![生產流程控制制度（精選3篇）]( "生產流程控制制度（精選3篇）")
- 生產流程控制制度篇11.負責落實安全保證計劃中電工作業施工現場安全用電控制的規定;2.組織班組安全作業，模範遵守安全生產規章制度;3.安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮;4.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進...
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![公司生產管理流程制度（精選20篇）]( "公司生產管理流程制度（精選20篇）")
- 公司生產管理流程制度篇11、目的建立合理化、標準化的工時管理辦法,依據工時定額規範生產,並作為合理利用人員、工藝改進的依據,從而提高公司經營管理及生產管理水平。2、適用範圍2.1公司業務相關的間接人員及生產部直接人員的工時管理和運用。2.2生產工時週報表、月報表...
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![廚房相關流程制度]( "廚房相關流程制度")
- 一、食堂工作流程管理1.驗收和保管，每日對照採購單，對所採購物品進行核實驗收2.制訂菜單和領用物品計劃，食堂廚工實行廚師值班輪流制3.就餐，就餐期間食堂內部事務統一由食堂管理員進行協調。負責打菜的職工要固定窗口4.餐後清洗、清理與打掃食堂衞生，餐後廚工對餐桌、廚具、餐...
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![內部會計控制制度]( "內部會計控制制度")
- 制度是個社會的遊戲規則，更規範的講，它們是為人們的相互關係而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：第一章總則第一條為了加強本單位貨幣資金的內部控制和管理，保證貨幣...
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![資產控制制度原則]( "資產控制制度原則")
- 第一條資產的保管與帳簿的記載，應由不同人員分別負責。第二條資產的保管，應明確指派人員負責，以免責任混淆。第三條有形資產應加防護，以免私自或不當使用。第四條應隨時核對零用金與庫存現金，並維持最少額度。第五條各項支出的核決與支付，應分責辦理。第六條應儘可能以支票支付...
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![食品生產流程管理制度（精選3篇）]( "食品生產流程管理制度（精選3篇）")
- 食品生產流程管理制度篇1一、依照法律、法規和食品安全標準從事餐飲服務活動，採取有效管理措施，保證食品安全，按照許可範圍依法經營，並在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放餐飲服務許可證，接受社會監督，承擔主體責任。二、建立本單位食品安全管理組織機構，配備專職或者兼職經過培訓...
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![流程和制度的區別]( "流程和制度的區別")
- 曾經有這樣一個故事：聖誕節到了，一個貧窮母親只能給她兩個兒子一塊小小的麪餅作為聖誕晚餐。可是兩個不懂事的兒子卻給他們的媽媽出了個難題，無論她打算怎麼分，總有一個兒子説媽媽偏心，把自己這邊分得小了。萬般無奈之下，這位媽媽只好想了個辦法：“老大，你過來，你來切這個餅。但有...
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![企業內部控制制度]( "企業內部控制制度")
- 一、內部控制概述內部控制是指為了保證企業業務活動的有效進行，保護資產的安全和完整，防止、發現、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。內部控制的目標包括：(1)保護企業資產的安全、完整及對其的有效使用;(2)保證會計信息及其他各種管...
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![固定資產管理制度流程大綱]( "固定資產管理制度流程大綱")
- 第一條固定資產定義固定資產是指單價在XX元以上，使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公傢俬、辦公設備。第二條本制度適用於銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發放、管理、分類編碼、調撥、損壞、報廢、盤點等。第三條固定資產...
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![房地產成本控制制度大綱]( "房地產成本控制制度大綱")
- 房地產成本如何控制下去？看完此文您一定有所收穫第一節總則1.為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據國家有關法規政策，結合力維斯投資(集團)有限責任公司(以下簡稱或集團公司)成本管理的要求，制定本制度。2.成本管理應以市場需求為導向，保證質量為前提，過程控制...
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![採購控制程序管理制度（精選3篇）]( "採購控制程序管理制度（精選3篇）")
- 採購控制程序管理制度篇11、目的對採購過程和供方進行控制,確保所採購的產品和供方提供的服務符合規定要求。2、適用範圍適用於對服務所需的物資採購和對供方的選擇、評價和控制。3、職責3.1各部門負責本部門所需採購計劃的編制及對供方提供的產品進行監督、反饋。3.2管...
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![流程制度管理制度（精選5篇）]( "流程制度管理制度（精選5篇）")
- 流程制度管理制度篇1酒店夜間運行管理工作流程項目工作規範接班掌握當日酒店經營管理情況、重要接待任務以及總經理交辦的工作事項。閲讀值班經理工作日記和總經理閲批意見，瞭解需要進一步辦理的工作。掌握各部門夜間工作安排和各崗位主要工作人員。巡視酒店隨身攜帶傳呼...
