招生動員大會講話2篇

各位老師，同志們：

大家下午好！

根據學院文件要求，今天下午我們基礎課部、思政課部召開全體人員會議，安排佈置XX年學院和我部招生工作。大家都知道，今年是我院發展的關鍵一年，我們面臨前所未有的困難和挑戰：新校區建設、實質性整合、內涵建設、新校區搬遷、評估達標等等。保持一定數量的招生規模是學院的關鍵所在。質量是立校之本，規模是強校之路，這個道理大家一定都很明白。

剛才史主任組織大家一起學習了學院和我部XX年招生工作方案，並安排部署動員了我部的招生工作。

大家對今年我院的招生規模、招生計劃、招生組織、獎勵辦法以及我部招生工作方案有了進一步瞭解，希望大家按要求認真執行。

下面我講幾點，希望對大家有所幫助和啟發。

1、高度重視，提高認識，明確招生工作的重大意義。要充分認識到，做好招生工作是學院辦學能力的重要體現，招生工作是學校生存的重要保證，只有生源滾滾才能財源滾滾，每位教職工都要站在學校生存、自己生存的角度來宣傳招生、參與招生，特別是我們全體共產黨員，更是責無旁貸，一定要起到帶頭作用，為了學院，也為了我們自己。

2、廣泛動員，下勢宣傳。這次會議既是動員會，又是任務落實會。大家要按照學院部裏的統一部署，明確任務，落實責任，紮紮實實、富有成效地搞好今年的招生工作。

3、行動起來，全面出擊。要樹立“招生工作，人人有責”思想，距離新生報名考試時間只有僅僅10幾天的時間，根據多年來的招生經驗，這10天很重要，但大學聯考錄取報名填報志願時間更是黃金時期，大家不妨多給親戚朋友的考生，多參謀，多出主意，鼓勵他們上咱們學院。希望大家充分調動自己周邊的所有資源，抓好宣傳和鼓動，宣傳我院，宣傳我們的專業，招入更多的新生，生源越多愈好！

4、排除雜念，愛校如家。要轉變觀念，打破過去校區界線，拓寬招生渠道，千方百計，想方設法多招新生。

5、明確任務，責任到人，確保落實。

同志們，招生工作關係你我他，關係學院生存和發展，是我們的生命線。是全院上下義不容辭的責任。希望大家講大局，明事理，精心籌劃，積極落實。只要生源滾滾，才能給學校帶來朝氣和活力。讓我們團結攜手，齊心協力，排除雜念，圓滿完成今年的招生任務，做好今天的事，為明天的好日子打好基礎，同志們，加油！

謝謝大家！

招生動員大會講話（2）：

同志們：

這次的招生工作會議，主要的任務有三個：一是總結XX年秋季招生工作；二是分析當前招生工作面臨的形勢和困難；三是動員、部署XX春季招生工作。

一、XX年秋季招生工作回顧

在全市電大系統的共同努力下，XX年秋季的招生工作取得了豐碩成果，成績喜人。從我們全市系統內部來看，部分辦學點創新工作思路，積極開拓招生新領域，不斷培育生源新市場，辦學規模不斷擴大，辦學水平不斷提高。這離不開全體電大同仁的共同努力，更離不開招生工作人員的辛勤勞動。

總的來看，今年秋季的開放教育招生主要有四個特點：

一是加強領導，狠抓系統。全市各級電大切實把招生工作作為一把手工程，書記、校長親自靠上抓。要建立和完善招生領導機制，堅持招生工作“一把手工程”。實踐證明，學校領導，特別是“一把手”重視電大招生，電大就辦得好，電大事業就發展得好。各教學點注重鼓勵和支持招生工作，在財力、人力、物力等方面為招生工作提供了有力支持。深入系統、行業挖掘生源，培育市場。（周村、沂源、臨淄）

二是科學規劃，開拓創新，全員招生。各級電大從實際出發，採取了一些新的舉措發動招生。如積極探索開放教育與企業、行業和學校的合作；在利用當地媒體進行廣泛社會宣傳的同時，採取了“點對點”和任務分解、分片包乾的生源發動工作；制定了一系列招生獎勵政策，充分調動和發揮每一位教職員工的招生積極性和主動性，形成了全員參與的招生工作局面。“眾人拾柴火焰高”，沒有全體教職員工的努力，就不會有招生工作的突破。只有做到，才能使招生工作“遍地開花花滿園”。（臨淄、周村、沂源）

三是完善機制，熱情服務。我們不斷增強服務意識，讓利於縣級電大，為縣級電大解決實際困難，調動了各辦學點招生工作積極性，與縣級電大建立了良好的和諧合作共贏良好機制。我們先後籌資近70萬元用於系統建設。各教學點也根據自身特點建立了相應的激勵政策，體現了向招生工作傾斜。收到了良好效果。

