基層治理工作彙報材料（精選3篇）

基層治理工作彙報材料 篇1

今年3月我鎮藥王觀地區因治安問題突出，流動人口激增，被市掛牌為社會治安重點整治地區。為徹底扭轉藥王觀地區的社會治安形勢，我鎮緊緊圍繞建設“平安”、“和諧”為目標，大力開展社會治安綜合整治，切實加強基層基礎建設，擴大整治範圍，深化整治內容，建立長效機制。通過共同努力，整治工作取得了較為明顯的成效。概括為加強一個共識，提供兩項保障，增添四項措施，取得三大改觀。

一、加強一個共識：社會治安綜合整治工作是一切工作的前提和基礎

我鎮自20xx年納入x區高新技術產業園核心區後迎來了我鎮的戰略發展的機遇期。同時由於經濟的發展，外遷徵地農民的激增，社會矛盾治安問題也突顯出來。這次藥王觀地區被列為重點整治地區後，鎮黨委、政府高度重視，在“一手抓發展，一手抓社會穩定和諧，二手都要硬”的思想指導下，先後召開了黨委會、職能部門聯席會、鎮村幹部會、羣眾院壩會等社會治安綜合整治專題會議，廣泛開展大討論，找差距，排問題，添措施，強組織，把重點整治工作納入全年社會治安綜合治理的一項重要內容，務必通過整治行動，讓當地羣眾滿意，重點地區整治按期摘牌。

二、提供兩個保障：加強組織領導和經費保障，確保社會綜合整治工作順利開展

（一）加強組織領導，細化工作方案，層層落實責任。我鎮於20xx年3月日成立了xx鎮重點地區綜合整治領導小組，由鎮黨委書記任組長，政法書記、分管經濟發展、市政建設的副鎮長為副組長，派出所、交巡警平台、工商所、城建辦、綜治辦、xx村、xx村、xx社區、xx社區等職能部門及相關村、社區負責人為成員，領導小組下設辦公室，由派出所、綜治辦工作人員組成。領導小組根據工作需要召開會議研究制定工作方案，落實人員工作經費，統籌協調各方力量，檢查督促工作開展，為此項工作強有力推進提供組織保障。

細化工作方案，層層落實責任。我鎮針對重點地區治安狀況複雜、交通秩序混亂、市政環境衞生差等重點突出問題，細化工作方案，分別由派出所、交巡警平台、工商、城建辦為牽頭單位，綜治辦、相關村、社區積極參與配合，綜合施措，確保各項重點突出問題得到有效解決，同時與相關村、社區簽訂責任書，將此項工作納入村、社區年終目標考核。

（二）多措並舉，確保工作經費落實。

這次綜合整治工作涉及到1000多米路燈建設，車站的建設修復，交通堵點停車位劃線，宣傳陣地建設，巡邏經費的落實等各項經費開展80餘萬元，僅憑鎮財力較為困難，為此，我鎮採取以鎮財力為主，向上級主要部門爭取一點，村、社區自籌一點，轄區企業支持一點，自願者參與一點的辦法，妥善地得到解決，確保工作的順利開展。

三、增添四項措施，確保工作效果

（一）加大宣傳力度，營造黨委、政府牽頭、職能部

門為主體、羣眾廣泛參與的良好氛圍。自行動開展以來，我鎮建立了3個宣傳櫥窗，製作了3塊大型通告，拉出了5面大型橫幅，閉路電視字幕宣傳1星期，手機短信500餘條，逐户發放了宣傳資料20__餘份，街頭諮詢宣傳3場次，製作固定標語、宣傳畫冊張貼在相關村、社區醒目位置。通過全方位立體式的宣傳，提高了羣眾的安全感和知曉率，同時也調動了社會單位、羣眾參與的積極性、主動性。

（二）整合各方力量，上下左右聯動，形成齊抓共管

局面。在整治行動中，鎮黨委、政府始終統攬全局，統籌、協調好各方力量參與到整治工作中。鎮財力有限就爭取區市政局的支持，宣傳陣地、巡邏人員不足就邀請企事業單位參與，村、社區也發揮主人翁精神，積極動員黨員、幹部、治安積極分子、健康的低保羣眾廣泛參與，充實了守樓護園，羣防羣治巡邏隊伍。各專業執法隊伍，也根據各自的職責，加大執法行動，開展對交通秩序，擺攤設點，流動人口清查，專項打擊行動，以及百日安全檢查，消防清剿滅患行動等專項行動，有效地解決治安等突擊問題。

