高管目標責任書十篇

高管目標責任書 篇1

為了確保X年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。

一、責任人及職務

責任人：

職 務：總經理

二、年度考核目標

1、税後利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。

2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。

三、年薪標準及計發辦法

1、年薪標準：36 萬元，佔税後利潤的 3.6 %。

2、計發辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入

(1)基薪收入：為年薪標準的 1.38 %，按每月5000元預支，與員工月工資一併計發;節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪範疇。

(2)年薪考核辦法和比例

(3)企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長;企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。

(4)出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。

四、考核期限

一年，即2X年元月1日起至2X年12月31日止。

五、其他

(1)年薪收入經結算部門核定後，報公司董事長批准，再呈報集團公司備案。個人收入所得税由企業按相關規定上繳。

(2)年度考核期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。

(3)本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章後生效。

董事長簽字： 責任人簽字：

企業(蓋章)

X年XX月XX日

高管目標責任書 篇2

第一部分：總經理職責

一、**公司董事會同意聘任 為總經理。

二、工作職責：參照陝西福邦安全科技有限公司總經理崗位職責説明書.

三、工作目標：完成董事會批准的 年度經營計劃。

第二部分：管理權限

一、管理架構

1、管理關係

(1)董事會是公司決策機構和管理機構;董事長召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。董事長有管理董事的業務執行權限;在董事會休會時，董事長有依照法律、《公司章程》及董事會決議而代行董事會職權的權限，即有對業務執行的重大問題做出決定的權限。

(2)財務部由總經理統一管理，集團財務總監有權根據財務權限規定、財務規章制度、業務流程等進行管理監督，確保財務數據及時、準確、真實。

2、管理層級關係説明

高層級管理人員對其下層級管理人員都具有領導權，但每位管理人員只聽命於其直接上級，即只對其直接上級負責。

二、聘任與解聘

1、公司設總經理一名，由公司董事會聘任或解聘。

2、解聘總經理必須經董事會決議通過，並由董事會提前兩個月向總經理本人提出解聘理由。

3、總經理本人要求辭職，必須提前兩個月向董事會遞交辭職申請，經董事會決議通過並按公司章程及勞動合同的規定辦理相關手續後方可離任。在未批准前必須按規定繼續履行好職責。

4、公司中高級管理人員由總經理提名，公司董事會聘任或解聘。

5、總經理對部門經理以下人員有任免權，但需報董事會備案。

三、有下列行為之一董事會將解除總經理職務，情節嚴重者將追究其法律責任。

1、行使其職責範圍外權利，並在公司造成不良影響。

2、公司的商業行為觸犯國家法律、行政法規及國家各項經濟政策的要求，商業活動超越營業執照的業務範圍。

3、利用職權收受賄賂或者其他非法收入，侵佔公司財產。

4、挪用公司資金。

5、將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬户存儲。

6、違反公司章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保。

7、利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬於公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務。

8、擅自披露公司祕密。

9、利用其關聯關係損害公司利益。

四、報告制度

1、總經理應根據董事會的要求，向董事會定期或不定期報告公司生產經營，重大合同的簽定和執行情況，以及資金、資產運作和盈虧情況，並保證該報告的真實性。

2、定期報告包括年度報告、半年度報告和月度報告;年度報告應當在每個會計年度結束之日起1 個月內，半年度報告應當在每個會計年度的上半年結束之日起1個月內。

3、總經理應自覺接受董事會的監督、檢查。

4、在董事會閉會期間，總經理應就公司重大生產經營和資產運作工作向董事長報告。

5、總經理應每年召開一次職工代表大會，徵求職工代表意見，並作出答覆。

第三部分：財務權限

一、財務授權原則

1、每月提交預算報董事會批准，經董事會批准後的預算由總經理籤批。

2、預算外資金單筆 元以內部分由總經理籤批，超過 元的資金報董事長批准。

3、隨時瞭解公司財務狀況。

二、總經理的財務審批授權範圍

1、採購付款。

具體包括：製作費、原材料、輔助材料、生產用工具、器具及單位價值在 元以下，不作為固定資產管理的機器(設備)的採購付款，單筆付款金額在 元以下的由總經理負責審批，超過限額的由董事長審批。採購付款原則上採用轉賬結算，確需採用現金結算的，總經理的單筆付款金額審批權限為 元，超過 元由董事長審批。