四是增加新點，不斷培育生源市場。招生數量之所以每年都有所提高，就是因為不斷有新生源地的開闢。今年，全市新增專科教學點2個。建立和完善常年招生機制、全員參與招生機制、招生激勵機制等，變季節招生為常年招生，變部門招生為全員招生，變零散招生為規模招生。

五是遠程教育發展新機遇為我們提供了大有可為的發展空間。

二、招生工作面臨的形勢和存在的問題

XX年秋，從全省各市電大來看，大部分市級電大招生數都超過我們，而且都呈現上升趨勢，我們的差距還是比較明顯的。尤其是部分辦學點招生成績不理想，沒有新突破，沒有有效地挖掘招生潛力。制約我市電大開放教育招生規模的主要問題，一是個別辦學點開放教育的“主體”發展地位還不夠突出，招生工作方方面面投入明顯不足。二是有的辦學點還沒有做到常年招生。招生工作的長效運作機制還沒能形成。三是有的電大沒有專職招生人員，責任不明，任務不清，還存在招多招少一個樣，幹好幹壞一個樣的現象。目前個別點辦學功能嚴重弱化，開放教育招生規模持續下滑，嚴重影響了全市電大開放教育事業的發展，希望這些地方認清形勢，積極工作，儘快改變被動局面。

由此來看，我們招生中存在的問題，並不僅僅是教育市場競爭的問題，而是辦學指導思想的問題、重視程度的問題、措施方法、政策機制的問題。因此，我們必須進一步重視招生工作，把招生工作當作當前的首要任務來抓，迅速採取積極有效的措施，扭轉當前招生不利的局面。

春季招生時間短，任務重，還有電大期末考試、學校放寒假和社會上春節長假，這些都是春季招生面臨的不利形勢。為了做好招生工作，確保超額完成春季招生任務，系統上下要進一步解放思想、開拓創新、齊心協力、集思廣益，認真分析總結以往春季招生工作中存在的問題和經驗，制定切實可行的措施，廣開渠道，抓住春季招生的機遇，努力使春季招生規模有一個新突破，為XX年度全年招生工作打下良好基礎。

XX年春季招生工作已全面啟動，為此，要求各分校和市校各部門要高度重視春季的招生工作，要精心組織、合理安排、詳盡布暑，要措施到位、責任到人、任務到人，要切實把春季招生工作當作重中之重的工作來抓。

為進一步推動招生工作的開展，各辦學點要重視招生工作隊伍建設，尤其是對專業的招生人員要注重穩定，招生人員要具備愛崗敬業和奉獻精神，要善於調動和發揮全校人員的積極性，要提高全校人員的業務素質和能力，要深入開展開放教育招生工作的調查研究，要研究市場規律，調整招生工作方向，研究生源的發展變化，多途徑聯合辦學，使春季招生工作再上一個新台階。

三、堅定信心，多措並舉，誠信招生，確保XX年春季招生任務順利完成

招生工作是電大發展的基礎性工作，招生的規模和質量是學校質量體系的一個重要指標。招生工作應體現常態化、規範化和精細化。招生不應侷限於春秋兩季，應把全年都投入到招生工作中，要加大力度，創新方法，廣開渠道，全員發動，常抓不懈。招生工作人員要不斷提高自身的素質，工作中要講究藝術，重視方式方法，既要強調熱情服務，又要強調人性化管理，更要注重合作辦學的互動性，要實現招生、教學和管理三方面的良性互動。

黨的xx大從國家戰略層面首次提出，要“發展遠程教育和繼續教育，建設全民學習、終身學習的學習型社會”，把“終身教育體系基本形成”作為教育和社會發展的重要目標。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（XX—2020年）》提出了“大力發展現代遠程教育，建設以衞星、電視和互聯網等為載體的遠程開放繼續教育及公共服務平台，為學習者提供方便、靈活、個性化的學習條件。”教育部進一步提出了辦好開放大學，建立學分積累和轉換制度，搭建終身學習的“立交橋”，以及加快教育信息化進程一系列重要舉措。這對現代遠程教育是十分難得的發展機遇。可以預見，現代遠程開放教育必將成為我國繼續教育的主流。

由此可見，遠程教育面臨着難得的發展機遇和廣闊的發展空間。在新的形勢下，我們要有新思路、新要求。新思路就要面臨新形勢，大膽創新，增強適應性，擴大規模。新要求就是要拓展內涵，多措並舉、確保質量。

