公務員平時考核實施方案

公務員考核是我國公務員管理中的一個重要環節，只有通過層層考核的公務員，才是一位合格的優秀公務員。下面是本站小編整理的一些關於公務員平時考核實施方案，供您參閲。

20xx年公務員平時考核實施方案範文篇1

為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎，根據《市委組織部、市人社局關於印發定西市公務員平時考核辦法(試行)的通知》，結合市體育局實際，制定本實施細則。

一、考核原則

平時考核以公務員的平時表現和工作實績為重點，實行領導與羣眾相結合，定性考核和定量考核相結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。

二、考核內容

主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執行黨的路線方針政策，執行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和職業道德方面情況;2、遵守各項規章制度，在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現出來的學識水平、業務技術和組織管理能力;4、工作責任感和事業心，以及盡職盡責、和諧相處、團結協作精神; 5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔工作任務的難易程度;7、完成工作任務的數量、質量和效率;8、工作中的創新意識及情況。以上內容根據單位特點和公務員崗位職責不同，對考核內容可進一步細化，並有所側重。

三、考核標準

考核標準按考核的具體內容確定，在四個檔次之間打分，分別是：

1、“好”為90—100分。模範遵守國家法律、法規和各項規章制度，全面正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤，忠於職守，出全勤。

2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠於職守，病假、事假每月不超過三天。

3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質量較好，沒有出現大的差錯和失誤。

4、“較差”為59分以下。政治、業務素質較差，不按時參加政治理論學習和業務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。

四、考核方法

實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑑的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，並每月進行思想、工作小結;其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數量、質量、時限等情況為依據，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，並在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出評語，作為平時考核結果，為年度考核提供重要依據。

五、考核工作的管理

平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，並建立信息反饋制度，對考核結果及時審核備案，發現問題及時予以糾正。

各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。

六、考核結果的使用

平時考核作為年度考核的重要依據，分值佔年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核;不按時或不按規定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期佔半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職”。

七、幾點説明和要求

1、縣處級領導幹部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導幹部考核工作辦法》執行。

2、主管領導是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領導是主持工作的正、副科長;主持工作的科室負責人的主管領導是單位分管領導;正、副處級非領導職務人員的主管領導為單位正職領導。

3、單位縣處級以下公務員，局機關要進一步明確各自崗位職責，責任到人，按要求每天認真、規範、準確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最後一週週五下午由主管領導做出評價打分。打分結果由辦公室審核登記備案。

4、單位公務員的出勤情況，由辦公室負責登記，原則上請假要有假條，並有領導同意簽字。

5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。

6、未盡事宜，另行通知，本實施細則由辦公室負責解釋。

20xx年公務員平時考核實施方案範文篇2

為進一步加強公務員隊伍建設，提高機關工作效率和服務水平，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務員局《關於開展公務員平時考核試點工作的通知》(魯人社字[20XX]292號)要求，結合我局實際，現就我局公務員平時考核工作提出如下具體實施方案。

一、指導思想和原則

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和正確政績觀，堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務員平時考核制度，充分發揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用。

二、考核內容

平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務員崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績為重點，着重考核公務員履行職責、完成日常任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現等情況。

(一)工作效能情況。l、是否具有強烈的事業心和責任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領導當好參謀，以認真負責的態度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業務，準確理解和把握相關政策，積極參加政治業務學習，對分管的業務能獨擋一面，及時解決工作中出現的各種問題，協調好與上級業務部門的關係;遇到複雜問題不拖、不等，主動向分管領導彙報，積極協調解決，?時難以解決的，及時向有關方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務質量好，把為基層服務工作落到實處。服務態度好、質量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創新精神。破除因循守舊思想和畏難發愁情緒，能夠全面、辯證地認識問題，用創新和改革的理念指導工作實踐。

(二)依法行政情況。l、是否認真貫徹執行國家法律、法規和各項方針政策，按要求參加有關法律法規的學習培訓，做到學法、懂法、遵紀守法。2、按照規定的職責權限、工作程序和規範要求進行行政執法、辦理行政審批事項和履行其它公務，嚴格執行首接責任制、AB角制。

(三)服務質量情況。是否具有熱情的服務態度，按照規定的辦事程序、時限和規範的服務用語、禮儀接辦本職業務、接聽諮詢電話，接待羣眾來訪，主動為基層、為羣眾提供及時、便捷、高效的公共服務。

