管理目標責任書十篇

管理目標責任書 篇1

一、根據《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關於加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責任書。

二、認真貫徹執行國小道路交通安全管理“統一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構統一領導下，實行自主管理。

三、將道路交通安全納入學生素質教育的主要內容，開展全方位的安全教育。

四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構，明確相關管理責任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。

五、每個班級要開設一定的交通安全教育課程，根據不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內容應當包括交通規則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。

六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，並可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。

七、各班應加強交通事故預防。國小生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車佔用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等集體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發生。對違反以上規定的給予通報批評，發生後果的按責任追究相關領導及工作人員的責任。

學校領導：(簽字)

班 主任：(簽字)

管理目標責任書 篇2

為增強我站各科室幹部職工的安全意識，促進各項工作的順利進行，根據《國務院關於進一步加強安全生產的決定》和《市委市政府關於進一步加強安全生產的決定》的文件精神，結合我站實際，制定本責任書。

一、安全目標

安全工作的總目標是:保持內部的穩定和安全，確保各科室科內各項工作順利進行。

(一)堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發生。

(二)堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

(三)加強內部治安管理，減少盜竊案件發生。無重、特大治安、刑事案件。

(四)無吵架、鬥毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

(五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

二、安全責任

(一)、科室負責人責任

1、按照我站與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，健全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目標管理責任書與各科室進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

3、科室負責人要加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

4、組織本科人員及時整改科內出現的安全隱患。

(二)、科室人員責任

1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、科內人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規定完善相關手續方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，一概由本人自負。

3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

4、下班時，最後一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤後方可離去。

5、節假日期間值班人員，必須認真履行職責，確保科內公有財產不發生盜竊、火災等安全事故。

6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的後果一律自負。

7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關規定進行使用和保管。

8、發現科內存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向站、科領導反映。

三、責任時限

本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續簽之日止。本責任書一式兩份，由站負責人與科室負責人進行簽訂，簽字雙方各執一份。

站負責人簽章:

二0**年月日

科負責人簽章:

二0**年月日

管理目標責任書 篇3

為有效維護社會治安秩序和公共安全，全面加強和規範加油站消防安全管理工作，嚴防不法分子利用散裝汽油實施個人極端行為和暴恐犯罪等違法犯罪活動，根據國務院《危險化學品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》等有關法律法規的規定，切實加強汽油公共消防安全管理，指導汽油零售站點完善內部消防安全制度，落實治安防範措施，檢查、指導汽油零售站點的內部消防安全工作，及時依法處置各類違法案件，特制定《散裝汽油管理責任書》，以確保單位內部穩定和安全。

一、加油站點安全保衞工作應當貫徹預防為主、單位負責、突出重點、保障安全的方針，按照《中華人民共和國消防法》、《成品油市場管理辦法》，規範加油站點內部消防安全工作，認真落實加油站點各項保衞制度、工作責任和防範措施，維護工作、生產、經營秩序。

二、加油站點主要負責人應當對本站點的內部消防安全工作負全責。

三、規範散裝汽油銷售管理

(一)不得隨意銷售散裝汽油。

(二)加油企業要建立健全汽油零售站點成品油銷售安全管理制度和操作規程。

單位名稱：

(單位公章)

法定代表人(負責人)：

20xx年X月XX日

公安局消防大隊(公章)

負責人：

20xx年X月XX日

管理目標責任書 篇4

甲方：中鐵五局(集團)有限公司瀋陽地鐵項目經理部 乙方：為了做好施工現場、倉庫等消防安全工作，保障工地職工和財產不受火災的危害，項目部與施工班組特簽定以下消防安全責任協議：

