建設工程主管的職責（通用16篇）

建設工程主管的職責 篇1

1、負責遺留工程的接待，實施，驗收及回訪;

2、負責遺留工程量的統計，施工質量的檢查及維修進度的督導;

3、負責遺留工程現場資料收集，判定責任單位，與物業及客服對接;

4、負責本部門維修工的工作安排及管理考核;

5、其他完成上級交辦的其他臨時任務。

建設工程主管的職責 篇2

1.協助部門經理完成各項工作;

2.全面掌握區域內公共設備、設施的使用過程，保證區域內各類設備、設施正常運行;

3.協調現場裝修缺陷、整改工作，保證公共設備、設施的正常使用;

4.負責現場供水、供電、供冷順利暢通;

5.負責監督各系統設施設備的年度、月度維護保養計劃;

6.協助部門經理完成制訂部門年度費用預算、崗位培訓計劃、員工考核等;

7.以及領導安排的其他各項工作;

建設工程主管的職責 篇3

1.1負責物業管護管理服務內容、標準及本部門工作手冊文件的編制與修訂， 負責管護管理部各崗位職責的制定。

1.2制定巡視計劃、巡視標準，依據計劃及標準定期巡查各班組，掌握大型設備的安全運行情況及有關數據，按計劃統一安排對設備維修的工作時間及對人員進行合理調配。

1.3編寫管護部年度工作計劃，制定管護部每月的工作計劃及材料採購計劃，審核制定大修計劃。

1.4負責對二次裝修的審籤及對施工過程情況進行監查管理並組織驗收工作。

1.5對小區設備的能源損耗按計劃進行控制，負責制定相應的資源節約措施，減少資源浪費。

1.6抓好設備的安全運行管理工作，杜絕事故隱患，降低設備、設施的維護成本及運行成本，提高設備的使用週期。

1.7按計劃定期安排相關專業的業務技能培訓和服務意識培訓，跟進培訓效果，對員工進行考核。

1.8 對員工出勤、儀容儀表、器材維護保養、內務衞生、員工工作質量等方面 的檢查及考核;對不合格、不符合、異常、緊急情況實施改進措施。

1.9按標準定期檢查供配電、中央空調、給排水全系統，發現問題及時處理並上報上級領導，確保各系統正常安全可靠。

1.10負責協調與其它部門的日常工作關係，合作溝通與工作有關的各方關係。

1.11遵守公司《質量/環境管理體系文件》的相關內容，並做好環境保護、監督檢查等工作。

1.12負責參與組織應急準備和響應。

1.13及時與其它部門聯繫、溝通。

1.14服從公司規定，完成上級領導交辦的其它工作。

建設工程主管的職責 篇4

1. 負責組織領導本部門員工全面完成管理處承擔的有關水電維修、房屋維護、消防設施工程維修、智能化系統維修的工作。

2. 熟悉小區所有相關工作自然狀況，組織各類相關人員參加住宅區相關係統的驗收和接管工作，現場解決具體問題，嚴把質量關。

3. 制定相關工作、季、月、日工作計劃及各工作崗位職責、工作程序、工作標準和有關規章制度。

4. 檢查、監督本部門員工切實履各工作崗位職責，遵守各項規章制度和安全操作規程。

5. 經常對本部門員工的技能及工作情況進行檢查，瞭解員工技術及思想狀況，解決工作難題及生活困難。

6. 負責組織調度現場搶修工作。

7. 組織本部門員工進行技術培訓及監督考核情況，定期做好業主意見調查和分析工作，提出整改意見。

8. 定期總結本部門工作，及時向管理處主任彙報。

9. 定期巡視小區各類設施運行情況，解決業主投訴事宜，並詳細備案。

10. 審核本部門全年費用支出賬務，制定增收節支計劃。

11. 年終認真總結全年工作，接受管理處年度任期考核。

建設工程主管的職責 篇5

1.負責項目二次裝修、中大型工程及消防等維修方面的管理，實施及跟蹤;

2.與各項目物業管理公司對接，掌握各區域物業相關設施，設備的使用，安排零星維護、現場監管、物業、租户、政府工程相關管理部門;

3.協調公司內部相關職能部門，負責處理與項目工程管理相關的協調工作;

4.為公司招商項目提供前期工程監督以及技術支持。

建設工程主管的職責 篇6

1、在公司領導下，制定、貫徹、執行物業服務中心設備管理方面的規章、制度;

2、熟悉工程前介工作內容;

3、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術檔案管理工作;

4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，材料採購計劃，做好成本控制;

負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處於良好的技術狀態。

建設工程主管的職責 篇7

執行上級領導下達的各項工作指示，向上級負責並報告工作;

負責供配電、空調、電梯、弱電、給排水設備設施前期調試及質量缺陷報告，對施工進度、施工質量監督;

執行維修的各項規章管理制度、表格、技術規程，準確記錄運行、維保記錄;配合工程經理完成項目的各項技術、經濟指標;

按部門計劃要求制定供配電、空調、電梯、弱電、消防設備設施的月、季、年度維修保養計劃，報上級審核，並負責實施檢修及保養計劃;

負責管理好供配電、空調、電梯、弱電、消防所有的設備設施，要求發現情況及時上報並組織人員進行有效的處理能力;

做好所有設備的技術檔案、設備維修、故障排除、更換零件等，記錄檔案，每月定期交部門經理審閲;

