工作目標管理責任書十三篇

工作目標管理責任書 篇1

甲方：新疆天地源環保科技發展有限公司

乙方：一、二、三級市場經理

一、總則

為保證公司市場在市場上的佈局及市場開拓，公司對市場市場經理實行分級管理，配套相應的薪酬標準與提成政策，鼓勵市場經理積極開拓環評、職評、檢測、安全標準化、環境監理、環境監測等市場。

二、市場經理職責

1、市場經理代表公司在當地相關部門備案、洽談業務，由市場部直接管理。

2、市場經理的職責：

1) 在分配區域內開拓市場，維護所在區域客户，完成公司訂立的季度及年目標任務量。

3) 項目洽談前期進行項目備案、項目風險預審及該項目合同價格必須得到公司認可。

4) 合同內容及項目報價必須執行報價程序，須報市場部審核、公司領導批准後與客户簽訂合同。

5) 完成分配區域的項目現場勘察工作，收集項目所需資料，項目完成後協助項目負責人進行收款工作。

6) 根據市場的實際情況制定具體的市場開拓計劃，報總經理後批准後實施。

7) 負責區域信息(包括競爭對手信息)的收集，將信息整理、分析並形成報告彙報至市場部。

8) 負責與環保局 、監測站、 安監局等相關部門協調與本公司的相關工作，努力降低項目成本(項目評審費、監測費等)。

9) 公司臨時指派的其他工作任務。

三、市場經理管理及薪酬、提成政策

1)市場經理的錄用條件：

一級市場經理由對公司業務精通，市場專業成熟的，有一定社會資源，手上有渠道和現成項目信息的人員通過公司考察後擔任。一級市場經理須完成年任務量200萬。

二級市場經理由從事過市場營銷職業，有一定的市場銷售經驗，經過公司培養，可快速整合手頭資源，完成一定銷售額的人員經過公司考察後擔任。一級市場經理須完成年任務量100萬。

三級市場經理經過公司人事選拔，由適合進行市場營銷，並勇於挑戰自我、投身市場開拓工作的人員經公司考核通過後擔任。一級市場經理須完成年任務量50萬。

2)低一級的市場經理在完成一定的銷售業績，自身的業務能力達到相應水平，經本人申請，考核通過，公司領導批准後可向高一級市場經理晉升。

一、二、三級市場經理： 薪酬、提成及補貼分4個部分：

1、工資 ：一級市場經理， 基本工資3000元/月，績效薪資20__元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

二級市場經理， 基本工資2500元/月，績效薪資1500元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

三級市場經理， 基本工資20__元/月，績效薪資1000元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

2、提 成： 合同額的15% (含個人所得税4%) ，項目完成拿到相應批文，收回全款後，一季度一結算。

3、出差補貼：市場經理到地區市場(距離烏魯木齊50公里以外可以補貼，50公里以內原則上不在當地住宿，如有特殊情況回不來由公司領導批准)開拓業務，市場經理住宿標準及伙食補貼按公司差旅管理制度執行，住宿不超過150元/天，伙食補貼70元/天，差旅費填寫報銷單(粘貼車票、住宿發票)報銷。出差回來每週五即時結算。

4、公司市場維護費：由市場經理根據項目具體情況提前向公司領導書面報告並申請，公司對重大項目可再投入不超過3%的市場維護費、公司領導親自協調幫助市場經理獲取項目。

5、一經被聘任為公司市場經理，需與公司簽訂勞動合同三年，在此期間離職，公司不再支付其各種薪酬及提成。 四、超額獎勵

1、一級市場經理在全年合同額達到200萬，二級市場經理在全年合同額達到100萬以上這一條件滿足的前提下，且當回款率達到一定比例以上，市場經理還可獲取超額獎勵。獲取超額獎勵情況見表2、。

表2 一級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元

回款率 超額獎勵

表2 二級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元

回款率 超額獎勵

80% 1

82.5% 2

85% 3

87.5% 4

90% 5

70% 2

75% 4

80% 6

85% 8

90% 10

4、完成合同額獎勵按年發放，回款率超額獎勵按年發放，年底統計考核結束後於第二年3月底統一發放。 五、績效薪資考核辦法

市場經理每月考核，由公司市場部依據每週工作總結和日常工作管理打分、與市場部當月完成合同額業績得分共同組成，考核執行公司財務部考核管理辦法，考核結果與績效工資掛鈎。六、處罰