(四)工作作風情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求，加強自身的社會公德和職業道德修養，積極參與機關建設活動，不斷改進工作作風，切實做到為民、務實、勤政。2、是否做到經常深入基層，積極為羣眾辦實事、辦好事，處理問題、執行公務做到從實際出發，力戒官僚主義、形式主義。

(五)廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執政為民，自覺用廉政規定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權謀私，在執行公務中自覺抵制各種不正之風。

三、平時考核辦法和程序

平時考核主要採取被考核公務員填寫個人工作記實、主管領導綜合審核評鑑、領導機構審定等方式進行。考核週期為一個季度。每次考核在每個考核週期末進行。

(一)個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記於《公務員平時考核記實表》。

(二)主管領導審核。對個人平時考核記實，實行分級審核。本科室人員由科室主要負責人每季度審核一次，科室主要負責人由分管領導每季度審核?次，寫出評語，提出意見，做出優秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標準是：

優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮、有改革創新精神，成績突出。

稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。

基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質和業務素質不能完全適應職位要求，工作作風方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質量和效率不高，或因主觀原因在工作中發生明顯失誤。

不稱職：政治、業務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

(三)領導機構審定。局考核領導小組根據被考核人總體表現及主管領導的評價，每季度進行總體平衡，按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結果，並向被考核人反饋。

局領導班子成員的平時考核，由市委幹部管理部門按照有關規定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務員平時考核辦法執行。

四、考核結果使用

平時考核與年度考核相掛鈎，確定年度考核等次時，平時考核結果佔有較大的權重。平時考核結果將作為公務員崗位交流、選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。平時考核與公務員日常管理相結合。主管領導將針對被考核公務員存在的問題，及時予以溝通，指導和督促其彌補不足，改進工作。

五、組織領導

加強公務員平時考核，激勵公務員幹事創業，事關公務員隊伍建設和城市管理髮展大局。局機關工作人員要高度重視，認真學習、全面瞭解和掌握考核內容及重點。各科室要協調?致，密切配合，採取有力措施，並切實抓好落實。局黨工委將把加強公務員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領導機構。成立市城市管理局公務員平時考核工作領導小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領導班子成員及局機關各科室負責人組成，具體負責平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監督、工作人員季度考核結果確定。另外，具體的督查落實工作由局政工科負責做好，各科室在下個季度的3個工作日內，將《公務員平時考核記實表》收齊後交政工科。政工科認真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作，確保考核工作紮實有效的開展。

20xx年公務員平時考核實施方案範文篇3

為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地考察記載公務員平時表現和工作實績，為年度考核提供依據，提高我區公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平，按照《房山區公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20XX〕17號)通知要求，現結合我單位工作實際，特制定如下實施方案，自20XX年7月1日起執行。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發揚敢於擔當、敢於碰硬、敢於創新的精神，真抓實幹、奮發有為，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

二、基本原則

堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑑相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

三、平時考核的範圍

公務員平時考核是指對區編辦非領導成員公務員的考核，包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執行。

對領導成員的考核，由主管機關按照有關規定辦理。

四、平時考核的內容和標準

對公務員的平時考核，區編辦依據公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，突出考核工作實績，結合績效管理和年度重點工作任務要求，將工作任務層層分解，明確考核對象主辦責任、協辦責任，及在工作中發揮作用情況，以公務員履行職位職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤等四個方面情況作為重點內容，體現考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數量質量、效率效果。

平時考核按照崗位分類進行。根據我辦實際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區編辦公務員年度考核量化評分標準(試行)》(附件2)

五、平時考核的方法和程序

(一)平時考核的方法

公務員平時考核工作由房山區編辦平時考核工作領導小組(附件1)具體負責組織實施。

區編辦各科室正職由主管領導負責考核，各科室非領導職務人員由所在科室正職負責考核。

公務員平時考核以季度為週期，按照每季度考核一次，第四季度結合年度考核進行。按照每月工作記實，每季度工作小結、領導考核評鑑的方式進行。

(二)平時考核的程序

平時考核一般按照下列程序進行：

1、填寫《房山區編辦公務員月工作記實表》

“公務員月工作記實”是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載，是平時考核的基礎性材料。每月最後一個工作日，辦內公務員都要對照本月工作計劃，將完成工作目標任務的數量、質量進行小結，填寫《房山區編辦公務員月工作記實表》(附件3)，上報主管領導審核保存。