2、發放工資。總經理必須在本考核年 月底前制訂出人員工資定額;制訂出各部門管理人員考核及獎懲辦法，報經董事會批准後執行。

3、業務費用執行經董事會批准的制度，超出費用比例部分由董事長審批。

4、管理費用支付。

A.法定支出部分由總經理審批支付，具體包括：工會經費、各種社保費用(五險)、税金、殘疾人保障金等項目

B.計劃控制支出部分由總經理編制年度分項目支出預算，並報經董事會批准後組織實施。具體包括：管理人員工資、房租、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費、差旅費、業務招待費、職工教育經費、郵電費等。

5、財務費用支付。正常的銀行手續費由總經理審批，借款利息由銀行直接劃轉，民間借款的利息由資金使用單位承擔。

6、總經理本人經辦的財務支出必須由董事長審批。為完善財務制度，總經理出差一天以上的，必須以書面形式報告董事長辦理出差手續，總經理預支差旅費時必須由董事長審批。

三、主要指標：

(一)、本年度總經理經濟責任考核指標

主要經濟責任考核指標 ：設定三級目標，必須保證最低目標，實現年度銷售 萬，利潤大於 萬元。參見總經理績效年薪與經濟指標考核參照表。

(二)、利潤指標計算口徑

利潤總額=主營業務收入-主營業務成本-税金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用+其他業務收支淨額+營業外收支淨額+補貼收入

注：總經理必須按照國家有關規定組織企業生產經營，若因違規、違法經營被政府有關部門查處的，其罰款損失相應扣減已實現的利潤總額。

(三)、其他財務約定

1、每月按 上交集團管理費用，在經營費用中支出，由財務直接轉賬。(董事會)

2、黨、政、工、團等組織費用，由集團統一進行，董事長審批，按人數比例在各公司間劃分。

3、每月按房租 元。由財務直接劃轉。

4、每月承擔電話及物業費用，由財務直接劃轉。

5、使用集團拆借資金，每日支付利息萬分之二。

第四部分： 薪酬及激勵政策

一、薪酬構成：

1、總經理薪酬由工資和獎金組成。

(1)每月發給總經理工資 元。

(2)根據年度目標任務完成情況計發獎金：

A、本年度實現淨利潤≤最低目標利潤額時，獎金分配為可供股東分配利潤的。

B、最低目標利潤額<本年度實現淨利潤≤理想目標利潤額時，獎金分配為可供股東分配利潤的;

C、理想目標利潤額<本年度實現淨利潤≤努力目標利潤額時，獎金分配為可供股東分配利潤的;

D、本年度實現淨利潤>理想目標利潤額時，超額部分按 計發獎金。

3、計算辦法：

可供股東分配利潤=淨利潤-法定盈餘公積-任意盈餘公積-公益金

淨利潤=利潤總額-所得税

X年XX月XX日

高管目標責任書 篇3

目標責任人：

公司：

實行任務目標考核管理的目的在於通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內責任人將履行 職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據X年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效後十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批准後以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各佔考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核佔考核分值90%。

四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司： 責任人：

X年XX月XX日

高管目標責任書 篇4

為促進社區黨支部認真履行黨建工作職責，切實抓好基層黨建工作目標任務的落實，深入開展好黨的羣眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創新與發展，特制訂此責任書。

一、黨建工作機制

1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入年度工作計劃，明確具體責任人，做到黨支部書記負總責，親自抓;支部委員分工負責，落實到人，形成黨建工作合力，全面落實街道黨建工作“三項制度”。

2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，並制定黨建工作規劃、年度計劃，分解任務，抓好落實;總結半年和全年支部工作。

3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有心得體會。

4、黨建經費有保障。每年要從社區財力中撥出一定的資金作為黨建工作經費，專款專用。

二、六項基本制度

1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規範。

2、認真貫徹執行《關於開展城市社區黨的建設“三級聯創”活動的通知》、《創建全國街道社區黨建工作示範區實施方案》，積極開展“五個好”社區黨支部創建活動，全面加強黨支部建設。建立健全社區黨建工作協調機制，完善社區黨建工作聯席會議制度，組織、動員社區內各方面力量，共同推進和諧社區建設。堅持民主集中制原則，健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。紮實做好典型示範的鞏固提高工作，確保社區黨組織達到“五個好”要求。