1.甲方負責建立和貫徹消防防火責任制和管理制度，負責對乙方進行防火安全教育和普及消防知識。

2.甲方按要求設置消防設施，並做好維護和保養工作。

3.乙方必須認真執行消防防火責任制和管理制度，認真學習消防知識，提高防火警惕性。

4.乙方定期進行防火安全檢查，發現火災隱患應立即進行整改，對於一時不能整改的，應立即通知甲方，由甲方組織協調解決。

5.乙方施工或生活用電必須嚴格按照規範和規程執行，嚴禁擅自安裝、修理電氣設備和亂拉亂接。

6.乙方在生產中動火必須通知甲方，取得審批手續和動火監護人員在場情況下才允許動火。

7.乙方在生活區不得使用電爐、煤爐、油燈等不利防火安全的器物，不得亂丟煙頭和隨意堆放易燃易爆物品。

8.凡施工現場、倉庫、生活區等違反規定造成消防責任事故的，甲方對乙方處以20__元的罰款，視情節輕重提交有關部門處理。

9.本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。

管理目標責任書 篇5

__酒店各部門應認真貫徹執行酒店安全、保衞、消防等政策法規，堅持“誰主管”、“誰負責”、“誰當班”、“誰負責”的原則抓好本部門安全、消防工作，確保不發生火災、火警事故。保安部是酒店的安全保衞部門。是負責酒店安全保衞工作的職能部門。保安部員工主要負責酒店的安全保衞工作，維護酒店內部治安秩序，保障酒店及其人員的財產和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命運息息相關，因此，為明確保安部員工的責任，特制訂本消防安全責任書。

一、本着“預防為主、防消結合”的方針，建立健全防火組織，做到部門有消防安全負責人，班組有消防安全員，並保證將消防安全工作與部門的經營管理同計劃、同步驟、同落實、同檢查、同總結、同評比。

二、堅持部門每月、主管每週、班組每日的消防自查制度，並有文記錄，做到有火險隱患能及時發現、及時報告，並配合有關部門及時整改。

三、重點防火部位明確，管理措施落實，做到“四有”，即有制度、有滅火器材、有義務消防員、有責任人。

四、對員工經常開展消防安全教育，普及消防知識，做到制度化、經常化、對新員工堅持安全培訓不合格不得上崗制度。

五、保證消防設施、設備、器材的完好和應有的使用效果，保證各疏散樓梯，通道和安全門暢通無阻。

六、認真做好交接班記錄，並辦好交接班手續 。否則，發生的一切責任事故，均由兩班員工和兩個班長承擔。

七、嚴格物品出入及放行手續。若因門衞崗把關不嚴造成物品流失，所流失物品由財務部評估其價值，由門衞崗保安員承擔賠償責任。

八、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由於保安員沒有認真履行“車輛出入手續”且未認真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責任由當值保安負責。

九、堅守崗位，不私自離崗、串崗，時常巡視，檢查責任區域，及時發現不安全隱患。若由於私自離崗、串崗及巡查責任區域不認真、不徹底，而發生搶劫、盜竊、火災等，一切責任由當值該崗保安員負責。

十、消防中心保安員應每天檢查酒店消防設備正常運轉情況。發現不能正常運轉或異常的消防設施、設備應及時以書面報告部門負責人。若因玩忽職守沒能及時發現設備異常而出現火災、設備不能正常運轉等事故及現象，當值消防員負主要責任。

十一、巡邏保安員工，若不能按規定對酒店仔細徹底巡查，不按規定巡查而發生盜竊、火災等事故，巡查保安員負玩忽職守責任。

十二、酒店發生盜情或火情，保安員接警後而沒有及時趕到現場，導致事故事態擴大，當值保安員、接警保安員對此次事故負責任，保安部負責人負20%督導不嚴責任。

十三、保安部負責人制訂安全培訓制度、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責任由部門負責人承擔。

十四、部門負責人需對酒店每位新入職的員工進行消防安全培訓，嚴禁培訓不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責任由部門負責人負責。

十五、部門負責人按總經理指示監督各部門對《限期整改通知書》的執行情況，把整改結果及時彙報總經理，並按總經理指示對隱患部門及部位進行整改，否則由引起的消防、安全事故，責任由部門負責人負責。