2、主管領導季度考核

(1)公務員每季度最後一個工作日，都要對本季度工作情況進行小結，並填寫《房山區編辦公務員平時考核領導評鑑表》(附件4)，報主管領導簽署評鑑意見。

(2)領導考核評鑑。由主管領導根據公務員月工作記實、季度工作小結及出勤等情況，在一定範圍內聽取羣眾意見的基礎上，客觀公正地在《房山區編辦公務員平時考核領導評鑑表》上籤署考核評鑑意見，並依據我辦制定的“平時考核量化評分標準和區編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進行量化評價打分。考核評鑑及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。

3、考核結果備案

區編辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結果進行彙總備案，並填寫《房山區編辦公務員平時考核結果備案表》(附件5，於下一個季度5日前上報區公務員主管部門備案，作為年度考核和發放工作性津貼的重要依據。

六、平時考核結果的運用

(一)平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據。平時考核領導考核評鑑結果，按百分制摺合成“平時考核得分”，原則上要佔“年度考核總分”的50%。

(二)通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束後，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。

(三)平時考核結果與公務員工資福利待遇掛鈎。平時考核結果是發放工作性津貼的重要依據，對於平時考核評鑑結果低於60分的公務員，減發下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規定出勤履行工作職責的公務員，不參加當季度平時考核。

(四)對於涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的公務員，參加平時考核，暫不定評鑑結果;結案後，不給予處分或者給予警告處分的，補定平時考核評鑑結果，工作性津貼按照有關規定辦理;結案後，給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補定平時考核評鑑結果，工作性津貼按照有關規定辦理。

七、工作要求

(一)健全組織，加強領導。成立房山區編辦公務員平時考核工作領導小組，具體負責組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。

(二)提高認識，確保穩定。組織單位全體公務員認真學習《房山區公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20XX〕17號)，統一思想，提高認識，確保公務員思想穩定，確保公務員隊伍健康發展。

(三)要加強教育，嚴肅紀律。以《北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)和《房山區公務員平時考核暫行辦法》出台為契機，加強宣傳教育，促進隊伍的作風建設，提高規範化管理水平。嚴肅考核紀律，嚴格考核程序，加強考核工作的監督檢查，切實保證考核工作公平公正，確保考核工作順利開展。

公務員平時考核實施方案篇四

為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地考察記載公務員平時表現和工作實績，為年度考核提供依據，提高我區公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平，按照《房山區公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)通知要求，現結合我單位工作實際，特制定如下實施方案，自20xx年7月1日起執行。

一、指導思想

以鄧小平理論、“3個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發揚敢於擔當、敢於碰硬、敢於創新的精神，真抓實幹、奮發有為，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

二、基本原則

堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑑相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

三、平時考核的範圍

公務員平時考核是指對區編辦非領導成員公務員的考核，包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執行。

對領導成員的考核，由主管機關按照有關規定辦理。

四、平時考核的內容和標準

對公務員的平時考核，區編辦依據公務員德、能、勤、績、廉5個方面的要求，突出考核工作實績，結合績效管理和年度重點工作任務要求，將工作任務層層分解，明確考核對象主辦責任、協辦責任，及在工作中發揮作用情況，以公務員履行職位職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤等4個方面情況作為重點內容，體現考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數量質量、效率效果。

平時考核按照崗位分類進行。根據我辦實際，各一般分為2類：各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區編辦公務員年度考核量化評分標準(試行)》(附件2)

五、平時考核的方法和程序

(一)平時考核的方法

公務員平時考核工作由房山區編辦平時考核工作領導小組(附件1)具體負責組織實施。

區編辦各科室正職由主管領導負責考核，各科室非領導職務人員由所在科室正職負責考核。

公務員平時考核以季度為週期，按照每季度考核一次，第四季度結合年度考核進行。按照每月工作記實，每季度工作小結、領導考核評鑑的方式進行。

(二)平時考核的程序

平時考核一般按照下列程序進行：

1、填寫《房山區編辦公務員月工作記實表》

“公務員月工作記實”是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載，是平時考核的基礎性材料。每月最後1個工作日，辦內公務員都要對照本月工作計劃，將完成工作目標任務的數量、質量進行小結，填寫《房山區編辦公務員月工作記實表》(附件3)，上報主管領導審核保存。