（三）以羣眾滿意為依歸，延伸綜合整治內容的廣度和深度。這次整治行動，鎮黨委、政府以執政為民，解決民生問題為出發點，以羣眾滿意作為工作的目標，將解決治安突出問題與羣眾密切相關的市政建設、環境衞生、交通秩序、勞動就業結合起來，互相促進。我們依託上級部門安裝了1000多米的路燈，為羣眾出行提供了方便；依託X區高新技術產業園為500餘名羣眾提供免費就業培訓，召開2次大型的就業招聘會；依託職能部門劃定了近100個停車位，交通秩序明顯改善；依託村、社區羣眾的廣泛參與建立完善了4支巡邏隊伍。

（四）加大重點地區綜合整治投入，建立長效機制，固化整治成果。一是加大車站的建設修復，分散人流車流，劃定禁停區域及停車位，規範車輛停放，交巡警加大對我鎮灘口、肖家橋、解放台等3個堵點的執法頻率和強度；二是擴展藥王觀農貿市場，解決亂擺攤設點、以路為市問題；三是建立警務室，專羣結合，建立治安防控巡邏隊伍，完善守樓護園制度。通過人力、物力、財力的投入，確保該地區社會治安整治成果得到長效保持。

四、紮實工作，重點地區整治工作取得三大明顯改觀專羣結合，重點地區治安形勢明顯改觀。

通過整治，公安機關加大了專項行動力度，村、社區加強了治安巡邏防空工作，企事業單位增添了內保力量，羣眾的參與度明顯提高，與去年同期相比，發案數量、破案率、羣眾滿意度等各項指標有了大幅度改觀。

以解決交通堵點為切入點，交通秩序明顯改觀。由於歷史欠債較多，以街為市、以路為市現象以前較為突出，通過交警、工商、城建、綜治等各部門的共同參與，加大重要堵點、重點時段執法行動，以及修建改善候車點，劃定停車位等措施，目前交通秩序明顯改觀。

以民生為導向，羣眾滿意度明顯改觀。這次綜合整治行動，通過與市政建設相結合，與交通環境相結合，與就業民生相結合，對整個地區的社會服務與管理水平有了大的提升，通過這些羣眾能看到、得到、感到的實實在在舉措，羣眾滿意度自然明顯改觀。

目前，我鎮重點地區綜合整治工作，取得了一些階段性的成果，距上級部門的要求，距羣眾對政府的期望還有一定距離，我鎮將在接下來的工作中，進一步完善措施，夯實羣防羣治基礎，建立長效實在的工作機制，鞏固並提升已取得的成果，為開創社會治安服務管理工作新局面，建設羣眾安居樂業的“平安、和諧”而不懈努力。

基層治理工作彙報材料 篇2

區委：

×年以來，×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。現將有關情況彙報如下：

一、主要做法及成效

（一）堅持黨建為魂，築牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。

一是做好頂層設計。區委發揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結合，高標準謀劃，制定印發《×區關於深入推進黨建引領基層治理的實施方案（試行）》，建立×區黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確×項自治建設重點任務、×項法治建設重點任務、×項德治建設重點任務和×項服務進社區重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。

二是強化隊伍建設。分四批組織全區×餘名各領域黨務工作者到、x先進羣體教育基地和xx縣委黨校進行學習和培訓；選拔×名符合條件的社區“兩委”幹部參加大專學歷教育，不斷提升社區幹部的業務素質和業務能力，提高社區基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對×名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼；暢通社區黨組織書記晉升渠道，從優秀黨組織書記中招錄×名公務員和×名事業編，激發社區工作者活力。

三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動，着力打造一批各具特點、成效明顯、可複製的基層黨建特色品牌，讓社區服務更加貼近基層、貼近羣眾。目前，×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員羣眾歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員羣眾滿意”的實效。

（二）堅持自治為基，激發基層治理活力。搭建社區多元治理平台，實現自治共治有機融合。

一是建立志願者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志願者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區廣大黨員羣眾積極參與社區自治，撬動黨員羣眾更多的志願服務熱情，涵養培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×餘户，黨員居民儲户×餘户，服務人羣×餘人次。