1、市場經理在工作中須遵守國家法律法規，違反國家法律、 法規、公司的各項規章制度，公司給以辭退並保留追究當事人法律責任的權利。

2、出現下列情況之一的，市場經理應予開除，並扣除全部薪資。

1) 違反公司規章制度及辦事處管理辦法，造成工作嚴重混亂的，損害公司形象的。

2) 利用職務便利，向其他公司轉賣項目的; 3) 弄虛作假、營私舞弊，泄露公司祕密的; 4)不服從公司管理要求的

3、 出現下列情況之一的，扣除全部績效薪資。

1)違反公司市場部管理規範，在工作範圍內發生嚴重失誤，未執行公司項目審批程序致使公司利益遭受損失的; 2)總經理對市場經理的當月考核不及格的。

3)六個月以上不能實現市場的突破，不努力、不敬業的。 六、本辦法所指提成是指市場經理獨自獲取的項目

由公司領導主導，市場經理配合的項目，市場經理獲取當月經考核後的績效薪酬。

本辦法由新疆天地源環保科技發展有限公司負責解釋。

20__年 8月15日

工作目標管理責任書 篇2

為推動我鄉國小教育教學質量的進一步提高，在全鄉國小掀起一個“人人講質量，人人求質量，人人抓質量”的活動高潮，廣大教幹教師要按照中心國小的要求，層層簽訂《芍藥山鄉中心國小__—__學年度教師崗位目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，並把本學年的質量考核結果，作為以後教師聘任的一個重要依據，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發展，要在不同的崗位上為我鄉國小教育教學質量的進一步提高，做出更大的貢獻。

一、基本情況：

教師姓名： 所在學校： 擔任班主任情況：

任教班級科目： 校內其他分工：

二、崗位目標：

(一)師德表現

1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

3、為人師表，遵守公德，穿着得體，貪圖文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、説幹就幹、馬上就辦”的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂於奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯繫，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

(二)教育教學

1、執行課程標準，按要求寫教學隨筆和教育教學論文。

2、落實教學常規，積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脱節，做到有計劃、有反思、有總結。

3、提前侯課，無特殊情況不準離開教室和坐着講課。能充分利用現有電教設備進行教學，認真研究每個教學環節，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養學生創新思維。

4、作業量符合要求，禁止脱批、漏批、代批。嚴格控制學生作業量。

5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

6、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

7、主動開展或參與他人課題研究，汲取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。

(三)安全、衞生管理

1、對學生的安全、衞生工作做到天天講，天天提醒和指導。

2、主動或協調加強學生課間活動的監護和指導。

3、確保班級沒有重大安全事故發生。

4、積極參加學校組織的各項安全活動。

(四)工作常規要求

1、遵循教學常規，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。

2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。

3、根據學校需要，按時填寫有關表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創造性地完成各項目標任務。

4、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不説、不做與教學無關的話和事，無特殊原因不得坐着講課，不在學生課堂喝茶和他人敍談家常。

5、服從學校分工。完成有關臨時性、突擊性工作任務。

(五)有關目標分解

1、日常工作必須達到規定要求，當日工作當日了。、

2、課堂教學保證上課與備課相統一，不斷提高教學效果和課堂效率。

3、所任教班級的學科成績與原基礎相比提升目標。

4、體、衞、藝、科技等組織活動有成效，參加比賽取得好成績。

5、每學期至少承擔校內公開課1節。

6、組織開展相關訓練隊(或興趣小組)活動，效果良好。

7、積極參加上級舉辦的各類教研活動併力爭取得好成績。

學校(章)

校長簽字： 責任人簽字：

__年9月1日 __年9月1日

工作目標管理責任書 篇3

為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:

項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-税金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兑損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、税金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁説明未完成成績的原因，並拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

工作目標管理責任書 篇4

為了進一步加強社會主義市場經濟形勢下的治安保衞工作，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，促進內保單位的治安管理，保障國有資產和職工人身安全，維護正常的生產經營和工作秩序，特制定本責任狀。

一、責任目標

1、不發生影響大局的羣體事件，制定和完善突發事件處置預案，層層落實信息工作責任制，對單位內部發生的可能影響社會穩定的各種不安定因素和鬧事苗頭，做到“早發現、早報告、早控制”。

2、不發生重、特大刑事案件和影響較大的治安案件。

3、不發生有影響的重大火災、爆炸和重大治安責任事故。

4、認真落實社會治安綜合治理各項措施，進一步完善羣防羣治組織，不斷提高單位內部防範自治能力。保衞隊伍素質提高，責任心強，人防、物防控制率達100%，重點、要害部位和目標的技防控制率達100%，一般、重大隱患整改率達95%和100%。