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![資金控制制度]( "資金控制制度")
- 第一條目的為提高本公司經營績效及統籌與靈活運用資金，以充分發揮其經營效用，除應按年編制年度資金預算外，並應逐月編列資金預計表，以便達成資金運用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金範圍本辦法所稱資金係指庫存現金、銀行存款。第三條作業期間(一)資料提供部門，除應於年度...
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![房地產開發環節的成本控制制度]( "房地產開發環節的成本控制制度")
- (一)立項環節的成本控制1、各單位新項目立項時必須向集團總部提交《立項請示》和詳細的《可行性研究報告》，並經集團立項聽證會討論通過。《可行性研究報告》除應具備地塊基礎資料、周邊環境及其發展趨勢、合作方背景、合作方式及條件、初步規劃設計方案、開發節奏及市場...
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![工程項目施工成本控制管理制度]( "工程項目施工成本控制管理制度")
- 以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目成本控制通常採用組織措施、技術措施和經濟措施三種方...
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![電廠財務控制制度]( "電廠財務控制制度")
- 一．資產控制原則1.資產的保管與賬簿的記載，應由不同人員分別負責管理。2.資產的保管，應明確指派人員負責，以免責任混淆。3.有形資產應加防護，以免私自或不當使用。4.應隨時核對零用金與庫存現金，並維持最少額度。5.各項支出的核決與支付，應分責辦理。6.應儘可能以支票支付，支票的...
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![內控制度]( "內控制度")
- 內控制度:內部控制是指一個單位的各級管理層，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯繫的關係，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，並予以規範化，系統化，使之成為一個嚴密的、較...
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![過程控制管理制度（精選13篇）]( "過程控制管理制度（精選13篇）")
- 過程控制管理制度篇1鞋廠生產過程控制管理制度1目的:確保產品質量,提高工作效率,特制訂本制度。2範圍:適用於生產部所屬各班組、部門和個人。3職責:3.1生產部經理負責該項工作的制訂及研究。3.2車間主任對生產過程控制負責並推廣執行,並對車間員工進行監督。4制度:4.1人...
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![全面質量控制制度]( "全面質量控制制度")
- 第1章總則第1條目的為保證質量管理工作的順利開展，及時發現問題，並且迅速處理問題，以確保提高產品質量，使之符合市場的需要，特制定本制度。第2條質量控制目標(1)實現全年無重大質量事故。(2)實現一等品率達99%以上。(3)創建優質品牌形象，提供一流的質量服務。第2章質量控制標準...
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![生產調度室正點工程及不正常費用控制]( "生產調度室正點工程及不正常費用控制")
- 生產調度室正點工程及不正常費用控制情況報告自04年起公司將“旅客、聯檢、安檢”原因延誤航班和不正常費用控制歸由地服部管理，將其作為地服部的經營考核項目之一。05年公司下達的“旅客、聯檢、安檢、設備”延誤考核指標為43班；不正常費用指標為2300萬，賠償費用400萬。圍...
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![資金控制規章制度]( "資金控制規章制度")
- 第一條目的為提高本公司經營績效及統籌與靈活運用資金，以充分發揮其經營效用，除應按年編制年度資金預算外，並應逐月編列資金預計表，以便達成資金運用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金範圍本辦法所稱資金係指庫存現金、銀行存款。第三條作業期間(一)資料提供部門，除應於年度...
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![固定資產管理制度流程]( "固定資產管理制度流程")
- 第一條固定資產定義固定資產是指單價在XX元以上，使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公傢俬、辦公設備。第二條本制度適用於銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發放、管理、分類編碼、調撥、損壞、報廢、盤點等。第三條固定資產...
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![防控甲型H1N1流感制度]( "防控甲型H1N1流感制度")
- 邵莊初級中學防控甲型h1n1流感隔離制度為了切實搞好防控甲型h1n1流感工作，讓甲型h1n1流感病人或疑似甲型h1n1流感病人不傳染他人，不擴散，真正讓學校成為"無病區"，特制定防甲型h1n1流感病隔離制度。1、學校將化學實驗室確定為甲型h1n1流感隔離室。2、各班每天對學生進行晨檢...
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![寵物美容流程制度]( "寵物美容流程制度")
- 第一步：洗前檢查檢查耳朵、眼睛、口腔、鼻子、表皮、毛結及身體是否健康第二步：保定（保護並固定住寵物）將小狗置於美容台上，將一隻前肢與脖子一起拴住，以免發生意外，方便美容操作。第三步：剪、磨指甲、修剪腳底毛修腳底毛能減少小狗腳底的一些腳病發生，也防止在奔跑中打滑第四步：拔...
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![房地產成本控制制度]( "房地產成本控制制度")
- 房地產成本如何控制下去？看完此文您一定有所收穫第一節總則1.為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據國家有關法規政策，結合力維斯投資(集團)有限責任公司(以下簡稱或集團公司)成本管理的要求，制定本制度。2.成本管理應以市場需求為導向，保證質量為前提，過程控制...
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