項目路演活動方案
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通過項目路演活動將公司意向客户及新老業主進行整合,加深客户對項目認知,那麼該如何策劃路演活動呢?今天本站小編在這裏為大家分享一些項目路演活動方案,歡迎大家閲讀!
項目路演活動方案篇1方案內容:
伍貳玖咖啡商業路演策劃方案
活動:路演活動
時間:201x年6月19日 週日 上午9點58分-下午2點
地點:萬達正門
內容:如下
第一節:優惠卷、代金卷等派發(此環節從活動開始持續到結束,主要是為了伍貳玖咖啡擴大的宣傳度,併為推廣近期伍貳玖咖啡的各項優惠活動做鋪墊。)
第二節:歌手錶演及遊戲環節(精彩紛呈的歌手錶演,不時穿插有獎遊戲,讓人們在獲取精神享受的同時還能意外獲得小禮品或獎品等物質的雙豐收,更多吸引路人的駐足欣賞。)
第三節:幸運抽獎(此環節穿插在文藝表演中間,主要以抽取在場下派發的抽獎卷為準,對幸運觀眾即贈送小禮品或優惠卷。如此既可加強伍貳玖咖啡在市民心中的印象,還能拉動現場氣氛。)
二、 活動程序:
三、經費預算
注:活動所產生的費用應以廣告公司實際報價為準。
四、 工作時間表(圍繞週末匯演時間進行倒計時工作安排)
項目路演活動方案篇2主題:中小企業融資創新論壇暨創新項目路演匯
指導單位:
主辦:
承辦:
協辦:
戰略合作:時間:201x年10月26日下午14:00——17:30 地點:
宗旨:與資本一起對話,助你的事業插上騰飛的翅膀
目的:為資金找項目,為項目找資金
參會人員組成:
1、項目方代表、企業家觀察團、專家顧問、創業導師、創投公司代表、律師代表、財務審計代表等。
2、會務工作人員(分為:統籌協調、後勤兩個小組)
活動規模:80人
活動形式:項目路演+專家點評+創投意向投資+導師互動+嘉賓對話分享
活動流程:
第一部分:路演
項目發起人陳述項目(配合PPT,限5分鐘)——專家點評(任
3人)——導師建議(引導創投約談)——創投公司傳遞意向約談卡——完畢(主持人報請下一個項目發起人)
項目申報階段:
1、 提交項目登記表
2、 初審通過後進行PPT固定內容包裝及展示PPT
3、 對項目提交人進行初步項目考察及相關資料核實
4、 協助完成相關資料的統籌及存檔工作
5、 項目路演
項目路演基本要求:
內容主要涉及:企業簡介、所處行業、核心產品、核心優勢、歷史業績、未來規劃及融資需求等(股權+債券均可)
第二部分:對話
由行業代表進行主題對話,主持人提問+現場嘉賓提問現場解答。 對話主題:中小企業融資困境突圍戰背後的陣痛,如何有效的快速融資。
會場佈置:
按照半開的桌椅擺放方式,路演時分為:專家評論員、嘉賓評論員、創業導師、專家觀摩團、投資考察團的順序。
會議議程安排:
項目路演活動方案篇3一、活動目的
通過本次活動將龍池翠洲意向客户及新老業主進行整合,通過表演及遊戲等線上活動加深客户對項目認知,挖掘意向客户,通過口碑宣傳樹立項目形象以促進銷售。
二、活動主題
城開感恩行龍池翠洲第一站大型路演活動
三、活動時間及參與單位
活動時間:201x年8月20日(週六)19:00-21:00
主辦單位:南京城開集團
活動協辦: 南京英倫超越活動公司
四、活動地點
龍池翠洲售樓處門前廣場
五、活動對象
六合主城民眾
六、活動前宣傳
1、針對業主:使用公司已有短信平台將活動內容發送,進行通知;
2、針對社會客户:
(1)彩用在六合區主要商場、超市等人流量大的街道、場所活動派單宣傳;
(2)通過短信公司篩先項目定位客羣發送短信進行活動通知。
七、來賓接待
龍池翠洲案場銷售人員5名,負責龍池翠洲意向客户及新老業主的接待
八、活動形式
1、開場項目介紹部分。在龍池翠洲售樓處廣場前進行新盤項目介紹(10分鐘),領導講話(5分鐘)。
2、晚會部分。晚會中穿插項目介紹和有獎問答互動,回答正確客户可獲得活動禮品一份。
九、活動流程
項目路演活動策劃書篇一一、神投手
每次選4各組,每個組2個人,分別站在用粉筆畫好的圈內,其中一方向對方拋擲乒乓球,另一方用垃圾筐接,在一分鐘內接到的乒乓球數目越多,最終將獲勝,獲勝者將獲得我們免費提供的洗漱用品一套。
材料:4個紙簍,200個乒乓球,4套洗漱用品一套
