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關於國小校園文化建設工作彙報(精選3篇)

關於國小校園文化建設工作彙報(精選3篇)

關於國小校園文化建設工作彙報 篇1

石鼓區人民路國小創建於1944年(其前身是衡陽市私立剛直國小),是一所有着深厚文化底藴的百年老校。佔地8279平方米,建築面積5422平方米,學校現有26個教學班,在校學生1699人,在職教師65人。學校先後被評為全國紅十字工作模範學校,全國紅旗大隊,湖南省衞生文明單位,湖南省現代信息技術實驗學校,湖南省禁毒教育基地,湖南省基礎教育教學研究先進實驗學校,湖南省安全文明校園,湖南省規範漢語言文字示範學校,湖南省家長學校示範校,衡陽市四星級文明單位,衡陽市首批規範化國小,衡陽市教改教研示範校。

關於國小校園文化建設工作彙報(精選3篇)

我校以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化校園文化環境為重點,以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,推動形成厚重的校園文化積澱和清新的校園文明風尚。近年來,我校秉承“以德治校,質量立校,科研興校”的宗旨,提出了“務實、創新、尚美、求真”的辦學目標,以“德藝雙馨,一專多能,勇於創新”複合型、科研型為教師培養目標,以“養成良好行為習慣,發展綜合素質”為學生培養目標,不斷創造充滿和諧、富含人文精神的文化氛圍和育人環境。下面我就四個方面彙報我校的具體做法:

一、優化校園環境,形成“和諧、活潑”的物質文化。

為了給師生創設一個優美、和諧的學習生活環境,學校秉着“讓每一塊牆壁都會説話,讓每一棵花草都能傳情,讓每一幅圖畫都能會意”的環境育人理念,近幾年學校先後投資100多萬元美化了校園環境。XX年建了塑膠跑道、pu籃球場。20xx年,為每班配電腦、投影儀、電子講台,每位教師都能利用課件上課,學生們在課堂上隨時都可以從網上瀏覽相關學習知識,不僅僅侷限於在電腦房學習,真正實現了現代化教育手段的普及。同年9月,學校在區委區政府大力支持下,對學校教學樓進行全面裝修和維修。更換了北棟教學樓門、窗和黑板,所有教學樓進行粉刷,室內外的牆上重新掛上了校訓、國小生日常行為規範、教師職業道德、名人名言、推普標語、學生作品等。每間教室配備了圖書櫃,孩子們將自己喜愛的圖書收集放在櫃中,供大家一起閲讀。教室裏每個角落還有孩子們自發捐贈的花草,不僅優化了校園環境,還增添了濃厚的學習氛圍。

校園裏見縫插綠,綠樹成蔭,散發着青草的芬香;伴隨着校園裏居里夫人等偉人羣像浮雕,孩子們從小受到熱愛科學、勤于思考等文化氛圍的薰陶,整個校園文化生活的品位得到提升。

二、傳承“剛直”精神,形成“和諧、活潑”的精神文化。

精神文化是校園文化的核心和靈魂。良好的校園精神,它可以對學生的行為發生深層的調節和制約,增強學校的凝聚力。我們做了以下幾個方面工作:

一是辦校報,開拓文化視野。XX年3月,學校創辦校報——《剛直報》。“人生剛直最難得”這是報社總編雷安青為我校題寫的《剛直報》創刊詞。三年多來,我校以剛直文化為載體,不斷譜寫教育教學新篇章。每一期(每月28日)八開四版的《剛直報》,不僅反映着學校的最新動態,也是教師、家長、學生交流心得,展示自我的最佳“舞台”。易小豔校長是校報主編,主要負責頭版的編排工作,陳永紅校長、王振華主任各負責一個版面。我們校報設有“教育學”、“教學研究”、“師德講座”、“家教天地”、“校園雅聲”、“學與玩”、“藝術教育”等多個欄目;學校還成立《剛直報》小記者站,讓孩子主動去觀察、發現身邊的事,勤動筆,歌頌美好的生活,既培養了孩子們的寫作能力和創新意識,還陶冶孩子的情操,美化孩子的心靈。讓孩子們從不同角度展示自我。孩子們把擁有自己作品的校報及稿費珍藏起來,作為他們童年最美好的回憶!校報還把學校的成績、大事、要事及時刊登出來,讓社會、家長更好地瞭解我校的辦學方針和特色。市、區許多領導在閲讀、瀏覽我校的校報後,稱讚不已:一所國小能辦出這樣一份高質量的報紙,難能可貴!

