管理體制改革，加強我校行政領導及環節幹部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價學校幹部的政治業務素質及履行職責情況，真正起到對行政領導及環節幹部的激勵和檢查、監督作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。一...
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![從績效考核到績效管理]( "從績效考核到績效管理")
- 最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考核系統"被列為困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以説絕大部分企業的績效考核是流於形式。常見的原因包括：管理者應付了事；績效目標難以衡量；管理者缺乏相關的訓練；拉不開面...
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![績效考核方案]( "績效考核方案")
- xxx公寓工作批引編號版次標題：績效考核方案頁次1目的為開發員工潛能，使公寓的目標得到層層貫徹，改善員工與公寓的行為和績效，達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的，特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下人員外的全體員工：2.1新進公寓不滿三個月者。2.2特殊職...
- 23907
![績效考核管理方案（精選21篇）]( "績效考核管理方案（精選21篇）")
- 績效考核管理方案篇1為了繼續深化學校內部管理體制改革，加強我校行政領導及環節幹部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價學校幹部的政治業務素質及履行職責情況，真正起到對行政領導及環節幹部的激勵和檢查、監督作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。一...
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![公司財務部門績效考核方案]( "公司財務部門績效考核方案")
- 作為人力資源管理的重要組成部分，績效考核起着基礎的作用，它給人力資源管理各個方面提供反饋信息，是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據。下面是有20xx公司財務部門績效考核方案，歡迎參閲。20xx公司財務部門績效考核方案範文1第一章總則第一條為調動全處工作人員的積...
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![績效管理考核方案範文3篇]( "績效管理考核方案範文3篇")
- 所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。下面是本站小編為你帶來的績效管理考核方案範文，歡迎參閲。績效管理...
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![部門績效考核方案（通用15篇）]( "部門績效考核方案（通用15篇）")
- 部門績效考核方案篇1為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性，考慮有效銷售激勵制度的完整性，以及員工的穩定性，同時為更好激勵員工高效地工作和創造良好的企業文化氛圍，特制定本草案。一、薪酬體系：1、薪酬組成結構：1、1基本工資+補貼+銷售獎金;1、2本地員工增加交通...
- 9593
![客服部績效考核方案]( "客服部績效考核方案")
- 績效考核是企業對員工的正當要求和標準規範，優秀的績效不僅對公司有幫助，對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業與無考核的企業業績可以相差一倍。所謂績效考核方案，是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與...
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![部門績效考核方案（通用23篇）]( "部門績效考核方案（通用23篇）")
- 部門績效考核方案篇1KPI(KeyPerformanceIndication)即關鍵業績指標，KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標，使業績考評建立在量化的基礎之上。建立明確的切實可行的KPI指標體系是做好績...
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![採購部績效考核方案]( "採購部績效考核方案")
- 採購部各項工作，提出公司物資採購計劃，報批准後組織實施，確保各項採購任務完成。下面是有20xx年採購部績效考核方案，歡迎參閲。20xx年採購部績效考核方案範文1一、總則(一)考核目的為加強採購經理對採購工作的管理，充分發揮採購經理的監督管理及協調能力，提高採購經理的工作效...
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