二、反做動作
8個參加選手,由主持人喊動作,比如向左轉,那麼選手的動作必須向右轉,如果轉錯將被淘汰,最後一個選手是獲勝者。主持人要喊的內容將有:向左轉,向右轉,坐下,向後轉。
材料:洗漱用品一套
三、搶凳子
備七張凳子,讓8個選手參加活動,首先把凳子放在一起圍成一圈,然
後讓8位選手隨着音樂圍着凳子轉,等到音樂一停就讓他們去搶凳子坐,搶不到那個人將會被淘汰,沒玩完一輪將會撤掉一張凳子,最後一個人將獲勝,將獲得我們免費提供的一份禮品。
材料:七張凳子,一份洗漱用品
四、有獎競答
可設置的問題:
1.常州金貿金聯有限公司的地址?
2.列舉長城金貨郎聯名卡的優點?(至少3點)
3.長城金貨郎聯名卡是由常州金貿金聯有限公司和哪家銀行聯合發行的?
4. 常州金貿金聯有限公司的客服電話是多少?
(其他問題根據宣傳單頁上的資料設定,難度適中)
五、唱歌有獎
鼓勵現場觀眾上台唱歌跳舞,只要表演節目的都獎勵一份獎品。
六、拍七令
找8位觀眾,主要是小朋友為主,讓他們從1—99順序報數,當報到尾號是7,或者這個數本身是7的倍數時,不許報數,而且要拍一下手。下一個人將繼續報數,如果有人錯誤將會被淘汰,活動最後剩的兩個人將獲得獎品。
項目路演活動策劃書篇二一、活動目的
通過本次活動將龍池翠洲意向客户及新老業主進行整合,通過表演及遊戲等線上活動加深客户對項目認知,挖掘意向客户,通過口碑宣傳樹立項目形象以促進銷售。
二、活動主題
城開感恩行龍池翠洲第一站大型路演活動
三、活動時間及參與單位
活動時間:20xx年8月20日(週六)19:00-21:00
主辦單位:南京城開集團
活動協辦: 南京英倫超越活動公司
四、活動地點
龍池翠洲售樓處門前廣場
五、活動對象
六合主城民眾
六、活動前宣傳
1、針對業主:使用公司已有短信平台將活動內容發送,進行通知;
2、針對社會客户:
(1)彩用在六合區主要商場、超市等人流量大的街道、場所活動派單宣傳;
(2)通過短信公司篩先項目定位客羣發送短信進行活動通知。
七、來賓接待
龍池翠洲案場銷售人員5名,負責龍池翠洲意向客户及新老業主的接待
八、活動形式
1、開場項目介紹部分。在龍池翠洲售樓處廣場前進行新盤項目介紹(10分鐘),領導講話(5分鐘)。
2、晚會部分。晚會中穿插項目介紹和有獎問答互動,回答正確客户可獲得活動禮品一份。
九、活動流程
20xx年8月
項目路演活動策劃書篇三第一步:場地確定
1、場地選址:
路演位置一定要選在大終端、營業員強勢、人流量大有空地可以擺置舞台和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發揮路演最大的效果。
2、場地聯繫:
場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯繫請注意與商場和城管兩者之間的協商。聯繫場地時要把舞台和帳篷的擺放位置,可放置舞台大小的尺寸,電源,臨促活動範圍等問題確定好。瞭解活動當日是否有別的品牌的活動信息,特別是競品。在學生聚集的學校,則要落實好與校方的聯繫:場地的聯繫、學校保安的溝通、學生組織的合作等。
第二步:演出隊伍
1、隊伍的確定:
演出隊伍的效果是整場路演活動的活動興奮製造點。演出隊伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是請藝術類的學生(主持人和舞蹈,音樂)組成。三是自編自導。促銷員,業務人員,代理商人員,自己出節目,自己主持!此外,臨促的隊伍更是品牌推廣的關鍵,我方會聯繫能説會到,富有銷售經驗的促銷員。
2、費用的確定:
以上三種方式,費用遞減。但是請演藝公司需要考慮費用的合理性。浙江近乎目前的演出公司費用標準(參考) 元(4小時/一日/2場)-----元(4小時/一日/2場)。其中費用需要考慮是否含舞台音箱設備,含税票。演出人員的數量(至少音響師一名,支持一名,舞蹈兩名,男女歌手各一人)。以上這些一般都是包含在內。臨時促銷員,300元(12小時/一日),管理設計費用為總費用的百分之8個點。
第三步:確定主題
1、 主題的確定