二是讀校史,挖掘文化底藴。一部好的校史是一所名校不可缺少的標誌,代表了學校的水平和對社會的影響力,增強了人文資源的積累與拓展。20xx年9月,我們以“承湖湘名將之風範,繪剛直文化之神韻”為題辦了一期校報專刊。刊登了我校的校史、校徽、校歌。詳細地介紹了學校的創辦歷程、基本情況及教育成果。全校師生爭相閲讀這一期校報,通過讀校史,瞭解學校,瞭解湖湘名將彭玉麟,進一步增強了學校的凝聚力和師生的歷史責任感。一代湖湘名將(彭玉麟)的精神將永遠激勵着我們。

三是唱校歌,形成文化特色。我校邀請衡陽市文聯主席陳陣、國家一級作曲家廖衞華老師為校歌填詞、譜曲。由本校一個四年級學生劉沐雲同學演唱,將校歌錄製成光碟,在全校傳唱。學校要求每位師生都要會唱,並開展“校歌大家唱”比賽活動。師生通過讀歌詞,唱校歌,更加地瞭解學校、熱愛學校。我們還設計了新校徽。校徽的圖案由“r”造型而成。同時有機地融合花朵、綠葉、太陽、書本和人等元素,突出人民路國小校園文化的獨特屬性。校徽色彩明快,充滿朝氣和活力,體現了人民路國小校園文化獨特的風采。

三、以發展為核心,塑造“和諧、活潑”的教師文化。

1.開展聽評課活動,逐步提升教師素質。

通過聽課調研,提高教師的業務水平。我校的具體做法是(1)原生態課。事先不通知教師,行政推門隨堂聽課,聽課後將意見反饋給教師,並形成常規。每週的行政例會上交流聽課意見,主管副校長整理記錄,每月一次在全體教師會上進行原生態聽課情況小結。(2)跟蹤課。針對在家長、學生中有一些不良反響的教師實行跟蹤聽課,具體指導。一次不行就再聽,直到滿意為止。(3)教研課。教師先報告教研課題,授課內容,做好充分準備,教導處作好統籌安排,集中在1~2周內展示,活動結束後組織調研與彙總。除了夯實課堂之外,我們每期都要開展一次大型的教師教學活動,XX年,我們開展“信息技術與學科整合教學”比武,20xx年開展了“落實新課標,實踐新課程”教師説課賽,嚴謹的設計,精美的課件,精彩的課堂不僅讓老師們在視覺、聽覺上得到美的享受,也對新課程、新理念有了更深的認識;20xx年,我們推行“全面把握課標、創意激活課堂”同文本教學設計與説課展示大賽。即語文、數學教師以年級組為單位根據指定的文本內容,當堂完成教學設計,並於三天後進行説課演繹。讓教師的個性化風采與集體智慧得到完美結合。今年我校又組織全體語文教師參加作文教學比武,像這樣每期一次教師教學活動是常規,但我們力求創新,避免形式主義,讓常規活動真正做到既“常”又“新”。2.加強校本培訓,打造學習型教師隊伍。

通過多形式,多視角的開展教育專著學習心得交流會、演講賽、辯論會等活動,讓教師認識到學習是自身修養,自我完善的一把“金鑰匙”,是走專業化發展,走向“能師”、“人師”的唯一途徑。近幾年,一些同志工作之餘沉迷於牌桌、賭局或股市交易,而很少去學技能、鑽業務,即便看書、上網,也是瀏覽一些怡情消閒的文章。為了喚醒教師們的學習熱情,我校規定每位教師每年要做到“三個一”:每年必須訂購一份專業雜誌;必須上交一份高質量的教育論文或案例;必須建立個人或班級博客,並及時更新演示博客。“要給學生一杯水,教師就要有一桶水,”為了讓教師這桶水的內涵更豐富,我們不斷關注教師專業知識的提高。如:一方面邀請專家來校專題講座,為教師進行普通話提高培訓、電腦操作、課件製作、博客製作培訓等。我校目前已有普通話測試員2名,普通話一級乙等14人,佔語言類教師總數50%。另一方面我們開展了“教師專業技能大比拼”。在考題中,既有語文或數學專業測試題目,又有教學案例設計與分析;我校還舉辦了教師規範用字比賽、普通話比賽課件製作、博客更新比賽等。通過這一系列舉措,老師們的學習熱情大大提高。