5、調解、疏導內部糾紛，積極協助公安機關打擊侵害內部安全的違法活動，預防和控制違法犯罪行為。

6、加強對職工的法制、安全教育和規範管理，不斷提高他們遵紀守法的自覺性。內部職工違法犯罪率控制在總人數的2%以下，____列管率分別達到100%和80%，暫住人口登記辦證率達到100%。

二、職責分工與考核獎懲

1、紅衞路派出所是公安機關中負責機關、團體、企業、事業單位安全保衞工作的職能部門，其工作職責是嚴格依照國家法律、法規對各單位治安保衞工作實施監督和指導，積極偵破內保單位發生的各類刑事案件，查處治安案件。

2、各單位法人代表是本單位治安保衞工作的第一責任人，分管領導是主要責任人。各級責任人必須高度重視和支持保衞工作，親自佈置、指導、檢查本單位的治安保衞工作，充分調動廣大保衞幹部和職工羣眾的積極性，大大加強羣防羣治，力爭全面完成20__年度各項治安工作目標。

3、治安目標管理的考核與獎懲繼續由紅衞路派出所組織實施，並在十二月份進行全年考核驗收，對合格單位及其治安責任人通報表揚，對不合格單位及其治安責任人，派出所將報請街社會綜合治理委員會，建議行使“一票否決權”，並通報全區。

三、本責任狀不受雙方責任人變動的影響，但要注意做好責任人變動的交接工作。

四、本責任狀一式兩份，紅衞路街派出所和各內保單位各存一份。

紅衞路街派出所責任人 單位治安責任人

(蓋章) (蓋章)

年 月 日 年 月 日

工作目標管理責任書 篇5

為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好户籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落户登記工作，並將當年嬰兒落户情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女户、雙女結紮户和符合政策放棄生育户。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人:

鎮黨委、政府責任人:

工作目標管理責任書 篇6

冬季來臨,社會閒散人員及不安全因素增多,是安全事故的多發季節。為了牢固樹立“隱患險於明火，防範勝於救災，安全重於泰山”、“教書育人,安全第一”的責任意識，確保學校穩定、學生安全，切實履行好“保護學生安全” 的神聖職責。特與教師簽定本責任書。

一、值班時間：每日晚自習放學到第二天起牀時間。

二、宿舍值班人員職責：

1、管理學生紀律

晚自習下課鈴響後5分鐘內到達男、女學生宿舍前，監督查看有無異常，制止學生違紀行為(如抽煙、打鬥、損壞花草樹木、社會青年進入校園鬧事等);熄燈鈴響後，不間斷在宿舍區巡查，杜絕不按時熄燈、熄燈後説話、進進出出等現象，

2、統計學生情況

逐個宿舍查清人數。查明缺人姓名、班級及原因，作好記錄，同時告知值班校委會成員

3、確保安全

①十點前責任屬於各值班人員。

②十點後，兩值班人員輪流在男生宿舍處值班室值班，每兩小時輪換一次;責任區域為男、女生宿舍、人身安全及實驗樓前校舍、財物安全。

站崗時間內出現安全事故，站崗教師負全部責任。個人因特殊情況不能站崗，自行調換，同時必須告知值班校委會成員。若出現空崗，全校通報批評。

本責任書自簽字之日起生效。

工作目標管理責任書 篇7

家長您好：

為了切實加強學生的安全教育和管理工作，落實安全責任措施，確保學生人身安全，構建安全、文明、和諧的校園環境，保證您孩子的身心健康，時時刻刻想着安全第一。家長要做好6月16日到中學下發錄取通知書為止這段時間的安全工作，為此學校和貴家長共同簽定安全教育責任書。