3、加大黨員幹部培訓工作力度。按要求組織黨員幹部、入黨積極分子和重點發展對象參加各級培訓班。每名社區黨員幹部每年參加黨校培訓不少於7天時間。

4、加強流動黨員管理。嚴格執行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，並建立外出黨員檔案和名冊，及時發放《流動黨員活動證》。

5、深入開展創先爭優活動，緊扣全區發展大局，把握時間節點，加強分類指導，引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創內容、創新爭創形式、拓展爭創領域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉方式、調結構，抓基層、強基礎，惠民生、促和諧上建功立業，更好地為推動我區科學發展、跨越發展提供動力和保證。

6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有彙報。

三、黨員發展管理

1、紮實做好發展黨員工作。要制定年度發展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，認真執行發展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度，重視在生產一線、青年、婦女和學歷較高的羣體中發展黨員，發展黨員工作程序規範。每年至少培養3名入黨積極分子，確定2名重點發展對象，發展1-2名新黨員，實現均衡發展，不斷改善黨員隊伍結構。

2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，並在社區黨務公開欄進行公示。

3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優良傳統教育，評選表彰、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，增強全體黨員的光榮感、責任感和使命感。

4、加強黨員教育管理。深入開展創建學習型黨組織活動，全面推行社區黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務羣眾渠道，構建黨員聯繫和服務羣眾工作體系，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心繫羣眾的先進分子。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護社區工作者、老黨員、生活困難黨員。

四、社區政務、財務、黨務公開

1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社區政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開，制度健全，內容完整準確;要有公開陣地和監督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;紮實做好社區事務公開民主管理工作，實行社區事務民主聽證制度，推行黨務公開，促進基層民主政治建設。

2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內監督條例》和黨風廉政建設責任制，黨員幹部做到模範遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標杆，做到“為民、務實、清廉”。

五、黨的基層組織建設

1、認真貫徹中組部《關於進一步加強和改進街道社區黨的建設工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設，健全社區服務體系，強化社區服務功能;加大典型培育力度，做好和諧社區建設。

2、積極開展非公黨建工作。繼續做好調查研究、規範建設、開展活動、發揮作用。要將非公黨建工作納入社區黨建工作中，明確工作目標，加快轄區內規模以上非公有制企業黨組織及工、青、婦、科協等羣眾組織的組建步伐，做到社區黨建與非公有制企業黨建共建互動。

責任人：

日期：XX年XX月XX日

高管目標責任書 篇5

為適應教育改革和發展的新形勢，努力推進全鎮教育工作健康協調發展，駱駝坳鎮中心校特與各學校簽訂　　至　　學年度教育工作目標責任書。

一、 責任目標

1、加強師德教育，注重師德修養，加強師德考核和教育工作，杜絕違背師德規範的行為，教職工違法犯罪率為“0”。

2、加強學生德育工作，做到教書育人、環境育人、服務育人、全面關心和正確引導每一個學生，創建學生行為示範學校，學生中犯罪率為“0”。

3、加強教學常規管理，努力提高教學質量。繼續開展教育教學工作積分管理和統考制度，堅持教學周查和月報制度，重視統考結果的運用，實行末位淘汰。

4、加強財務管理，規範收費行為，堅實行“一費制”收費政策，不準搭車收費或巧立名目收費，學校經費管理要增大透明度，做到精打細算，量入為出，規範落實兩免一補政策，堅持債務年度考核，做到債務負增長。

5、樹立安全第一的觀念，廣泛開展安全教育，完善安全工作機制，消除安全隱患，杜絕安全事故。建立安全工作責任制和安全事故追究制。

6、統籌兼顧，全面推進各項工作。按照《教育教學工作量化評分表》的要求整體推進各項工作，積極創建人民滿意教育鄉鎮和學校，全面完成縣教育局和鎮黨委政府下達的工作任務。

7、服務大局，確保穩定，開展過細的思想工作，確保在職教師的穩定，關心本單位退休教師的生活。力所能及地幫助他們解決一些困難，同時要做好工資兑現政策的解釋工作。積極爭取社會各界對學校的支持，努力營造一個良好的教育環境，確保教學秩序的穩定。