3.豐富教研活動,以教促研成績顯著。

在教科研工作中,我們以校本教研為突破口,力求做到“三個到位”,一是組織到位,學校成立了由校長掛帥的教科研領導小組,下設教改課題實驗小組,選取思想業務素質高的教師參與到實驗研究過程中來,從而保障教科研活動的紮實有效開展。二是規化到位。針對本校實際,參照省、市、區各級教科研部門的研究規化,學校制訂了切實可行的研究計劃,指導教師自主選擇研究課題。三是管理到位。我們制訂完善教科研製度,紮實開展教研活動,做到有計劃、有記錄、有總結。把教育科研與常規教學相結合,真正體現“科研興校”的主旋律,我校在湖南省基礎教育教學研究實驗學校檢查評估中被評為“先進實驗學校”。目前,我校的規化課題《英特爾未來教育與語文學科的整合研究》全面結題,獲得市一等獎的好成績,目前已報送省裏參賽。美術組申報的《國小美術教學中培生創新能力的培養》課題在衡陽市教育課題中級評估中獲一等獎,由彭琛老師負責的《合理使用零用錢綜合實踐活動研究》也取得了省一等獎的好成績。同時,美術組、三年級組被評為衡陽市優秀教研組。良好的教育環境培養和造就了一大批教育的有生力量,也湧現了更多的名師、能師:1、省優秀教師黃玲;2、市優秀班主任羅慧君;3、市優秀教師陳春清、陳萍秀、楊翠湘、李國平、張湘鈺、賓莉;4、青年教師黃豔、陶韻竹、何銀燕、張文君、胡妍、彭琛全國、省級賽課獲獎;5、近期,陳永紅、黃豔的論文刊登在《湖南教育》上。

四、以人為本,形成“和諧、活潑”的特色文化

1.夯實主題教育,發展學生個性。

紮實開展活動是我校的一大特色,學校結合自身實際,提出了“歡樂校園、平安校園、和諧校園”的校園文化建設目標,以營造良好的校園環境為基礎,以豐富多彩的師生實踐活動為載體,立足於課堂,延伸至課餘校外。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動,讓校園成為學生學習、成長、發展特長的樂園。常規活動有:“養成良好行為規範”、“抗震救災知識的普及和緊急疏散演練”、“禁毒活動”、“感恩教育”、“做一個文明的國小生”等主題活動,既進行了思想品德教育,又豐富校園文化生活,開拓了學生的視野。“校園文化藝術節”、“手工勞作比賽”、“趣味運動會”、“校園主持人大賽”、“科技創新大賽”等活動,為學生提供表現舞台,展現學生的個性特長。

2.誦讀經典文化,學做儒雅學生。

教學生“從國小做人”是學校、家庭和社會共同面對的一項重要的工作。XX年,我校根據新課改的要求和學生年齡特點,組織教師編寫《中國傳統文化經典閲讀》教材,展“誦讀古經書、學做儒雅人”活動。20xx年,我們重新審核改版再編,勘正了一些原有的用字錯誤,並加入了大量的詩詞內容。我們規定了全校誦讀時間,制定《中國傳統文化經典誦讀》活動方案:1、確定各年級學習內容如:一年級的《三字經》、二年級的《百家姓》、三年級的《千字文》、四年級的《弟子規》、五年級的《增廣賢文》和《諺語選萃》。2、規定上課時間,每週每班一課時,一個下午讀報時間。3、確定任教老師。由易校長、陳校長親自任教。4、定期檢查。規定每年6月的第三個星期為集體抽查與個人誦讀評比。各班可謂精彩紛呈,有配樂朗讀、快板誦讀等等。集體比賽中各年級評出一等獎一名,二等獎一名,每學年在學生中評選出100位“中國傳統文化誦讀國小士”。20xx年10月,須知學生參加市“美文誦讀活動”張欣慧獲得“十佳選手”稱號,劉沐雲等五名同學獲得金獎。