1.加強個人衞生，飯前便後、外出回來要洗手，不到人口密集的環境中去，加強居室通風，預防甲型h1n1等流行病的傳播。

2.預防交通事故。教育您的孩子遵守交通規則，不在馬路上玩耍。

3.預防溺水。不準游泳或到坑、塘、河、溝、渠邊玩耍。遇雷雨天儘量不要外出，不在高大物體下避雨，以防雷擊。

4.教育您的孩子不準隨便動用電器、電線、插頭等。

5.預防各類意外傷害事故。教育您孩子不玩易發生傷害的玩具和遊戲。不玩火，禁止攜帶煙花、爆竹、火柴等易燃易爆物品進學校或其它公共場所。

6.預防食物中毒，嚴格把好衞生關，不食用過期、腐爛、發黴、沒有衞生合格證的食品和飲料。

7.教育您的孩子遵紀守法。嚴格遵守《中國小生守則》、《國小生日常行為規範》。服從學校管理，遵守學校各項規章制度，不打架鬥毆，不損壞公物，不賭博，不擾亂社會秩序。

⒏農忙季節，注意不要靠近農機具。

⒐節假日期間，家長、同學要安排好假期活動，作到有意義，無危險。

希望家長和學校攜起手來，共同把好安全關，加強法律意識和安全意識，杜絕各種事故發生，保證學生健康的成長。

學生簽字： 家長簽字：

20__年3月10日

工作目標管理責任書 篇8

為確保“一米陽光”網格化服務深入有序開展，有效發揮網格員在志願服務和社會管理網格化中的重要作用，特簽訂本責任書。

一、責任內容

(一)網格員主要承擔信息採集維護工作，涉及綜治維穩、勞動就業、計劃生育、城市管理、民政救助、消防安全等輔助性工作，開展便民服務。

1、信息採集維護工作

採集錄入網格內人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和組織信息。重點突出人户基礎信息、重點特殊人員和服務對象的動態信息、各類治安隱患和不安全、不穩定信息。

2、輔助性工作

一是協助做好綜治維穩信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛，協助調解矛盾糾紛，第一時間上報各類突發事件和羣體性事件隱患;協助社區服務管理各類重點人員，掌握動態情況並及時報告。

二是協助做好勞動就業工作。協助就業服務工作，瞭解網格內居民技能培訓、創業培訓的意願，做好就業、創業政策宣傳工作，協助做好就業幫扶工作。協助退管服務工作，對離退休人員做到重病、病故、家庭發生重大事件必訪;做好領取退休養老金的資格認證工作。

三是協助做好計生工作。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢，上門發送計生宣傳單。

四是協助做好城市管理工作。協助文明勸導和市容管理工作，對網格內出現的違反市容管理現象和不文明行為進行監督、勸阻，做好力所能及問題的整改。

五是協助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入户調查及災情上報。

六是協助做好消防基礎工作。開展消防宣傳和檢查工作。

3、便民服務工作

做好便民服務工作，為確有困難或特殊情況的居民，代理、代辦相關事務;做好法律、法規、政策宣傳工作。

(二)“一米陽光”服務站職責

本服務站致力於在社區網格內推廣志願服務精神，組織協調社區網格內志願服務工作，配合網格員參與網格內事務管理，為網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務，豐富網格內居民文化生活，促進鄰里互助和建立和諧人際關係，提高網格內居民精神文明程度。

二、本責任書籤訂後，其責任要求不因責任人的更換而改變。責任人如有職務變動，必須做好責任交接工作，繼任者繼續履行。

本責任書自簽訂之日起生效，一式三份。中心、社區和“一米陽光”服務站各執一份。

中心負責人：(簽字、蓋章)

社區網格負責人：(簽字、蓋章)

“一米陽光”服務站負責人：

20__年6月28日

工作目標管理責任書 篇9

為了促進學生健康成長、維護學校正常教育教學秩序、使全體教職工樹立“穩定壓倒一切”、“安全第一”和“責任重於泰山”的意識，確保校園安全穩定，推動學校各項工作的健康發展。學校安全領導小組、教導處、總務處聯合與全校有關領導、教育、教學一線教師簽訂《建設國小校園安全責任書》，具體內容如下：

1、安全工作。落實《學生安全責任書》，經常排查本班各種安全事故隱患，對電、門、窗及其他教學、管理設備要妥善保管，嚴防出現造成學生人身傷亡和學校財產損失的各種事故。

2、認真排查和調解學生之間的各種矛盾糾紛。要及時發現矛盾苗頭，認真化解和妥善處理學生中的矛盾糾紛，防止因工作不及時、不深入、不紮實和處置不當而激化矛盾，造成事態擴大或產生惡性後果。

3、加強學生的思想政治工作。堅持以課堂教學為主渠道，利用班會、隊會、壁報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。通過對學生遵守校規校紀和日常行為規範的量化考核，強化學生遵紀守法的意識，減少事故的發生，堅決杜絕學生的違法犯罪行為。