8、加強黨風廉政建設和組織紀律性，確保政令暢通，按時參加會議，按時完成階段性工作，按時上繳各項費用。

二、 獎勵和處罰

1、圓滿完成此責任目標且教育教學量化評分優勝的單位，授予教育工作先進單位，校長評為模範校長，在評模和年度考核中，給予指標傾斜。

2、連續兩期不能完成上述目標或教育教學積分評價居末位的校長，應自動請求辭職。

3、對教學質量低劣，連續兩期居同年級同科倒兩名的教師，實行待崗處理。

中心校校長簽字：　　中國小責任人簽字：

年　　月　　日

高管目標責任書 篇6

物資採購部安全目標責任書

為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護公司正常的生產、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產的安全，特與簽訂20xx年年度安全生產責任書。

一、總 則

第一條 為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，本着“誰主管，誰負責”的原則，建立安全生產管理責任制，保障職工安全與健康，有效預防生產安全事故發生，制定本責任書。

第二條 本責任書適用於物資採購部。本責任書原則上一年一簽定，因第一責任人或組織結構發生變更,原則上需重新簽定。

第三條 物資採購部必須認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》(國務院令第591號)、《中華人民共和國職業病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環境保護法》、《易製毒化學品管理條例》、《倉庫防火安全管理規定》以及公司安全生產方針政策及各項安全管理規章制度，全面履行安全生產職責、落實安全生產責任制。部長為安全生產第一責任人，所有人員為關連責任人。

二、目標及職責

第四條 物資採購部必須達到下列安全生產目標：

1、向供貨方索取危險化學品的安全技術説明書和安全標籤到位率100%

2、危險化學品100%的分類專庫存放

3、安全損失≤生產產值的0.013‰

4、重大危險化學品泄漏事故為零

5、重大火災、爆炸事故為零

6、等責以上交通事故為零

7、等責以上交通事故為零(含部門交通車渝FT8736車輛安全)

8、重大人身傷亡事故為零

第五條 物資採購部必須履行下列安全職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督;

3、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全生產方面的制度、規定向客户傳達;

4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應;

6、做好應急材料的供應工作，對於緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行採購，確保應急材料及時到位;

7、加強對採購工作的控制和供應商的評定，確保採購物資符合EHS管理要求;

三、獎懲辦法

第六條 年度安全考核

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

責任單位：物資採購部

我部承諾履行上述義務和責任

部門第一責任人簽字： 部門關聯責任人簽字：

物資採購部部長：

備註：1、本責任書一式三份：一份物資採購部各責任人保留、一份物資採購部部長辦保留、一份企業管理部保留。

高管目標責任書 篇7

為了進一步加強本鎮鄉村醫生管理，明確村衞生室年度目標任 務和鄉村醫生職責，充分發揮鄉村醫生三級衞生醫療服務網底作 用，保障人民羣眾人人享有基本公共衞生和基本醫療衞生服務。根 據有關規定，衞生院與各村衞生室簽訂目標管理責任書。

一、基本公共衞生服務項目目標任務

(一)建立居民健康檔案

1、開展村民調查診斷、瞭解居民健康狀況。

2、協助並參與開展農村居民健康檔案建檔工作;為衞生院入 户開展調查和服務引路,為轄區農村居民建立健康檔案;協助衞生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

3、分別建立本轄區農村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人羣名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產婦等需要規範化管理的對象按時到衞生院體檢。

4、配合衞生院開展週期性健康檢查等工作，完善相關資料收 集、整理、歸檔工作。

5、年內累計完成居民健康檔案紙質建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。

(二)健康教育

1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人羣，開展相應的健康教育。

2、大力開展社區居民艾滋病防治知識宣傳活動。

3、開展轄區居民健康教育活動(每季度至少1 次)

4、在轄區內開設健康課堂，定期開設健康講座。(每2 個月 至少1 次)。

5、設立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內容。

6、發放各種健康教育資料及健康處方等。

(三)免疫規劃

1、及時掌握轄區內出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 並將轄區內兒童出生信息向衞生院報告;督促、通知適齡兒童到當 地衞生院接種免疫疫苗，並做好相關記錄。

