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建設局上半年黨風廉政工作情況彙報範例

建設局上半年黨風廉政工作情況彙報範例

今年以來,區建設管理局突出兩個重點,強化三項措施,不斷加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,各項工作有序推進,取得較好效果。 兩個重點: 一、以健全重大工程建設項目招標投標為重點,強化制度,嚴格管理,進一步整頓和規範建設市場秩序一是加強招投標管理。從今年3月份開始,認真組織了招標投標專項整治活動。 嚴格落實招標投標書面報告、招標結果公示、合同備案制度,積極推行“工程量清單報價、合理低價中標”的評標方式。邀請區紀委、檢察院、政府採購辦等有關部門的領導參與招投標,實行全過程監督,在招標信息發佈、投標人資格審查、招標文件及評標辦法制定、評標委員會組成、中標人確定等關鍵環節上加大了監督力度。上半年,完成招投標工程#個,面積達到#平方米,中標額#億元,清單的使用率達到#%以上,公開招標率達到#。二是加強建築工程質量安全管理。實行質量和安全報監製度,落實安全生產責任制,嚴格市場準入、清出制度,簽訂《安全生產、文明施工責任書》,把文明施工的獎罰記錄作為企業升級、年檢的依據。上半年,把2004年以來投資額在50萬元以上或者建築面積在1000平方米以上的所有竣工及在建工程項目,列入監督檢查範圍。主要以施工手續是否齊全,是否存在轉包、違法分包、掛靠現象以及落實建設監理情況為重點,組織人員進行了兩次專項檢查,查處各類質量、安全隱患·餘條,現場下達整改通知單·份,整改率達到·%以上。二、以糾正拖欠農民工工資,完善農民工工資支付保障配套規章制度為重點,加大監管力度,建立長效預防機制。一是加大宣傳力度,落實工資支付責任。按照誰承包誰負責的原則,由總承包企業對所承包工程的農民工工資支付全面負責,建設局督導總承包企業對本企業和分包企業的勞動用工、工資發放情況進行日常動態監督,嚴格勞動用工制度,規範農民工工資支付方式。上半年,在全區#個建築工地發放 份《致農民工朋友的一封信》,宣傳企業和農民工的權利、責任和義務,維護農民工的合法利益。組織建築施工企業與農民工簽訂勞動合同 份,按照勞動合同約定的日期內,支付農民工工資 元。有 個施工企業在辦理施工許可證時簽定了(不拖欠工資)保證書,外地企業和本地企業分別按合同價款的#%的標準交納工資保證金#萬元,嚴格實行工資保證金制度,二是堅持長效機制。建立企業信用檔案,對發生拖欠(工程款、工資)行為的企業上網公示;施工企業參加新的招投標,必須持有建設局(清欠辦)出具的無拖欠(工資款)證明;建設單位辦理新建項目,必須出具無拖欠工程款證明和項目資金到位證明(擔保證明)。否則不予辦理有關手續;嚴格工程竣工驗收、結算及備案管理,在工程驗收備案時,未按規定支付工程款的,不予驗收備案。今年以來,共受理農民工投訴#起,清理兑付工資#萬元,有力維護了農民工的合法權益。 三項措施: 一、健全責任保障體系。按照“誰主管、誰負責”原則,嚴格落實黨風廉政建設責任制,實行“三級聯責”制度。成立了以部門主要負責人為組長的黨風廉政建設領導小組,制定了《建設管理局2005年黨風廉政建設實施意見》。局黨委分別與下屬單位、部門牽頭工作責任單位、科室、分管責任人簽定了《黨風廉政建設責任書》,將責任細化、量化,逐項分解,形成了一級抓一級,層層抓落實的管理網絡。 二、加強教育引導,積極開展“三個一”活動。一是開展一次警示教育。為加強職業道德建設,提高防腐抗變能力,先後邀請區紀委領導、市檢察院預防職務犯罪處領導做專題講座,築牢幹部職工的思想防線。二是樹立一個典型。環衞處保潔工#從部隊退伍後,從機關主動請戰到一線,一干就是20年,無怨無悔,埋頭苦幹,以自己紮實的工作、高尚的人格帶動了一批人,感動了一批人。今年,全建設系統開展了向賈紹仁同志學習活動,進一步激發了幹部職工幹事創業的信心和勇氣。三是組織一次實地觀摩。利用週末時間組織幹部職工到#等企業進行實地觀摩,看變化,促幹勁,強信念。三、嚴格督察考核。為切實加強廉政建設工作的制度化、規範化建設,採取聘請廉政建設監督員、行政事業性收費公開、行風評議等措施,宣傳發動羣眾參與監督。開展“工程優質,幹部優秀”的活動,結合市政道路、基礎設施等關係羣眾利益、在區內有重大影響的建設工程項目,推動項目公開、投資公開、招投標公開、資產運作透明的權力運行機制。 在黨風廉政建設中,我們始終堅持經常性的黨風廉政教育與不定期的檢查考核相結合,定措施與抓落實相結合,管理權限與所承擔的責任相結合,所負責牽頭的各項工作取得了顯著成效。同時,我們也認識到,黨風廉政建設是一項長期而艱鉅的任務,需要我們繼續努力,常抓不懈。下半年,將繼續抓好以下三項工作:一、加強糾正拖欠和剋扣農民工工資工作,切實維護農民工的合法權益。對拖欠行為情節嚴重的企業,降低企業資質等級或取消資質,徹底杜絕拖欠行為的產生。二、繼續抓好建築市場專項整治活動。按照 “點上出成果,面上上台階”的原則,強化規範化管理程序,對重大工程採取重點管理、專人負責的辦法,提高管理的檔次和水平。開展廉政建設進工地活動,選擇1-2個工地,開展“創建廉政工程,確保安全生產”的活動,爭創出更多的市級、省級文明工地和優質結構工程。三、嚴格招投標管理,預防和杜絕干預招標、虛假招標、串標和非法掛靠等問題的產生,確保應招標項目和應公開招標項目的招標率和公開招標率達到100%。 二○○五年六月

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