1、以強化發展理念促進招生。發展是硬道理，招生是硬任務，是電大發展的第一要務。我們要增強做好招生工作的責任感、使命感和緊迫感，緊緊咬住招生“第一要務”不放鬆，促進遠程教育事業科學發展。要把目光放到生源豐富的大中專院校、大型廠礦企業等，搞校校聯合、校企聯合，一抓一棵樹。因為這些地方我們不去佔領，別人就去佔領。因此，學校主要負責人要親自帶隊，深入到以上單位，頻繁溝通、力爭合作。已經被別人佔領的，想辦法能奪回一個就奪回一個。我們必須進一步增強憂患意識，克服畏難情緒，強化發展理念，堅定發展信心。

2、以規範管理促進招生。一是進一步深化招生工作“項目制”管理制度改革。認真總結“項目制”試運行以來的經驗教訓，對有關不盡合理的地方進行修改完善。二是招生工作要樹立“規範”意識，嚴格執行上級有關規定，規範招生行為，不做虛假宣傳和虛假承諾，確保招生和遠程教育事業的健康發展。招生工作是整個開放教育的源頭，招生不規範，勢必帶來教學工作上的不規範，考試工作上的不規範，學生工作的不穩定等一系列問題。答覆問題時，要準確無誤，一就是一，二就是二，嚴禁欺騙考生，嚴禁虛假承諾，要求做人要有度，説話要有數。在招生的問題上我們的指導思想是，要最大限度的追求規模的發展，但決不忽視招生的規範化，堅持省電大提出的開放教育招生“四不準”原則，自覺維護電大形象。

3、以服務質量促進招生。我們要一手抓招生規模，一手抓服務質量。要樹立“一切為了學習者，為了學習者的一切”的服務理念，用我們的熱情服務來維護學生利益，以深化服務促進招生。各有關部門都要以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實、快之又快”的標準要求自己，進一步強化為學生服務的思想。要做好班主任工作，一切以方便基層、方便學生為原則，優化教學支持服務程序和環節，努力做好開學導學、過程督學、考試考務等服務工作，以服務質量促進招生。

4、以系統建設促進招生。系統建設是電大固本培元的基礎工作。系統建設是電大的獨特優勢，是我們開放教育招生教學的載體。沒有縣級電大的發展和繁榮就沒有市級電大的發展和繁榮。我們要象愛護自己的眼睛一樣愛護我們的系統，為縣級電大提供優質周到的服務，增強電大系統辦學的凝聚力。

另外，對一些生源較多但不符合上級設立教學點條件的單位，我們正在試行設立招生報名點的做法。報名點只負責介紹和宣傳開放教育的政策和規定，登記報考者名單，其他事項一概不得介入。這樣不僅方便了考生，增加了生源，也拉近了我們與橫向單位的距離。

我們要在全市大型廠礦企業及全市各鄉鎮均設立開放教育招生報名點，在不遠的將來每邁出一步，就能看到電大的開放教育，實現更高層次的“遍地開花”的效果，為全民終身學習提供良好的條件。

5、以強化宣傳促進招生。在當前成人教育招生激勵競爭的環境下，我們遠程教育的招生宣傳顯得更加重要。實踐證明，一個好招生宣傳思路、好的招生宣傳載體、好的招生宣傳方式往往能起到事半功倍的效果。強化宣傳不能僅僅侷限於媒體的宣傳，還要繼續注重深入行業、系統主動服務，根據市場的需要，為企業量身定製，培養人才。宣傳工作是招生的基礎，我們除了利用郵電局把印製的招生簡章以鋪天蓋地之勢全面覆蓋全市所有單位以外，更加註重發揮“主要媒體，關鍵部門及重要人物”的宣傳作用。

同志們，我校近幾年的戰略目標是創建特色鮮明的高水平開放大學，至2015年，開放教育在校生總數要達到1萬人，非學歷培訓1萬人，辦學規模和教學質量在全省電大處於領先水平。為此，我們應着眼於國家構建終身教育體系和建設學習型社會的全局，整合、充實現有教育資源，創建國家數字化學習中心（淄博中心），銜接國家及省市的開放教育體系，努力把我校建設成為淄博市終身教育體系的資源中心、技術中心、學習中心。

招生工作是一項系統工程，不只是招生部門的事情，希望各級電大主要領導要給予充分的關心重視；要研究得力措施，保障人力、物力和財力的投入；各級電大之間、學校各部門之間要密切配合，統一協調，形成齊抓共管之勢，舉全校之力，發動所有教職員工共同來關心和完成招生任務。

同志們！招生工作的能力是學校核心競爭能力的重要組成部分，是檢驗學校領導工作能力的重要指標。希望全市電大系統共同努力，堅定信心，多措並舉，誠信招生，確保完成XX年春季開放教育招生任務，努力實現招生工作的新突破！