3.雙語特色教育,培養學習興趣。

XX年秋季,我校1-6年級全部開設英語課。學校嚴格把關教材和師資水平,併力求營造濃厚的語言氛圍,培養學生學英語、説英語的興趣。從英語早讀、作業評改到課堂教學等,均實行等同於語、數主科的常規管理模式。作為窗口學校,我們不僅立足了“傳承經典文化”,而且大力倡導雙語教學特色,在全市公辦國小中開場雙語教學先河。近年來,我校有100餘名學生在全國英語大賽中獲獎,今年4月,全區63人進入決賽,我校佔20人,其中5人獲一等獎。

眾所周知,文化治校是學校管理的最高境界,先進的文化能推動學校發展。在創建優質校園文化的過程中,我們人民路國小將繼續用學校文化構建來引領學校的各項工作,充分體現師生的生命價值,塑造積極的、富有生命活力的學校精神,豐富學校的文化內涵,提升學校的辦學品位,引領學校不斷走向卓越、走向輝煌!

關於國小校園文化建設工作彙報 篇2

縣逸夫實驗國小認真貫徹落實黨的教育方針,堅持端正的辦學指導思想,以“團結、勤奮、求實、創新,辦人民滿意的教育”為宗的旨,打造“崇德、有為”的學校精神,以培養“知書、達理、健康、向上的兒童”為辦學目標,把學校文化做為學校、教師和學生髮展的動力。

一、加深對學校文化建設的認識和思考

在工作實踐中我們深刻地認識到,學校教育的重要功能主要是將上代的文化內容進行價值批判和取捨,去粗取精,去偽存真,傳播給下一代,使中華民族優秀文化得以承傳併發揚光大。我們也深刻地認識到學校獨特的文化特質,是學校教育的關鍵。只有形成獨特的學校文化,才能夠為學生成才奠基,為教師發展鋪路,為學校成功添翼。

二、正確地把握學校文化建設的原則

在學校文化建設工作中我們始終遵循和堅持方針性原則、整體性原則、特色性原則、借鑑性原則。

三、切實加強對學校文化建設的領導,構建完善的文化管理體系

為了切實加強學校文化建設的領導,成立了由校長任組長,分管主任專門負責的學校文化建設領導小組,完善了學校、學校與家庭、學校與社會三級文化管理體系。

四、全力打造學校精神

學校精神是學校教育成功的靈魂,沒有學校精神,學校教育的生存、發展是不可想象的。

基於我國和諧社會、民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的總要求,北水泉逸夫實驗國小把“崇德有為”做為學校精神。

崇德:就是堅持以德為首的辦學思想,崇尚道德,對中華民族優良的傳統道德進行認知、思考、承傳併發揚光大。

學校把傳統的“仁、義、禮、智、信”等美德教育,賦予時代精神和現實價值意義。

有為:就是一方面立足於做,樹立正確的人生觀和價值觀,朝着正確的目標,形成優秀的做事風格。另一方面就是以優秀的做事風格做好,對自己、對周圍、對社會有意義,體現人生作為。

五、有明確的學校文化目標

逸夫實驗國小學校文化目標是:培養知書、達理、健康、向上的兒童。

六、構建系統、明確、具體的學校文化目標體系。

為了確保學校辦學目標的實現,學校通過廣大教師民主參與的形式,認真研究、積極探索,明確了各項管理文化目標:

1、學校管理文化目標;2、教師管理文化目標;3、班主任工作管理文化目標;4、班級管理文化目標;5、學習與研究文化目標;6、教學管理文化目標;7、藝術教育工作文化目標;8、育人環境文化建設目標;9、教育成果管理文化目標。

學校針對每項管理文化目標,由分管領導通過民主的形式,進一步分解、細化,構建了系統、具體、明確的達成目標,並制定出完善的實施方案,以獨特的做事風格抓好落實,並探索出多元評價辦法。