二是紮實推進民主協商工作。按照協商於民、協商為民的要求，結合社區實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定並細化協商內容，制定基層協商事項目錄，並設立基層協商聯絡員，組織開展社區幹部和社區工作者基層協商專題培訓，提高組織開展協商工作的能力和水平。截至目前，已有×個社區制定協商目錄，×個社區設立協商聯絡員，共開展社區協商×餘場，形成協商成果×個。

三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度，積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨（工）委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題。目前，全區×個街道和×個社區均已建立“區域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織×個，協調解決問題×餘項。

（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發揮法治護航作用，推動社區治理有序運行。

一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理為依託，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，採用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民羣眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。

二是紮實推進“雪亮工程”建設。投資×萬元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前，轄區一類聯網已完成×路，二類網絡已完成×個單位×路聯網，轄區商業中心、醫院等人員密集場所的社會監控資源已接入區級視頻監控中心。

三是穩步開展“四官服務進社區”。組建×支四官服務隊，深入社區開展矛盾調解、法律諮詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，築牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會×餘場，開展法律諮詢×餘場，服務居民×餘人次，化解矛盾糾紛×餘起。

（四）堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。

一是開展黨建創新提升活動。持續推進黨建創新提升活動，開展“×精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找×式好黨員、好乾部”等活動，挖掘各行各業優秀共產黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員幹部學有榜樣、行有示範。同時，拍攝等×部微視頻，目前全網點擊播放量已超×萬次，在全區範圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。

二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動×餘場，受眾×餘人；建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個，組建了×支×區“新時代文明實踐中心”教師志願服務隊伍，舉辦各類實踐活動×餘場（次）。同時，建成家風家訓展示館×個，總面積達×㎡，開展活動×餘次。

三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。×年以來，共開展了“心繫弱勢羣體、傳遞組織温暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×餘場，參與居民×餘人；完成社區公益電影放映×餘場次，村改居公益電影放映×餘場次。

（五）堅持服務惠民，彰顯基層治理温度。堅持從服務切入，不斷創新工作載體，切實打通服務羣眾“最後一公里”。

一是開展“機關基層手拉手、黨員羣眾心連心”活動。創新開展以“領導幹部深入基層，萬名黨員連心羣眾；百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的“機關基層手拉手、黨員羣眾心連心”活動，建立由縣處級幹部分包街道社區、科級幹部包小區、社區幹部包樓棟、普通黨員連心羣眾的四級聯繫羣眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與羣眾交朋友，密切黨羣幹羣關係，促進黨心民心交融。目前，全區累計走訪羣眾×萬餘人次，協調解決問題×個。

二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出台《×區政府購買社會組織服務實施細則》，召開×區“三社聯動”工作洽談會，為街道社區和社會組織搭建平台，精準對接轄區居民羣眾需求和專業社會組織服務。目前，已引入恩派等知名樞紐型社會組織×家，開展活動×餘場，服務羣眾×餘人。同時，於×月×日、×日，先後舉行了“黨建引領、公益澗行”社區公益微創投動員會和啟動儀式。

三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，並投入資金×萬元，對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規章制度，最大程度上減少制式的版面上牆，騰出更多的場地空間用於建設符合羣眾實際需求的功能區和活動室，讓社區活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民願來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。×年，新建或改擴建黨羣服務中心和住宅小區“鄰里中心”×個，其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨羣服務中心和×鄰里中心、黨羣共享空間。

二、存在問題及下步工作打算

今年以來，×區在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和羣眾期待還存在一定的差距，如：社區服務專業化、精細化水平有待進一步提高；理論宣講形式有待進一步豐富；基層服務羣眾陣地有待進一步提升。下一步，×區將持續深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。

一是堅持黨建引領。通過持續開展“五星支部”創建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書記隊伍建設，打造“紅色業委會”，實現基層黨建全面進步、全面過硬。

二是強化德治。結合×實際，持續開展“弘揚×精神，推動高質量發展”主題活動，推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。

三是倡導自治。持續推進“道德銀行”志願者積分激勵機制，開展社會工作師職業水平考試培訓工作，並與恩派共同推動區級專業社會組織的.孵化培育和社區社會組織的培養，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志願者服務體系。

四是深化法治。通過深入推進×專項鬥爭、“四官服務進社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。

五是推進服務進社區。持續推進“機關基層手拉手、黨員羣眾心連心”活動，拓寬黨和羣眾溝通橋樑，促進黨心民心交融。同時，持續推進街道、社區黨羣服務中心建設和小區鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，為轄區居民提供專業化、科學化服務，提升轄區居民幸福感、獲得感。