4、加強對班級學生中有曠課、吸煙、酗酒、交結不良朋友等劣跡的“問題學生”的管理和教育工作，對他們的思想、性格和家庭情況底數要清，幫教措施要落實到人。堅持定期彙報並以表揚為主的原則，促進他們儘快轉化。

5、加強學生課間活動的安全管理，全體教師有責任阻止學生各種危險性活動，當天值周教師應做好課間巡視工作，加強防護意識。

6、班主任要定期與家長取得聯繫，溝通情況，共同關心和教育學生。禁止私自下河、渠游泳，嚴禁學生騎自行車到校、上下學在高速公路和洮惠渠邊行走玩耍，並嚴禁學生攜帶管制刀具和鋭鈍器具進學校。未經批准校外人員不得入校或在校門口找學生。

校長：

有關人員簽字 班級： 班主任： 任課教師：

年 月 日

工作目標管理責任書 篇10

為實現創建國家衞生城市目標，全面提升應城城市文明水平，根據社區創建衞生城市工作實施方案要求，特制定此任目標責任書。

一、責任單位：

二、目標任務

1、創衞工作納入重要議事日程，工作做到有計劃、有部署、有檢查、有總結。

2、各單位設置創衞宣傳專欄，在羣眾及職工中廣泛開展健康教育和衞生常識宣傳。

3、廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低於90%，健康教育面達95%以上。

4、對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內達標”責任書，並有標牌且責任落實，杜絕佔道經營、跨門經營現象。

5、經常開展責任區的衞生監督整治及日常保潔等管理工作，並進行檢查評比。

6、配合有關單位抓好食品及公共場所衞生和環境保護工作。

7、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉結合部的衞生管理，垃圾做到日產日清。

8、負責轄區內“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂塗寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側建築物整潔美觀。

9、協助搞好主要道路的硬化，轄區街、巷路面平整無坑窪、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。

10、抓好轄區犬隻管理，且無違規飼養禽畜現象。

11、定期組織居民和職工開展環境衞生整治，達到衞生整潔，場地綠化、環境美化的要求。

12、搞好本轄區內的旱廁改造工作。

13、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創建國家衞生城市一舉達標。

14、積極落實辦事處安排的其它創衞工作。

三、獎懲

2、社區將創建衞生城市納入各單位年度工作目標考核;

3、凡創建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發現違規行為的單位和個人，將給予經濟處罰，追究相關人員責任;

4、對創建工作中表現突出的個人，參照有關文件精神予以獎勵。

張小樓社區居委會： 責任單位：

__X年 2月21日

工作目標管理責任書 篇11

甲方：市街道辦事處

乙方：街道辦事處社會治安綜合治理辦公室

為更好調動科室人員工作積極性，確保全年各項目標任務順利完成，實現“重建爭優、發展爭先”，雙方特簽訂工作目標管理責任書。

一、工作目標任務(總分100分)

(一)社會治安綜合治理工作(70分)

1.抓好北外社區穩定工作，做好不穩定信息的排查、收集工作，穩控好重點人員。(15分)

2.鞏固平安創建成果, 加強矛盾糾紛排查，加大基層平安創建力度。(8分)

3.按照市《目標管理責任制實施細則》的要求，落實社會治安綜合治理領導責任制。(8分)

4.配合公安部門開展嚴打整治鬥爭，與公安、派出所協作嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、嚴重影響羣眾安全感的“兩搶一盜”等多發性侵財犯罪、毒品犯罪和嚴重破壞社會主義市場經濟秩序的犯罪。(8分)

5.深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設施、傳銷和“黑網吧”等專項整治，着力健全社會治安整體聯動大防控體系。(8分)

6.加強重點人頭、重點領域排查管控。(8分)

7.抓好城區社會治安綜合治理基層基礎工作(制度健全、工作規範、完善社區羣防羣治隊伍，整治校園周邊秩序，創安措施落實，成效明顯，已命名小區創建成果得到鞏固，刑釋人員安置幫教得力)，加強巡防大隊人員管理，嚴格考核，確保各項工作任務的完成，未完成一項的酌情扣1-3分。(8分)

8.“處邪”工作得力(落實責任制，專人建檔、信息報送及時，幫教轉化效果好，監控打擊有力，創無__社區，無上省、市、京滋事)，未完成一項酌情扣1-3分。(7分)

(二)其他工作(30分)

1.科室內部分工明確、管理科學、團結協作，科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。(4分)

2.堅持依法行政，文明、公開、公正執法，不出現違規執法行為。(2分)

3.做好聯繫社區居委工作，幫助社區積極開展社區建設，社區年終考評合格。(3分)

