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招商引資工作情況彙報「精選」

招商引資工作情況彙報「精選」

招商引資工作對於地方的發展有着重要的作用,以下是小編為您帶來的招商引資工作情況彙報,感謝您的閲讀!

招商引資工作情況彙報「精選」
招商引資工作情況彙報篇一:

20xx年,陵縣在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標,緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,強力推進招商引資和項目建設工作,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,招商引資工作取得顯著成效。

一、主要做法

1、全縣動員招商,明確目標。

年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,並由縣政府下發文件,明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務,提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨幹力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,並指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月xx日,全縣工業發展暨招商引資工作會議召開,總結工業經濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務;7月18日,全縣招商引資工作調度會議召開,對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日,召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商,走出去懇談。

今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會,積極組織、參加國內各大商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海蔘加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園項目和投資100億元的德州專用汽車產業城項目,並與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發項目和投資15億元的西格瑪產業園項目。

3、熱誠邀請客商,請進來洽談。

在積極走出去的同時,邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會,會見客商800多人。以優質的資源吸引客商,用真情的服務感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察,洽談低碳產業項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察,簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目;9月27日,陵縣召開台商投資説明會,簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經理樑勇一行來考察;11月xx日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊,駐外招商。

在廣泛聯繫線索的基礎上,進一步發揮駐外分隊招商的作用,着力開展三個“引進”,一是着力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是着力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是着力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能,加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國税、地税、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策,觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視頻講座,併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍,提高招商人員業務水平和招商能力,並加強對招商幹部自身素質修養的建設,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體,以商招商。

充分調動現有企業的積極性,強化企業招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心,並通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作,引進國內外資金與項目。通過他們影響,聯繫、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應,聯繫引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目;金嘉實集團聯繫引進了投資15億元的西格瑪產業園項目;加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業項目。通過以商招商,實現了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產業鏈,促使我縣主導產業不斷做大做強,對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源,科學招商。

在集約利用土地的基礎上,靈活利用現有資源,使資源利用最優化、最大化,並進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源,變資源為財源。陵縣堅持高起點定位,編制印發《央企、強企500強企業名錄》,重點對接引進央企強企,已落户北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。

二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源,在縣委、縣府科學領導下,緊抓產業升級、優化產業佈局,盤閒挖潛,實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源,廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機,依託社區和小城鎮建設,結合鄉鎮自身實際,將既有資源靈活利用,提高農村資源價值,促進就業。鼓勵投資家庭農場項目,着力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場項目;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。

7、完善招商機制,環境招商。

為進一步優化招商環境,打造一流的投資環境,建立並規範了政務大廳,專門抽調精幹力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務環境、穩定的政策環境,真正做到“以服務促招商,以服務促推進”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設,加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平台、更優的發展環境。

8、落實考核制度,獎懲分明。

嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法,激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務,創新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤,實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

二、20xx年工作思路與措施

在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用,依託三大載體平台,強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業,着力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度,在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。

根據縣委、縣政府的決策部署,20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作:

1、突出三大招商主體

各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量,進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考核,進一步明確招商引資核心工作地位,切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,使企業家充分利用所擁有的廣泛資源,成為陵縣的宣傳員,吸引上下游企業來陵縣投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用,大力收集投資項目信息,積極對接項目,進一步做好陵縣的宣傳推介工作。

2、建設三大招商載體

德州項目東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業,充分依託現有行業龍頭,發揮產業聚集效應,着力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業園區致力於優化產業結構,使園區提檔升級,將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平台。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下,項目東區重點引進高科技、低碳環保項目,建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業,引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等項目,打造成京滬沿線的旅遊明珠。

3、完善三大招商政策

土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策,在此基礎上,靈活利用現有資源,重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依託現有六大產業的產業優勢,延伸產業鏈條,進一步優化產業結構,打造國內知名的產業集羣高地。

20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求,突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務,使陵縣招商引資工作再上一個新台階,為儘快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。

招商引資工作情況彙報篇二:

根據會議安排,我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡要彙報:

一、上半年招商引資工作情況

今年以來,全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題,大力實施開放戰略,在縣委、縣政府的堅強領導下,通過全縣上下的共同努力,招商引資再創輝煌。1-6月,我縣共接待客商260餘人次,洽談項目126個,簽訂正式合同20個,協議引資17.6億元,到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續建項目到位資金),完成年度目標任務64.5%。其中,工業項目6個,到位資金1.2億元,完成年度目標任務的60 %。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作,主要有如下特點。