七、牢固樹立“學校文化靠自覺”和“做事風格成就人”的意識。

學校着力培養師生的做事風格,我們的做事風格是:求真、求實、求細、求美、求新。

八、精心打造育人環境,使師生在濃郁的主題文化氛圍中受到教育薰陶。

1、針對縣地理及氣候特點,結合縣教育局關於“小三園”建設的要求,立足於農村特色開展美化、綠化工作,實實在在地使師生感受到人在校園,如在花園、在果園、在家園、在樂園。

2、針對學校一草一木,學生志願者發起“小樹長高我成長”活動,在精心呵護一草一木的實踐活動中,從花草樹木的認知、精神特質的提煉和心靈感悟三個層次,實實在在地受到教育,從而培養學生髮現美、欣賞美、創造美的情操。

3、通過學校文化解讀牆、牌匾、樓道主題文化長廊、班訓、班級主題文化板、學生手抄報、紅領巾廣播站等形式,使學校精神、辦學目標、做事風格直觀呈現,能夠時時、處處激勵師生自覺做好。

九、讓學校文化建成為學校、教師和學生髮展內動力

(一)、通過抓教師管理文化促教師發展。

在工作實踐中,我們深刻地認識到,學校文化建設的關鍵是教師的發展,因此我們把教師管理文化放在首位來抓。

1、確立明確、具體的教師發展目標。

2、針對教師發展目標,我們從教師崗位、師德、教學管理、教學成績、突出貢獻五方面不斷地完善《北水泉逸夫實驗國小教師綜合考核細則》。

3、找準切入點,抓好師德管理文化。

(1)學校拿出思路,教師人人蔘與,不斷完善《北水泉逸夫實驗國小師魂》。

(2)、形成培訓學習機制,每月單週五下午兩節課,結合生活、工作中的實例,舉辦《杏壇悟語》論壇,對《師魂》進行解讀、內化。

(3)、每學期進行一次評比,把教師優秀師德案例結集成《杏壇悟語》期刊。

4、成立考核組織機構,每項工作由主管領導專人負責,依據考核細則採取有組織、有機制、公開、公正、公平的平時量化考核和期末教師互評、班子評相結合的方式,對教師進行科學評價。

5、根據教師管理考核實施方案,落實好獎勵、激勵制。

(二)、通過班級管理文化,落實學校辦學目標。

1、明確班級管理文化目標。

2、制定班級管理文化實施方案和考核細則,並以此為依據,落實班級管理工作。

3、精心設計,找準切入點,通過實踐,實現辦學目標。

班級以“三禮”教育和“有序”“守紀”教

育落實達理目標;通過衞生管理工作落實“健康”目標;通過學習習慣、學習方法、主題讀書、每課成績達標,落實“知書”目標;通過“財富積累,智慧人生”主題文化版,呈現出優秀學生的成績,激勵學生積極進取,奮發向上。

(三)、在每項目標的落實過程中,讓學生成為班級管理的主人,教師是班級工作的設計者和指導者。

如班級衞生管理工作:

(1)班級中衞生志願者成立班級衞生管理部。

(2)個人衞生、環境的淨化、物品擺放、植物觀察角的管理、責任區衞生、校園衞生習慣落實等由班級衞生管理部成員分工負責。

(3)依據標準做好記錄,按照要求行使職責,客觀公正考評計分。

(4)定期在“財富積累,智慧人生”為主題的班級管理文化主題板中公佈優秀夥伴表現,並對班級不足之處提出改進建議。

(5)在表彰、獎勵學生工作上做文章,發揮表彰獎勵的巨大作用。

(四)、突出特色,通過“三禮”教育,培養情趣高雅、舉止優雅,談吐文雅的文明學生。

1、構建具體、明確的“三禮”教育目標體系。

2,成立“三禮”教育三級管理網絡:三禮教育在學校,三禮教育在家庭,三禮教育在社會。

3、針對農村實際,開發“三禮”教育校本課程。

4、制定“三禮”教育實施方案和“三禮”教育周訓練計劃。

5、有計劃地開展“三禮”教育實踐活動。

(1)、通過每週三禮教育課,加深學生對“三禮”的感知。

(2)、學校針對實際,組織學生進行主題實踐活動。

(3)、在班級開展主題實踐活動討論交流。

(4)、開展學生、教師、家長共同參與的討論交流。

(5)、對“三禮”優秀教師、學生、家庭進行評比、獎勵,並結集三禮教育案例和故事集錦。

逸夫實驗國小“三禮”教育工作先進經驗在承德日報刊登。

(五)、一次活動五步走,每個環節講“五求”

