行政人事主管崗位職責（通用3篇）

行政人事主管崗位職責 篇1

崗位名稱：行政人事主管

直接上級：總經理

崗位性質：開展人事及行政工作

管理權限：受總經理委託，行使對公司人事、行政工作全過程的管理權限，並承擔報告公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。

管理職能：處理公司的行政事務和人事事務，充分發揮行政人事部的協調、服務和管理功能。

協調公司內部各部門、校區各職能主管之間關係;負責公司行政人事部的日常工作;貫徹執行上級的指示決議，檢查督促各部門的工作落實情況;做好後勤服務工作。

主要職責：

1、全面領導行政人事部工作並具體主持行政、人事事務工作，制定本部門每年、每月和每週工作計劃。

2、負責制訂公司的行政規章，經總經理審核簽發後督促各部門貫徹執行，並注意收集執行情況，從公司的實際出發，不斷完善公司的規章制度。

3、負責聯絡公司各部門的工作進展情況，注意收集各方面的意見、建議、先進事例和存在問題，並向總經理報告。

4、負責協調公司各部門之間的關係，努力發揮公司的整體組織優勢。

5、負責審批各部門辦公、勞保用品的採購計劃，組織安排人員按計劃實施物資採購。

6、根據總經理指示，負責安排公司的各類會議，做好會議記錄，安排並做好會務工作，

7、負責起草、修改以公司名義送發的各類公文函件、請示、報告等。

8、指導和督導辦公室有關人員做好公司文件及重要檔案資料的編號、打印、收發、整理、登記、歸檔和保管工作。

9、管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務。

10、組織與安排公司活動。辦理經批准的公司員工的暫住證、保險福利。

11、管理公司環境衞生，負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。

12、安排外來賓客的住宿、餐飲接待工作。

13、負責制訂和完善公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。

14、根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度月度人員招聘計劃，經批准後實施。

15、做好各崗位的職位説明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位説明書與實際相符;

16、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

17、建立並及時更新員工檔案，做好年度及月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)。

18、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經總經理批准後實施;

19、對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用。

20、負責擬製公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

21、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續。

22、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作。

23、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

24、其它突發事件處理和領導交辦的工作。

職權規定：

1、有權向公司各部門索取必要的資料和詢問各部門工作情況。

2、有權檢查督促對總經理指示的貫徹執行情況。

3、有權催促各部門按要求完成公司下達的工作任務。

4、有權催促各部門及時做好文件與資料的立卷、歸檔工作。

5、有權按總經理的指示，協調各部門之間的工作關係。

6、有權安排、調度公車的使用。

7、對各部門以總經理辦公室名義起草的文件有審核和校正權。

8、對不符合規定，或質量不高、效果不大的文件、資料，有權拒絕打印發放。

9、對要求各部門主管參加的會議，有綜合平衡或精簡壓縮的權力。

10、有權根據總經理的指示，對辦公用品、用具標準化進行檢查、督促。

職責規定：

1、對得知公司出現重大異常情況後未及時向總經理反映，以致造成重大損失負責。

2、對總經理辦公室行文的差錯，收集與整理資料失實而造成的後果負責。

3、對機密文件和文書檔案管理不嚴，發生失密、泄密或丟失、損失負責。

4、對公文、函件、報刊傳遞不及時，或發生誤傳現象，影響工作負責。

5、對印章、介紹信管理不嚴或使用不當而造成的不良後果負責。

6、對下屬工作質量造成的不良影響負責。

對未及時根據公司方針目標的有關要求，編制好本室方針目標或未及時檢查和落實負責。

行政人事主管崗位職責 篇2

一、收取及審閲天天的投訴記錄、巡查報告及治理日誌，並跟進處理;

二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進行監察協調，審核各項清潔綠化工作計劃及實施方案，並定期組織對清潔綠化等外包方進行服務質量評價;

三、制定本部門的規章制度及員工守則，編制及安排各級治理員工值班表，並負責對本部門員工的工作做出安排及進行指導、監督及考核;

四、接受及處理業主投訴，並予記錄，對違章操作或行為應及時制止或按規定處理，重要事件要向治理處主任報告;

五、準時安排客服治理員向業主派發各種費用的交費通知單，並督促下屬及時收繳各項物業治理費及其他費用，統計各項費用的收繳率並向主任彙報。

六、跟進處理突發事件;

七、編寫部門治理月年報告

八、熟悉治理處各項治理制度、收費標準、客户情況及轄區規劃、各類房屋、公共設施的分佈、機構和安全檢查要求，把握各類管線的走向、位置和分佈情況。

九、定期組織安排收集、整理、歸檔治理處各類檔案及運行記錄等，確保存檔記錄資料的齊全及有效性

十、負責定期對服務質量進行統計、分析，並提出整改方案;

十一、負責本部門員工的日常培訓工作，制定培訓計劃，並報治理處主任審批後實施。

十二、協助工程維修部組織轄區內房屋建築、設施設備的大、中、小修及更新工作和業主的裝修審核、監督。

十三、組織策劃開展小區各種社區文化活動及宣傳工作，豐富社區文化生活。

十四、確保小區出租屋資料的完整、確切和及時性

行政人事主管崗位職責 篇3

銷售總監崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是：

1，督促銷售人員的工作；

2，銷售計劃的制定；

3，定期的銷售總結；

4，銷售團隊的管理；

5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：

a,開發客户的數量；

b,拜訪客户的數量；

c,客户的跟進；

d,銷售指標的完成；

6,銷售人員的計劃及總結；

7,上下級的溝通、

8,制定不定期的沙龍活動、

7，銷售人員的素質和專業培訓。

8，銷售策略的運用；

9，對於反對意見的處理；

10，潛在客户以及現有客户的管理與維護等.

銷售總監的工作計劃：

第一.督促銷售人員的工作：

每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪裏。等完全瞭解的時候，我們就應該充分發揮其潛在的優勢，從而來彌補其不足之處。

如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。

銷售總監需要督促的方面有：

1.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。

3.控制銷售預算、銷售費用、銷售範圍與銷售目標的平衡發展。

4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

5.收集各種市場信息，並及時反饋給上級與其他有關部門。

6.參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場的發展。

7.發展與協同企業和合作夥伴關係，如與渠道商的關係。

8.協助上級做好市場危機公關處理。

9.協助制定公司項目和公司品牌推廣方案，並監督執行

10.妥當處理客户投訴事件，以及接待客户的來訪.

第二.銷售業績的制定：

銷售業績的制定要有一定的依據，不能憑空想象。要根據公司的現狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。

隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業績應該是多少，周銷售業績是多少，從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。

第三.銷售計劃的制定：

制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績為一個基準，進行不同策略的跟進。現在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：

1.分區域進行

2.銷售活動的制定

3.大客户的開發以及維護

4.潛在客户的開發工作

5.應收帳款的回收問題

6.問題處理意見等。

第四.定期的銷售總結：

銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裏面做了些什麼樣的事情，然後又取得的什麼樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善，什麼地方以後應該改進的。

定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊裏面的成員都在做一些什麼樣的事情，碰到什麼樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。