2、配合衞生院、防保部門落實定點接種、巡迴接種工作，完 成預防接種任務。

3、年內適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規劃疫苗接種率 達到95%以上。

(四)傳染病及突發公共衞生事件報告和處理

1、做好門診日誌記錄，並重點關注發熱、腹瀉等重點病例。

2.做好轄區內傳染病疫情監控，發現疑似病人或集中發病狀 況及時報告並初步採取措施控制處理傳染病疫情。

3.嚴格執行突發公共衞生事件報告的制度的、程序，協助上 級有關部門做好各項相關工作。

(五)兒童保健

1、及時掌握轄區內兒童健康狀況。

2、根據衞生院的工作要求和安排承擔轄區內新生兒訪視任務; 及時督促、通知兒童到當地衞生院進行健康檢查，並做好相關記錄;

3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養不良的管理工作，建立 管理卡冊，項目齊全、清楚;及時發現、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項目登記齊全清楚。

4、年內7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。

(六)孕產婦保健

1、及時掌握瞭解轄區內適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區內孕產婦名冊。

2、按孕產婦系統管理要求，及時督促、通知孕產婦到當地衞 生院進行孕期檢查，並做好相關記錄。

3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衞生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產婦和圍產兒死亡率。

4、積極開展產後家庭訪視，提供產後恢復、產後避孕、家庭 生活調整等方面的保健指導。

5、年內孕產婦系統管理率達到90%以上。

(七)老年人保健

1、掌握轄區內65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，並造冊登記。

2、及時督促、通知轄區內農村老年人到衞生院接受健康管理， 配合衞生院對老年人開展週期性健康檢查，及時完善健康檔案。

3、指導老年人進行疾病預防和自我保護、意外傷害的預防、自救和他救。

4、年內65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。

(八)慢性病管理

1、建立轄區內 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區內 35 歲以上居民到衞生院接受慢性病篩查，有條件的村醫還應負責轄區 農村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記並上報衞生院。

2、建立轄區內慢性病人名冊，並按衞生院的要求做好轄區內 慢性病患者衞生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 並做好相關記錄。

3、按時通知、督促慢性病人到衞生院接受健康檢查。

4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。

(九)重性精神病患者管理

1、做好轄區內精神病患者調查的基礎性工作，配合衞生院篩 查可疑病例。

2、建立確診患者名冊，並密切關注其病情變化狀況。

3、配合衞生院做好轄區內重性精神病患者衞生保健及隨訪工 作。

4、負責督促好轉出院精神病人門診服藥工作。

(十)衞生監督協管

1、發現或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫和非法採 供血信息要立即報告衞生院，並協助調查。

2、本年度協助衞生院對轄區內開展衞生監督協管巡查、信息 收集和報告管理工作的比例達90%以上。

(十一)中醫藥健康管理服務

1、積極推廣和使用中醫藥適宜技術為老年人、兒童開展中醫 體質辨識和中醫調養服務。

2、本年度中醫藥健康管理服務目標人羣覆蓋率達到30%。

二、基本醫療服務管理

(一)規範基本醫療服務行為。

1、看病有登記、有記錄。門診首診及複診必須登記在冊(門 診日誌)，登記項目規範、內容齊全，門診觀察有記錄。

2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規格、用法用量等書寫 符合處方管理規範要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯及以上聯用處方百分比不超過20%。

3、診療收費必須按照物價部門批准的價格，開具統一發票。

4.轉診有記錄。病人轉診有登記、記錄。

(二)實行鄉村衞生服務一體化管理和實施基本藥物制度。

1、村衞生室實行基本藥物制度，用藥由衞生院按自治區要求 統一招標採購、調撥、配送並實行零差率銷售，做到規範、合理用 藥;村衞生室的醫療器械由鄉鎮衞生院統一採購、配備，並納入衞 生院固定資產管理。

2、統一實行基本公共衞生服務項目，由衞生院統籌安排。

3.鄉村醫生在鄉鎮範圍內，由衞生院實行統一調配，不服從 統一調配的鄉村醫生不予執業。

4.衞生院統一制定村衞生室行政、業務、藥品、財務等各項 管理制度。

5.統一財務管理。村衞生室財務統一納入鄉鎮衞生院管理， 建立統一的帳冊;做到帳務清楚，定期核對，物財相符。每月必須 查對一次。

(三)財務、法人“兩獨立”