基層治理工作彙報材料 篇3

在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區規範化建設，以x社區為試點，探索實踐“五心”工作法，着力破解服務精準難、羣眾就業難等問題，推動移民社區治理全面提升。現將做法及成效彙報如下：

一、基本情況

x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位於x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉（鎮）x個自然村x户x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業的幸福家園。

二、主要做法

（一）強化組織建設，提升組織活力

如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在x社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，x社區黨支部問計於民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個“引領”，圍繞搬遷羣眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”後續發展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創建平安和諧社區、提升羣眾滿意度”三個“目標”，着力抓好五大重點工作，逐步贏得社區居民“五個人心”。一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷佔比x%，實現高學歷年輕化，並構建了“社區黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住户”的“五位一體”社區組織架構。二是加強黨員隊伍管理，對於在社區居住但組織關係尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發揮等方面，充分發揮黨員隊伍的先鋒模範作用；搬遷村黨組織班子成員實行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分佔比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對幹部任免、獎懲等事項聽取移民社區黨組織的意見。三是創新“黨建+”模式。創新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平台，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子台賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊；對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環境衞生整治、評比文明户等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業聯盟”。圍繞打造“紅星”物業目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和羣眾以網格對物業進行“星級化”評定，為破解小區物業管理難探索出新路子。

（二）厚植勤廉文化，弘揚清風正氣

社區黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、後續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展羣眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、餘事不辦，文明祭祀，提升鄉風文明。一是組織社區文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過説書、彈三絃、三句半、唱秧歌等寓教於樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、餘事不辦等文明新風。三是開展各項羣眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放；開展憲法進社區、義診進社區、重陽節主題活動、國慶文藝晚會及文明户表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。

（三）引導黨員示範，凝聚服務合力

一是做好“調解員”。針對移民羣眾來自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動羣眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區報到常態化開展志願服務，持續深化“我為羣眾辦實事”實踐活動。抓社區黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x餘人次，積極組織社區志願者服務團隊上門為困難老人理髮、做飯、打掃衞生，積極與物業公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x餘個。三是做好“聯絡員”。組織社區幹部、老黨員、退休老幹部化身“民情聯絡員”,架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進户工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題；針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發射塔，解決了居民通訊問題；增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。

（四）構建治理網格，提升治理效能

針對社區樓棟及人員分佈狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。兩年來社區共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決羣眾訴求x條，協商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記（網格長）—支部委員（專職網格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網格員）—居民代表（網格輔助員）—居民”的團隊架構，x户x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。二是暢通聯繫羣眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入户走訪、問卷調查、電話聯繫、查看微信羣消息、智慧城莊平台等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心願”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防範的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區網格員、治安志願者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區警務室x個，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構築全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。

（五）突出黨旗引領，實現“三個一批”

社區黨支部結合羣眾生產、生活需求，紮實推進易地扶貧搬遷後續扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業平台，多渠道解決移民就業問題，健全完善了就業服務體系，建立就業服務動態跟蹤機制，初步實現了搬遷户就業全覆蓋，推動移民搬遷羣眾就近就業增收、為羣眾穩得住提供了可靠保障。一是發展後續產業，家門口就業一批。圍繞搬遷羣眾穩得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x餘人就近就業。二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯繫鎮域企業、合作社，召開就業對接和職業技能創業培訓會，培訓貧困勞動力x餘人次，向周邊企業和合作社輸出勞動力x餘人；聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區”活動和“惠民生、促就業、進社區”就業招聘活動，x餘家用工單位和x餘人達成用工意向；分類建立社區勞動力就業台賬，全面掌握每個家庭就業需求和就業情況，有序輸出勞動力x餘人。三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衞生監督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衞生保潔員隊伍、由x人組成的衞生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農户土地x畝，流轉村搬遷户人均增收土地流轉費達x餘元。

三、下一步工作安排

一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點社區建設工作經驗，充分發揮社區幹部貼近羣眾的優勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學習借鑑新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發揮社區調解工作站的優勢，運用“心治”促進基層羣眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。

三是持續踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創城同社區服務相結合，依託主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動，拓展春節寫送春聯、端午包粽子、重陽節獻禮等睦鄰活動，滿足社區居民要求。