在開展愛國主義教育活動中,學校通過我愛祖國之名山、我愛祖國之名河、我愛祖國之名人主題系列活動抓培養。

在主題活動中,一是做好感知佈置;二是突出實踐體驗;三是開展説、評、議;四是做好總結重提升;五是表彰獎勵做文章。

在活動的每一個環節中,求真抓實幹,求紮實落實,求細緻極致,求完美,求創新。

(六)通過學習與研究文化,促進教師專業發展。

在工作中我們做到了目標明確,形成機制,針對實際搞課題,結合教學形成《逸夫實驗國小學科目標結構》。通過抓學習與研究文化,培養各級骨幹教師,落實名師工程。

(七)通過主題實踐活動促養成。

逸夫實驗國小通過堅持不懈地開展主題讀書活動,形成讀書文化。

1、有計劃地開展主題讀書活動養成良好的讀書習慣。

2、指導學生通過“書海拾貝”、“心靈感悟”、“自我展示”三個版塊創造性的完成自己的《收穫》,形成良好的讀書方法。

3、在主題讀書活動中,落實好“六個一”目標。即:每週讀一本書,每週寫一篇讀書筆記,每月一次展示,每月一期手抄報,每學期進行一次徵文活動,每學期一次評比。

4、開展豐富多彩的讀書實踐活動。學生成立春蕾文學社,每月創辦一次《春雷》期刊、法制安全報、班級手抄報。學生自主創辦德育活動展板,班級園地等。

(八)、通過課堂教學與校本課程相結合的形式,落實學校的辦學目標,體現學校的辦學精神。

通過科學課課堂教學延伸,開展小發明創新活動;通過綜合實踐課延伸,做好“小三園”工作;通過音、體、美學科教學延伸,開展豐富多彩的藝術教育實踐活動。

逸夫實驗國小讓學校文化成為學校各項工作的內在動力,學校取得了較好的成績:

學校被評為縣學校文化建設特色學校;縣花園式學校;縣德育示範校;承德市綠色創建先進單位;承德市教育系統先進集體;承德市學校文化建設先進單位;“小小奧組委”活動榮獲河北省首屆未成年思想道德建設創新案例二等獎;河北省依法治校示範校。

儘管在學校文化建設中取得了一些成績,但距離學校、教師和學生的發展要求相差很遠。我們將立足於學校目標,進一步提升學校文化品位,再創佳績。

關於國小校園文化建設工作彙報 篇3

一、思想政治表現及職業道德。

注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風教育月”活動,切實轉變工作作風,在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經常組織科員學習公司有關工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發生,努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內部管理,提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢於管理又善於管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

2、注意及時化解內部矛盾,維護科室內部團結作為學院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、主動學習專業理論知識,不斷提高業務水平半年來,我利用工作之餘,主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),並將所學知識應用於工程管理實際,為學院工程管理規範化、科學化,降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設備採購和管理工作;從下達到完成工程實體並資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等,可謂時間緊任務重,為按時完成以上工作,每個月我都做詳細的並落實到每個崗位,時時督促檢查,對設計和施工中出現的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時、妥善地解決,有時為爭取時間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進行,我和同事們基本放棄了休息時間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言,做好領導的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領導,敢於提出自己的觀點,為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領導喜歡而違心附和。我認為,人非聖賢,領導也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好乾部,更不是領導的好助手,其結果不僅不能維護領導的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中,學院領導因擔心地基沉陷,曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關設計人員的認可。當時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現場條件造成的,更何況還有領導的指示,設計人的認可,我不會承擔任何責任。但是,憑着多年的施工管理經驗和專業知識,我覺得這樣處理不是很妥當,所以我並沒有立即執行。之後在查閲了大量資料和向專家請教後,我向領導提出了新的處理方案:根據現場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐,這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質量得到了有效保證,也為公司節約了一大筆建設資金。

三、存在的問題和今後努力的方向

回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在着不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創造性地開展工作,工作還不夠紮實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習,不斷提高個人修養,努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學院的發展做出更大的貢獻。

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