十六、部門負責人應按酒店各項規章制度嚴格要求、規範保安部各位員工，若因部門負責人督導不嚴、管理不到位而造成保安部內部無組織、無紀律，發生有關責任事故，部門負責人負主要責任。

十七、部門負責人為本部門的消防安全責任人，對消防安全負主要責任。

部門負責人籤：

總經理籤：

日期：

管理目標責任書 篇6

為切實加強工程項目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提高企業經濟效益和社會信譽，根據本項目施工合同與經營管理目標，按照建設公司工程項目管理相關規定和要求，特制定本責任書。

本工程委託為項目經理負責本項目的全面管理工作。

一.工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點：

3.合同工期：

4.合同金額：

5.工程內容：

二.責任經營方式和範圍

1. 風險抵押金：項目經理交納個人風險抵押金萬元作為項目經營考核抵押。

2. 經營管理方式：成本單列，獨立核算，確保上繳，超交獎勵。

3. 工程承包範圍：與工程發包方簽定的工程施工合同書中規定的工程內容和範圍。如有新增加的合同項目，另行協商。

三.項目經理部組織機構

1. 組織形式：建設公司直管項目經理部

2. 工程類別：類

3. 機構設置：下設計財部、工程部、物資部、辦公室。

4. 定員：項目經理部人員總數不得超過人(含兼職);副部長以上人員總數不得超過人。

四.管理目標和考核內容

1.工期：開工日期：年月日;竣工日期 年月日，總工期天。

2.項目經理部管理費用：提取本工程結算總價的%作為項目經理部的管理費用，用於項目經理部自身的各項費用開支(含績效工資)。項目經理部管理人員的工資發放嚴格按照項目崗薪工資標準執行。

3.建設公司管理費用：提取本工程結算總價的%作為上繳建設公司的管理費用和市場營銷費用，按比例、按月度足額將貨幣資金上繳到建設公司財務部。

4.質量：(1)確保達到合同約定質量目標。

(2)質量驗收合格率100%，合格等級為。

(3)重大質量事故為0;質量返工、原材料不合格為0。

5.安全：(1)工傷事故控制在%以下，重傷事故為0，死亡事故為0。

(2)重大火災事故為0，重大機械事故為0。

(3)各項安全技術措施達標合格。

6.文明施工：現場標準化作業，創建文明施工安全工地。

7.其他：

五.雙方權責

(一)企業的權責

1.聘任項目經理，為項目經理部委派財務負責人及總工程師，協助項目經理策劃和組建項目班子及協調有關部門的工作關係，認真履行承包合同。

2.協助解決工程施工所需的人、財、物、技術等生產要素的調配、服務，幫助項目經理及時解決施工中遇到的重大問題，確保工程順利進行。

3.對項目經理執行國家法律、法規政策和企業管理制度的情況進行檢查、考核和監督，並在承包期間對經營過程情況進行審計。

4.項目經理及項目承包班子因管理不力，或嚴重違反國家法律、法規及施工管理規程，不履行崗位責任，造成工程重大質量、安全事故、工期延誤及造成重大經濟損失或重大政治影響的，以及在項目執行過程中已出現或明顯可以預見將發生嚴重經營性虧損情況的，企業將終止項目經理的目標責任管理，並依據有關規定，追究當事人的經濟責任。觸犯國家法律的提請司法機關追究其法律責任。

5.協助解決涉及地方性法規、政策性的問題。

6.施工過程中屬不可抗力及非項目經理方原因造成成本變動的，其經營責任指標可在測算後作相應調整。

7.督促、協調項目經理按規定時間辦好結算及交竣工手續，在完成內外結算及債權債務清理，項目經理部具備效益審核條件後，及時對項目進行審計、考核和兑現。

(二)項目經理的權責

1.項目經理是授權經理在本項目上的委託代理人，對本項目的工期、質量、成本、安全、文明施工及企業形象等負全面責任。項目經理應全面履行施工承包合同，創造性工作，採取一切措施確保施工承包合同的各項目標實現。