路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合,可以結合當地特色創新,主題不同,吸引消費者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費者失去審美價值,不要認為路演做過很多次了很有經驗而不去花心思,這樣的路演促銷只會越來越沒效果。
主題的確定需要考慮幾個因素。第一,避免商業化過於嚴重,儘量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢於創新,富有特色。可結合活動遊戲或者活動形式選取主題。第三,彩頁,海報,背景布主題一致!
2、 活動形式的確定
A、試飲
路演現場在人流量大的場地進行試飲
B、抽獎
抽獎作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高,中獎率要公佈,抽獎形式的確定!
C、促銷
此次,力度要大,剛進入市場的飲品,最重要的是先獲得消費者的肯定,可以一定程度低於市場價進行消費回饋。
第四步:物料準備
1、 包料到人
促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來製造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個,氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準備清單包料到人,責任到人(見‘路演物清單’),確定物料準備人,物料數量,物料到位的時間,最遲必須在演出前兩天都完成。
2、特製彩頁
設計專門的路演彩頁,一面是詳細的主推機型功能的具體介紹,另一面是活動主題,買贈信息/抽獎信息,路演時間和地點。確定好彩頁數量,必須提前在演出前一週印刷出來,方便預熱,彩頁必須具備到現場免費領取禮品(墊板,練習本,扇子)的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現一定的娛樂信息!一場路演一般用1-2萬份單頁
第五步:人員分工準備
1、總指揮(特別強調):
整個活動必須有一個人全程組織領導,協調統籌整個活動,監督每個團隊的作戰行動,是整個活動的靈魂人物。其工作是戰前動員、點到、分配銷量任務、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導現場人員銷售、迅速解決突發情況、戰後總結、點評活動及個人表現。
2、臨促隊伍建設:
① 定人定崗。促銷人員必須有經驗,能説會道,瞭解本產品。
② 針對性培訓。把臨促分為宣傳員(發彩頁、引導顧客、舉牌、喊口號)和講解員兩大類培訓,然後按照路演現場區域情況製作培訓計劃。講解員也要具備是個優秀的宣傳員,培訓要人人過手。
3、 主持人:
主持人直接關係舞台表演的影響力。主持人要有非凡的激情,具備親和力、渲染力、控場能力和應變能力,並瞭解諾亞舟公司及其活動當日主推產品特色賣點。主持人要明確當天路演是以銷量為導向,知道買贈信息,活動的節目流程,要與每個節目的表演者深度溝通,知道節目中準備的小禮物是什麼,數量是多少。
主持人實現需要公司的培訓,瞭解公司的產品,瞭解產品的各類特色。
4、演出人員:
節目的表演不需要找專門的演出公司,演出公司表演的節目太大眾化和商業化,且費用高。我方將聯繫校方、少年宮內優秀的表演者進行精彩的歌唱、舞蹈等表演,演出同時穿插產品的介紹。
第六步:預熱
路演活動當天人氣要旺,前期的預熱很重要,一定要讓更多的人知道總統飲料是在什麼時候什麼地點舉辦大型表演活動,儘可能提前5-7天時間到活動地點周邊學校、社區、超市商場等處發放。面要廣,要發透。
區域經理和業務人員必須帶隊、監督發放。發放人員要進行鍼對性培訓,要對目標客户羣體有聲發放,告之活動地點及優惠的內容。
彩頁預熱注意事項:
“定點”:既是分地方預熱。菜市場。街道商鋪。休閒廣場。學校與商超。鄉鎮等。。
“定時”:某個時間段到某個地方預熱,這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓中心,學校。傍晚到休閒廣場與商超等
“定人”:業務人員或促銷組長對自己小組的預熱效果負責。搭配人員分工預熱,統籌規劃!