2、主管領導季度考核

(1)公務員每季度最後1個工作日，都要對本季度工作情況進行小結，並填寫《房山區編辦公務員平時考核領導評鑑表》(附件4)，報主管領導簽署評鑑意見。

(2)領導考核評鑑。由主管領導根據公務員月工作記實、季度工作小結及出勤等情況，在一定範圍內聽取羣眾意見的基礎上，客觀公正地在《房山區編辦公務員平時考核領導評鑑表》上籤署考核評鑑意見，並依據我辦制定的“平時考核量化評分標準和區編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進行量化評價打分。考核評鑑及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。

3、考核結果備案

區編辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結果進行彙總備案，並填寫《房山區編辦公務員平時考核結果備案表》(附件5，於下1個季度5日前上報區公務員主管部門備案，作為年度考核和發放工作性津貼的重要依據。

六、平時考核結果的運用

(一)平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據。平時考核領導考核評鑑結果，按百分制摺合成“平時考核得分”，原則上要佔“年度考核總分”的50%。

(二)通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束後，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。

(三)平時考核結果與公務員工資福利待遇掛鈎。平時考核結果是發放工作性津貼的重要依據，對於平時考核評鑑結果低於60分的公務員，減發下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規定出勤履行工作職責的公務員，不參加當季度平時考核。

(四)對於涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的公務員，參加平時考核，暫不定評鑑結果;結案後，不給予處分或者給予警告處分的，補定平時考核評鑑結果，工作性津貼按照有關規定辦理;結案後，[)給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補定平時考核評鑑結果，工作性津貼按照有關規定辦理。

七、工作要求

(一)健全組織，加強領導。成立房山區編辦公務員平時考核工作領導小組，具體負責組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。

(二)提高認識，確保穩定。組織單位全體公務員認真學習《房山區公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)，統一思想，提高認識，確保公務員思想穩定，確保公務員隊伍健康發展。

(三)要加強教育，嚴肅紀律。以《北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)和《房山區公務員平時考核暫行辦法》出台為契機，加強宣傳教育，促進隊伍的作風建設，提高規範化管理水平。嚴肅考核紀律，嚴格考核程序，加強考核工作的監督檢查，切實保證考核工作公平公正，確保考核工作順利開展。

公務員平時考核實施方案篇五

為進一步建立健全人防辦公務員平時考核制度,強化公務員日常管理和考核 ,根據天心區人力資源和社會保障局《關於開展公務員平時考核試點工作的方案》(天人社發20xx]11號)要求，認真組織實施我辦公務員考核工作，充分激發全辦公務員工作積極性、主動性和創造性，現結合我辦工作實際，制定以下實施方案。

一、考核原則

公務員考核堅持客觀公正、注重實績的原則，與人防辦目標績效考核相結合，實行領導與羣眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的辦法，按規定的權限、條件、標準和程序進行。

二、考核對象

1、 本辦法適用於科級及以下公務員及參照管理的人員。

2、設立由王建剛書記任書記,皮迎春主任任組長,副主任阮端生、劉幸福為副組長，綜合科和黨支部等部門為成員的公務員考核小組，負責人防辦公務員平時考核日常工作，協調、處理考核工作中的重大問題。

三、考核內容和標準

1、以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核人防辦公務員德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

2、考核分為平時考核和定期考核。平時考核每季度進行一次，由考核領導小組對全辦公務員進行考核;定期考核以平時考核為基礎，採取年終考核的方式，在每年年末或翌年年初進行，按照我區公務員年度考核辦法進行。

被考核人年度考核按“四次平時考核的平均分×60%+年終考核得分×40%”計算得分。

3、年度考核結果分優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

(一)考核得分在90 分以上，其考核結果可確定為優秀等次;

(二)考核得分在70-89 分以上，其考核結果可確定為稱職等次;

(三)考核得分在60 分-69 分，或具有以下情形之一的，其考核結果應確定為基本稱職等次：曠工或無正當理由逾期不歸，連續超過3 個工作日或一年內累計超過7 個工作日的;無正當理由不服從組織工作安排的;行政效能投訴被告誡兩次以上的。

(四)考核得分在59 分以下，或具有以下情形之一的，其考核結果應確定為不稱職等次：阻礙涉及全區經濟發展、惠民生、保穩定等重大項目、重點工作推進的;工作責任心不強責任差錯2次及以上,並造成人防辦重點工作推進受阻影響較大等較為嚴重後果的;曠工、無正當理由逾期不歸連續超過5 個工作日或一年內累計超過10 個工作日的;無正當理由不參加考核，經教育後仍拒絕參加考核的。