1、財務獨立：村衞生室財務實行專帳管理，獨立核算，自負 盈虧;

2、法人獨立：村衞生室有獨立的法人，獨立承擔醫療責任風 險和法律責任。

三、依法執業，服從管理。

1、嚴格執行各項衞生法律、法規，按診療科目、收費標準等 要求進行執業，無醫療責任事故發生。

2、積極參與做好新農合的宣傳發動、籌資工作;公佈就診報 銷流程，公示醫療服務與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農合資金事件發生。

3、按時參加衞生院及上級召開、舉辦的會議和業務培訓;及 時、準確報送公共衞生、基本醫療、新農合等相關信息;完成衞生 院及上級部門交辦的其他指令性任務工作。

4、當地居民對村衞生室提供的基本公共衞生和基本醫療服務 內容、服務態度、服務質量、服務可及性的滿意程度達85%以上。

四、考核考評

1、衞生院制定村衞生室和鄉村醫生工作考核方案，成立村衞 7 生室公共衞生服務項目績效考核小組，對承擔一定區域內居民公共 衞生服務項目任務的鄉村醫生，根據《昭平縣鄉村醫生績效考核辦 法實施細則》，每半年對鄉村醫生進行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

2、衞生院根據考核結果與鄉村醫生公共衞生服務項目補助經 費發放和續聘掛鈎，對考核達合格(80—89 分)以上按規定全額 發放補助經費，基本合格(70—79 分)的按佔總分的百分比給予 全額經費補助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當年補助 經費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

3、對考核結果達優秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衞生室及鄉村醫生給予獎勵。 本責任書一式二份，衞生院和各鄉村醫生各執一份。

衞生院(蓋章)　　村衞生所(室)(蓋章)

負責人簽名：　　負責人簽名：

簽訂日期： 年 月 日

高管目標責任書 篇8

採購部年度目標責任書

為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

一、考核時間：

從X年1月1日起至X年12月31日

二、考核內容及分值：(滿分100分)

(1)、採購計劃與預算的考核指標(30分)

1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程採購計劃，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)

2、根據工程項目採購計劃的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)

(2)材料採購的管理考核指標(30分)

1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)

2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)

4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)

(3)採購材料物資驗收的考核指標(20分)

1、組織相關人員，會同工程部，對採購物資進行清點驗收。(10分)

2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)

(4)採購成本控制的考核指標(20分)

1、根據企業採購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購項目的預算。(10分)

2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)

三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數考核係數

1.固定薪為 元/月，按月考核發放。

2.考核薪基數為 元。

3.考核係數=考核結果分值/100

四、考核與獎懲

1.公司績效考核領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考核。

2.公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兑現及獎懲。

五、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。

高管目標責任書 篇9

為了全面貫徹落實信訪工作五項制度，夯實信訪工作責任，使信訪逐步向規範化、法制化軌道，進一步落實信訪工作責任追究制度，實現“一控制、兩下降”的目標，努力構建“和諧劉鎮”，切實維護全鎮社會穩定的政治局面，特制定本目標責任書。

一、責任目標

1、各村駐村幹部、帶片領導為本村、本片信訪工作第一責任人，村幹部為直接責任人，認真做好本村和全片的信情排查、上報、化解工作，力爭達到“小事不出村，大事不出鎮”的目標。

2、將信訪工作納入年度工作的重點來抓，駐村幹部、村幹部要定期排查信訪問題，做到及時發現苗頭，及時採取措施就地化解矛盾，將越級信訪或羣體性集訪苗頭消除在萌芽狀態。

3、做好信情信訪上報工作，各村駐村幹部及村幹部要及時將信情及矛盾糾紛上鎮信訪辦，認真填寫信情月報表，堅持做到有事報事，無事報平安。

4、做好對突發矛盾糾紛工作的應急安排，明確分工，做到“發現得早、控制得住”，堅決杜絕集體上訪，越級上訪事件的發生。

5、注意言行和工作方法，對羣眾所反映的意見和建議，要做到熱情接待，妥善處理;切忌態度生更，方法簡單粗暴;對羣眾的過激行為，要認真進行教育;對少數人的違法行為要及時上報。

