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網格員日常工作彙報材料(精選3篇)

網格員日常工作彙報材料(精選3篇)

網格員日常工作彙報材料 篇1

“你好,我是我們村的網格員,請問家裏有沒有近期從外地返回人員?去做核酸檢測了嗎?”“有沒有接種加強針疫苗?”這是西槽頭鄉王家社網格員每天重複的工作。這樣的“規定動作”,在疫情常態化以來,已經成了全鄉網格員的工作常態,他們與時間賽跑、與疫情較量,用辛勤汗水澆築着疫情防控安全防線,用勇毅與奉獻詮釋着責任與擔當。

網格員日常工作彙報材料(精選3篇)

構築“重點人員”防控線。疫情防控有速度,為確保外來人員底數清、情況明,網格員們在接到疫情防控指令後,聞令而動、聽令而行,充分發揮“人熟、地熟、情況熟”優勢,迅速出擊,做到人員排查全面覆蓋、管控措施精準落地、服務管理全程跟蹤,以基層網格“小平安”構築全鄉“大平安”。

構築“卡點檢測”防控線。為落實落細疫情防控管控措施,各村進出口縮減到1個,由網格員、黨員、志願者主動作為、迅速行動,設置測温登記點,進行輪班值守,對進入村內的羣眾測量體温、查驗兩碼、登記信息,堅決做到“外防輸入、內防擴散”。網格員們認真開展日常巡查,做到紅事緩辦、白事簡辦,不聚集、不扎堆。在近日的全鄉核酸篩查工作中,網格員們在網格內所有核酸檢測點採取輪班制接續奮戰,加快推進居民核酸檢測工作,確保應檢盡檢,切實保障人民羣眾身體健康和生命安全。

衝鋒在第一線、佈防在最前沿、履職在“最險處”。一個個挺身而出的`網格員,成為這個春天裏的“最美逆行者”!

網格員日常工作彙報材料 篇2

為確保公司的有效管理,針對公司規模小、下屬機構不多,產品結構互通性小的特點,一直以來公司採購就是採取批量集中採購,現將集中採購工作彙報如下:

一、集中採購品目

原輔材料、機電配件、勞動保護用品、辦公用品、空調、電腦、辦公傢俱、消防器材、生產設備等。

二、適用範圍

適用於與物資採購有關的活動及控制。

三、基本要求

整合打包,統一組織,以實現價格最佳,體現集中採購規模優勢,提高公司資金使用效益。

四、採購程序

批量集中採購每半年組織一次。採購流程包括報送計劃、合格供方的評定、採購資料、採購產品的驗證、不合格品的控制等環節。

(一)合格供方的評定

1、公司根據歷年來向提供物資的供方進行分析對比後,初步選擇幾家(一般不少於2家)生產管理好、質量可靠、信譽較高的廠商作為候選供方。

2、公司組織有關部門人員到初次成為候選供方的生產廠商進行實地調查或發放《供應商調查表》,瞭解對方的資源、企業管理、質量和職業健康安全管理體系認證情況、計量情況、供貨能力、運輸服務、初步報價等方面情況,並予以記錄。

3、公司組織有關人員對上述候選供方各方面情況進行綜合評價、排列,每種物資至少要確定一家合格供方。大宗原材料還需虹波瓦業、安環質管部、財務部聯合會審。虹波機械製造有限公司採購的大宗原材料由分管廠領導負責組織對供方的評定。

4、對評定合格的供方列入《合格供方名錄》,報主管領導審批。

(二)採購資料

1、年度採購計劃,在全廠年度生產經營計劃中予以明確,經總經理審批後,各採購部門予以實施。

2、月度採購計劃由各採購部門根據庫存和使用情況進行調節。

3、所有采購資料(採購計劃、採購清單、採購合同)均應包括技術要求,還應根據物資類別及供方的質量歷史等因素提出不同的質量保證要求。

(三)採購產品的驗證

1、根據不同的採購產品對最終產品質量的影響程度以及供方的歷史信譽、質量管理體系的完善程度,對不同的採購產品,採用不同的驗證方式。

(1)所有采購物資在進廠時必須由倉庫保管員對數量進行驗證。

(2)對進廠的主要原、輔材料,由倉庫保管員對數量進行驗證,安環質管部按《主要原、輔材料的檢驗標準》進行檢驗,並及時向虹波瓦業反饋檢驗結果。

(3)其他進廠物資,均以供方提供的檢驗報告/合格證明為驗收依據。

2、當合同規定顧客或其代表在供方貨源處對採購物資進行驗證時,採購部門應及時通知供方,以便做出安排,但顧客的驗證不能作為供方對質量進行控制的證據,也不能排除拒收該產品的可能性,仍要按有關要求對供方進行控制,同時也不能排除顧客拒收產品。