4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0.5分。(2分)

5.堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。(5分)

6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區衞生，檢查不合格一次扣1分。(3分)

7.每月完成(黨務)政務信息2條，全年24條。(4分)

8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調配。(3分)

9.開展好“重建爭優、發展爭先”主題實踐活動和幹部“勤廉雙優”爭創活動。(2分)

10.落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)

二、加減分標準

(一)獲市級業務部門表彰每項加0.5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分，獲省委、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分。

(二)宣傳報道、調研文章、黨務、政務信息被德陽一級採用的一次加0.5分，被省級採用的一次加1分，國家級採用的一次加2分。

(三)接受上級工作檢查時因出現問題而造成嚴重影響的，一次扣減相應部門總分2分。

(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應折算後，對考核科室作相應扣分、加分。

三、獎勵標準

(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準，評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎，95分以下90分以上為二等獎，90分以下85分以上為三等獎，總分低於85分不予以獎勵。

(二)分管領導與科室目標責任掛鈎，同等獎懲。

工作目標管理責任書 篇12

為加強安全管理，現將安全生產管理目標責任到臨時活動放搭拆施工班組，做到責任落實，目標明確，考核到人，形成人人管生產、人人保安全、齊抓共管的新局面，因此，必須甲乙雙方共同遵守。

一、 雙方必須嚴格執行國家和上級頒發的有關建築安裝施工、安全生產、消防 工作的法規、條例、規定、辦法。

二、雙方都應督促各自的現場人員自覺遵守安全生產紀律，正確用好個人勞動保護用品，並對各自所處的施工區域管轄範圍內的工作環境、機械設備、工具等進行檢查確認.

三、臨時活動房安裝拆除工作進行時，甲方應派專人進行檢查、督促，及時協調和解決施工中出現的問題。

五、對違章作業又屢禁屢犯無視勸阻，或對上級簽發的《安全整改通知書》採取推委、拖拉態度的，後果自負。

六、貫徹誰施工誰負責的原則，在施工期間造成傷亡、火災、機械等事故應採取積極態度進行補救，儘可能將損失減少到最低程度，並保護好事故現場，待後處理。

七、乙方在開工前應對安裝施工、工器具及安全防護設施進行檢查，確保符合安全規定並不超過檢驗週期。

八、施工時乙方必須嚴格執行《工地臨時活動房安裝作業安全工作規程》及各項施工安全措施。凡因乙方不認真執行安全措施和甲方有關安全指令引起的人身觸電事故，由乙方承擔責任。施工中發生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔責任並白行負責處理。

本協議經甲、乙雙方簽章後生效。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

法定代表人或其委託代理人： 法定代表人或其委託代理人：

合同簽訂日期

時間: 年 月 日

工作目標管理責任書 篇13

1、社區安全工作管理制度

為保證社區正常居民秩序，保護居民身心健康，確保社區居民財產不受損失，杜絕或儘量減少安全事故的發生，遵循“注意防範、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據我社區實際情況，制定本管理制度。

一、社區黨委書記是社區安全工作的第一責任人，社區安全工作由社區黨委書記領導下的安全工作領導小組負責，各工作小組、居民組向領導小組負責，實行責任追究制。

二、社區每月要對居民進行有關安全方面的知識教育，教育形式應多樣化。每居民組每週應有針對性的對居民進行安全教育，要對居民進行緊急突發問題處理方法，自救互救常識的教育，緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。

三、建立重大事故報告制度，社區內居民出現的重大傷亡事故一小時以內報告上級主管領導;居民出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份，一份報中心學校，一份報公安派出所，一份報當地政府，不得隱瞞責任事故。

四、建立健全領導值班、值日、自願者護院隊制度，加強居民教育、安全活動的管理，保證社會秩序正常。負責社區安全保衞的人員要經常和轄區的公安派出所保持密切聯繫，爭取公安派出所對社區安全工作的支持和幫助。

五、加強對社區幹部教育，樹立敬業愛民思想，提高工作水平和質量，隨時注意觀察居民心理變化，防患於未燃。

六、社區要定期對各樓棟各企業進行安全檢查，發現隱患及時消除，情況嚴重的，一時難以消除要立即封閉，並上報鎮政府。

七、社區要經常檢查圍牆、擋土牆、池塘、欄杆、扶手、門窗、樓梯、體育器械、消防、基建等設施的安全情況，對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除，確保工作、學習、生活場所和相應設施既安全又可靠。