二、責任追究

對有下列行為之一的村和村組負責人、駐村幹部要給予通報批評至追究紀律責任和法律責任。

1、對羣眾反應問題應當處理而不及時處理，造成羣眾越級上訪、集體上訪的;對突發性事件不及時上報或不及時通知有關部門採取措施;貽誤處理問題時機，導致羣眾上訪或集體上訪，造成一定影響的。

2、對政府或上級交辦或要求調查説明的事件，拖延不辦、逾期不能上報，且又不主動説明原因，對已發現的集訪苗頭、既不做穩定工作，又不及時向上級報告，導致羣眾越級上訪、集體上訪的。

3、對本村(居)羣眾反映問題，要求帶回的，在規定時限內無故不到，致使羣眾在政府或上級機關長時間滯留影響正常工作秩序的。

4、因駐村(居)幹部或村(居)幹部失職、瀆職等原因造成羣眾越級上訪、集體上訪、妨礙公務、阻礙公務、阻礙交通，造成不良影響的。

5、對上級機關要求採取措施穩定的重點信訪人員，因措施不落實等原因，造成其越級上訪或長期滯留在政府機關上訪鬧事的;對本村的不安定因素，不能積極進行化解，造成羣眾上訪或集體上訪的。

三、檢查考核

考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進行年終考評，對反映問題多的村組，不能進行評優，駐村(居)幹部、村(居)幹部將按一定比例進行經濟處罰，按責任追究辦法，情節嚴重的給予黨政紀處分，直至追究法律責任。

高管目標責任書 篇10

為使全院醫務人員牢固樹立以病人為中心，救死扶傷，全心全意為人民服務的思想，強化質量意識、醫療安全意識，職業風險意識，消除醫療隱患，杜絕醫療差錯、事故。醫療事故處理條例及執業醫師法等精神，制定醫療安全責任書如下：

一、各科應建立健全以崗位責任制為中心的各項規章制度，認真執行三級醫師查房制與手術分級管理制。按醫院優質服務、承諾服務的規定進行工作，做到按章辦事，違章必究。

二、各級各類醫務人員要注重醫德修養，認真履行崗位職責，堅守工作崗位，在崗時間不幹私活，不從事醫療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發生者，當事人承擔全部責任。

三、各級醫師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級醫師簽字認可;各種病歷書寫必須內容真實完整，描述準確無誤，分析科學有序，記錄及時清楚，科主任要嚴格把關，不允許有重要缺陷的病歷歸檔。科室有關人員及病案室管理人員要加強對現病歷及歸檔病歷的管理，防止丟失、遺漏、塗改、偽造、銷燬。不經醫務科或主管院長批准，不得借調、摘抄、複印病歷。否則，引起糾紛，當事人應負全部責任。

四、嚴格執行《醫療技術操作規程》，任何科室或個人不得隨意簡化或更改。一般診療技術操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現的反應和副作用;對危重病員或在重要器官進行復雜的有創傷性的診療技術操作前，應對患者或家屬説明必要性、複雜性和危險性，同意檢查簽字為憑。對違反操作規程而又未向病員或家屬講時上述情況引發的事故、差錯、糾紛，應追究當事人的全部責任。

五、對危重病人的搶救必須及時，救治措施得力，其交接班須牀前口頭交接。危、急、重病人的會診、疑難與死亡病案討論，必須在院方規定的時間內完成並出具書面記錄。對危重病人的病情變化或可能出現的併發症要做到心中有數，要及時向病人家屬説明和記錄，必要時需病人家屬在病程記錄中籤字。科主任應定期檢查，組織實施。否則，因此而致事故、差錯、糾紛的發生，除追究當事人的直接責任外，還要追究科室負責人的領導責任。

六、對一些特種檢查(包括CT、MRI等)、特殊治療(包括應用貴重藥品等)醫療費用花費較高時，應及時向病人家屬解釋清楚，取得家屬配合，減少醫療糾紛的發生。

七、凡重大手術和科室開展新業務、新技術、重要臟器切除等手術，必須按規定由科主任簽字後報醫務科、主管院長批准後方可實施;如施行緊急手術又無家屬及關係人在場或其它特殊情況時，應向科主任、醫務科或總值班報告。經授權人批准後實施手術。否則，引起事故、差錯、糾紛，當事人和科室應承擔全部責任。