第七步:戰前動員
活動前一天把要參與此次活動所有相關人員都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上,每個人都要明白自己在活動中擔當的角色和任務。
A. 介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。(活動責任人根據活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標,細化目標銷量。)
B. 分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設組長,宣佈提成辦法。製作海報,公佈銷售和拉客競爭情況。
C. 喊口號。鼓舞士氣。(提前練習口號)
路演中:
第一步:點到
1、清點人數:
在規定上班時間前30分鐘先清點所有工作人員和臨促人數,還未到的先打電話確定到達時間;
2、集合、整隊,簽到:
6人以上(包括營業員、業務)的隊伍排成相對的兩排,領隊站在兩隊之間點到。用當天臨促工作名單點到,要求大聲點到、大聲答到,點到的同時隊友之間相互認識(要求領隊事先熟悉臨促名單,當場就能叫出臨促名字,禁止使用“喂”“誰”);然後每個人在其相應名單後簽到。
第二步:分工
拿出前一晚事先列出分工名單,指明每個人具體的工作;每個臨促所工作的崗位。確定現場站位,強調團隊內部的相互配合和團隊之間的相互協作;
第三步:銷量分配
1、以銷售點(每個帳篷和櫃枱)為單位將總銷量細分到點上;
2、以團隊為單位宣佈每點的銷量目標,強調銷量要團隊完成,切忌將銷量分配到個人;
3、以問答形式確認每個團隊的銷量和人頭數;
4、佈置活動現場,熟悉商場櫃枱路線,觀察收銀台、競品櫃枱、電梯口等有利地形和路線
第四步:節目安排
1、 節目流程參考:
上午:
8點之前現場佈置(舞台搭建-最好前一晚搭好;音響調試;背景安裝)08:00—09:30 播放廣告。發傳單,活動預熱,舉牌遊街
09:30—09:50 主持人對公司進行介紹,介紹活動主題,活動開始。 09:50--10:15 節目表演
10:15--10:30 遊戲互動、產品展示(只要人氣旺就展示產品)
10:30--10:40 節目表演
10:40--10:55 互動遊戲
10:55--11:15 產品介紹、互動遊戲(吃西瓜比賽,踩氣球比賽等) 11:15--11:25 節目表演
11:25--11:30 主持人總結活動
下午:下午的節目時間從三點開始到五點結束。活動安排可以重複上午的流程。 第四步:現場監控要點
1、 喊口號
整點喊一次口號,並根據現場情況增加頻次:如士氣低落時、人流量大時、竟品櫃枱有人圍觀時、產生銷量時;
2、舉牌遊街
在活動現場沒多少人時(如舞台表演結束後),到活動地點周圍進行舉牌遊街,儘量將宣傳效果最大化。舉牌遊街時注意牌要舉正,腳步要齊,口號要響,特別安排一人在一旁沿途發放彩頁。
3﹑解決問題
在活動中一切聽從總指揮安排,無論發現任何問題要及時向總指揮反映並立即解決。
路演後:
戰後總結(15-30分鐘):
上午活動結束後,總指揮應該及時把所有人員集中進行簡短總結,當天活動結束後所有人把物料收拾完畢後由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責人總結本組工作,再讓每個人以百分制來給自己打分,用兩分鐘總結自己今天的表現最後由總負責人總結經驗指出不足,表揚先進和典型,宣佈臨促當天所獲得的工資。目的是總結經驗,加強不足的地方,提升臨促的集體榮譽感。
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