2.項目經理應認真貫徹國家的方針政策和法律法規，執行企業的各項規章制度，遵紀守法、遵守職業道德，加強精神文明建設，做好職工生活服務和思想政治工作，接受建設公司職能部門的業務管理、指導、監督、服務。

3.項目經理要組織編制施工組織設計和施工技術方案，制定工程目標，落實保證質量、安全、工期、成本效益及文明施工的各項措施，落實材料採購、機具租賃、勞動力調配、構件加工計劃並認真履行。

4.項目經理要組織定期開展經濟活動分析，檢查影響成本升降的各種因素，加強成本控制和核算，降低人工、材料、機械的消耗，減少浪費。嚴格費用開支，合理分配和控制資金的使用。

5.項目經理有權根據承包工程的需要，在內部優先原則下，選擇施工勞務隊伍和對外分包工程，並具有使用、獎罰和調配的權力。有權根據工程需要，向專業公司租賃施工機具及週轉材料，當內部專業公司不能滿足需要或租賃價格高於市場價時，經建設公司同意可以面向市場租賃或採購。

6.項目經理要加強物資材料供應的管理，嚴格執行定額用料、限額用料，完善材料採購、進出庫和材料計劃審批手續。如項目經理部在經營考核過程中因物價上漲，對考核指標完成造成重大影響時，應及時提出對策以減少虧損風險並向企業報告。

7.項目經理應組織做好竣工資料的收集整理，做到各類簽證資料齊全，及時做好索賠，保證工程能按時結算。項目經理部存續期間，負責工程價款的回收，同時，及時清償債權債務，工程竣工時必須提交竣工財務報告。

8.工程項目完工後，項目經理應全面總結工程施工及經營管理方面的經驗教訓，並將書面總結材料分別報工程及經營管理部門。要負責辦理完畢項目經理部解體前的有關事宜及績效工資考核兑現工作。

9.協助企業做好市場開拓和施工任務的承攬工作，爭取擴大市場多攬任務(承攬工程按有關規定提留市場經費以補償項目管理費用開支並獲得獎勵)。

六.獎勵與懲罰

1.績效工資：按照《項目管理實施手冊》的有關規定執行。

本工程績效工資難度係數為。根據工程實際完成情況，經過中間過程審計達到要求時，績效工資可按%比例中間兑現一次，餘下終結兑現。

2.超交費用部分或取得合同外的專項獎勵：按照《項目管理實施手冊》的有關規定及企業其它相關規定執行。

七.其它

1.以上責任執行情況由建設公司項目管理處代表建設公司定期檢查。並組織經營、審計、財務、工程、人事等部門進行聯合檢查和考核。

2.本責任書須經建設公司法定代表人和項目經理簽字，並在項目經理個人風險抵押金足額交納後生效。約定內容履行完畢後自動失效。

3.本責任書所產生的糾紛由企業內部裁決。未盡事宜，另行補充明確。

4.本責任書解釋權在建設公司項目管理處。

5.本項目管理目標責任書一式十份。

建設公司

法定代表人：

日 期：年月 日

項目經理部

項目經理：

日 期：年月日

管理目標責任書 篇7

根據《重慶市消防條例》、《重慶市單位內部治安保衞工作條例》、《旅館業治安管理方法》、《重慶市勞動安全條例》和酒店的規章制度，結合酒店安全穩定工作的具體情況，確定_X年酒店安全、穩定工作目標，並下達目標責任書。

一、責任目標

堅持“預防為主”方針，落實“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“管人與治事相結合”的原則，消除安全隱患，杜絕安全事故和刑事案件的發生;做好員工思想工作，確保員工隊伍的基本穩定。