(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月,縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月,XX書記、XX縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商,通過政府引導、民間商會等形式,深入接觸40餘名企業老闆,洽談了一批項目。同時,還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江温州、台州和寧波進行駐點招商,為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。

(二)招商引資力度繼續加大。一是全縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制,將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長,人大、政協領導班子集體,政府工作部門,各區、鄉鎮。二是按照全市“對外開放年”活動要求,圍繞打造“開放蓬安”這一主題,全縣深入開展“打造開放蓬安,我該怎麼辦”大討論活動,進一步凝聚人心,鼓舞士氣,形成了上下齊心,眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭,重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤,重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報,季度一掛牌,半年一小結,預獎預懲,年終拉通算帳,從嚴考核,逗硬獎懲。在目標綜合考核上,提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重,鄉鎮佔30分以上,縣級經濟部門佔50分以上。

(三)園區招商取得了大突破 上半年,通過完善開發區載體,建立了開發區新機制,開發區招商取得大突破,一大批項目入駐開發區:一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元,徵地200畝,建薯類分離、脱毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業;三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50-100萬頭的肉食品深加工企業。此外,重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產,投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工。

(四)產業招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之後,四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房,投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心,此外,該公司還在工業開發區投資4000萬元建肉類加工廠,即將簽訂正式協議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業已進駐開發區。同時對接東莞產業政策調整,一大批養殖企業和專業大户近日將來我縣考察。

(五)已落户企業進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上,今年計劃再新增一萬錠,從而達到四萬錠的規模,目前,廠址已落實,即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改,今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備,力爭三年內鋼年產量達20萬噸。

(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“蓬安-樂清”工業園區項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫藥開發有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬,建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點項目,我們採取專人跟蹤,扭住不放的辦法,力爭達成正式合作關係,實現項目引進新突破。

(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情

一是堅決兑現優惠政策。上半年組織相關部門深入企業調查摸排,對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理,並逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目祕書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照,一條龍服務,限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會,交流溝通,查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談,瞭解情況,解決問題。針對海峽公司員工招收的問題,由縣就業局牽頭,全力組織,確保了該企業的正常生產。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環境的人和事,加大查處力度,促使招商引資軟環境得到進一步好轉。

二、存在的問題及下步工作打算

客觀分析,上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效,但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象,縣委、政府高度重視,但一些部門、鄉鎮還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩,啟動滯後;有的消極坐等,沒有積極外聯和跑上;還有的工作茫然,缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時,簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤,但由於一些項目責任單位沒落實,導致這些項目進展緩慢。三是軟環境在一定範圍內還存在反彈現象。在個別單位還有有執行政策不到位,陰奉陽違的情況,個別單位工作不主動,沒有深入企業服務,即使偶爾去一次也只是做做秀,沒有真正幫助企業或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態度、服務質量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發區土地已基本用完,無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題,我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰略的良好形勢下,要使我縣招商引資工作取得更大的成效,就必需進一步強化舉措,再鼓幹勁,再添措施,才能確保全年招商引資工作的大豐收。

(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭,作為縣域經濟發展的第一動力,作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務,作為鍛鍊幹部的第一戰場,作為各級各部門年度目標考核的第一內容,進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想,樹立“敢為天下先,敢用天下錢,敢招天下賢”的勇氣和膽識,切實增強招商引資的緊迫感和責任感,樹立科學的發展觀,充分調動全民招商的積極性,經費強保障,工作強支持,突出工業開發區招商、產業招商、區域招商,以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。

(二)繼續優化招商引資環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯繫會議制,堅持領導聯繫項目制、項目祕書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位,並在電視台公佈。堅持對損壞蓬安投資環境的害羣之馬嚴查嚴懲,絕不姑息。同時,加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產,力爭全面盤活。儘快完成工業開發區用地手續,開闢新的用地,着力搞好“三通一平”,滿足引進項目的用地需求。

(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經驗的基礎上,再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊,各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員,分赴上海、江蘇、廣東,和成都-重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動,對接項目,圍繞重點項目、重點產業招商。三是要加大跟蹤督辦力度,意向項目抓洽談,洽談項目抓簽約,簽約項目抓開工,在建項目抓投產,投產項目抓效益,環環相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度,促使其增資擴股,做大做強,實現二次招商。

(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任,堅持“一把手”負總責,加大考核獎懲力度,推行剛性考核、逗硬獎懲,把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容,把招商引資列入崗位目標考核,層層分解任務,對目標完成情況要嚴格進行剛性考核,年末堅決兑現獎懲。同時,廣泛宣傳發動,形成全社會的合力,把廣大幹部羣眾的招商熱情充分激發出來,形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。

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