負責安排各技工日常的工作並進行監督，考勤考核;

配合上級做好供配電、空調、電梯、弱電、消防設備設施維護、維修的年度、月度經費預算，控制維修、維護成本;提出合理設備備品、備件採購計劃;

組織開展各設備設施的技術培訓，提高物業工程技工的專業水平及服務意識;

配合上級做好相關部門單位之間的協調工作;

認真完成上級安排的其他任務。

建設工程主管的職責 篇8

1 依據公司要求，獨立制定具體實驗方案，完成正極材料的研發實驗;分析總結實驗結果，撰寫實驗報告。

2 負責安排實驗的日常研發工作，並能夠進行實驗室的日常管理工作。

3 根據工作需求，獨立查詢閲讀文獻、專利等專業資料(中英文)，並進行總結分析。 能夠編寫文獻及專利。

4 按計劃要求完成工作並及時編寫總結報告;按期如實進行工作彙報。

5、能夠完成公司或者上級安排的其他任務。

建設工程主管的職責 篇9

1、依據電池設計制定生產工藝文件並對其進行維護和監督;

2、處理現場工藝問題並分析解決異常質量事故，優化和改進工藝流程、工藝參數;

3、參與電池產線新建或擴產的設備和工裝的選型、導入、調試和生產應用;

4、負責工序工藝優化，提升FPY，提高Cpk;

5、協助電芯研發部完成各型號試產，參與試產問題分析、解決，保障各型號試產順利進行;

6、負責生產部門及公司其它部門的電芯工藝培訓等培訓工作。

建設工程主管的職責 篇10

1、懂得規劃安排部門各方面工作;

2、製做項目技術方案，會用WORD排版、CAD製圖、VISO和PHOTOSHOP製作流程圖;

3、項目系統安裝、調試和維護，配合完成項目實施、驗收工作;

4、項目系統售後的日常維護、熟悉數據庫應用並會備份和恢復;

5、內部技術支持培訓;

6、收集客户需求，處理客户協調工作，進行售前技術分析支持工作;

7、編寫、修訂和審核技術支持相關文檔和作業指導書;

8、完善項目實施改進計劃。

建設工程主管的職責 篇11

1、負責對工程部人員的調配和管理，做好技術培訓等工作，發揮和調動員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

2、能獨立完成項目正常的維修需要;負責項目公共設施、設備的日常管理，發現問題及時處理、上報及時提出改進措施;

3、能熟悉設備房(配電房、水泵房、電梯機房)等重點設備管理的理論知識和實踐能力;

4、與各個部門密切配合，相互溝通，完成上級領導交辦的其他各項工作。

建設工程主管的職責 篇12

1.負責處理物業部有關工程及設備方面的維修事務。

2.完成上一個班次尚未完成的事宜。

3.監督檢查各崗位的值班情況。

4.檢查並掌握社區各系統設備運行狀況，發現異常或故障，立即做出正確判斷，採取有效措施及時解決。

5.做好值班記錄，檢查各班組設備運行報表，完成維修單的登記、分配和完成後的記錄工作。

6.掌握每天維修工作進程，保證社區各部門維修需要，重要問題及時報告物業部經理並提出解決辦法。

7.完成領導分配的其他任務。

建設工程主管的職責 篇13

1、參與負責新產品導入。

2、制定工藝標準;完善工藝流程，制定工藝文件;

3、對生產員工進行技術、工藝培訓;

4、掌握產品質量情況，整理產品工程資料，推進產品工藝和設計上的改善;

5、部分生產異常處理、客訴FA分析;

6、製作、改進部分工裝、治具;

7、配合研發完成開發、試驗工作。

8、崗位兼任生產主管崗位，管理生產現場工作

建設工程主管的職責 篇14

1. 保障項目各項設備的正常運行;

2. 檢查下屬員工的出勤狀況，合理調度人力，控制人事成本;

3. 檢查項目各項水、電、空調等設施的安全運行;

建設工程主管的職責 篇15

1、負責物業管理項目內的能耗管理、工程維修、設備管理、裝修管理和工程遺留問題處理等工作的統籌與組織實施;

2、負責與相關部門外聯人員的溝通及關係維護;培訓和指導工程團隊相關業務

3、制定年度、季度、月度公共設備設施維保工作計劃，並監督落實;

4、負責組織針對客户的特約維修服務;

5、完成上級交付的其它臨時性工作。

建設工程主管的職責 篇16

1、 建立項目物資管理制度，明確材料崗位分工。

2、掌握各類材料的國家質量標準及規範，做好項目材料進場前招標策劃，杜絕不合格材料。

3、負責監督現場所有物資進退場、驗收工作;嚴格執行物資管理實施細則;對進場的所有物資把關，確保質量、數量、規格必須與計劃相符。

4、組織定期盤點現場材料，隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮週轉效率。

5、負責財務一體化和集採平台上線工作，建立健全各類材料統計台帳和報表，上報到公司。

6、嚴格執行發料制度，辦理完善的領料手續，杜絕以購代耗、以供代管。做好限額領料，根據施工簽發的限額領料單，會同施工員、施工班組做好限額領料的節超分析。

7、定期盤點現場材料，處理積壓料具，作好廢舊材料的上報和處理工作。

8、做好項目材料物資供應商完工結算工作，並及時上報公司審核。