(四)不合格品的控制

1、採購物資在驗收過程中發現的不合格品,由採購部門退貨或換貨。

2、當在生產過程中發現某種物資達不到使用要求時,由使用部門提出書面申請,相關的倉庫保管員取樣並由各採購部門通知供方,對所抽樣品按合同規定的方式進行仲裁。

五、管理要求

(一)符合採購要求,但時間和任務緊急不超過一個月時間的採購任務,可以事先要向主管領導彙報後,直接和候選供貨商聯繫。

(二)採購機構要認真落實集中採購有關工作,做到責任任

務落實到人,崗位職責清晰,確保集中採購工作的順利進行。

(三)使用部門和採購機構要注意總結工作的經驗,及時向主管領導反饋意見和建議。

網格員日常工作彙報材料 篇3

時光荏苒,白駒過隙。伴隨着時間的腳步,半年的工作又過去了,我是一名負責證券日常業務管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創業”的企業精神激勵下,在各級老總的正確領導下,自己以業績表達忠誠,促進了我對公司的忠誠度。平心而論,在總公司的領導下,在相當長的一段時間裏,我是非常熱愛這份工作的,然而,隨着時代的發展,金融市場也沿着它自己的發展規律在高速前行,幾年來我國證券市場發生了巨大變化。證券公司經營模式也從坐商向行商改變,長期重複性工作使我有了別樣的想法,選擇具有挑戰性、尋求自我突破的崗位,半年我達到了公司的計劃預想目標。

主要原因是上半年整個證券行情不是很好。不斷提升存款準備金率,提高存貸款利率的同時,同時證監會不斷髮行新股,資金大量被抽走,再加上國際板的推出等等,造成股市跌宕,投資者心理壓力太大,很多私募基金也不敢進場,這種形勢影響了公司盈利。但剛才從財務上通報的數據來看,即使在這種不好的行情下,按公司要求在今年上半年我們吉安營業部1-6月利潤完成同步任務100%,完成全年任務78%,總的經營數據良好。這些成績的取得,我做到了:

作為服務行業,證券除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務,證券的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好證券服務工作、保護金融消費者利益,不僅是證券業金融機構的法定義務,也是培育客户忠誠度、提升證券聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是證券履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。在實際工作中,我“以客户為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是證券服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客户共生共贏境界的現實要求。做好證券服務工作、取得客户的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客户為中心”,僅有上述條件還不夠,證券服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客户內心世界中,真正把握客户的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我要貼近客户的思想,正確地理解客户的需求,客户沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客户長期的理解和信任。之所以堅持證券服務要“深入人心”,一方面是因為當前很多的證券服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因為證券服務的趨同性日趨顯著。現在社會日益進步,人們對證券服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉證券員工的意識,切實為不同客户提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們從內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客户,要時刻把客户放在內心,要經常站在客户的角度來思考自身的表現。另外,服務要做到“深入人心”,我作為員工要能率先垂範,重新換位角色,也就是向責任型和服務型轉變,這是培養和激勵自己服務意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客户的內心真實需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同客户的需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。要區分客户、細分市場:對於普通客户形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如客户進門招呼,櫃枱人員的微笑和禮貌用語;對於VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客户服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客户需求。

要求服務要“深入人心”,並不是説我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客户的事情全包,而是要求我們給客户提供服務時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,絕不能做賠本的買賣,必須有取捨,有所為有所不為,成本高的服務必須要有高的回報,這是市場規律的必然要求。另外,時時處處把客户放在心中,要求我們不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規,防止過頭服務,否則會砸了證券服務的牌子。

證券面對千變萬化的市場,面對客户千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創造,只有全行每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來、把服務與完成全年綜合經營計劃結合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創造出來,證券工作就一定能夠在同業競爭中脱穎而出。

半年來,本人盡了自己的努力,取得了一些工作成績,但是這些都是在公司的正確領導和同仁們大力支持分不開的,我清醒地認識到自己存在的差距,表現在證券理論素質和業務水平不高,證券理論學習不夠系統深入,業務知識學習不夠;在工作方法上,有時過於急躁等。

今後,我要發揚優點,克服不足,以證券科學發展觀為統領,努力使自己在思想上、行動上、作風上、紀律上有明顯的改進和提高,真正做到,我的工作我負責,我的工作請放心。強化理論學習,提高自身素質,改進工作作風和工作方法,提高工作能力,盡心盡職履行好和履行證券工作職責,振奮精神,開拓創新,服務客户為我們證券行業的大發展作出更大的貢獻!

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