四、考核程序

1、平時考核：以被考核人的職位職責為依據，結合單位工作實際，根據被考核人完成日常工作任務、階段工作目標和出勤情況分層級評價給分，並如實填寫《公務員平時考核記實冊》。考核按下列程序進行：

(一)明確職位目標任務。年初，人防辦綜合科按照崗位職責及工作任務將本年度目標及重點工作任務分解到個人。

(二)制定階段工作計劃。被考核人在《考核記實手冊》上提出每月工作計劃(包括工作任務、各項任務分值、完成時間)，交分管領導批准，根據工作需要，可增加臨時工作安排。

(三)個人工作紀實。被考核人每季度最後一個月28日前，如實在《考核記實手冊》上對該考核時段完成的工作目標任務和履行職責情況進行小結。

(四)分層級評價。科室人員由分管領導在徵求科室主要負責人意見的基礎上予以評價;科室負責人由分管領導在徵求主要領導意見基礎上予以評價。

(五)平時考核評價內容和標準：平時考核總分為100 分，德、能、勤、廉為40分，績為60分。辦公室綜合科負責日常出勤簽到管理工作，未簽到且無正當理由不在崗者，視為曠工。參加全局活動、會議出勤情況(因工作原因除外)納入考勤。

(六)考核結果反饋。將被考核人平時考核的情況及考核得分、評價意見和改進提高的要求及時反饋給被考核人。平時考核工作於每季度最後一個月30日前完成，考核結果由分管領導留存。

2、年終考核按下列程序進行：

(一)個人自評。由被考核人按照職位職責、年度工作目標任務及有關要求進行總結，對本年度德、能、勤、績、廉進行自我評價，合理給出相應分值(滿分為100 分)，並在一定範圍內述職。

(二)民主測評。由辦考核小組主持，在一定範圍內瞭解羣眾、相關職能部門對被考核人的評價，合理給出相應分值(滿分為100分)。民主測評一般採取民意測驗和民主評議的方式，範圍由辦考核小組確定。

(三)分層級評價。根據被考核人平時考核、個人自評及民主測評的情況，對被考核人本年度的德才表現和工作實績分層級進行評價，並給出相應分值(滿分為100 分)。

年終考核總分為100 分，個人自評、民主測評、分層級評價各佔30%、40%和30%。

3、公務員年度考核結果根據平時考核和年終考核的情況綜合評定。按下列程序進行：

(一)辦考核小組計算被考核人年度考核得分，結合平時考核、個人自評、民主測評的情況，提出考核等次建議。

(二)辦考核小組將考核等次建議提交辦領導班子集體討論決定。

(三)對擬定為優秀等次的公務員在本單位範圍內公示五個工作日。

(四)將考核結果以書面形式通知被考核公務員，並由公務員本人簽署意見。

4、公務員對年度考核結果不服的，可按有關規定在自知道考核結果之日起三十日內向本單位申請複核;對複核結果不服的，可以自接到複核決定之日起十五日內，向公務員主管部門或者上一級機關提出申訴;也可以不經複核，自知道考核結果之日起三十日內直接提出申訴。

5、辦考核小組及時將年度考核結果按照幹部管理權限報區委組織部、區人力資源社會保障部門審核備案，並將《公務員年度考核登記表》存入公務員本人檔案。《考核記實手冊》留存備查。

公務員平時考核實施方案篇六

為進一步加強辦(局)機關公務員隊伍日常管理，充分發揮考核工作激勵、導向和監督作用，更好地凝聚服務發展力量，根據中共温州市委組織部、温州市人力資源和社會保障局《關於進一步加強市級機關公務員平時考核工作的實施意見(試行)》(温人社發〔20xx〕139號文件)精神，結合辦(局)實際，提出如下實施方案：

一、指導思想

根據黨的xx大“關於完善幹部考核評價機制”和xxxx“考察識別幹部，功夫要下在平時”的要求，進一步加強公務員平時考核工作，全面客觀準確評價公務員德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員更好地履行職責、廉政勤政。

二、考核原則

平時考核遵循客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，堅持個人評價與領導評鑑相結合、分類考核與分級考核相結合、定性考核與定量考核相結合。