八、各科室應對搶救設備、器械和藥品要做到專人保管、經常檢查、及時維修，保證能隨時滿足搶救病人的需要。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故、糾紛，當事人和科室應負全部責任。

九、新上崗人員不經崗前培訓不得進入科室。科室對新上崗人員應抓好繼續學習、業務培訓及管理工作，經科室考核，確能單獨勝任工作時，由所在科室寫出申請，醫務處批准，方享受處方權單獨值班，遇有疑難問題時，應及時報告上級醫師共同處理。否則，引起事故、差錯、糾紛，除追究當事人的直接責任外，上級醫師和科主任也應負一定責任。

十、各種手術後切除的組織，應及時送病理檢查，明確診斷，術前談話內容應詳細、全面，各種併發症及危險因素應交待清楚，並履行簽字手續。術中需要更改手術方式，須向科主任請示，其次要再次向病人家屬談話，談話內容須簽字。輸血前應作五項檢查，輸血同意書應履行簽字手續。否則，引起事故、差錯及糾紛，當事人應負主要責任。

十一、科室必須加強對進修實習人員的管理，進修實習生書寫的各種醫療文件，帶教老師必須認真審查修改簽名認可或作補充記錄，其參加手術或進行各項診療操作，必須經帶教老師同意並進行現場指導;帶教老師不得隨意讓進修實習人員代替值班，若有違反引發差錯、事故、糾紛，帶教老師或值班醫生作為直接責任人首先予以追究。

十二、門診及病房首診醫師對接診病員的檢查、診斷、會診、處置、病歷書寫、轉科均負有責任。急危重病人到院後，接診醫師必須在5分鐘內開始處置，並迅速報告上級醫師;危重病人需入院，轉送途中必須有醫護人員陪送，科室不得以任何理由拒收病人。若有違反，引發差錯、事故，當事人應負全部責任。

十三、執行保護性醫療制度，對某些嚴重或目前還不能醫治的疾病，應對病員作嚴格保密，以減輕病員的思想負擔，防止意外事件發生。但對家屬、單位要如實反映病情及預後。對病員的隱私應嚴格保密，不得隨意泄露;對其它科室或人員發生的糾紛，有關醫務人員不得將真象隨意、過早泄露給病人或家屬，以避免糾紛擴大、複雜化，否則將追究當事人的責任。

十四、全院各類工作人員要互相支持，團結協助，不相互拆台，更不能在醫患之間拔弄是非，若借病員之口達報復個人之目的，製造醫療糾紛。否則，同此引發醫療糾紛者，當事人應參與糾紛處理的全過程，並視情節和後果，給予檢查、停職、行政處分等處理。

十五、加強對麻醉科的管理，對各科手術應嚴格執行麻醉操作規程和無菌制度，保證手術器械和設備的完好，發生故障及時維修，對違反麻醉操作規程而引發的事故、差錯、糾紛，追究當事人的全部責任。

十六、認真落實院內總值班和內外科二線值班制度。值班人員應堅守工作崗位，隨叫隨到，積極參加或協調對病員的搶救、治療，對重大災害、意外事件批量傷員和突發事件，必須及時逐級上報，不得拖延，否則引起事故、糾紛應追究當班人員的全部責任。

十七、醫、護、技人員要認真執行各種查對制度，醫囑、處方、藥品、手術、輸血、收集標本以及簽發的各類報告等均按要求認真查對，以達到準確無誤，確保病人安全。護理人員要作好三查七對，嚴格執行醫囑，經常巡視病房，認真觀察病情，書寫護理記錄。及時、準確地向醫師反映病員的病情變化，對病員認真負責，否則引起事故、差錯、糾紛，當事人應負全部責任。

十八、糾紛一經發生，當事科室要妥善保留一份原始資料，如針管、殘存液體、血液製品等，病歷封存上交。任何人不得塗改、調換、銷燬、丟失。違者視情節輕重給予嚴肅處理。

上述十八項規定，各科室要認真討論執行，院長與科室負責人簽字，以示負責。

院領導(簽字)：

日期：

科室：

科室負責人(簽字)：

日期：