二、責任內容

1、認真學習國家法律、法規及酒店的各項規章制度，加強員工的消防安全知識的培訓，切實做到人人懂消防安全知識，能夠妥善處理各種突發事件。

2、按照酒店有關規定，結合酒店的實際情況，制定和完善酒店安全制度，落實專人負責消防安全檢查、督促工作。

3、定期做好酒店的消防安全自查工作，並作好檢查記錄。發現隱患及時整改，發現安全方面的重大問題應及時報告。

4、全年做到無火災事故、刑事案件發生;無生產經營事故發生;無食物中毒事件發生。

5、定期做好安全培訓。

6、正確使用和維護好酒店的安全設施設備。

7、嚴格把好食品進貨關，搞好食品衞生、餐具消毒等工作。

8、教育員工正確、安全使用電、氣等各種設施設備，嚴禁違章操作，全年應無天然氣中毒事件發生，無生產責任事故發生。

9、做好户外車場的安全防護工作。

10、搞好防火、防盜工作，對客人的貴重物品妥善保管。

11、隨時掌握酒店員工安全防範和思想道德狀況，做好教育和説服工作;要善於發現問題，及時化解矛盾糾紛，千方百計把員工思想問題解決在內部，保證員工隊伍思想穩定。

三、考核及獎懲辦法

1、酒店總經辦定期或不定期對各部門進行消防安全檢查，每年年終由酒店組織有關人員對安全消防的工作目標責任書落實情況進行考評，對達到目標要求，酒店給予管理部門1000元獎勵，對成績突出的個人，酒店根據實際情況進行表揚和獎勵。

2、全年發生消防安全和偷盜事故，損失金額在500元以上無全年安全獎，出現食物中毒事件或盜竊方面涉及到人為安全的事故，實行一票否決權制;若造成嚴重後果的除追究當事人的責任外，同時追究管理團隊的責任。

總經理：

部門經理：

年 月 日 

年 月 日

管理目標責任書 篇8

為貫徹落實生產法律、法規，切實加強成品油經營企業的安全監管，防止和減少事故發生，保障人民羣眾的生命財產安全，促進企業健康穩定發展，現馬武鎮經發辦與加油站簽訂20xx年度安全生產目標管理責任書。

一、責任對象

按照誰主管誰負責的原則，加油站法人代表該企業的第一責任人，對加油站的安全負總責。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責任人。

二、任務要求

1、堅持安全第一，預防為主的方針，嚴格遵守國家有關安全生產和各項政策法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關係，加大安全生產設施、設備投入，建立健全安全生產管理制度，落實安全生產各項措施，切實履行安全生產工作職責。

2、建立健全各項安全生產製度，配備必要的消防安全設施和應急救援器材。

3、切實加強對安全生產法律、法規和安全生產標準、規範、規程等相關知識的宣傳教育，積極督促員工認真履行安全生產職責，及時糾正安全生產工作中的失和違章行為，杜絕事故隱患。

4、新進員工上崗前，必須進行安全培訓並取得安全培訓證，持證上崗，嚴禁違章和冒險作業。

5、建立健全安全生產機構，制訂安全生產責任制，落實各級部門和人員的安全職責，層層下籤安全目標責任書，落實安全防範措施，嚴格操作規程，每季度開展一次安全生產教育培訓工作，每月召開一次安全生產會議，每月開展一次安全自查，發現隱患及時整改排除，確保全年無安全事故。

6、建立健全生產安全事故應急救援預案及應急措施，制訂演練計劃並適時實施，並上報鎮安全生產委員會辦公室備案。

7、與從業人員簽訂勞動合同，繳納工傷醫療保險等五險一金。

三、責任追究

1、對存在隱患不整改或整改不到位的，安全責任不落實的，將依據法律法規給予相應的行政處罰直至追究法律責任。

2、嚴格遵守安全目標責任書的條款，對違反責任書條款發生事故者，提請上級發證機關給予吊銷相關證書。

四、考核獎懲

1、本目標責任期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

2、年底由經發辦牽頭組織安全生產目標責任書內容和日常工作對其單位進行考核獎懲。

3、本責任書一式二份，經發辦和責任單位各執一份。

x鎮經濟發展辦公室

代表簽字

責任單位：(蓋章)