三、考核對象

高配副縣長級的中層幹部、科級幹部提任的副調研員、科級及以下公務員。

四、考核週期

公務員平時考核以季度為週期，每季度考核一次，第四季度結合年度考核進行。

五、考核方法

採取日工作考勤、周工作記實和季度工作評鑑的方式，按照下管一級或兩級的原則，由主管領導對分管公務員工作記實情況進行審核，並根據公務員出勤、工作記實情況和日常表現，客觀公正地對所分管的公務員作出評鑑，確定平時考核結果。副調研員由“一把手”綜合評鑑;處室負責人由分管領導和“一把手”綜合評鑑，取平均值計分;其他被考核公務員由處室負責人、分管領導綜合評鑑，取平均值計分。

六、考核內容及指標

以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的日常表現，重點考核公務員完成日常工作任務、階段性目標和“急難險重”等重點工作情況。

考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標一般包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面。個性指標一般包括完成工作數量、質量、效率以及成效和業務能力等方面。

七、考核程序

1.制定考核方案。根據工作實際，制定辦(局)機關平時考核工作方案。

2.個人工作紀實。公務員個人需將每日的工作內容、完成情況及個人考勤等填寫在《公務員個人工作記實本》上，要求能詳盡反映出完成任務的數量、質量和主要成績，並能將工作中取得的主要成果、效益以及受到上級領導、基層部門、人民羣眾的表揚、批評等情況，如實記載清楚，不能簡單應付，內容空洞。記實本由本人留存，每季度末由處室安排人員統一收齊送主管領導考核評鑑後返還。

2.定期考核評鑑。每季度末，公務員個人填寫《 年第 季度平時考核評鑑表》(一式二份)，由處室安排人員統一收齊後，連同個人工作記實本一起送主管領導審閲。主管領導根據被考核公務員的出勤、工作紀實情況和日常表現，客觀公正對所分管的公務員作出評鑑，確定平時考核結果並簽字。平時考核結果分為一檔、二檔和三檔三種，分別計分100、90和80分。該評鑑表由人事處整理歸檔。

3.反饋考核結果。主管領導通過個別談話等形式向被考核公務員反饋評鑑意見和考核結果，對存在的問題進行督查和誡勉談話，並限期改進。

八、考核結果的使用

1.平時考核結果是全員績效考核結果的重要依據。平時考核領導考核評鑑結果，按百分制摺合成平時考核得分，佔全員績效考核總分的30%。根據全員績效考核一檔人數佔參加總人數的20%計算，主管領導在評鑑時，平時考核一檔人數不得超過參評公務員總人數的20%。如參評總人數不到2人，可酌情給出評鑑意見。

2.平時考核結果是公務員年度考核的基礎和重要依據。公務員年度考核優秀等次人員應在平時考核結果較好、業績較突出的公務員中產生。平時考核結果中有一次被評定為三檔的，其年度考核就不能被評定為優秀等次。

3.公務員調整職務職級、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒等要參考平時考核結果。對平時考核結果較好的公務員，應及時予以表揚鼓勵;對平時考核結果較差的，應及時提醒，提出整改要求，限期改進。辦(局)機關在提拔任用幹部時，應充分考慮公務員平時考核情況。

4.平時考核作為公務員管理的重要手段，辦(局)機關應加強對平時考核結果的綜合運用，根據平時考核結果，及時調整內設機構職能，工作安排和人員配置，安排相應培訓，改進工作方法，加強管理，推進工作落實。

5.無故不參加平時考核的公務員，不按時或不按規定填寫《公務員個人工作記實本》的公務員，由主管領導進行批評教育，限期改正;經批評教育後仍拒不參加平時考核的公務員，當年年度考核應直接確定為不稱職。

九、工作要求

1.精心組織、周密部署。公務員平時考核工作由辦室務會(局黨組))統一領導，成立由“一把手”任組長，分管領導任副組長，人事處、機關黨委、新農村建設處負責人為成員組成的平時考核領導小組，由人事處負責具體實施。平時考核領導小組負責制定辦(局)平時考核實施方案，組織、指導、協調、監督辦(局)的考核工作，確保平時考核工作順利推進。

2.嚴肅紀律、強化監督。紀檢監察部門全程監督平時考核工作。各主管領導要認真執行考核紀律，確保考核過程的公平、公正，考核結果的客觀、準確，不許變通執行考核結果。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，一經查實，嚴肅處理。

十、其他事項

1.辦(局)直屬參公事業單位、事業單位、機關工勤人員(含臨聘人員)的平時考核參照本方案實施。

2.本方案由辦(局)平時考核辦公室負責解釋。

3.本方案自下發之日起執行。

附件：1.市委農辦(市農業局)公務員個人工作記實本

2. 年第 季度平時考核評鑑表