代表簽字

二x年XX月X日

管理目標責任書 篇9

加油站是典型的危險化學品經營場所，它具有危化品儲存量大、服務對象廣泛、管理人員少等特點，是社會安全生產關注度極高的一個危險場所，也是當地政府安全生產的一個重點領域。為實現健康、安全、環保目標，預防經營中各種事故的發生，確保人民羣眾和從業人員的生命財產安全，街道安全生產委員會與各加油站(點)簽訂年度安全經營目標管理責任書如下：

一、安全經營目標

1、不發生火災與爆炸事故;

2、不發生人員傷亡事故;

3、不發生跑、冒、漏、混油事故;

4、不發生油料被盜事故;

5、不發生各種壞境污染事故;

6、不發生其它責任事故。

二、安全經營管理

1、認真貫徹落實國家和上級總公司的安全經營管理方針政策和各項要求，切實加強安全管理。

2、健全安全經營管理責任制，與上級公司和本站員工簽訂安全經營目標管理責任書，使安全責任落實到每個員工。

3、加強對全體員工的安全經營教育培訓，不斷提高員工的綜合安全知識水平，並做到100%持證上崗。

4、注重消防安全，配足配齊消防設施，建立健全消防安全管理制度，明確各部位消防安全責任人，建立義務消防組織。

5、建立站長或安全管理員日常巡查制度，及時消除不安全因素。

6、加強應急管理工作，不斷完善應急預案，每年舉行一次應急預案演練，不斷提高應急處置能力。

7、加強對安全的投入，確保各種消防設施和相關設施設備能夠有效使用。

8、嚴格尊守操作規程和行為規範(守則)，嚴禁違章指揮，違章作業和違反勞動紀律。

9、加強對被服務者和公眾的宣傳教育，合理設置警示標誌，不定期懸掛、更換宣傳標語。

10、實行安全生產報告制度，一旦發生事故或出現其他險情，要及時報告相關部門，確保信息暢通。

XX街道安全生產委員會

分管負責人簽字：

加油站名稱(章)

站長簽字：

聯繫電話：

注：本責任書一式二份，雙方各執一份。

20xx年XX月X日簽訂

管理目標責任書 篇10

為切實加強國小生接送車的安全工作管理，確保本校接送車各項工作的順利進行，特簽訂接送車主管教師安全責任書：

一、主管老師應主動配合司機按照“先接遠再接近”“先送近再送遠”的原則科學合理地學生接送路線及接送時間，按遠近編排好座次表。

二、工作時要本着“服務國小生，方便家長”的宗旨，認真負責、細心穩定、熱愛國小生，尊重家長。

三、必須嚴格遵守國小生校車管理的各項規章制度，確保接送過程每個環節的安全，並要求做到：

1、嚴格執行校車安全管理責任制，明確崗位職責，並認真履行。負責做好國小生上、下車安全及與家長的交接工作。

2、嚴格執行校車接送制度，如果家長沒有按時到指定地點接送國小生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應帶孩子返校，並與班級老師做好交接工作，以便及時通知家長。

3、嚴格做好交接工作。對班級教師、家長的有關通知或口信儘量做到傳遞無誤。每天出車前要自己清點國小生人數。下車前要檢查車內有無漏下的國小生，車窗有無關閉好，確保接送工作無誤。

4、加強對國小生的安全教育，增強其安全乘車意識，做到頭手不要伸出窗外，不在車內行走、打鬧，確保乘車安全。

四、校車在接送國小生途中如遇到交通事故，應採取緊急措施，並積極配合交通部門進行事故處理。校領導應及時將事故情況報教育主管部門。

五、按要求填寫好交接登記和接送登記。

負責人(簽字)：

責任教師(簽字)：

皋蘭縣西岔國小

__X年12月20日